无人机项目商业计划书【顶级版】31页PPT

无线电控制、GPS导航、计 算机、数据处理系统
信息采集平台 云台、相机、传感器、无线 电控制
无人机简介
类别：
常见无人飞行器通常被分为固定翼、旋翼（直升机和多旋翼）和其他轻于空气 的无人航空器三大类
无人机简介
用途：
固定翼无人机
具备续航时间长、飞行速度快的优势
航测 航摄
无人机简介
用途：
无人机项目商业计划书
目
录
无人机简介
无人机市场分析
商业计划暨பைடு நூலகம்作方案
无人机简介
定义： 无人驾驶飞机简称“无人机”，是利用无线电遥控设备和自备的程序控制装置操纵 的不载人飞机。
无人机简介
与航模区别：
航模：用于竞赛、娱乐
≠
无人机：有任务载荷，航拍、植保
无人机简介
卫星
无人机系统
动力系统、传感器、信号处 理、GPS、无线电控制
商业计划暨合作方案
教员资质
公司现有5位资深的无人机教员，专业的理论知识、丰厚的飞行经验 将倾囊相授于每一位前来学习的学员。
商业计划暨合作方案
考试培训
公司为每一位学员提供 AOPA指定用教材5本；驾驶员练习题库 1~4套，综合汇总题库1 套；机长练习题库1~4套，综合汇总题库1套。海量的题库让每一位学员的理论考试再无后 顾之忧。
就业方向
留校任教-----取得教员资格证的优秀学生 推荐就业 江苏图腾通航 极飞无人机公司
淮安智翔无人机公司
。。。。 职业飞手 创业
精诚合作，共创未来！
截止2015年底，国内只有57 家无人机驾驶员训练机构具备AOPA协会承 认的培训资质，由AOPA协会下发的驾驶员合格证总数仅仅只有2142个。

无人机项目商业计划书第一、工作目标1. 研发先进的无人机技术我们的首要工作目标是研发先进的无人机技术，以满足市场需求和引领行业发展。

我们将致力于提高无人机的飞行性能、稳定性、可靠性和安全性，使其能够在各种环境下进行高效、精准的任务执行。

我们将投入大量资源用于技术研发和创新，以保持我们的技术领先地位。

我们将与学术界和工业界合作，引进和吸收最新的研究成果和技术进展，将其应用到我们的无人机技术中。

我们将注重技术人才的培养和引进，建立一支高素质的技术团队，以推动我们的技术研发工作。

我们的目标是通过不断的研发和创新，推出具有竞争力的高性能无人机产品，满足市场需求，并在市场上取得领先地位。

2. 拓展无人机应用领域我们的另一个工作目标是拓展无人机应用领域，以增加市场需求和提高企业收益。

我们将致力于开发无人机在农业、林业、电力、物流、安防、航拍等领域的应用解决方案，以满足不同行业的需求。

我们将与相关行业的合作伙伴合作，共同开发和推广无人机应用解决方案。

我们将注重用户体验和客户服务，以提高客户满意度和忠诚度。

我们的目标是通过拓展无人机应用领域，为企业创造更多的商业机会和收益来源。

3. 建立良好的品牌形象和市场口碑我们的最终工作目标是建立良好的品牌形象和市场口碑，以提高企业的知名度和信誉度。

我们将注重产品质量和服务质量，以赢得客户的信任和支持。

我们将通过参加行业展会、发布技术论文和案例分享等方式，展示我们的技术实力和应用案例，提升品牌形象。

我们还将积极履行社会责任，参与公益活动，以树立良好的企业形象。

我们的目标是通过建立良好的品牌形象和市场口碑，吸引更多的客户和合作伙伴，并为企业带来长期稳定的发展。

第二、工作任务1. 组织研发团队为了实现研发先进的无人机技术的工作目标，我们需要组织一支高效的研发团队。

我们将聘请经验丰富的技术人才，包括飞行控制工程师、嵌入式系统工程师、软件工程师、硬件工程师等，以推动技术研发工作。

我们将为研发团队提供良好的工作环境和设备，以及充足的研发经费和资源支持。

无人机植保飞防项目商业计划书目录第一章项目简介 (1)第二章市场分析 (1)1、市场背景............................................................. .......12、市场发展现状............................................................. (2)1)国外市场............................................................. .......22)国内市场............................................................. .......33)蚌埠以及皖北市场 (4)第三章项目介绍 (5)1、产品架构............................................................. .......52、产品规格（通用产品规格数据）................................................63、基本工作方式介绍 (6)第四章项目运营 (6)1、公司团队介绍............................................................. ...62、市场拓展............................................................. . (7)1）确定目标客户............................................................. ...72）样板客户打造............................................................. (7)第五章融资需求与投资说明 (7)1、资金需求............................................................. .......82、资金使用计划............................................................. ...83、投资形式............................................................. .......84、投资者介入公司管理的程度. (8)第六章投资回报分析 (8)1、财务分析............................................................. . (9)1）销售收入............................................................. .......92）成本费用及薪资水平..........................................................93）投资利润率............................................................. .. (9)2、报表预测............................................................. . (9)1）销售情况预测................................................................92）盈亏平衡点............................................................. .....93）未来12个月现金流量预测（单位：万元）......................................104）未来2年现金流量预测（单位：万元）.........................................125）现金流量表............................................................. . (13)6）资产负债表............................................................. ....157）利润及分配表............................................................. ..16第七章财务风险分析 (16)1、筹资风险............................................................. ......162、资金回收风险............................................................. ..17第一章项目简介我国是农业大国，用占世界不到10%的土地解决了世界上22%人口的粮食问题。

无人机植保飞防项目商业计划书商业计划书一、项目概述无人机植保飞防项目旨在利用无人机技术，提供高效、精准的农业植保服务，解决传统农业植保方式效率低下、成本高昂的问题。

通过无人机植保飞防，可以实现农作物病虫害的早期发现、精准喷洒农药、减少农药的使用量，提高农作物产量和质量，同时降低劳动力成本和环境污染。

二、市场分析1. 农业植保市场需求随着人们对食品质量和安全的关注度不断提高，农业植保市场需求逐渐增加。

传统农业植保方式存在着效率低下、农药使用不精准等问题，无人机植保飞防作为一种新兴的农业植保方式，受到了市场的广泛关注。

2. 竞争对手分析目前，国内外已经有一些公司开始涉足无人机植保飞防领域。

国内竞争对手主要有XX公司和XX公司，这些公司在技术研发、无人机制造和植保服务方面已经积累了一定的经验和优势。

国外竞争对手主要有XX公司和XX公司，这些公司在无人机植保飞防领域具有较高的技术水平和市场份额。

3. 市场机会和前景随着农业现代化进程的不断推进，无人机植保飞防作为一种高效、精准的农业植保方式，具有广阔的市场机会和前景。

农民对于提高农作物产量和质量的需求不断增加，政府对于农业环保和可持续发展的要求也在不断提高，这为无人机植保飞防的发展提供了良好的市场环境。

三、产品与服务1. 产品介绍无人机植保飞防项目主要提供无人机植保飞防设备和相关的软件服务。

无人机植保飞防设备包括无人机、农药喷洒装置、传感器等，通过搭载这些设备，可以实现对农作物的病虫害进行早期监测和精准喷洒农药。

软件服务主要包括无人机飞行控制系统、数据分析系统等，可以实现对农作物生长情况和病虫害情况的实时监测和分析。

2. 服务内容无人机植保飞防项目提供的服务主要包括以下几个方面：（1）农作物病虫害监测：利用无人机搭载的传感器对农田进行巡航，实时监测农作物的生长情况和病虫害情况。

（2）精准喷洒农药：根据农作物病虫害情况和农田的实际情况，通过无人机进行精准喷洒农药，减少农药的使用量，提高喷洒效果。

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（3）开展团队拓展训练，增强团队凝聚力，提高团队协作能力；
（4）鼓励团队成员参加外部培训和考证，提升个人综合素质。
3.营造积极向上的团队氛围
（1）树立团队共同目标，激发团队成员的积极性和归属感；
（2）定期举办团队活动，增强团队凝聚力，增进成员间的了解和信任；
（3）建立公平、公正的激励机制，对表现优秀的团队成员给予表彰和奖励；
（5）提升团队综合素质，提高研发和创新能力。
2.总结实际完成情况及成果
（1）已完成无人机产品原型设计和技术验证，实现了预定的性能指标；
（2）通过多次迭代，优化了无人机飞行性能，续航能力和稳定性得到显著提升；
（3）成功开发多个无人机应用场景，与多家企业建立商业合作关系；
（4）初步建立生产、销售和售后服务体系，确保产品顺利推向市场；
（5）团队整体素质得到提升，研发和创新能力不断提高。
3.分析未完成计划的原因及教训
尽管我们在过去的一年中取得了显著成果，但仍有一些计划未能按预期完成。主要原因如下：
（1）市场环境变化：市场竞争加剧，部分合作伙伴调整战略，导致合作进度受到影响；
（2）资源配置不足：在项目推进过程中，部分阶段资源投入不足，影响了项目进度；
（1）市场调研：即日起至下一个季度末，完成市场调研报告，明确产品定位；
（2）研发团队技术提升：即日起至半年内，开展内部培训，提高团队技术能力；
（3）生产质量控制：即日起至两个月内，完善生产流程，加强质量监控；
（4）售后服务体系优化：即日起至三个月内，扩大售后团队规模，提升服务能力；
（5）团队沟通协作：即日起至一个月内，制定沟通协作规范，加强团队建设。
三、工作计划
1.确定下阶段阶段工作目标：
（1）优化产品功能，提升用户体验，增强产品竞争力；

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产品 特点
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主打产品介绍
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市场数据分析
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沉稳
Hale Waihona Puke 专业效率业绩
企业精神
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价值观念
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文化结构
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企业使命
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企业荣誉
02 产品介绍
经营产品
经营产品
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无人机商业计划书今天，无人机正在越来越多地被用于商业用途。

我们计划开发和推出无人机产品，以满足商业需求。

本文分析了目前市场上无人机的应用领域，介绍了无人机未来发展的趋势，探讨了无人机商业项目的各个组成部分，并确定了相关责任人、项目投资、营销渠道及市场营销计划。

一、无人机市场现状无人机作为一种新兴技术，自2010年以来得到了快速发展。

今天，无人机的应用越来越多，涉及建筑和农业领域，特别是军事和电视节目拍摄方面的应用显著。

随着技术的发展，无人机的优势进一步增强，拥有体积小、成本低、使用方便、可携带等优点。

在监控、环保、遥感、物联网等领域，无人机得到了广泛应用。

值得一提的是，无人机还在娱乐领域中得到了广泛应用，如拍摄旅游风光和赛车比赛等，受到了众多消费者的喜爱。

二、无人机市场未来趋势无人机市场将遵循“小、聪明、快”的发展趋势，未来几年将会出现更多小型无人机，以更快的速度移动，收集的数据会更精准、更全面。

此外，无人机的智能化程度也会提高，可实现自动调控、路径规划等功能，拥有更多应用场景。

此外，随着全球化和多元化，无人机营销也会越来越活跃，无人机商业应用能力会更大，可使用的场景也会更加丰富。

三、无人机商业项目无人机商业项目的运作实质上是与客户形成合作关系，以提供独特的服务。

这些服务可以包括监控、视频拍摄等内容。

1.项目成员由于无人机项目的特殊性，我们需要强大的团队来承担这一负责任。

团队应包括技术人员和商业人员，他们能够根据客户的特定需求，提供优质的服务。

2.目投资在开展项目时，我们需要为购买设备投入一定的资金，以保障项目及时、高效地完成。

3.售渠道针对不同客户群体，我们将采取不同的营销渠道来推广无人机服务，如媒体、社交媒体等。

4.市场营销计划我们将设计一套市场营销活动，包括社交媒体推广、邮件营销、线下推广等，以拓展客户群体，宣传无人机服务并引导客户需求。

四、结论无人机的商业应用前景广阔，越来越多的人意识到其在监控、娱乐等不同领域的价值。

微型无人机项目商业计划书1. 项目简介微型无人机项目旨在研发、生产和销售一款具有高性能、低功耗、便携式、多功能等特点的微型无人机。

通过对市场的调研和分析，我们发现微型无人机在航拍、探险、搜索、农业等领域具有广泛的应用前景。

本项目将致力于打造一款满足市场需求、具备竞争优势的微型无人机产品。

2. 市场分析2.1 市场规模随着科技的发展和人们对航拍、探险等活动的需求增加，微型无人机市场近年来呈现出快速增长的趋势。

根据市场调查数据显示，预计未来几年，微型无人机市场将继续保持较高的增长速度。

2.2 市场竞争目前，市场上已经存在许多微型无人机品牌和产品，竞争激烈。

要想在市场中脱颖而出，我们需要在产品性能、功能、价格等方面进行差异化竞争，打造独特的产品卖点。

2.3 市场需求根据市场调研，消费者对微型无人机的需求主要集中在以下几个方面：1.便携性：无人机携带方便，易于收纳和携带。

2.续航能力：无人机具有较长的飞行时间和续航能力。

3.稳定性：无人机在各种环境下都能保持良好的飞行稳定性。

4.智能功能：如自动返航、自动追踪、高清摄像等。

5.价格：产品价格亲民，性价比高。

3. 产品规划3.1 产品定位本项目的产品定位是一款高性能、低功耗、便携式、多功能的微型无人机。

我们将充分考虑市场需求，研发具备竞争优势的产品。

3.2 产品特点1.便携性：产品体积小巧，重量轻，易于携带。

2.续航能力：采用高性能电池，保证无人机具有较长的飞行时间和续航能力。

3.稳定性：采用先进的飞行控制系统，使无人机在各种环境下都能保持良好的飞行稳定性。

4.智能功能：具备自动返航、自动追踪、高清摄像等功能，满足消费者多样化需求。

5.价格优势：通过优化成本结构，实现产品价格亲民，性价比高。

4. 营销策略4.1 品牌建设打造具有竞争力的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。

4.2 渠道拓展1.线上渠道：利用电商平台、官方网站等进行产品销售。

2.线下渠道：与各大数码配件实体店、无人机专卖店等建立合作关系。

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第二季度
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第一季度
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无人机技术应用商业计划书【商业计划书】一、项目背景无人机技术的快速发展与成熟，为商业领域带来了广阔的发展空间。

本商业计划书旨在探讨无人机技术的应用，并提出相应的商业计划，以期在市场中取得成功。

二、项目简介本项目旨在利用无人机技术，为各行业提供高效、便捷、精准的解决方案。

我们计划开发一系列功能强大、性能卓越的无人机产品，并提供定制化的服务，满足客户在农业、测绘、物流、安全等领域的需求。

三、市场分析1. 无人机技术市场前景广阔。

随着科技的不断进步，无人机技术正逐渐应用于各个行业，并取得显著的效果。

市场上对无人机技术的需求不断增加，预计未来几年内将保持快速增长。

2. 农业领域：无人机在农业领域具有广阔的应用前景。

通过无人机可对大片农田进行航测，提供精确的农田数据，帮助农民实现病虫害的精准预警与治理。

3. 测绘领域：无人机在测绘领域的应用已经成为行业的趋势。

无人机可替代传统的测量方式，提供更加精准、便捷的测绘服务。

4. 物流领域：无人机在物流领域的应用正在逐渐普及。

通过无人机可以实现货物的快速配送，极大地提高了物流效率。

5. 安全领域：无人机技术在安全领域的应用日益重要。

无人机可用于监控、巡逻以及抢险救援等任务。

四、产品与服务1. 产品：推出一系列功能强大、性能卓越的无人机产品，包括农业无人机、测绘无人机、物流无人机和安全无人机。

2. 服务：提供定制化的无人机解决方案，包括无人机的选型、技术支持、维修保养等服务。

五、市场推广策略1. 建立品牌形象：通过精心设计的标志、宣传资料以及专业的网站建设来建立公司品牌形象。

2. 营销活动：开展各类线上线下的营销活动，例如展会、培训班等，以展示和推广无人机技术。

3. 与行业合作伙伴合作：与农业、测绘、物流、安全等领域的行业合作伙伴建立合作关系，共同推进无人机技术的应用。

六、财务预测根据市场需求和产品定价等因素，以及预计的销售量和成本，进行财务预测，并提出相应的投资计划。

无人机商业策划方案一、项目概述项目名称：无人机商业应用方案项目背景：随着科技的发展，无人机在各个领域的应用越来越广泛。

商业无人机市场前景广阔，我们计划通过提供专业的无人机解决方案，服务于农业、航拍、物流、警用等多个领域，实现商业盈利。

项目目标：1. 成为行业领先的无人机解决方案提供商。

2. 在三年内实现市场份额的显著增长。

3. 建立良好的品牌形象和客户口碑。

二、市场分析市场规模：根据市场调研数据显示，无人机市场预计将在未来几年内保持稳定增长，预计到2025年，市场规模将达到XX亿元。

市场需求：农业、航拍、物流、警用等领域对无人机的需求日益增长，尤其是在农业领域，无人机可用于植保、监测等，提高农业生产效率。

市场竞争：市场上已经存在一些知名的无人机品牌，但仍有市场空间供新进入者竞争。

我们需要提供具有竞争力的产品和服务，以获得市场份额。

三、产品与服务产品：我们将提供多款无人机产品，包括农业无人机、航拍无人机、物流无人机和警用无人机等，满足不同客户的需求。

服务：我们将提供无人机租赁、销售、培训、维修等服务，为客户提供全方位的解决方案。

四、营销策略品牌建设：通过参加行业展会、发布高质量的无人机应用案例等方式，提升品牌知名度和影响力。

客户拓展：与行业内的农业、航拍、物流、警用等领域的企业建立合作关系，拓展客户群体。

销售渠道：通过线上电商平台和线下实体店相结合的方式，拓宽销售渠道。

五、运营管理团队建设：组建一支专业的无人机研发、销售、服务团队，确保项目的顺利运营。

质量控制：建立严格的质量管理体系，确保产品和服务质量。

财务管理：合理规划预算，确保项目的财务稳健。

六、风险评估与应对措施技术风险：无人机技术发展迅速，我们需要不断更新技术，以应对技术风险。

市场风险：密切关注市场动态，根据市场变化调整策略，降低市场风险。

法律法规风险：遵守国家相关法律法规，确保项目合规运营。

七、项目执行计划第一年：完成产品研发、市场调研、销售渠道拓展等工作，实现销售额XX万元。

无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
3
PART 03
第三部分
商业模式
商业模式 盈利分布
销售方案
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
商业模式
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
运营平台
投资人
运营商
出资采购 投放网点
2 智慧社区
中国政府一直在倡导智慧城市发展，一线城市及省会城市在智 慧社区投入上逐年加大，智能无人微超是智慧社区天然的一部 分，将在此发展任务上扮演更大作用；
3 大数据
基于智慧社区的更加精准的大数据发展需求，覆盖范围更加广 泛，接近人群的日常消费场景，在此基础上进行大数据挖掘， 将增加更大的商业溢价。
智能互联
独创重力逻辑判断
冷常搭配
冷藏常温兼顾配置
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
产品说明
ADOMAX GO 智能云柜
——购物流程——
①扫码开门
②选购商品
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
③拿走关门
④自动结算
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产品说明
科技 · 以人为本
690MM
赵XXXX
合伙人CSO
成都电子科技大学 电子商务 大专 从事数码产品、智 能设备销售5年，熟 悉互联网及线下销 售
梁XXXX
合伙人CFO
中央财经大学，会 计专业 本科，南开 大学MBA，中国注 册会计师，从事财 务管理、管理会计、 投资经理多年
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)
无人售货机项目商业计划书(PPT33页)

无人机项目商业计划书无人机项目商业计划书一、计划书的含义工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。

为了达到其发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的书面材料。

要想避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。

计划能够建立起正常的工作秩序，明确工作的目标，是领导指导、检查，群众监督、审察工作成绩的依据。

计划也是一段时间过后本单位总结工作时的基本标准，计划完成或超额完成，说明工作成绩是突出的；相反没有完成工作计划，则说明工作存在严重问题。

在实践中，计划有许多名称，如：“安排”、“要点”、“设想”、“预想”、“方案”、“规划”、“打算”等。

二、无人机项目商业计划书时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又将迎来新的进步，是时候写一份详细的计划了。

好的计划是什么样的呢？下面是小编为大家收集的无人机项目商业计划书，欢迎阅读与收藏。

无人机项目商业计划书1一、摘要无人驾驶飞机简称“无人机”，英文缩写为“UAV”，是利用无线电遥控设备和自备的程序控制装置操纵的不载人飞机。

从技术角度定义可以分为：无人直升机、无人固定翼机、无人多旋翼飞行器、无人飞艇、无人伞翼机等。

无人机按应用领域，可分为军用与民用。

军用方面，无人机分为侦察机和靶机。

本文无人机主要指民用的多旋翼式无人机。

多旋翼无人机主要由电机,电池或者油箱,螺旋桨,信号接受器，外接设备组成，通过无线进行控制飞行和视频传输。

二、政策背景当前，我国正处于经济快速增长的转型时期，而科技创新是经济增长的原动力，中央对此更是多次强调。

李总理在《政府的工作报告》中部署xxxx年工作时强调“以创新支撑和引领经济结构优化升级”，并指出“创新是经济结构调整优化的原动力”。

积极发挥科技创新在经济结构调整和转型升级工作中的作用。

随着技术的发展，无人机已经成为会飞的智能机器人已经是不争的事实。

无人机项目商业计划书
军用、行业应用
电力巡线 安防
移动WIFI
高精度3D立体扫描
自拍
商业应用
极限跟拍
快递
航 拍……
森林防灾、环保监测、基础测绘、数字矿山、资源调查、水利水电、森林监测、精细农业、土建工程、土地调查、土地执法、生态 评估、自然灾害应急响应……
市场分析
消费级无人机市场
02
产业发展基础
市场发展空间
• 有效作业时间约 25分钟
• 失控保护 • 多种飞行模式
• 全色LED智能指示灯 • 夜航模式
• 可折叠 • 自动收放
八轴飞行器 试飞效果
• 便携 • 安全 • 稳定 • 操纵感强
我们的目标
目标 目标一 目标二 目标三 目标四 目标五
描述 两条稳定的产品系列 周边厂商整合 飞客俱乐部 产品线扩展 无人机生态圈
优点：性能稳定、低炸机率、操控灵活、集成4K相机、一体化操作平台、移动APP操控、自动缩
放机臂……
应用：航拍、测绘，支持非大型设备挂载相关应用
特性：
• 支持4K及1080P视频拍摄，广角定焦 • 实时高清图传、航点设置 • 机身可变形，无遮挡拍摄 • 支持APP控制飞行路线，一键起降 • 支持飞行日志记录，飞行状态查看 • 支持专业级音频性能 • 失控保护，安全性高
盈利模式
专业产品系列——A4、A6、A8
• 提供一体化解决方案服务 • 行业化产品定制与销售
1 . 产 品 ： 设 计 + • 产品销售为主，采用代工生产模式 销 售 费 用 • 增值服务及产品配件销售为辅，配
件为易耗品，产品生命周期内可能 会产生多次购买行为
3.解决方 案费用
2 . 生 态 圈 • 生态圈服务：生态圈运营， 收 益 周边产品如培训、飞手、

企业5年内战略定位
结合企业现有产品技术优势（主要提供专业级无人机产品）及企业当前 现状，确定企业5年内的战略定位为：
市场定位
主要聚焦服务于工业级项目客户群体，并在工业级客户群中打造前三 甲知名品牌
业务定位 主要提供专业化的工业级无人机产品及配套的市场服务
价值定位 提供国内首家从事功能型智能无人机产品与服务价值
商誉
此部分资源暂 缺。
ppt课件
文化
企业文化缺失。
二、企业内部资源 之人力资源
专门知识与技能
企业拥有博士 生1名，硕士 研究生3人， 211、985等高 校毕业生12人。
交流与沟通能力
一般性能力
ppt课件
动机目的
1、国内首家 从事功能型 智能无人机 研发企业；
2、公司预计 2015年实现 投产，2020 年之前实现 上市。
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二、企业内部资源 之有形资产
物质资源
1、产品资源：企 业拥有四旋翼智 能植保机、四旋翼 航拍航测机、测绘 机、巡线机、快递 运输机等多种多旋 翼及固定翼飞机； 2、其它重资产型
物质资源缺失。
财务资源
目前融资能力 及现金等财务 资源短缺。
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二、企业内部资源 之无形资产
技术
企业虽然拥有 院士团专家团 队资源，且实 际拥有专利项 目8项，然而 高端技术研发 力量相对薄 弱，但此部分 可通过合作快 速实现。
外部资源
产业链 融资与政府资源 媒体、社会
有形资产
无形资产
人力资源
物质资源 财务资源
技术
商誉 文化
专门知识 与技能
交流和沟 通能力
动机目标
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一、企业外部资源

brought relative wealth to
peasant farmers
D
监测生态
j
f
oቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
r
g
++ ++ ++ ++
g
救援行动 快递运输 农业投药 监控传染病
固定条件下测绘 电力巡检 影视航拍 无处不在，无所不能
Economic reform has brought relative wealth to peasant farmers
项目
年份
货币资金
应收账款
预付款项
其他应收款
存货
其他流动资产
流动资产合计
固定资产
无形资产
长期待摊费用
非流动资产合计
资产总计
应付账款
预收账款
应付职工薪酬
应付税费
其他应付款
负债合计
实收资本
资本公积
盈余公积
未分配利润
股东权益合计
资产负债预测表
第一年 3286.46 5728.08
50.94 111.10 1514.73 182.65 10900 1036.92
About functio+n+ + +
++++
Your title
旅行航拍
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Economic reform has brought relative wealth to
peasant farmers
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