职场沟通与人际关系培训教材

  • 格式:pptx
  • 大小:455.78 KB
  • 文档页数:40

下载文档原格式

  / 40
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 1号:完美型(秩序型)――完美主义者――反向作用 • 2号:给予型(全爱型)――助人者――自我印制 • 3号:事业型(成就型)――实践者――自居等同 • 4号:自我型(艺术型)――浪漫主义者――向内投射 • 5号:理智型(思想型)――观察者――情感隔离 • 6号:疑惑型(忠诚型)――质问者――投射作用 • 7号:活跃型(快乐型)――享乐主义者――合理化 • 8号:领袖型(控制型)――支配者/保护者――否定作用 • 9号:平和型(和谐型)――媒介者――自我麻醉
• 1、高效沟通之--听 • 2、高效沟通之--说 • 3、高效沟通之--问 • 4、高效沟通之--读、写、看
• 1、主动报告你的工作进度 • 2、对上司的询问有问必答而且清楚 • 3、充实自己,努力学习,才能了解上司的语言 • 4、接纳批评,不犯三次过错 • 5、不忙的时候,主动帮助他人 • 6、毫无怨言地接受任务 • 7、对自己工作主动地提出改善计划
8.领袖型 (支配/保护者)
9.平和型 (媒介/调停者)
1.完美型 (完美主义者)
7.活跃型 (享乐主义者)
6.疑惑型 (质问/怀疑论者)
5.理智型 (观察者)
2.给予型 (助人全爱者)
3.事业型 (成就型) (实践/实干者)
4.自我型 (悲情/浪漫主义者)
九型人格
(The Eenneagram)
九型人格图二:九种心理创伤
8.不公平
9.冲突
1. 斥责
7.束缚
6. 背叛
5. 侵犯
2. 孤独 3. 失败 4.遗弃
九型人格图三:九种防御机制
8.努力奋斗
9.避免冲突
1.努力表现
7.保持活跃
6.保持警惕
5.远离
他人
2. 成 为 别 人 不 可或缺的一部 分
3. 打 造 成 功
形象
4. 体 验 内 心
• (1)文字语言:传达信息(内容)占7% • (2)有声语言:传达感觉(声调)占38%
• (3)肢体语言:传达态度(包括眼神和身体动作) 占55%
沟通的漏斗
你心里想的(100%) 你嘴上说的(80%)
别人听到的(60%) 别人听懂的(40%) 别人行动的(20%)
• 利用反馈 • 简化语言 • 主动倾听
目标
在老板面前 赞扬他人
卡内基谈沟通原则
原则一:真诚地关心他人 原则二:经常微笑 原则三:记住他人姓名(姓名对任何人都是最悦耳的声音) 原则四:聆听(鼓励别人多谈论他的事情) 原则五:谈论他人感兴趣的话题 原则六:衷心让他人觉得他很重要
人际关系的原则与三维理论
• 人际关系概述与原则 • 人际关系的三维理论 • 六种基本人际关系取向 • 六种人际互动模式
有哪些选择?
现实情况如何?
对下属的词汇
➢ 5个字:我以你为荣; ➢ 4个字:你的看法? ➢ 3个字:是否请…; ➢ 2个字:谢谢! ➢ 最不重要的1个字:我
与同事沟通的心态与技巧
• 1、与同事沟通的原则 • 2、建立情感账户
与同事的关系
建立 情感帐户
真诚关心
给予支持
双赢策略
利用其资源 达成你的
与下属沟通的心态与技巧
• 1、多了解情况 • 2、不要只会责骂 • 3、学会引导下属 • 4、激励下属的方法与策略 • 5、与下属沟通的原则
----公司的立场、员工的角度
与下属的关系
个人风度
尊重人格 温和指责
接纳他人
耐心
戴人仁慈
说服力
可塑性 心胸开阔
学会做教练式的沟通
有决心干吗?
想要取得 什么结果?
• 成功学大师卡耐基说:
“所谓沟通就是同步。每个人都有他独 特的地方,而与人交际则要求他与别人一 致。”
• 控制员工的行为 • 激励员工改善绩效 • 表达情感 • 流通信息
• 沟通的基本问题是心态
• 沟通的基本原理是关心 • 沟通的基本要求是主动
• 关心别人的难处 • 关心别人的不便 • 关心别人的痛苦
• 1、 定义:人际关系是人与人在沟通与交往中 建立起来的直接的心理上的联系。
• 2、 特点: • (1) 个体性 • (2) 直接性 • (3) 情感性
• 1、 相互性原则 • 2、 交换性原则 • 3、 自我价值保护原则 • 4、 平等原则
1、人有三种基本的人际需要,即包容需要、 支配需要和情感需要。
的情绪
九型人格图四:九种习惯性的行为方式
他人对自己亲密。
• 1、 利人利己 • 2、 损人利己 • 3、 利人损己 • 4、 损人损己 • 5、 不损人利己 • 6、 利人不损己
职场人际关系的重要认识
• 人的两面 • 人生三端 • 职业生命计划
人生三端 人的两面
人本模式
Why (因何)
知识
技术
(外)
心态
信念 (内)
What (用何)
课程要点
• 沟通的概念与目的 • 沟通的过程与沟通障碍克服 • 有效沟通的四个技巧 • 与上司沟通的心态与技巧 • 与下属沟通的心态与技巧 • 与同事沟通的心态与技巧 • 人际关系的原则与三维理论 • 职场人际关系的重要认识 • 职场人际关系的相关认识
沟通的概念与目的
• 沟通的重要性 • 沟通的目的 • 沟通三要素
How (如何)
职场人际关系的相关认识
• 心态与人际关系 • 沟通与人际关系 • 性格与人际关系(以九型人格为例)
心态与人际关系
• 快乐与付出
• 珍惜与感恩 • 欣赏与迁善 • 重承诺与负责任
性格成因
• 生物遗传

自然环境

社会文化

学校教育

家庭环境

童年经历

自我调控
九型人格的九角星图图一:性格的多面性
• 主动地支援,主动地反馈。
• 所谓主动,实际是一个系统,就好比是一台电脑,你通过 键盘输入一个指令(也即输出),这就是一个反馈的动作。 如果没有主动地支援,主动地反馈,人们就没有办法把事 情做好。
系统
主动支援
A
wk.baidu.com
B
主动反馈
主动监控
• 沟通的法则(73855法则) • 沟通注视区 • 沟通的漏斗以及解决方法 • 克服沟通障碍的三种基本方法
2、对于三种基本的人际需要,人们有主动表 现和被动表现两种满足方式。
1. 主动包容式:主动与他人交往,积极参与社会活动。 2. 被动包容式:期待他人接纳自己,往往退缩、孤独。
3. 主动支配式:喜欢控制他人,能运用权力。 4. 被动支配式:期待他人引导,愿意追随他人。
5. 主动情感式:表现对他人的喜爱、友善、同情、亲密。 6. 被动情感式:对他人显得冷淡,负性情绪较重,但期待