实习生实习期考核标准表格.doc
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实习生见习期考核表
学生姓名:
岗位名称:
见习部门:
到岗日期:
考核鉴定说明
1、实习/见习学生到岗后次日,与直接负责人沟通填写“实习/见习期员
工目标任务书”,约定实习/见习期工作任务。
2、实习/见习期内,由直接负责人负责指导员工开展工作。
关于规范实习/见习学生考核说明
1、实习/见习学生汇报时间约在6-10分钟,不得少于6分钟,实习/见习学生应多用工作中具体的实例和数据来尽量的详细总结自己的成长过程;
2、人力资源部负责实习/见习学生各项工作跟进.
一、实习/见习期员工绩效辅导
说明:学生到岗次日,由直接负责人与实习/见习期员工沟通后填写此表。
此表将作为考评的重要
二、个人实习/见习期小结
学生员工自我评价
三、直接负责人考评意见。
(完整版)学生实习考核表考核信息- 学生姓名:- 学生学号:- 实单位:- 实期限:考核项目工作表现- 职责履行:学生是否认真履行实单位交付的工作任务?职责履行:学生是否认真履行实习单位交付的工作任务?- 工作质量:学生的工作成果和质量是否符合实单位的要求?工作质量:学生的工作成果和质量是否符合实习单位的要求?- 工作效率:学生完成工作的速度和效率是否高?工作效率:学生完成工作的速度和效率是否高?- 团队合作:学生是否积极主动地与团队成员合作,并能够充分发挥团队协作能力?团队合作:学生是否积极主动地与团队成员合作,并能够充分发挥团队协作能力?个人素质- 责任心:学生的工作态度和责任心如何?责任心:学生的工作态度和责任心如何?- 沟通能力:学生的沟通表达能力如何?是否能与同事进行良好沟通并解决问题?沟通能力:学生的沟通表达能力如何?是否能与同事进行良好沟通并解决问题?- 研究能力:学生是否能够快速研究和适应新知识和新技能?学习能力:学生是否能够快速学习和适应新知识和新技能?- 积极性:学生对待工作的积极性如何?是否能主动提出建议和改进措施?积极性:学生对待工作的积极性如何?是否能主动提出建议和改进措施?专业知识- 理论知识:学生对相关专业理论知识的掌握程度如何?理论知识:学生对相关专业理论知识的掌握程度如何?- 实践能力:学生在实际工作中是否能够灵活运用所学的专业知识?实践能力:学生在实际工作中是否能够灵活运用所学的专业知识?- 问题解决:学生是否能够独立分析和解决工作中遇到的问题?问题解决:学生是否能够独立分析和解决工作中遇到的问题?- 创新能力:学生是否能提出一些创新性的想法或改进措施?创新能力:学生是否能提出一些创新性的想法或改进措施?建议与总结请根据实期间的观察和评估,对学生的优缺点进行客观评价,并提出针对性的培养建议。
同时,总结学生在实期间的表现和进步。
总评请给出学生在实习期间的总评,并提出针对性的建议和意见。
实习生实习期考核表Internship XXXName:Gender:Date of XXX:XXX:Major:Internship Start Time:XXX Time:Contact Address:Contact Phone:Are you willing to work for our company after n?Assessment Criteria: (Please XXX and check the corresponding n。
After calculating the total score。
check the corresponding n in the total score column.)1.Attendance (10 points)A。
Full attendance。
no sick leave。
no late (10 points)B。
Good。
less than 3 absences or late and able to ask for leave in advance (7 points)C。
Average。
more than 3 absences or late less than 6 times (4 points)D。
Poor。
more than 6 absences or late (1 point)2.Adaptability (20 points)A。
Adapt to work goals in a short d of time (20 points)B。
Basically suitable for the job n (15 points)C。
Unable to perform the job duties (10 points)D。
Completely unsuitable for the job duties (0 points)3.Work Efficiency (10 points)A。
实习生实习期考核表姓名性别男出生年月毕业学校专业学历实习开始时间个人是否愿意毕业后留在本公司工作通讯地址湖南长沙联系电话毕业时间(预计)实习总结(可另加附页)考核意见考核指标:(请直接上级对试用期员工进行评价,并在选项上画勾;计算总分后在总分栏相应位置画勾)1.出勤情况(满分10分)A.全勤,无病事假迟到情况(10分)B.良好,有3次以内缺勤或迟到并能提前请假(7分)C.一般,有3次以上6次以下缺勤或迟到(4分)D.差,有6次以上缺勤或迟到(1分)2.适岗程度(满分20分)C.不能胜任本职工作(10分)D.完全不适合本职工作(0分)3.工作效率(满分10分)(在规定时间完成任务,遇到问题迅速反应)A.效率高(10分)B.效率良好(7分)C.效率一般(4分)D.效率低(1分)4.工作质量(满分10分)(完成的工作是否符合要求,达到预期效果,有无事故并造成损失)A.很高(10分)B.高(7分)C.一般(4分)D.差(1分)5.工作态度(满分15分)(积极推进工作,努力寻求资源,不回避困难)A.能创造性地完成本职工作(15分)B.能主动完成本职工作(11分)C.在指导下能完成工作(7分)D.反复督促完成工作(3分)6.团队意识(满分10分)A.能积极地配合其他部门及人员工作(10分)B.可以较好地配合(7分)C.配合程度一般(4分)D.不配合其他部门(1分)7.客户意识(满分5分)(积极关注客户需求,主动为客户解决问题,有无投诉)A.很好(5分)B.一般(4分)C.差(3分)D.很差(2分)8.学习能力(满分10分)(善于总结、学习,正确理解工作目标,不出现相同错误)A.很好(10分)B.一般(7分)C.差(4分)D.很差(1分)9.参加内部专业培训,参训态度及培训效果如何?(满分10分)A.很好(10分)B.一般(7分)C.差(4分)D.很差(1分)10.人员入职证件提供是否完全?(满分5分)(如果提前转正,还需要部门提供提前转正说明)A.很好(5分)B.一般(4分)C.差(2分)D.很差(0分)总分:用人部门意见总分优(85~100分)良(70~84分)中(50~69分)差(30~49分)极差(0~29分)□考核合格,建议留用,并签定劳动合同□考核不合格,不建议留用签字:年月日人力资源部意见签字:年月日总经理意见签字:年月日Welcome To Download !!!欢迎您的下载,资料仅供参考!。
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实习生实习期考核表
姓名性别男出生年月
毕业学校专业学历
个人是否愿
实习开始意毕业后留
时间在本公司工
作
通讯地址湖南长沙联系电话
毕业时间
(预计)
实习总结
(可另加
附页)
考核指标:(请直接上级对试用期员工进行评价,并在选项上画勾;计算总分后在总分栏相应位置画勾)
1.出勤情况(满分10 分)
A.全勤,无病事假迟到情况( 10 分)
B.良好,有 3 次以内缺勤或迟到并能提前请假(7 分)
C.一般,有 3 次以上 6 次以下缺勤或迟到( 4 分)
D.差,有 6 次以上缺勤或迟到( 1 分)
2.适岗程度(满分20 分)
考核意见
A.短时间内适应工作的目标(
20 分) B .基本适合工作岗位( 15 分)
C.不能胜任本职工作(10 分) D .完全不适合本职工作( 0 分)
3.工作效率(满分10 分)(在规定时间完成任务,遇到问题迅速反应)
A.效率高( 10 分) B .效率良好( 7 分)
C.效率一般( 4 分) D .效率低( 1 分)
4.工作质量(满分10 分)(完成的工作是否符合要求,达到预期效果,有无事故并造成损失)
用人部门
意见
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5.工作态度(满分15 分)(积极推进工作,努力寻求资源,不回避困难)
A.能创造性地完成本职工作(15 分) B .能主动完成本职工作(11 分)
C.在指导下能完成工作( 7 分)D .反复督促完成工作( 3 分)
6.团队意识(满分 10 分)
A.能积极地配合其他部门及人员工作(10 分) B .可以较好地配合( 7 分)C.配合程度一般( 4 分) D .不配合其他部门( 1 分)
7.客户意识(满分 5 分)(积极关注客户需求,主动为客户解决问题,有无投诉)
A.很好( 5 分) B .一般( 4 分) C .差( 3 分) D .很差( 2 分)
8.学习能力(满分 10 分)(善于总结、学习,正确理解工作目标,不出现相同错误)A.很好( 10 分) B .一般( 7 分) C .差( 4 分) D .很差( 1 分)
9.参加内部专业培训,参训态度及培训效果如何?(满分10 分)
A.很好( 10 分) B .一般( 7 分) C .差( 4 分) D .很差( 1 分)
10.人员入职证件提供是否完全?(满分 5 分)(如果提前转正,还需要部门提供提
前转正说明)
A .很好( 5 分)
B .一般( 4 分)C.差( 2 分)D.很差( 0 分)
总分:
优
中差极差
良
总分(85 ~100
(50 ~ 69 分) (30 ~49 分 ) (0 ~ 29 分 )
(70 ~ 84 分)
分 )
□考核合格,建议留用,并签定劳动合同
□考核不合格,不建议留用
签字:
年月日
人力资源
部意见签字:
年月日
总经理
意见
签字:
精品文档年月日。