中铁集团工程有限公司《安全生产责任制度》

2024年总包单位安全生产责任制样本(1)项目经理作为项目安全生产的首要责任人，必须坚决执行国家及地方所颁布的安全法规、规范及标准，严格按照文明安全工地的标准指导施工生产，以确保安全控制指标的实现及文明安全工地达标计划的顺利完成。

(2)为完善安全生产保障体系，需依据安全生产的相关标准与工程规模，设立相应的安全生产机构，并配备专业的安全检查人员。

同时，应组建包含5名及以上成员（含分包单位人员）的安全生产委员会或安全生产领导小组，定期（每月至少一次）召开会议，对工程项目中涉及安全生产的重大事项进行及时决策，并加强对实施情况的督促与检查。

应将分包单位的安全人员纳入总包管理，实现统一行动。

(3)在编制、审批施工设计、施工方案及冬雨期施工措施时，必须同步编制、审批相应的安全技术措施。

若需对原方案进行更改，必须重新报批。

同时，需定期检查措施与方案的执行情况，对于缺乏措施、交底不明确或针对性不强的项目，严禁进行施工。

(4)工程项目经理部的相关负责人、施工管理人员及特种作业人员必须接受严格的安全培训，并通过年审取得相应的资格证书或证件后方可上岗。

对于未能在培训、考核范围内取得安全资格的施工管理人员及特种作业人员，将不允许其直接参与施工管理及特种作业。

(5)为提升全员的安全意识与技能，除进行普遍的安全技术知识与安全意识教育外，还需特别加强对分包新入场人员的“三级安全教育”，确保教育覆盖面达到100%。

经教育培训并考核合格后，方可持证上岗。

同时，需坚持转场与调换工种的安全教育，并做好相关记录、登记及建档工作。

(6)根据项目进度的实际情况，除进行不定期、季节性的安全检查外，工程项目经理部还需每半个月由项目执行经理组织一次全面检查，每周则由安全部门组织各分包单位进行专业（或全面）检查。

对于发现的安全隐患，将责成分包单位及相关人员立即或限期进行整改。

(7)工程项目部（总包方）与分包方应在工程实施前或分包方进场时及时签订包含明确安全目标与责任条款的经营（管理）合同或协议书。

中铁三局集团有限公司怒江美丽公路第二合同段项目经理部安全生产责任制考核制度中国·中铁编制：____________________审核：____________________批准：____________________二0一八年一月项目安全生产责任制考核制度为加强安全生产,防止和减少安全生产事故,保障人民群众和财产安全，促进企业的发展，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，依据“管生产必须管安全"、“安全生产、人人有责"原则,结合本单位实际情况，特制订本制度，明确项目分部各级管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责,进一步贯彻落实安全目标管理责任制，并对项目管理人员实行定期考核,严格兑现.现将《细则》予以印发,望遵照执行。

一、安全责任目标考核小组、考核程序、考核形式、考核期、考核评分评价。

1、考核小组组长：马立敬项目经理副组长：陈其鹏项目总工郭继云安全总监魏旭东项目书记成员：张子川工程部部长刘军宁安全部部长陈振机物部部长崔晨辉工经部部长黄晓勤财务部部长白杨办公室主任郭立新试验室主任肖建勋一工区区长万佳佳二工区区长刘刚三工区区长职责：根据项目分部安全生产目标，将责任制目标分解和细化到每一个人，每月底对项目分部人员对照目标考核标准进行考核。

2、考核程序：(1）项目部班子成员由项目部内班子成员进行考评.（2）领导班子成员负责项目部各主要部门负责人及架子队队长、技术主管、专职安全员进行考评。

(3)架子队队长组织架子队专职安全员负责对架子队技术人员、协作队伍现场负责人进行考评。

3、考核形式采用项目分部编制的《安全生产责任制考核记录》对各相关责任人进行考核。

考核时，根据《安全生产责任制考核记录》中所规定的考核内容，逐条认真对照检查。

4、考核期每月月底考核一次，认真执行,不走过场,防止流于形式。

5、考核评分评价：考核评分满分20分.18分(含）以上为优秀；15分(含）-17分为良好;12分（含)—14分为合格；10分(含)—11分为不合格；10分以下为不称职;二、目标安全目标：杜绝因生产安全责任引起的重大死亡及以上事故,杜绝较大生产安全事故；杜绝一般生产安全事故；杜绝因安全责任引起的重大交通及以上事故；杜绝较大交通事故；实现安全生产达标.三、考核对象项目部各级管理层，即项目部经理、项目部书记、项目部安全总监、项目部总工程师、项目部各部室负责人及部员、架子队队长等.四、协作队伍队伍进场与项目分部签订安全协议，奖罚按照劳务合同相关条款办理。

工程安全生产岗位责任制度一、总则为了加强工程安全生产管理，保障工程建设过程中的安全，维护员工生命财产安全，提高安全责任意识和防范意识，特制定本制度。

二、工程安全生产岗位责任制度的依据1. 《中华人民共和国安全生产法》；2. 《建筑施工安全生产管理条例》；3. 公司安全生产相关制度和规定。

三、工程安全生产岗位责任范围1. 公司全体员工；2. 工程建设相关人员，包括工程管理人员、施工人员等。

四、工程安全生产岗位责任内容1. 公司领导责任公司领导是公司安全生产的最高责任人，负责制定公司的安全生产方针和政策，并督促全公司全员遵守实施。

公司领导还必须定期进行安全检查，及时发现问题并进行整改，确保公司的安全生产。

2. 工程管理人员责任工程管理人员负责监督工程施工中的安全生产情况，要求施工员按照相关规定进行操作，严格执行安全操作规程，做到安全第一。

工程管理人员还要及时发现问题，立即采取措施处理，并报告上级领导。

3. 施工人员责任施工人员是工程建设中的主要操作人员，负责具体的施工工作。

施工人员必须严格遵守安全操作规程，正确使用施工设备和工具，做到文明施工，不得擅自违章操作。

一旦发生事故，施工人员要按照规定采取适当的救援措施，并及时上报。

4. 安全监督责任公司设立安全监督部门，负责对工程安全生产进行监督检查。

安全监督人员要定期对工程现场进行检查，发现问题及时整改，并制定改进措施，确保安全工作得到落实。

5. 安全教育培训责任公司要定期对员工进行安全教育培训，增强员工的安全意识和防范意识。

公司安全教育部门要制定详细的培训计划，并确保培训内容的全面性和针对性。

6. 安全事故处理责任一旦发生安全事故，公司要立即成立事故应急处理小组，迅速展开救援工作，最大限度减少事故损失。

事故责任追究部门要及时开展调查，查明事故原因，追究责任，并提出改进措施，防止事故再次发生。

七、工程安全生产岗位责任的执行1. 各部门要按照公司安全生产方针和政策制定具体的工作计划，明确工作任务，确保责任到人；2. 各部门领导要对本部门的安全生产工作进行督促和检查，定期召开安全例会，及时发现问题并立即解决；3. 各部门要加强与各级政府相关主管部门的合作，共同推动安全生产工作的开展；4. 公司要建立健全安全生产信息反馈机制，接受员工和社会公众的监督，及时回应社会关注，做到信息公开透明。

中铁建工集团有限公司文件中铁建工安监〔2023〕694号关于印发《中铁建工集团有限公司安全生产监督管理规定》的通知集团所属各单位:《中铁建工集团有限公司安全生产监督管理规定》已经集团公司2023年第16次总经理办公会审议通过，现予印发，请遵照执行。

层级：二级密级：中铁建工内部公开制定日期：2023-10-27有效期：长期中铁建工集团有限公司安全生产监督管理规定第一章总则第一条为加强安全生产监督管理工作，促进企业持续稳定、安全发展，根据《中华人民共和国安全生产法》《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《中央企业安全生产监督管理暂行办法》等有关法律法规和《中国中铁股份有限公司安全生产监督管理规定》《中铁建工集团有限公司安全环保管理办法》制定本规定。

第二条本规定适用于集团各层级单位（包含集团公司；分子公司、国际事业部、J民R合中心、工程建设指挥部；区域公司；项目部）。

第三条安全生产监督管理工作坚持以人为本，把保护人民生命安全摆在首位。

遵循“依法依规、严肃客观”“四不两直、雷厉风行”“理直气壮、铁腕治安”“预防为主、服务基层”的原则。

第二章机构'人员及职责第四条各层级单位必须按照国家、行业、上级单位有关规定，设置安全总监和专职部门，配备专职人员。

基层作业班组和分包单位应当配备专（兼）职安全员。

（一）根据企业资质和项目规模情况，配备安全生产监督管理人员（不含质量、环保等其他业务人员）（附件1）。

（二）施工类、“投资+施工”类公司专职监督管理机构应当按照人员配备标准（附件2）配置相关管理人员，所有具有生产管理职能的区域公司必须配备至少2名专职安全管理人员，人员数量要与项目数量相匹配。

（三）勘察设计类、科技研发类单位从业人员2100人，本部应独立设置专职监管部门，并至少配备1名专职安全生产管理人员；从业人员〈100人，本部至少配备1名兼职监管人员。

煤矿安全生产责任制考核制度范文第一章总则为了保障煤矿安全生产，提高煤矿安全管理水平，确保生产经营单位及相关人员履行安全生产责任，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。

第二章考核对象本制度适用于所有从事煤矿生产经营的单位及从业人员。

第三章考核内容本制度主要考核以下内容：1. 组织机构及人员配置是否健全以及是否符合相关规定；2. 安全生产管理制度是否健全、完善，相关工作流程是否规范；3. 安全生产培训及教育措施是否有效、到位；4. 安全生产设备设施是否达到规定的标准，是否维护、保养到位；5. 安全生产各项任务的完成情况，包括事故预防、隐患排查整改等；6. 安全生产应急预案的编制情况，以及突发情况处理能力；7. 安全生产责任人对安全生产工作的重视程度，危险作业活动是否按规定执行；8. 安全生产统计与信息报表的准确性和及时性；9. 安全生产事故处理及善后工作的效果；10. 安全文明生产活动的开展情况及成效。

第四章考核方法1. 审核资料通过对煤矿安全生产台账、文件档案等资料的审核，对煤矿安全生产工作的安全管理体系、工作制度、操作流程等进行评估。

2. 现场检查现场检查重点关注煤矿生产现场的安全设施、设备状态、人员操作等情况，对现场存在的安全隐患进行检查，评估安全生产工作的执行情况。

3. 调查访谈通过访谈安全生产责任人、从业人员，了解他们对安全生产工作的理解和重视程度，以及对安全生产的需求和建议。

第五章考核评分根据煤矿安全生产责任制考核项目，按照一定的评分标准，对每个考核项目进行评分，汇总得出总分。

考核评分标准如下：优秀：90分以上；良好：80-89分；合格：70-79分；不合格：70分以下。

第六章考核结果使用考核结果将根据评分等级进行分类，以便对煤矿安全生产工作进行评估和定级。

1. 优秀单位对于评定为优秀单位的，应给予表扬，并给予相应奖励。

2. 良好单位对于评定为良好单位的，应给予鼓励，并指出存在的问题，要求整改。

2024年公司安全生产责任制考核制度范本____活动预期实现的成果或成效。

安全生产责任制与目标管理强调____活动中每位成员直接参与工作目标的设定，通过运用现代管理技术和行为科学原理，激发个体的职业使命感、能力、自信与自尊，实现自我监管，以达成既定目标。

其核心在于围绕管理活动的责任与目标展开，将安全任务细化为具体责任与目标，并实施有效监控，通过责任与目标的达成来保障安全任务的顺利完成。

安全生产责任制与目标管理的核心思想在于以责任与目标为导向，引领整体活动。

“安全生产责任制与目标管理”作为____系统功能的核心展现，彰显了其作为系统整体管理策略的重要性。

此管理模式不仅关注成果管理，更强调对人的管理。

在安全事故发生时，即视为成果缺失与管理不善，需明确责任归属，并追究相关目标责任主体的责任。

项目部针对技术组、施工组、安质组及物资组四大部门及其负责人，在安全工作领域设定了明确的目标与责任。

现将各部门的具体责任与目标阐述如下：1. 项目经理（工地负责人）：作为项目安全生产的首要责任人，对项目安全生产负有全面责任，包括但不限于安全网络的构建、安全生产责任制的落实、目标管理的制定与执行。

需达成公司设定的安全任务，确保无重伤与死亡事故发生，并达到安全生产与文明施工的既定目标。

一旦发生重大伤亡事故，将依据年度或月度奖金比例予以扣减；情节严重者，将依法追究刑事责任。

2. 技术组：总工为技术部门的直接责任人，需在施工方案编制过程中纳入安全交底内容。

针对技术难度较高的工程项目，应独立编制施工方案或安全技术交底。

每项分项工程开工前，需根据工程特点、部位及安全要求，编制详细的安全技术交底文件，并组织工人学习。

未进行安全技术交底即开展施工的，一旦发生安全或质量事故，将视事故严重程度与损失大小，按年度或月度奖金比例扣减；情节严重者，将依法追究刑事责任。

3. 施工组：施工组长为施工组的直接负责人，需严格按照技术部门提供的安全技术交底作业指导书及施工规范与标准进行施工。

中铁建工集团有限公司文件中铁建工人〔2011〕119号关于印发《中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法》的通知集团所属各单位：根据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91号）规定和中国中铁股份有限公司《关于进一步加强和规范安全质量环保专职机构设置及人员配备的通知》（中铁股份劳[2011]71号）要求,结合集团公司实际，为进一步规范集团公司安全质量管理机构设置及加强专职安全质量管理人员配备，全面落实各级安全质量管理责任，特制定《中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。

附件：中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法第一章总则第一条为规范集团公司安全质量管理机构的设置，明确各级专职安全质量管理人员的配备标准，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91 号）规定和中国中铁股份有限公司《关于进一步加强和规范安全质量环保专职机构设置及人员配备的通知》（中铁股份劳[2011]71 号）文件新要求,制定本办法。

第二条本办法所称安全质量管理机构是集团公司各级负责安全质量管理工作的独立职能部门。

第三条本办法所称专职安全、质量管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全、质量考核合格取得安全、质量考核合格证书，并从事安全、质量管理工作的专职人员。

第四条本办法适用于集团公司及所属各施工生产单位及项目部或子分公司所属专业公司。

第二章安全质量管理机构设置及职责第五条中铁建工集团安全质量管理实行“三级管理”模式，即集团公司级、子分公司级、项目部或子分公司所属专业公司级三级管理。

第六条集团公司总部机关独立设置安全质量环保部；子分公司机关必须独立设置安全质量管理机构；项目部或子分公司所属专业公司必须独立设置安全质量职能部室。

2024年公司安全生产责任制考核制度安全生产责任制与目标管理，作为一定时期内集体活动所期望达成的具体成果或结果，其核心在于集体成员亲身参与工作目标的设定，并在实施过程中融合现代管理技术及行为科学原理，激发成员的责任感、能力、自信与自尊，实现自我管理与目标达成。

这一体系的核心思想，是将安全管理任务细化为具体的责任与目标，通过实施与控制这些责任与目标，最终实现安全管理的总体任务。

安全生产责任制与目标管理的精髓，在于以责任与目标为导向，引领集体活动的有序进行。

作为组织系统功能的重要体现，安全生产责任制与目标管理强调系统整体的管理视角，既关注成果的实现，也重视人的因素。

在安全事故面前，我们必须清醒地认识到，未达成安全目标即意味着管理的失效与责任的缺失，必须明确责任主体，并采取相应的问责措施。

针对项目部内的技术组、施工组、安质组及物资组等关键部门，我们已明确各自在安全生产方面的责任与目标。

具体而言：1. 项目经理（工地负责人）作为项目安全生产的首要责任人，需全面承担项目安全生产责任，确保安全网络的构建、安全生产责任制的落实及目标管理的有效实施。

其目标在于完成公司下达的安全任务，杜绝重伤与死亡事故，实现安全生产与文明施工的双重目标。

2. 技术组在编制施工方案时，应充分考虑安全因素，编写详尽的安全交底材料。

对于技术难度较高的项目，应单独编制施工方案或安全技术交底，并在施工前组织工人进行学习与讨论。

未进行安全交底即进入现场施工导致的安全事故，将依据事故严重程度与损失大小进行责任追究。

3. 施工组需严格遵循技术部门的安全技术交底作业指导书及相关施工规范与标准进行施工。

在施工过程中，应坚持“管生产必须管安全”的原则，严禁违章指挥与违章作业。

在确保安全生产的前提下推进生产进度，力求达到文明工地的预定标准。

4. 安质组负责工人的安全教育、安全交底、特殊工种持证上岗及施工现场的安全防护等工作。

通过建立健全的安全管理体系与监督机制，及时发现并消除安全隐患，确保安全生产目标的实现。

安全生产责任书（物设部）甲方：中铁X局集团有限公司XX路项目经理部乙方：物设部为保证XX路LX3标段安全生产，防止和减少安全生产事故，全面贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，落实各项安全管理制度，增强全体施工生产人员的安全生产法制意识，强化本项目的安全管理工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，落实安全生产责任制，本项目部中铁X局集团有限公司XX路项目经理部（以下简称甲方），安质部（以下简称“乙方”），依据国家有关法律及相关规范规定，特制定本项目安全生产责任书。

一、安全目标1、杜绝因工责任死亡事故；杜绝较大及以上道路交通事故、火灾事故和特种设备事故；有效遏制“三违”行为。

2、年因工责任重伤频率、负伤频率分别控制在0.3‰、10‰以下。

二、工作职责（一）甲方职责1、负责贯彻国家职业安全健康、环境保护方针、政策、法规和上级有关安全生产规程、规则。

2、认真做好员工的安全教育培训，并对安全生产实行全面监控指导。

3、负责建立项目经理部安全生产保证体系。

4、负责制定安全施工岗位责任制。

5、负责制定安全生产管理规章制度。

6、负责编制安全生产奖惩制度，对安全生产中做出成绩的先进集体及个人进行表彰和奖励。

7、负责建立经理部24小时值班制度，确保能及时掌握工地的实际情况。

8、负责拨付安全设施、劳动安全设施所需的资金。

（二）乙方的职责1、按照施工（生产）技术要求和物资需求计划，采购供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责必备的技术、质量合格证件；2、负责物资仓库和危险品的安全管理，作好防火、防爆、防盗工作；会同公安、安全部门，按照安全规程、规则选择好爆炸物品仓库和油库位置（需经当地公安局批准），建立健全危爆物品收发、登记、保管制度；3、负责组织有关人员对爆破器材进行性能试验，未经试验及试验不合格的爆破器材不得发往现场使用；负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动防护用品，对职工个人的劳动防护用品按照发放标准进行发放管理；负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书，会同有关部门确定使用范围，无说明书不得下发使用；4、机电设备、交通车辆的选型、购置，要充分考虑其安全性能，保证安全运行；负责监督小型机具、机电设备、车辆的安装调试、验收使用、维护保养，直至报废的全过程安全管理工作；5、参加项目部组织的定期机电设备、车辆安全大检查，参加交通事故和机械事故调查处理，按照“四不放过”的原则，制定防范措施，防止事故发生；6、负责制定各类设备的安全技术操作规程及设备管理使用、维修、保养、定期检修等制度，并监督执行；负责组织各类机械、车辆操作人员的技术培训、考核工作，严禁未经培训和无证人员驾驶操作各种机械和车辆；7、对新进大型进口机电设备必须做到“三先”，即：先制定安全操作规则和管理办法、先培训操作人员、先进行试运转，否则不准投入使用；8、建立设备安全监管制度，对不符合安全运行的机电设备、小型机具，有权责令停止使用；对已批准报废的机电设备和车辆，应督促保管使用部门解体或处理，严禁继续使用；9、定期联系有关部门对分所有机械设备、电器设备、瓦斯监测设备、压力容器等设备进行检测评估。

安全生产责任书为了强化施工现场安全管理工作，有效落实安全生产责任制，特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度。

一、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定整改措施，及时解决，对工区人员在生产中的安全和健康负有直接责任;二、经常组织工区人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力;三、认真落实安全技术交底，做好班前安全活动，不违章指挥、冒险蛮干;四、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导;五、认真做好岗位安全技术操作教育，未经三级教育考试合格，不准分配上岗作业;六、支持班组兼职安全员工作，督促做好班前安全活动记录，每月底集中交项目部备查;七、发生工伤事故或未逐事故，应保护现场，并立即上报有关领导。

的各项安全生产管理规章制度，违者给予警告罚款，清除，凡属清除班组所涉及的工资，需待工程竣工验收后方给结付。

九、本责任书一式三份，项目部、工区负责人各执一份。

项目经理：工区负责人：项目副经理：身份证号码：中铁二十局集团有限公司潮惠高速公路TJ7合同段项目部签订日期：年月日安全生产责任书（2）为加强公司内部安全生产工作的领导，以高度的政治责任感和求真务实的工作精神加大安全生产的管理和监察力度，确保公司内部安全与稳定，依据《北京市商业零售经营单位安全生产规定》、《企业事业单位内部治安保卫条例》及相关法规，制定本责任书。

一、指导思想(一)公司内安全生产管理工作坚持以人为本的原则，贯彻安全第一、预防为主的方针，把预防安全生产事故放在安全生产管理工作的首位。

杜绝所有安全生产事故的发生，把隐患消灭在萌芽状态。

(二)公司所属各门店店长、防损维修经理及其他各部门经理为本单位安全生产的第一责任人。

二、工作目标(一)强化企业内部管理，做好全方位安全生产工作，力争全年不出现各类刑事案件和治安伤亡事故。

(二)认真贯彻落实《北京市商业零售经营单位安全生产规定》及时发现、消除隐患，杜绝各类事故。

中铁安全生产管理制度一、概述中铁作为国有大型企业，对于安全生产极为重视。

为了保障员工的生命安全和财产安全，中铁制订了安全生产管理制度。

该管理制度规范了员工在工作中应遵守的安全生产要求，明确了企业在安全生产方面的责任和义务，是中铁安全生产管理的基础。

二、责任和义务1.企业领导责任中铁的企业领导应该对企业的安全生产工作负主要责任，具体职责如下：•确立企业的安全生产方针和目标；•制定或修改安全生产的方案和制度，并负责监督执行；•确保企业内部的相关部门、岗位和人员都遵守安全生产制度和规定；•安排安全生产经费和资源，并进行监督管理；•负责公布重大安全事故的处置情况和安全生产工作情况；•实施安全生产组织管理，并进行安全检查与评估。

2.部门及负责人责任各部门和负责人都有责任带领员工严格遵守安全生产管理制度，具体职责如下：•对本部门的安全生产制定和实施监督计划，并定期检查督促执行；•针对本部门的安全生产工作漏洞和风险问题，制定整改方案，确保及时解决并报告；•对本部门的安全隐患进行排查，制定有关措施并及时进行整改；•推广安全文化，对员工进行安全经验教育，加强安全意识培养；•对于违反安全生产制度和规定,及时予以处理并报告上级主管部门。

3.员工责任员工在工作中必须始终遵守安全生产管理制度，具体职责如下：•安全生产行为规范，保证工作的安全性和高效；•按照安全标准操作进行工作，并配戴好个人防护用品；•发现安全生产事故隐患，及时向领导报告；•接受安全生产技术培训，提升安全素质。

三、安全生产管理制度1.安全生产目标中铁建立的安全生产管理制度旨在保护员工和企业财产安全。

安全生产目标是：•防止和减少工伤事故和火灾事故的发生，保护员工人身安全；•防止和减少环境污染和事故对社会造成的负面影响；•防止和减少造成企业经济损失或声誉损失的风险。

2.安全生产管理制度中铁的安全生产管理制度包括以下内容：2.1安全组织机构和人员中铁设立安全生产委员会，由企业领导担任主任，各部门负责人担任委员。

安全生产责任制度评分标准〃未按规定建立安全生产责任制度或制度不齐全，扣10-25分；〃责任制度中未规定安全管理目标或目标不齐全，扣5-10分；〃承发包合同中无安全生产管理职责和指标，扣5-10分；〃有关层次、部门、岗位人员以及总分包安全生产责任未得到确认或未落实，扣5-10分；〃未规定安全生产奖惩考核制度或制度不齐全，扣5-10分；〃未按安全生产奖惩考核制度落实奖惩，扣3-5分提供：1、《中铁十八局集团有限公司安全生产管理办法》、《中铁十八局集团有限公司项目经理部安全生产管理办法》、《中铁十八局集团有限公司外部劳务安全管理办法》、《中铁十八局施工安全技术标准、规定汇编》；2、集团公司与各子、分公司及其他直属单位签定《安全生产包保责任书》；3、年底工作会、职代会上进行奖惩考核，奖惩文件4、集团公司施工合同示范文本及文件安全生产资金保障制度评分标准〃未按规定建立制度或制度不齐全，扣10-20分；〃未落实安全劳动防护用品资金，扣5-10分；〃未落实安全教育培训专项资金，扣5-10分；〃未落实保障安全生产的技术措施资金，扣5-10分；提供：1、铁道部第十八局《安全技术措施计划编制与管理办理办法》；2、防暑降温费的发放及物业公司的劳保用品的发放；各工程项目部安全生产劳动防护用品的发放记录（施工现场提供）；3、集团公司统一购买《全国安全生产月》宣传挂图100册；《施工安全技术与管理》安全书籍1000册，征定《天津安全生产》月刊150份并发放各单位；每年征订《安全生产报》、《劳动保护》等报刊、书刊；每年举办一期安技干部培训班；组织各单位有关人员参加有关部门举办的安全生产培训班等；开通天津市安全生产信息网等。

安全教育培训制度评分标准〃未按规定建立制度，扣20分；〃制度未明确项目经理、安全专职人员、特殊工种、待岗、转岗、换岗职工、新进单位人员教育培训要求，扣5-15分；〃企业无安全教育培训计划，扣10分；〃未按计划实施教育培训活动或实施记录不齐全，扣5-10分提供：1、《中铁十八局集团有限公司安全生产管理办法》、《中铁十八局集团有限公司项目经理部安全生产管理办法》、《中铁十八局集团有限公司外部劳务安全管理办法》；2、2002、2003年度集团公司培训计划文件；3、每年举办一期基层安技干部培训班或参加有关部门举办的安全生产培训班（培训班通知、参加培训班人员名单及证书复印件等）；安全检查制度评分标准〃未按规定制定包括企业和各层次安全检查制度，扣20分；〃制度未明确企业、项目定期及日常、专项、季节性安全检查的时间和实施要求，扣5分；〃制度未规定对隐患整改、处置和复查要求，扣3-5分；〃无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成，扣5-10分提供：1、《中铁十八局集团有限公司安全生产管理办法》、《中铁十八局集团有限公司项目经理部安全生产管理办法》、《中铁十八局集团有限公司外部劳务安全管理办法》；2、检查通知；3、检查记录表。

2024年安全生产责任制考核制度模版安全生产责任制和目标管理是指在活动过程中，成员亲自参与工作目标的设定，并在执行中运用现代管理技术和行为科学，借助个人的职业责任感、能力、自信和自尊等，实现自我管理，努力达成既定目标。

其核心在于以管理活动的责任和目标为导向，将安全任务具体化为责任和目标，通过实现这些责任和目标来完成安全任务。

安全生产责任制和目标管理的精髓在于以责任和目标来指导活动。

安全生产责任制和目标管理体现了系统功能的集中性，因此它们是系统整体管理的体现。

它们重视成果的管理，也重视人的管理。

一旦发生安全事故，即表明成果未达标，管理不善，必须追究责任，并落实目标责任主体的责任。

项目部对技术组、施工组、安质组和物资组这四个部门及其负责人，在安全工作方面设定了明确的目标和责任。

以下将对各部门的责任和目标进行具体阐述。

1. 项目经理（工地负责人）作为项目安全生产的第一责任人，对所负责项目的安全生产负有全面责任，包括建立安全网络、落实安全生产责任制、制定和执行目标管理。

目标是实现公司下达的安全任务，杜绝重伤和死亡事故，达到安全生产和文明施工的目标。

若发生重大伤亡事故，将根据事故的严重程度和损失大小，按年度或月度奖金比例进行扣除，情节特别严重的，将追究刑事责任。

2. 技术组由总工程师负责，技术部门在编制施工方案时，需编写安全方面的交底。

对于技术性较强的项目工程，应单独编制施工方案或安全技术交底。

在每个分项工程施工前，必须根据工程特点、部位和安全要求，有针对性地编制安全技术交底，并向工人进行交底和学习。

若未进行安全技术交底即进入现场施工，导致安全或质量事故，将根据事故的严重性和损失大小，按年度或月度奖金比例进行扣除，情节特别严重的，将追究刑事责任。

3. 施工组由施工组长负责，按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书及有关施工规范和标准，严格要求施工。

遵循“管生产必须管安全”的原则，指导和督促工人遵守规章制度。

第一条为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产法律法规及铁道部有关安全规程要求，根据公司的安全文件精神，结合沪昆客专的工程建设实际情况，制定本制度。

第二条本标段实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原则；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则。

第三条项目经理部及所属各项目分部行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。

领导班子必须确立一位成员主管安全生产工作，领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。

第四条项目经理部全体员工必须对各自岗位上的安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，相互支持，密切配合。

第五条全体员工除应履行本规定所列的安全生产职责外，还应完成项目分部和上级组织和部门安排的其它安全生产工作。

第六条本制度合用于沪昆客专 CKTJ-V 标段。

第七条项目经理部、项目分部安全职责(一)项目经理部、项目分部负责人和安全生产管理人员必须具备相应的安全生产知识和管理能力，认真贯彻执行国家、铁道部、沪昆铁路客运专线湖南有限责任公司颁发的有关安全管理的各项法规和制度。

(二)项目经理部制订本单位施工项目的安全生产目标，建立健全施工安全保证体系，并确保其有效运转；健全施工安全管理机构，项目经理部、项目分部、架子队配置专职安全管理人员；建立健全岗位安全责任制，并做到分工明确，责任到人。

从组织、制度和措施上保证安全生产。

(三)项目经理部、项目分部、架子队层层签订安全生产包保责任状，将安全责任落实到各个层面，保证安全生产的有序进行。

(四)项目经理部、项目分部份级对本单位所有员工进行必要的安全教育和技能培训，加强特殊工种和特种设备管理，提高员工的安全防范意识，自觉遵章守纪，确保生产安全。

(五)项目分部做好各级施工安全交底工作，分专业编制详细的施工安全作业指导书，对重难点工程编制安全专项施工方案，并报项目经理部总工审批，项目分部要指导架子队做好安全工作，实现安全作业标准化。

一、引言中铁集团有限公司（以下简称“中铁”）作为我国铁路建设的重要企业，始终把安全生产放在首位，建立健全了安全管理制度。

为了进一步强化安全生产意识，提高全员安全素质，确保企业安全生产形势稳定，特制定本奖罚制度。

二、奖罚原则1. 奖罚分明，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进。

2. 奖罚结合，奖罚并举，注重实效，促进安全生产。

3. 公平、公正、公开，确保奖罚制度的权威性和严肃性。

三、奖励制度1. 安全生产先进工作者：对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的个人或集体，给予表彰和奖励。

2. 安全生产突出贡献奖：对在安全生产技术创新、管理创新等方面取得显著成效的个人或集体，给予表彰和奖励。

3. 安全生产突出贡献奖：对在安全生产事故预防和处理中表现突出、有效避免事故发生的个人或集体，给予表彰和奖励。

4. 安全生产突出贡献奖：对在安全生产宣传、培训、检查等方面做出突出贡献的个人或集体，给予表彰和奖励。

四、处罚制度1. 安全生产责任事故：对因安全生产责任事故造成人员伤亡、财产损失的，依法依规追究相关人员责任。

2. 违反安全生产规定：对违反安全生产规定，造成安全隐患的个人或集体，给予通报批评、经济处罚、降职降级等处罚。

3. 安全生产事故隐瞒不报：对安全生产事故隐瞒不报、谎报、迟报的个人或集体，给予通报批评、经济处罚、降职降级等处罚。

4. 安全生产检查中发现问题整改不到位：对安全生产检查中发现问题整改不到位，导致事故发生的个人或集体，给予通报批评、经济处罚、降职降级等处罚。

五、实施与监督1. 本制度由中铁安全管理部门负责解释和实施。

2. 各部门、各单位要严格执行本制度，确保奖罚落实到位。

3. 中铁安全管理部门对奖罚制度的执行情况进行监督，确保奖罚制度的公平、公正、公开。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度如与国家法律法规、政策规定相抵触，以国家法律法规、政策规定为准。

3. 本制度由中铁安全管理部门负责修订和解释。

关于下发《中铁十一局集团第四工程有限公司安全生产管理细则》的通知公司所属各单位：为加强施工现场作业控制，搞好企业安全生产管理、落实好各级安全生产责任制、保障职工在施工生产中的安全和健康，防止和减少各类事故，提高经济效益，切切实实把安全生产管理工作抓到实处，确保我公司的安全生产长治久安。

现将《中铁十一局集团第四工程有限公司安全生产管理细则》下发给你们，望各单位结合本单位的实际情况，认真贯彻落实执行。

本办法自发布之日起实施。

1997年印发的《实行安全生产一票否决权管理办法》、《安全标准工地建筑管理办法》、《外部劳务安全生产管理办法的通知》（处安质[1997]052号）同时废止。

附：《中铁十一局集团第四工程有限公司安全生产管理细则》二00五年五月八日中铁十一局集团第四工程有限公司安全生产管理实施细则第一章总则第一条为强化企业安全生产管理，保障职工在施工生产中的安全和健康，防止和减少各类事故，提高经济效益，根据国家和上级有关安全生产法律、法规和标准，结合全公司生产经营的实际情况，特制定本办法。

第二条行政正职是安全生产的第一责任者，必须对企业的安全生产全面负责。

认真贯彻《劳动法》、《安全生产法》、《建筑法》等安全生产法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全作为施工生产的永恒主题，做到“安全第一”的位置任何时候、任何情况下不能变，主管领导抓安全不能变，党政工团齐抓共管、综合治理不能变。

第三条公司所属各单位要认真贯彻执行“国家监察、行业管理、企业负责、群众监督和劳动者遵章守纪”的管理体制，加强组织领导，充分发动群众，依靠科技进步，实行科学管理，强化全员教育，提高职工素质，重点搞好现场安全控制。

第四条要贯彻“从严治本，基础取胜”的指导思想，以全面开展安全标准工地建设为载体，夯实安全基础工作。

消除人的不安全行为，改变物的不安全状态，及时治理事故隐患，为企业改革和发展创造安全环境。

建设单位安全生产责任制是指建设单位在工程建设过程中对安全生产工作负有的各项责任和义务的规定。

建设单位作为项目的牵头主体，对安全生产的重要性有着特殊的责任和义务。

建设单位安全生产责任制的建立和落实，对于保障工程的安全、高质量完成具有重要意义。

下面是关于建设单位安全生产责任制的一份____字的文档。

一、安全生产责任的主体建设单位安全生产责任的主体是建设单位的法定代表人或委托的单位负责人，他们代表建设单位行使安全生产管理职责和权力。

二、安全生产责任的范围建设单位安全生产责任的范围包括以下几个方面：1. 对工程项目的安全生产工作负有全面的责任，包括工程建设的规划、设计、施工、监理、验收、投运等各个阶段。

2. 对工程项目所涉及的人员、设备、材料、场地等资源的安全管理负有责任。

3. 对工程项目所涉及的环境保护、职业卫生、消防安全等方面的管理负有责任。

4. 对自身单位内部安全管理工作的开展负有责任。

三、安全生产责任的内容建设单位安全生产责任的内容包括以下几个方面：1. 制定和完善安全生产管理制度和规章制度，明确安全生产工作的组织架构、职责分工、工作流程等。

2. 确保安全管理工作的人员配备和培训，建立健全职业健康、安全生产和环保技术人员队伍。

3. 制定并组织实施工程项目的安全生产计划和措施，保证工程施工过程中的安全。

4. 组织并参与安全生产相关的各类检查、评估和审批工作，对存在的安全隐患及时进行整改。

5. 加强与监理单位、承包单位、分包单位以及各级政府安全监管部门的沟通和协调，及时解决安全生产方面的问题。

6. 定期开展安全生产工作的检查和督促，发现问题及时进行整改并追究责任。

四、安全生产责任的追究如果建设单位未能履行安全监管职责或者发生安全生产责任事故，应当按照有关法律法规的规定，追究相关责任人的责任，包括但不限于以下几个方面：1. 对于导致安全事故的责任人，依法予以处罚，并进行相应的经济赔偿。

2. 对于严重失职、渎职或者故意造成安全事故的责任人，依法追究刑事责任。

中铁股份安质〔2014〕48 号中国中铁关于规范企业和工程项目安全生产目标管理的通知股份公司各子、分公司，各直属项目部、指挥部:实现安全生产是建筑施工企业和工程项目管理的重要目标，抓好安全生产工作是企业和项目管理永恒的主题。

为持续深入贯彻党中央、国务院有关安全生产工作的一系列重要精神，坚守“红线”意识，进一步强化“零事故”理念,进一步落实股份公司《安全生产“十二五”规划》（中铁股份安质〔2012〕104号）中各项目标任务和2014年1号文件《关于全面改进和加强安全质量管控工作的通知》要求，继续夯实安全生产基础工作，落实各级、特别是工程项目的安全责任，实现企业安全生产目标的有效管— 1 —控，确保全公司安全生产状况持续稳定好转，股份公司对规范企业和工程项目安全生产目标管理做出如下部署：一、指导思想以深入落实“零事故”理念，改进企业特别是工程（生产）项目安全生产目标设定标识中的大而全、虚而不实、责任不清、措施粗放的现状，推动实施项目安全生产目标分解管控，坚持以规章制度落实“零偏差”、技术管理“零失误”、分包管理“零漏洞”、施工作业“零违章”、设备状况“零缺陷”、物资验收“零遗漏”、施工现场“零隐患”、管理瑕疵“零容忍”等为指导思想，通过企业和工程项目安全生产目标层级分解，落实责任，细化措施，深化管控，实现企业和项目安全生产总目标。

二、企业安全生产目标设定（一）设定依据国家、有关部委安全生产目标及控制指标考核要求，股份公司《安全生产“十二五”规划》（中铁股份安质〔2012〕104号）及各企业上级年度安全生产工作目标要求。

（二）目标内容1.股份公司总目标：杜绝重大及以上生产安全责任事故；杜绝较大及以上铁路交通责任事故；杜绝较大及以上火灾事故；杜绝较大及以上特种设备责任事故；遏制较大生产安全责任事故；控制各类一般责任事故频次。

— 2 —2.二级子、分公司目标：第一类企业（基建建设、海外、上游投资、房地产和资源开发类企业）：杜绝较大及以上生产安全责任事故；杜绝较大及以上铁路交通责任事故；杜绝较大及以上火灾事故；杜绝较大及以上特种设备责任事故；控制各类一般责任事故频次；建筑施工类企业年度百亿元销售收入因工责任事故死亡人数小于1.0人；资源类企业煤矿百万吨死亡率不大于0.3，非煤矿山千人死亡率不大于0.1。

中铁建安全生产责任体系
中铁建安全生产责任体系是指中铁建集团为保障安全生产，确保员工及公众的生命安全和财产安全而建立的一套完善的管理体系。

该体系包括责任分工、规章制度、培训教育、事故预防和应急处理等方面。

首先，中铁建安全生产责任体系明确了各级部门的责任分工。

公司高层领导履行安全生产监督责任，制定相关政策和指导方针；各部门负责自身领域的安全管理工作，落实安全生产责任。

员工也被赋予相应的安全职责，要求他们严格遵守规章制度，积极参与安全管理。

其次，中铁建建立了一系列规章制度，从源头上规范安全
生产行为。

这些规章制度包括工作场所的安全规定、操作规范、紧急情况下的应急措施等。

通过制度的规范，公司能够明确安全要求和操作规程，提高员工安全意识和遵守纪律的能力。

中铁建还注重员工的安全培训教育。

公司定期组织安全培训，向员工传授安全意识、安全知识和安全技能。

培训内容包括安全生产法律法规、风险识别与防范措施、紧急处理方法等。

培训的目的是提高员工的风险防控能力，增强应对突发事件的应急反应能力。

此外，中铁建还重视事故预防和应急处理。

公司建立了事故预警机制，通过监测和分析行业内外的安全风险，及时做出预警并采取相应的措施。

同时，中铁建建立了健全的应急处理体系，明确各部门的应急职责和工作流程，为突发事件的处理提供有力支持，最大限度减少了事故引发的损失。

综上所述，中铁建安全生产责任体系通过明确责任分工、建立规章制度、加强培训教育和事故预防应急处理等措施，为安全生产提供了有力保障。

该体系的实施将使中铁建在工程建设中遵循高标准安全要求，确保员工和公众的安全，保护公司的声誉和利益。