民营企业内部审计发展现状及对策
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开题报告会计学民营企业内部审计存在的问题及对策研究一、选题的背景、意义改革开放以来,民营经济的发展对中国经济的持续高速增长做出了卓越的贡献,改变了中国社会的经济结构和就业结构,这对于确保我国国民经济持续稳定地增长、优化产业经济结构、缓解就业压力、促进市场繁荣、保持社会稳定等方面发挥着越来越重要的作用。
作为社会经济生活主体的公司,其经营活动日益复杂,随之出现的公司治理问题越来越多,再加上财务丑闻案件不断爆发,在公司治理结构中设计有效的监督机制成为人们普遍关注的问题。
在这种情况下,内部审计作为一种制度安排进入人们的视野,成为专家学者研究讨论的热点话题。
内部审计作为现代企业制度的重要组成部分,对完善公司治理、建立健全企业内控制度、加强和改善企业管理具有重要的意义。
二、相关研究的最新成果及动态(一)国外研究最新成果及动态在国外,“民营”的基本含义是指“民间经营”,即非官方的组织营运活动,而对民营企业则没有特别的界定,较为常见的是二战后美、法、德等国曾出现的所谓国有企业民营化浪潮。
在大多数国家里,民营经济涵盖了国民经济的绝大部分,民营是极为普遍的现象,他们所研究的经济即指民营经济,西方经济学的一切前提都是以民营的经济为基础的。
国外对于民营企业内部审计研究也远远先于我国。
进入2l世纪以来,经济全球化的发展,企业经营风险加大。
作为企业内部约束机制重要组成部分的内部审计作用应日益突现。
内部审计的研究开始与企业风险管理、公司治理相关联,人们对内部审计关注和要求从内部控制审计为主向风险管理审计、战略审计直至治理审计为主发展。
期间最有代表性的研究文献2001年6月ⅡA颁布的最后修订的《内部审计实务标准》和2002年美国出台的《萨班斯一奥克斯利法案》。
在2001年6月IIA颁布的《内部审计实务标准》中提出了最新的内部审计定义:“内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。
它采取系统化、规范化的方法对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善,从而帮助机构实现它的目标”。
我国民营企业内部审计存在的问题及对策思考摘要:当前我国民营企业的发展面临更加激烈的竞争,企业的经营风险越来越大,充分发挥内部审计在企业内部控制的重要作用越来越迫切。
但是目前民营企业内部审计存在着许多的问题 ,其作用无法得到有效发挥。
本文主要对我国民营企业内部审计存在的问题进行分析,然后提出具体的完善措施。
改革开放来,我国民营企业迅速发展已成为推动我国国民经济发展的重要力量,也是最具生机与活力的组成部分。
但是,很多民营企业都是直接从家庭企业管理模式演化来的,缺乏科学的内控管理体系,内部监督机制不健全。
这在不同程度上制约着企业的发展壮大,甚至导致现实中一大批如巨人、爱多、三株等曾经有过辉煌创业史的和骄人业绩的民营企业在发展中逐渐畏缩、消亡。
内部审计作为内部控制管理系统的重要组成部分,也是对企业内部控制进行再控制的有利手段,在控制系统中有着其他部门不可替代的作用。
随着经济全球化的逐步深入,我国民营企业的发展面临更加激烈的竞争,企业的经营风险越来越大,充分发挥内部审计在企业内部控制的重要作用越来越迫切。
但是目前民营企业内部审计存在着许多的问题,其作用无法得到有效发挥。
如何解决这一问题,是值得我们深入研究和探讨的,本文拟对此提出一些建议。
一、我国民营企业内部审计存在的问题(一)相关法律制度不完善(二)管理层缺乏内部审计意识、重视程度不够我国民营企业领导者的素质参差不齐,大多数领导人通过在市场上若干年的拼杀,在某些方面有所提高,但在文化水平、经营思想和理念以及管理水平等方面的素质还是相对较低。
相当一部分民营企业主受自身素质和传统观念的束缚,再加上内部审计在我国的发展水平不高、社会上对内部审计宣传不够,导致他们对内部审计的重要性和必要性认识不清。
他们认为内部审计的主要功能在于对于企业内部规章制度执行情况进行监督,并通过查找漏洞提供改进建议来促使企业提高效益,忽视了对包括风险投资与管理在内的价值增值审计。
因此,他们过低地估计了内部审计创造的价值,忽视了内部审计创造价值的隐蔽性和长期性特征。
浅析民营企业内部审计存在的问题及对策民营企业是我国经济发展的重要组成部分,其发展对促进经济增长和就业发挥着积极作用。
在民营企业的内部管理中,审计问题一直是一个亟待解决的难题。
本文将分析民营企业内部审计存在的问题,并提出相应的对策。
一、存在的问题:1.审计制度不完善:民营企业资金流动频繁,业务类型多样,但在审计制度方面的建设相对滞后,往往只注重常规审计,缺乏对重点领域、关键环节的审计,容易导致漏洞出现。
2.审计人员素质不高:由于民营企业一般规模较小,经济实力相对较弱,对审计人员的要求也相对较低。
很多民营企业的审计人员素质不高,缺乏专业知识和实践经验,无法胜任复杂审计工作。
3.内部控制体系薄弱:民营企业往往由个人或家族创立,管理结构相对松散,内部控制体系薄弱。
这就给审计工作带来了很大的困难,容易出现不认真执行内部控制制度的情况,从而导致审计不准确。
4.审计信息保密不足:由于一些民营企业缺乏一流的信息技术体系和保密制度,审计信息的保密性受到了严重的威胁。
这就为一些内部人员泄露审计信息提供了机会。
二、对策:1.建立完善的审计制度:应根据民营企业的特点和业务类型,建立科学合理的审计制度。
要注重对重点领域、关键环节的审计,确保审计的全面性和准确性。
2.提高审计人员素质:企业应加强对审计人员的培训,提高其专业知识和实践能力。
还可以通过引进外部审计专业机构来提高审计水平。
3.加强内部控制建设:企业应加强内部控制制度的建设,完善人员配备,确保内部控制的执行。
要加强对内部控制制度的宣传和培训,增强员工的内控意识。
民营企业内部审计存在的问题影响着企业的可持续发展。
只有重视审计工作,建立健全的审计制度和内部控制体系,提高审计人员素质,并加强审计信息的保密管理,才能有效解决这些问题,推动民营企业持续健康发展。
民营企业内部审计的完善分析摘要:通过民营企业中内部审计设立和发展的必要性、目标和职能、目前的现状和存在问题分析,总结出民营企业内部审计完善的四大措施。
关键词:内部审计;民营企业;完善措施1民营企业中内部审计设立和发展的必要性因为企业内部审计可以有效的地对偷懒、虚报业绩、转移企业财物等现象进行监督和管理,防止这些因素增加企业的成本和企业利润的增长,而这些事情是单独的个人是做不好的,必须发挥团队的力量!通过在企业内部设置专门的审计部门发挥对企业内部的监督控制工作,清楚企业日常经营活动情况,评价经营状况,及时发现管理中的缺陷,帮助管理者尽快提高企业效益,让企业健康持续和谐发展。
2民营企业内部审计的目标和职能2.1民营企业内部审计目标为了达到实现企业最大化的要求,需要通过内部审计来改善经营状况和提高企业效率。
它直接影响到内部审计的职能、方式和审计领域,使民营企业内部审计的一切活动都转移到为企业增加价值上来。
2.2民营企业内部审计职能随着外部环境的发展变化,内部审计的职能也有所发展。
此外,受民营企业产权特性和内部治理特性的影响,内部审计还具有明晰产权和咨询职能。
因此,民营企业内部审计的职能应该包括以下几个方面:1.经济监督职能民营企业内部审计被授权代表企业所有者对经营者及下层职能部门的经营管理活动进行监督。
通过经济监督来规范企业的经营行为,实现企业的自我约束,达到加强控制、严肃企业制度、加强企业管理的目的。
2.经济评价职能内部审计熟悉企业的生产经营情况,有条件了解和评价企业的运转状况及资源配置状况,有针对性地提出意见和建议,为领导决策提供依据,以促进企业改善经营管理,提高经济效益。
3.经济控制职能民营企业享有充分的生产经营自主权,其主体法人化,利益市场化,迫使企业必须建立一个健全的内部控制机制,以保证企业目标的实现。
内部审计人员代表企业的决策层和管理层站在组织发展的全局来分析和考虑问题,它通过事前、事中和事后的审计,发现企业管理中存在的问题,能够客观公正地将有关建议向企业高层管理部门报告,对企业的生产经营活动实行有效控制。
浅析民营企业内部审计存在的问题及对策民营企业内部审计是指在企业内部进行的一种监督和评估活动,旨在检查和评估企业内部的财务、运营和风险管理等方面是否存在问题,并提出相应的对策和改进意见。
由于民营企业的特殊性,其内部审计工作存在一些问题。
本文将从几个方面对民营企业内部审计存在的问题进行浅析,并提出相应的对策。
民营企业内部审计存在的一个问题是审计资源不足。
由于民营企业的规模相对较小,往往没有足够的财务和人力资源用于开展审计工作。
这就导致了审计人员的数量有限,审计工作难以全面覆盖企业的各个领域。
为解决这个问题,民营企业可以采取以下对策:一是合理配置审计资源,优先保障核心业务领域的审计工作;二是引入外部专业审计机构,借助外部资源来开展审计工作。
民营企业内部审计存在的另一个问题是审计方法不科学。
民营企业内部审计往往缺乏科学的方法论,审计人员过于注重细节和程序,而忽视了对企业内控和风险的整体评估。
为解决这个问题,可以采取以下对策:一是建立科学的审计方法体系,明确审计目标、范围和方法;二是加强对审计人员的培训和专业素质提升,提高他们的审计能力和水平。
民营企业内部审计存在的问题之一是审计结果难以推广和应用。
由于民营企业内部审计主要是针对具体问题进行的,审计结果往往局限于具体问题的解决,无法为企业的整体管理和发展提供有效的参考和指导。
为解决这个问题,可以采取以下对策:一是加强审计结果的整理和总结,形成可复制和推广的经验和方法;二是建立与企业战略和目标相匹配的内部审计体系,将审计工作与企业的长远发展相结合。
民营企业内部审计存在的另一个问题是缺乏独立性和公正性。
由于民营企业的所有权结构相对复杂,企业主往往在企业的经营决策和财务管理中发挥着重要的作用,这就导致了审计工作可能受到企业主的干扰和影响。
为解决这个问题,可以采取以下对策:一是建立独立的内部审计部门和机构,确保审计工作的独立性和公正性;二是加强对审计人员的职业道德和操守的培养,提高他们的专业素质和责任感。
对我国民营企业内部审计现状和对策的探讨【摘要】我国民营企业内部审计现状存在一些问题和挑战,需要提升内部审计的对策和加强内部控制机制,推动企业规范发展。
本文通过分析现状,总结了现有问题,并提出了改进建议。
未来发展的展望表明了民营企业内部审计制度仍有提升空间。
建议政府和企业加强合作,共同促进内部审计水平的提升,推动民营企业健康发展。
【关键词】内部审计、民营企业、现状分析、问题和挑战、提升对策、内部控制机制、规范发展、总结、展望、合作。
1. 引言1.1 背景介绍我国民营企业内部审计是指企业内部通过独立的审计部门或外部审计机构对企业经营活动进行监督和评估的过程。
随着我国经济的快速发展,民营企业在国民经济中的比重越来越大,对内部审计的要求也越来越高。
目前我国民营企业内部审计存在一些问题和挑战,例如审计人员素质不高、内部控制机制薄弱等。
为了解决这些问题,有必要深入分析我国民营企业内部审计现状,找出存在的问题和挑战,并提出相应的对策和建议。
只有加强内部审计,完善内部控制机制,才能推动民营企业规范发展,提高企业的经营管理水平和竞争力。
本文旨在对我国民营企业内部审计的现状进行分析和探讨,希望能够为相关政府部门和企业提供一些建设性的建议,促进我国民营企业内部审计工作的健康发展。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析我国民营企业内部审计现状,找出存在的问题和挑战,并提出有效的对策措施,帮助民营企业提升内部审计水平和加强内部控制机制,推动企业规范发展。
通过本研究,可以为民营企业提供具体的改进方案,帮助它们建立健全的内部审计和控制体系,提高经营管理水平,增强企业竞争力,促进企业可持续发展。
本研究也旨在引起政府和企业的重视,促使它们加强合作,共同推动我国民营企业内部审计工作的进一步发展,推动我国民营经济的健康发展。
1.3 研究意义我国民营企业是我国经济发展的重要组成部分,对国家经济发展和社会稳定起着至关重要的作用。
而内部审计作为企业治理的重要环节,对于民营企业的健康发展具有重要意义。
浅析民营企业内部审计存在的问题及对策民营企业的内部审计是指在民营企业内部进行的一种管理控制活动,通过对企业内部各项活动的审核和评估,探查和纠正内部管理上的不合理、不规范和有悖于企业利益的行为,以保障企业的正常运转和可持续发展。
在实际操作中,民营企业的内部审计存在一些问题,需要采取对策加以解决。
民营企业内部审计在人员培训和专业素质方面存在问题。
一方面,企业内部审计人员队伍中缺乏高素质的人才,其审计能力和专业知识水平不高,导致内部审计工作难以高效开展。
企业对内部审计人员的培训和学习机会较少,难以提高其专业素质和业务水平。
对于这一问题,民营企业可以加强内部培训,提升内部审计人员的能力和素质,同时引进外部人才,拓宽审计团队的专业视野。
民营企业内部审计在制度建设方面存在问题。
一方面,企业内部审计制度和规范不够完善,缺乏约束力和操作性,审计目标和审计内容不清晰,审计程序和方法不完备,使得内部审计工作难以有效开展。
企业内部审计与企业其他部门的协作和配合不够紧密,导致审计结果无法及时反馈和纠正。
针对这一问题,民营企业应加强对内部审计制度的建设和优化,明确内部审计工作的目标和职责,建立健全审计程序和方法,同时加强内部各个部门之间的协作和配合。
民营企业内部审计存在信息和数据不准确的问题。
一方面,企业内部审计部门缺乏对企业全面信息和数据的获取和掌握,使得审计结果和结论可能存在偏差和不准确。
企业内部审计工作过于依赖人工操作,缺乏自动化和信息化的支持,使得审计过程中容易出现数据遗漏和错误。
针对这一问题,民营企业应加强内部信息系统的建设,提高信息和数据的准确性和可靠性,同时加强对内部审计人员的培训,提高其对信息系统的理解和运用能力。
民营企业内部审计存在监督和问责机制不完善的问题。
一方面,企业对内部审计工作的监督和评估机制不健全,缺乏对内部审计人员的正确认识和激励机制,使得审计工作的效果难以得到有效的反馈和改进。
企业对内部审计的违规行为和失职行为缺乏有效的问责机制,使得一些内部审计人员存在不尽职、不负责任的现象。
2024年我国企业内部审计现状及审计风险防范的探讨一、引言随着全球经济的一体化和市场竞争的日益激烈,我国企业在面临诸多发展机遇的同时,也承受着前所未有的挑战。
内部审计作为企业内部控制的重要组成部分,其在风险管理、内部控制有效性评价以及提升企业经营效率方面发挥着至关重要的作用。
然而,当前我国的内部审计实践仍然面临一些问题和挑战,如何有效防范审计风险,提升审计质量,已成为企业内部审计领域亟待解决的问题。
二、我国企业内部审计现状分析内部审计独立性不足独立性是审计的灵魂,但在我国,许多企业的内部审计部门在组织结构上隶属于管理层,这种设置使得内部审计在执行审计任务时往往受到管理层的干扰,难以保持独立性。
这导致审计结果可能受到主观因素的影响,难以客观公正地反映企业真实的财务状况和经营成果。
内部审计范围有限目前,许多企业的内部审计主要集中在财务领域,对于非财务领域如风险管理、内部控制等方面的审计相对较少。
这种有限的审计范围使得内部审计难以全面评估企业的运营风险,也难以发现潜在的管理漏洞。
内部审计方法和技术落后随着信息技术的快速发展,大数据、云计算等新技术在审计领域的应用越来越广泛。
然而,在我国许多企业中,内部审计的方法和技术仍然停留在传统的审计模式上,缺乏创新和应用新技术的能力。
这不仅影响了审计效率,也制约了审计质量的提高。
内部审计人员素质参差不齐内部审计是一项高度专业化和技术化的工作,要求审计人员具备丰富的专业知识和实践经验。
然而,在我国,许多企业的内部审计人员素质参差不齐,部分审计人员缺乏必要的专业知识和实践经验,难以胜任复杂的审计任务。
三、审计风险防范措施探讨提升内部审计独立性为了保障内部审计的独立性和客观性,企业应优化内部审计的组织结构,确保审计部门在组织结构上独立于管理层。
同时,还应建立完善的审计委员会制度,由审计委员会负责监督和指导内部审计工作,确保审计工作的独立性和权威性。
拓展内部审计范围内部审计的范围应涵盖企业的各个领域,包括财务、风险管理、内部控制等各个方面。
浅析我国企业内部审计的发展现状与未来趋势论文0 引言近年来,我国企业的市场化程度越来越高,内部管理模式也在发生巨变。
企业内部审计是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动,在维护国家经济法规、加强内部控制和提高经营管理水平等方面发挥了积极作用。
然而,目前我国企业实施内部审计时,存在着诸多问题,制约着内部审计职能的发挥,阻碍了其监督和控制成效,导致内部审计制度的发育不够健全。
如何消除这些因素的影响以充分发挥内部审计的职能作用,是当前企业需要研究的一个重要课题。
1 我国企业内部审计的现状1.1 内部审计环境有待改善自新中国成立以来,内部审计的发展历史并不是很久远,而且过去受到计划经济的影响,上到企业所有者、管理层,下到普通员工,大多对内部审计工作的目的、性质和作用了解不深,对内部审计工作和审计人员存有抵触情绪,甚至有人认为审计就是在“找茬”,会影响工作氛围的融洽和稳定,分散管理人员的精力,限制企业的经营自主权,客观上造成内部审计人员与被审计单位在认识和沟通上的障碍,使内部审计工作环境不够宽松和谐。
1.2 对内部审计的态度不够重视目前存在不少企业没有设立专门的内部审计部门。
受到长传统计划经济的影响,有些企业管理者思维欠缺前瞻性,运营管理企业时未充分考虑到制约机制中,狭隘地认为审计对企业的实际运营没有重要作用。
这样内部审计部门就不会得到重视,有的企业内部审计机构或合并到其他部门,或直接取消。
内部审计部门由于未被足够的重视,便无法全面展开职责范围内的审计工作,从而大大降低了内部审计的作用,很难做出成绩,这样就更加难以得到企业的认可,其工作开展就更加艰难,如此便步入了恶性循环。
1.3 在公司治理结构中内审机构的地位不合理,独立性和客观性不够内部审计所处的领导层次越高,审计的独立性和权威性就越高,就越有利于审计工作的顺利开展;反之,则不利于审计部门客观公正地发挥作用。
在我国,董事会直接领导下的内部审计很少,主要是一些公开发行股票的上市企业,其他大多是在总经理或主管副总经理的领导下工作,在一些较小的企业里,甚至有财务经理兼管内部审计工作的。
浅析我国民营企业内部审计存在的问题及对策研究作为现代企业制度的重要环节,企业内部审计对于完善企业的内部控制制度,提高企业的资金、资本运营,提高企业的行业竞争能力具有举足轻重的作用。
本文的民营企业主要是指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。
民营企业内部审计是通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。
一、民营企业内部审计的特点1.服务内向型民营企业内部审计作为一个内部审计机构,其主要职责就是服务企业内部,按照企业的管理层和决策层的指令,审计企业的经济活动,通过具体的审计工作的实施,查找企业存在的问题,根据问题迅速、准确、及时地向企业所有者报告,促使企业所有者采取积极有效的措施。
2.审查范围广泛性随着我国审计制度的不断完善,审计部门的工作职责和业务范围也由原来的财务审计扩展为绩效审计、经济责任审计等一系列新兴的审计项目;内部审计的工作职能可以是监督检查的,也可以是防护建设的;审计的时间段也是不受限制的,可以是事中、事后审计,也可以是事前审计。
总之,内部审计的工作范围不断扩大,凡是能够影响到企业内部经营管理需要和内部经济监督的,都是企业内部审计所能涉猎的方面。
二、民营企业内部审计存在的问题为了更好地了解我国民营企业内部审计存在的主要问题,本文作者采取问卷的形式对我国民营企业的内部审计问题开展调查活动,旨在更好地指导民营企业内部审计工作的开展。
调查的主要问题是民营企业内部审计存在的问题,得分从1~5分不等,分值越高代表所存在的问题越严重。
通过对所有调查结果的分值加和平均后,得出了以下各题的应得分值。
从以上各问题的得分来看,我国民营企业内部审计主要存在以下问题。
1.内部审计目标定位不清晰随着现代企业跨越式的发展,企业内外部经济资源的配置对于企业的发展具有举足轻重的作用,因而,企业内部审计的地位也日趋重要。
但是,民营企业管理者对企业内部审计工作的认识也存在着一定的误区,其中有一部分管理者认为企业的审计只需要制度中要求的外部审计即可,没有必要开展内部审计工作;还有一部分管理者虽然意识到了内部审计的重要作用,但是为了节约企业的人力资源成本和时间资源而选择放弃内部审计;第三种情况则是,企业内部虽然设置了内部审计部门,但是由于对审计工作的定位和目标定义得比较模糊、审计人员专业性不足而不能够充分发挥内部审计的作用。
摘要近几年来,我国民营企业慢慢发展壮大,在满足消费者需求的基础上,刺激经济发展,怎样去保障民营企业的成长的稳固性,成为我国较为关心的问题,在民营企业成长中,我国已经慢慢领会到内部审计的作用和重要性,但在内审现实工作中,还有待改善。
所以,十分有必要对民营企业的内部审计的问题及对策展开系统的分析。
本文将探讨民营企业内部审计存在的问题及对策。
首先,说明本文研讨的背景、意义和研讨的方法步骤。
其次,阐述关于民营企业内部审计的相关基本理论。
再次,从内部审计的现状探讨我国民营企业内部审计存在的多方面问题。
如:内部审计机构的地位不够清晰,审计范畴不够广阔,内部审计人员的整体素质不高等。
然后,举例M民营企业审计存在的一些问题。
最后,提出民营企业内部审计的解决对策及结论和展望。
关键词:民营企业;内部审计问题;解决对策1绪论1.1I可题的提出伴随着我国经济体制改革的进一步深入和现代企业制度的逐渐创立,内部审计渐渐成为民营企业管理体系中的重要组成部分.其作用也在逐渐变大,成为企业内部有效控制和监督的主要方式之一。
但内部审计在机构设置、工作方式、审计范围和内容的广度与深度等方面,还没有发挥出来本应有的作用,更没办法适应现代企业制度的要求,进而影响了内部审计的控制和监督效果。
怎样清除这些因素的影响以便充分发挥内部审计的作用,是现在民营企业需要紧急研究处理的一个重要课题。
1.2研究的背景及意义(1)研究的背景民营企业是一个特有的社会群体,逐渐成为我国经济发展的一股不可或缺的力量,为我国的国民经济发展做出了很大贡献。
通过对M民营企业的审计,发现内部审计自身还存在很多问题,例如审计地位不够明确、审计的范围不够广泛、审计人员的整体素质偏低、内部审计制度还存在着不足、内部审计效率偏低、内部审计工作缺乏外部指导和监督以及内部审计缺乏完善的法律法规制度等问题。
所以,很有必要对民营企业内部审计存在的问题及对策进行研究,以完善企业的管理制度。
浅析民营企业内部审计存在的问题及对策民营企业是我国市场经济的重要组成部分,也是贡献国家经济增长的主体力量。
在经济全球化和市场竞争日益激烈的当今时代,各种企业内部审计问题愈发凸显出来,这对于企业的长远发展具有非常重要的意义。
1. 人才短缺:由于民营企业的规模和能力相对较小,很难留住和吸引高素质的审计人才,导致内部审计的质量和效率较低。
2. 视野狭窄:民营企业管理者的思想观念相对保守,往往只顾眼前利益,缺乏长期规划和技术创新的意识,影响了内部审计的深入性和全面性。
3. 缺乏标准化:由于民营企业的规章制度较为简单或不完善,导致内部审计方法不够规范和标准化,缺乏内部审计作业流程,容易产生疏漏和误判。
4. 内部控制薄弱:民营企业的内部控制体系往往无法跟上企业的发展步伐,管理混乱和内部矛盾频繁,这对企业内部审计带来了重重困难。
1. 建立完善的人才培养机制:加强内部审计人员的培训和考核工作,提高审计人员的专业素质和工作能力,同时营造良好的工作环境和晋升机制,激励内部审计人员的积极性和创造性。
2. 建立长远规划:民营企业的管理者要有长远规划的意识,认真进行企业战略规划和技术创新计划,从而改善企业的管理思路和管理方法,为内部审计打下深厚的基础。
3. 加强标准化建设:民营企业应建立完善的内部审计制度和规章制度,并不断完善和更新,建立行之有效的内部审计流程和作业模式,严格按照标准化的程序开展内部审计工作,做到全程检查、全面审计。
4. 着重加强内部控制建设:民营企业应针对企业内部控制状况开展全方位的评估工作,找出存在的问题并制定任务清单,逐项落实,不断完善内部控制系统。
同时要加强沟通合作,消除部门间的矛盾,建立高效流畅的内部通道。
总之,民营企业内部审计问题的解决需要企业全员协力,更需要领导班子的重视和决策力量,只有从上至下的倡导和支持,才能真正推动企业内部审计工作的规范化和专业化。
企业内部审计存在的问题与对策企业内部审计是企业管理中的重要措施,通过对企业运营过程中的风险进行评估和监控,以确保企业的合规性和效率,并提供有关财务报告的可信信息。
然而,在实际操作中,企业内部审计可能会面临许多挑战和问题。
本文将探讨企业内部审计存在的问题,并提供相应的解决方案。
一、信息采集不全面内部审计过程中的信息采集对审计结果的准确性至关重要。
然而,在实际操作中,内部审计人员面临许多挑战,如需要审计的信息过于庞杂、涉及的业务范围过广、审计人员人员专业水平不足等。
这些因素都可能导致信息采集不全面,从而影响审计结果的可靠性。
解决方案为了解决信息采集不全面的问题,内部审计部门需要采取以下措施:•建立合适的信息管理系统,以便审计人员能够全面掌握信息,提高审计结果的准确性;•增加审计人员的数量,提高内部审计人员的专业水平,保证信息采集的全面性;•制定明确的审计计划和流程,以确保审计过程能够顺利进行。
二、审计程序不严谨内部审计是企业治理的重要环节,需要严格遵守相关审核标准和程序,否则将对企业内部控制体系的有效性产生负面影响。
审计程序不严谨可能会导致观察到的风险被低估或者忽略,进而留下潜在的安全隐患。
解决方案为了解决审计程序不严谨的问题,内部审计部门需要采取以下措施:•加强对内部审计人员的培训和指导,提高其执行审核程序和遵守操作规程的能力;•利用内部审计软件等辅助工具,规范审计程序,确保审核流程的严谨性;•审查审核流程和结果,对可能存在的漏洞进行修补,确保所有安全隐患得到发现并得到解决。
三、审计结果没有得到充分应用内部审计产生的审计结果对企业管理决策非常重要,但是在现实操作中,有些审计结果可能没有得到充分应用。
审计人员和管理层之间的沟通不够,管理层可能无法理解审计报告中的重要发现或建议,进而导致不合理的经营决策。
解决方案为了解决审计结果没有得到充分应用的问题,内部审计部门需要采取以下措施:•加强与管理层的沟通,并确保审计结果得到充分理解和应用;•制定明确的内部审计结果评估流程,对重要的建议和改进措施进行跟踪和监控;•将审计结果与相关部门共享,以便他们在审计报告中发现的问题得到及时解决。
民营企业内部审计发展现状及对策
近年来,随着市场经济体制改革的不断深入,民营企业在鄞州得到了快速发展,与此同时,作为现代企业科学管理制度组成部分的内部审计制度逐渐成为民营企业内在需求。
从1997年开始,鄞州区一些大中型民营企业陆续建立了内审机构,到目前为止,全区有10家大中型民营企业自发建立了内部审计组织,从事民营企业内部审计人员已达到80多人,从我们对鄞州区调查情况分析,民营企业内审具有以下特点:
一是企业领导高度重视。
鄞州区民营企业内审机构都是隶属于公司总裁或总经理直接领导,公司总裁或总经理赋予内审机构广泛权力,如雅戈尔集团公司总裁提出“审计无禁区”思想,规定审计部不但可以审计公司下属企业和驻外营销分公司,而且可以对总裁“一支笔”审批的集团公司本身进行审计;三星集团公司总裁1999年主动向所在地镇政府和区审计局提出要求,指导帮助他们在集团公司内部建立审计机构,在不到半年时间,三星集团公开向社会招聘从事内审专业人员8名,负责集团公司内审工作。
二是驻外市场部或营销公司是民营企业内审主体。
鄞州区10家民营企业如雅戈尔、三星集团、广博集团、洛兹集团、布利杰集团的内部审计对象主要是公司驻外市场部或营销公司。
比较典型的是雅戈尔集团和三星集团,两家公司都是鄞州的特大型企业,年销售都在
30亿元以上,雅戈尔集团公司在全国有156个市场部,三星集团公司在全国有营销公司60余家。
如何保证这些市场部或营销公司资金和资产的安全是内部审计机构工作重中之重,他们把市场部或营销公司的库存商品、货币资金、应收账款、销售收入作为审计重点。
目的是为了查错防弊,保证公司资产安全完整,不受损失。
三是机构相对独立,内审人员素质比较高。
鄞州区10家有内审组织企业中有8家都成立了独立的审计机构,独立开展内部审计工作。
而且从事内部审计人员业务素质比较高,大专以上文化程度占90%以上,具有注册会计师和中级以上专业技术职称占6成以上,雅戈尔、广博集团、华泰集团等企业还专门聘请了高级会计师加盟内审人员行列。
四是离任经济责任审计成为民营企业内审的一个重要内容。
如雅戈尔集团公司审计部成立5年来,先后对近100家市场部的负责人离任进行了经济责任审计,形成了“有离必审,先审后离”的制度,三星集团、广博集团、开开集团、华茂集团、洛兹集团、八方集团等公司实行了营销部或分公司负责人和主办会计离任经济责任审计制度。
五是处罚力度大。
民营企业为了促进利润最大化,防止企业资金流失,一般对内审机构发现问题的处罚力度比较大。
如雅戈尔审计
部近几年来,先后查处驻外市场部截留货款、私设“小金库”、私分季节性商品价差、公款私分、私刻公章、假冒公司领导签字等违纪违规案件数十起,审计追回经济损失687万元,同时,公司对有关责任人员进行了严厉处罚,有23人受到了降职、免职甚至解除劳动合同处分;三星集团、洛兹集团、广博集团、向阳公司等企业还采用审计通报形式对违规违纪责任人员处以一定罚款,并在公司内部通报,起到警示作用。
鄞州区民营企业内部审计工作虽然发展较快并形成了一定的特色,但民营企业内部审计在发展过程中还面临不少困难和问题,突出表现在以下三个方面:
一是国家审计机关对民营企业内审工作指导监督缺乏政策法规依据和行之有效办法。
根据《审计法》规定,国务院各部门和地方各级人民政府各部门,国有金融机构和企事业组织,应当按照国家有关规定建立健全内部审计制度。
各部门、国有金融机构和企事业组织的内部审计,应当接受审计机关业务指导和监督,《审计署关于审计机关指导监督内部审计业务的规定》也只局限于《审计法》规定政府部门和国有企事业组织范围内。
因此,以民营企业如何建立完善内审机构,国家如何加强对民营企业内部审计指导,目前缺乏可操作性政策法律依据,如何加强对民营企业内审人员管理,如何规范民营企业内审行为,提高内审工作质量,国家审计机关和内部审计协会都缺
乏行之有效管理办法。
二是审计范围不够广,局限于传统的财务收支审计。
目前大部分民营企业内部审计基本上停留在财务审计即对企业资产、负债、所有者权益和收入、费用、损益的真实性和合规性审计查证上,目的是为了查错防弊,保证公司资产安全。
但是,随着市场经济体制的逐步发展和完善,企业的经营规模,经营环境和投资主体都发生了变化,如何防范经营和投资风险,如何降低企业成本,使企业在市场竞争中处于有利地位,如何加强财务核算和财务管理,提高企业经济效益等,这些都需要民营企业内部审计工作重点逐步转移到经营管理审计和经济效益审计上来,内部审计必须从传统的查错妨弊的财务收支审计向采购审计、投资决策审计,管理效益审计方向发展。