体系变更申请计划表

员工培训计划变更申请表
员工培训计划变更申请表
申请人信息：
姓名：
部门：
职位：
联系方式：
申请日期：
变更项目：
1. 培训主题：
2. 培训日期：
3. 培训时间：
4. 培训地点：
5. 培训内容：
6. 培训讲师：
7. 培训费用：
8. 培训目标：
变更原因：
请详细说明为何需要对培训计划进行变更，包括但不限于以下情况：
1. 变更的紧急性和必要性；
2. 变更对员工发展和业务效益的影响；
3. 变更是否符合公司的战略和目标；
4. 变更是否符合员工的个人发展需求。

变更计划：
请提供变更后的培训计划，并详细说明变更后的培训日期、时间、地点、内容、讲师、费用和目标。

变更影响：
请说明该变更对其他相关方（如参与培训的员工、其他部门、公司整体等）的
影响，以及如何减轻和解决可能出现的问题。

申请人意见：
请申请人提供对该变更的意见和建议。

部门负责人意见：
请部门负责人提供对该变更的意见和建议。

人力资源部意见：
请人力资源部提供对该变更的意见和建议。

总经理意见：
请总经理提供对该变更的意见和决策。

备注：
请在此处添加任何其他相关信息或特殊要求。

申请人签名：
日期：。

变更管理申请表申请人姓名：申请日期：所在部门/项目组：联系电话：申请变更的内容（请详细描述）：__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ ________________________变更的原因（请详细描述）：__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ ________________________变更的影响（请详细描述）：__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ ________________________变更的计划与进度：__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ ________________________所需资源及其调配方案：__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ ________________________变更的风险评估：__________________________________________________________ _____________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ ________________________变更的审批流程：__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ ________________________申请人确认：姓名：日期：审批意见：__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ ________________________审批人确认：姓名：日期：请将此申请表递交至相关部门负责人，经过审批后方可进行变更操作。

1 目的1.1制定公司变更评价和控制的程序，确保任何变更处于受控制状态；1.2严格管理与IT服务质量和软件开发过程中条件有关的任何变更，维护IT服务的质量、安全和功效。

2 范围本规程适用于所有可能影响公司IT服务质量的安全性、一致性、有效性的变更。

包括:1.工作岗位与人员的改变；2.办公区、设施和设备的改变；3.计算机硬件、软件的改变；4.系统运行环境的改变；5.系统说明书及操作手册的改变；6.其它涉及影响IT服务级别和服务要求的改变。

3 职责任何更经申请部门提出后，由研发部评估、审核和批准，研发部协助实施。

4程序4.1变更的分类：根据变更对系统集成、软件开发和IT服务质量的影响程度，变更可分为主要变更和次要变更二类。

所有变更均需到研发部办理登记，以便统一管理。

4.1.1主要变更：对IT服务质量有影响的变更，需要进行测试和验证。

对IT服务质量有影响的变更：如主要设计模块、功能和性能的变更、主要开发设施和设备的更新和扩容、修改服务级别协议或IT服务标准。

4.1.2次要变更：不影响IT服务质量或对IT服务质量影响不大的变更，不需要进行测试和验证。

4.1.3其他未包括在以上范围内的变更，由研发部确定变更的类型并实施相应的管理。

4.2变更控制总体要求：所有变更均应按相应的管理标准和要求进行，防止对已验证的系统功能模块、性能和界面进行未批准的自行变更。

4.3变更管理程序：变更管理的程序一般包括下列内容：变更申请计划的起草和提交、申请计划的审批、变更所需验证的申请及实施、结果评价及审批、通知相关方、新编及修改文件、变更前培训、变更实施、变更实施后再评价等。

4.3.1变更申请计划的起草和提交4.3.1.1部门申请变更需填写变更申请计划表，申请计划表中要说明以下内容：a.申请部门、起草人、预定实施负责人、申请日期；b. 申请变更项目；c.变更内容，并根据变更分类原则说明所申请的是主要变更或次要变更；d.涉及变更文件名称及编号；e.说明是否需要进行验证、是否需要增加IT服务的质量检查。

质量管理体系变更管理规定公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]变更管理制度1．0 目的：为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制定本制度。

2．0 范围：适用于本公司对人员、管理、项目、工艺、技术、设施等永久性或暂时性变化的控制。

3．0 职责：总经理负责公司管理、项目变更的批准，管理事业部负责人员的变更批准，生产事业部负责批准工艺、技术、生产设施的变更。

各部门负责本部门的变更提出申请并实施。

变更类型：工艺、技术变更a.新建、改建、扩建项目引起的技术变更；b.原料介质变更；c.工艺流程及操作条件的重大变更；d.工艺设备的改进和变更；e.操作规程的变更；f.工艺参数的改变；g.公用工程的水、电、气的变更；设备设施的变更a.设备设施的更新改造；b.安全设施的变更；c.更换与原设备不同的设备或配件；d.设备材料代用变更；e.临时的电气设备；管理变更a.法律法规和标准的变更；b.人员的变更c.管理机构的较大变更；d.管理职责的变更e.安全标准化管理的变更；项目变更a.公司、分公司规模扩展项目的变更。

b.计划、在建的工程项目的变更。

c.公司重大科技、创新、课题项目的变更。

d.公司重大新产品、技术创新产品研发项目的变更。

e.新建、改建、扩建公司现有基础设施的变更。

变更审批程序：变更管理的程序一般包括下列内容：变更申请计划的起草和提交、变更的风险情况分析、申请计划的审批、变更所需对比试验（试验、验证）的申请及实施、试验结果评价及审批、通知相关方、新编及修改文件、变更前培训、变更实施、变更实施后再评价等。

变更申请计划的起草和提交部门申请变更需填写变更申请计划表，并对变更的风险情况进行分析。

申请计划表提交至所属系统主管部门。

变更申请计划表的审批。

所属系统主管部门对申请部门提交的变更申请计划表进行预审批后，交质检负责人进行复审批，最后交总经理予以批准。

变更对比试验（验证）申请及实施。