中国移动客户经理工作职责
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移动客户经理职责移动客户经理是指在移动通信运营商或移动设备制造商等企业中,负责管理和服务移动客户的职位。
作为移动客户经理,需要具备一定的专业知识和技能,才能胜任这一职责。
本文将详细介绍移动客户经理的职责,并探讨如何有效地履行这些职责。
一、了解客户需求作为移动客户经理,首要的职责是了解客户的需求。
这包括了解客户的通信需求、设备需求、业务需求等。
通过与客户的沟通和了解,移动客户经理可以更好地为客户提供个性化的服务和解决方案。
了解客户需求的同时,还要及时掌握市场动态和竞争对手的情况,以便在服务客户时能够提供更有竞争力的产品和服务。
二、提供产品和服务咨询移动客户经理需要熟悉公司的产品和服务,能够为客户提供准确的咨询和建议。
在客户购买移动设备或办理业务时,移动客户经理可以根据客户的需求,推荐适合的产品和服务,并解答客户的疑问。
同时,移动客户经理还要及时了解公司的新产品和服务,以便向客户介绍和推广,提高客户的满意度和忠诚度。
三、处理客户投诉和问题作为移动客户经理,必须能够妥善处理客户的投诉和问题。
当客户遇到问题或不满意的情况时,移动客户经理需要积极倾听客户的意见和建议,并及时采取有效的措施解决问题。
在处理客户投诉和问题时,移动客户经理需要保持耐心和专业,以确保客户的权益得到有效维护,同时也能提高客户的满意度和忠诚度。
四、开展客户关系维护移动客户经理还需要积极开展客户关系维护工作。
这包括定期与客户进行沟通和交流,了解客户的需求和反馈,及时解决客户的问题,提供优质的售后服务。
同时,移动客户经理还可以通过组织客户活动、发送节日祝福等方式,加强与客户的互动,增进客户的忠诚度和满意度。
五、市场开拓和销售推广除了服务现有客户,移动客户经理还需要积极开拓新客户,并推广公司的产品和服务。
通过参加行业展览、开展营销活动、与合作伙伴合作等方式,移动客户经理可以扩大客户群体,提高市场份额。
在市场开拓和销售推广过程中,移动客户经理需要与销售团队紧密合作,共同制定销售策略和实施计划,以确保销售目标的实现。
中国移动客户经理2024年工作计划随着通信行业的快速发展和市场竞争的日益激烈,作为中国领先的通信运营商,中国移动对客户经理的工作提出了更高的要求。
以下是中国移动客户经理在2024年的工作计划,旨在提升客户满意度,增强市场竞争力。
一、总体目标1.提升客户满意度:确保客户满意度达到90%以上,提高客户忠诚度。
2.增加市场份额:加大新客户拓展力度,提高市场份额。
3.优化业务结构:推动业务多元化发展,提高高附加值业务占比。
二、工作重点1.客户关系管理(1)深入了解客户需求,建立详细的客户档案,定期更新客户信息。
(2)针对不同客户群体,制定个性化的服务方案,提升客户体验。
(3)加强客户关怀,定期开展客户满意度调查,及时解决客户问题。
2.市场拓展(1)积极拓展新客户,提高市场份额,关注竞争对手动态,及时调整市场策略。
(2)加强与政企客户的合作,推动业务深度合作,提高政企市场占有率。
(3)开展线上线下活动,提高品牌知名度和美誉度。
3.业务优化(1)推动业务创新,引入新技术,提升业务竞争力。
(2)优化业务流程,提高业务办理效率,减少客户等待时间。
(3)加强业务培训,提高客户经理的业务水平和综合素质。
4.团队建设(1)加强团队凝聚力,提高团队协作能力。
(2)开展内部培训和经验分享,提升团队整体业务水平。
(3)建立激励机制,鼓励优秀员工,提高团队整体绩效。
三、工作措施1.制定详细的工作计划,明确时间节点和责任人。
2.建立工作进度监控机制,确保工作计划的有效执行。
3.加强与各部门的沟通协作,形成合力,共同推进工作。
4.定期总结和评估工作成果,及时调整工作策略。
四、工作展望1.不断提升自身业务能力和综合素质,适应行业发展和市场需求。
2.关注新技术和新业务的发展动态,积极拓展新兴市场。
3.深化与客户的合作关系,实现共赢发展。
总结:2024年,中国移动客户经理将以提升客户满意度为核心,积极拓展市场,优化业务结构,加强团队建设,为公司持续发展贡献力量。
岗位说明书系列移动客户经理工作职责(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-73532移动客户经理工作职责Mobile Account Manager Job Duties说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
篇一:移动客户经理职责拓展大型企业客户,为其制定客户解决方案,推进重点集团产品的营销。
具体内容如下:1、拓展新增市场、大型集团企业客户。
2、准确理解、把握企业客户需求,设计、制定企业客户、集团内成员的信息化整体解决方案及并组织实施、推广,承担集团产品销售任务,完成各项业绩指标。
3、分析企业客户使用业务的变化情况,完成个性化方案实施的质量评估,并提出有效的解决建议。
篇二:移动客户经理职责1.密切跟踪移动通信技术、市场、业务发展,负责集团客户需求的深入挖掘与研究;2.准确理解、把握行业客户需求,设计、制定集团客户信息化整体解决方案并组织实施、推广,承担标准化产品销售任务,完成各项业绩指标;3.分析大客户使用业务的变化情况,完成个性化行业方案实施的质量评估,并提出有效的解决建议;4.快速响应大客户需求,独立执行或组织协调内部资源执行基础服务,为客户提供高品质服务;5.通过电话拜访和上门拜访等形式,建立并维护良好的客户关系;6.受理大客户投诉,跟踪解决过程,回复处理结果;7.收集、整理客户资料和业务档案,完成客户关系管理职能工作。
篇三:移动客户经理职责(一)、负责市场信息的收集及分析;(二)、面向重点集团客户的业务需求,提供个性化解决方案;(三)、负责进行数据业务推广的相关工作;(四)、对行业及行业特性进行研究分析,以形成行业分析模板及定期行业分析报告。
篇四:移动客户经理职责一是集团客户资料管理职责。
客户资料无论何时对于企业都是一个最重要的工作基础,客户资料的运用可以在“市场细分”、“差异化服务”、“精细化营销”等方面上。
缺乏及时、真实、详尽的客户资料,将很难准确地判断市场形势、制定营销策略,如同在战斗中缺少雷达一样,在激励的市场竞争中将难以取胜。
岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017中国移动集团客户经理岗位职责China Mobile Group Account Manager Position Duties
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
中国移动集团客户经理岗位职责
1、负责落实集团业务营销计划,开展集团客户营销活动。
2、针对不同集团客户设计个性化营销方案,并做好产品组合推介。
3、负责集团客户业务咨询、业务办理、投诉处理等工作,协调相关资源满足客户需求.
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中国移动客户经理简介(jiǎn jiè)中国移动客户经理简介(jiǎn jiè)中国移动客户经理简介(jiǎn jiè)客户经理的主要工作职责:负责市场(shìchǎng)信息的收集及分析。
进行数据业务推广的相关工作。
对行业及行业特性进行研究分析,以形成行业分析模板及定期行业分析报告,提供个性化解决方案。
客户经理制度(zhìdù)是企业优质、高效、快捷、便利的效劳创新制度,是企业的一种全新经营模式,其核心是“以市场为导向,以客户为中心〞。
客户经理制度主要建立在现代信息技术和现代营销技术的根底上,通过对客户资源和企业内部人才、信息、技术等资源优势进行不断整合、创新,始终使内外资源处于一种最正确配状态,从而使企业自身的活力能够得到充分发挥。
目前,大客户管理已受到越来越多的企业重视。
防止大客户流失,做好大客户效劳,提高大客户忠诚度,对企业至关重要,也可以说是企业生存和开展的命脉。
对于国内移动通信企业而言,如何增强一线员工(以中国移动的客户经理为例)的业务技能和人际沟通技能,丰富业务知识、提升能力素质已成为企业管理层关注的重点。
在中国移动的行业应用开发中有一个很重要的效劳群体就是集团客户中心的客户经理,他们主要的职责是对重要客户〔党政军领导〕、集团客户〔企业团体〕提供效劳工作。
因为这局部客户给移动奉献较大、有些客户非常繁忙需要上门受理业务,所以需要客户经理一方面是稳定客户、一方面是提升效劳。
通过对客户的效劳建立良好的客户关系,从而进一步深入挖掘客户需要,提供解决方案,帮助集团客户推动信息化进程,为移动公司创造利润。
一、客户经理的职责通过对局部城市客户经理的调查发现,客户经理的主要职责是:〔一〕、负责市场信息的收集及分析;〔二〕、面向重点集团客户的业务需求,提供个性化解决方案;〔三〕、负责进行数据业务推广的相关工作;〔四〕、对行业及行业特性进行研究分析,以形成行业分析模板及定期行业分析报告。
移动客户经理日常工作移动客户经理是指负责移动通信运营商的客户服务和管理工作的专业人员。
他们的日常工作主要包括以下几个方面:1. 客户咨询与解答移动客户经理作为客户服务的主要接触人,需要负责回答客户的各种咨询和解答问题。
无论是关于话费、套餐、流量还是手机使用等方面的问题,客户经理都需要耐心解答,并提供准确的信息和建议。
他们需要熟悉各种产品和服务,以便能够及时提供帮助和支持。
2. 客户投诉处理客户投诉是客户经理工作中不可避免的一部分。
当客户对移动通信服务或产品不满意时,他们会向客户经理提出投诉。
客户经理需要及时处理投诉,并采取适当的措施解决问题,以保证客户满意度。
他们需要具备良好的沟通和协调能力,以便与相关部门合作,解决问题。
3. 客户关系管理移动客户经理需要与客户建立良好的关系,以提高客户的忠诚度和满意度。
他们需要定期与客户进行沟通,了解客户的需求和意见,并根据客户的反馈进行调整和改进。
客户经理还可以通过定期走访客户,了解客户的实际需求,并提供个性化的服务和建议,以增加客户黏性。
4. 销售和推广移动客户经理也需要参与销售和推广工作。
他们需要向客户介绍新的产品和服务,并提供相应的建议和推荐。
客户经理需要了解客户的需求,根据客户的情况提供最适合的产品和服务方案,以提高销售量和市场份额。
他们还可以通过与客户的深入沟通,发现客户的潜在需求,并向相关部门提供相关信息和建议。
5. 数据分析和报告移动客户经理需要进行数据分析和报告,以评估客户满意度和市场竞争力。
他们需要收集和整理客户的反馈和投诉信息,并进行分析和总结。
客户经理还需要定期向上级汇报工作进展和客户情况,以便及时调整和改进工作策略。
6. 培训和学习移动客户经理需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。
他们需要了解移动通信行业的最新动态和发展趋势,以提供准确的信息和建议。
客户经理还需要参加各种培训和学习活动,以提高自己的服务水平和专业素养。
总结起来,移动客户经理的日常工作主要包括客户咨询与解答、客户投诉处理、客户关系管理、销售和推广、数据分析和报告、培训和学习等方面。
移动客户经理工作手册移动客户经理工作手册第一章:岗位概述1.1 工作职责作为移动客户经理,负责公司移动客户的服务和管理工作。
包括但不限于负责移动业务的销售与推广、客户关系的维护与发展、客户需求的分析与反馈等工作。
1.2 岗位要求(1)具备较强的销售能力和沟通能力,能够主动开展移动业务的推广和销售工作。
(2)熟悉移动通信行业及相关产品,能够准确理解并满足客户的需求。
(3)具备良好的客户服务意识,能够维护好客户关系,提供优质的客户服务。
(4)具备团队合作意识,能够与公司其他部门合作,共同完成工作任务。
第二章:岗位流程2.1 客户开发(1)通过各种渠道寻找潜在客户。
(2)与潜在客户进行沟通,了解其需求,并向其介绍公司的移动产品和服务。
(3)与客户签订合同,完成客户开发工作。
2.2 客户服务(1)定期与已签约客户进行沟通,了解其使用情况,提供技术支持和产品升级服务。
(2)及时处理客户的投诉和问题,确保客户的满意度。
(3)定期组织客户活动,提高客户黏性。
2.3 业务推广(1)根据公司的业务目标,制定相应的市场推广计划。
(2)通过各种渠道,如电话、短信、微信等,向潜在客户推广公司的移动产品和服务。
(3)参与行业展会和销售推广活动,提升公司在市场中的知名度。
第三章:工作技巧3.1 销售技巧(1)了解客户需求,根据客户的实际情况推荐相应的移动产品和服务。
(2)与客户保持密切的沟通和联系,及时回复客户的咨询和问题。
(3)通过有效的销售话术和技巧,提高销售效果。
3.2 客户关系维护(1)保持与客户的良好关系,定期与客户进行联系和沟通。
(2)关心客户的需求,及时解决客户的问题,增强客户的满意度。
(3)定期组织客户活动,加强与客户的交流,提高客户的忠诚度。
3.3 团队合作(1)与公司其他部门保持密切的联系和合作,共同完成工作任务。
(2)与同事之间相互支持、相互学习,共同提高工作效率。
(3)积极参与团队活动,增强团队合作意识。
移动公司客户经理工作总结_客户经理工作总结
一、客户服务
客户服务是客户经理的主要工作之一。
我与客户进行沟通和交流,确保客户的需求得
到满足,并提供解决问题的方法。
我会定期拜访客户,听取他们的建议和意见,以便更好
地满足他们的需求。
这样不仅可以维护现有客户的满意度,而且可以吸引新客户。
二、销售管理
三、客户反馈处理
客户反馈是我工作中的另一个关键方面。
我会细心聆听客户对我们产品和服务的反馈,并在客户的建议和意见中挖掘出关键问题。
我及时向公司汇报客户的反馈,以便及时改进
和调整我们的服务。
这样的处理方式可以让客户感受到公司的重视,并促进客户满意度的
提高。
四、团队协作
客户经理不仅需要独立工作,还需要与其他团队成员密切配合。
我会与销售人员、市
场人员和技术支持人员等团队成员进行交流,共同制定并实施我们的销售战略和客户服务
计划。
五、自我提高
总体来说,我认为良好的客户服务是保持客户满意度的关键。
在我工作期间,我努力
维持现有客户的忠诚度,并通过销售和营销策略吸引新客户。
同时,我还积极处理客户反馈,并与团队成员合作,以提高客户服务水平。
我相信这些努力不仅有助于提升公司的销
售业绩,而且可以促进互相理解和合作的团队动态,并带来更高的客户满意度。
中国移动客户经理绩效考核三级指标
摘要:
1.中国移动客户经理的工作职责和主要任务
2.客户经理的绩效考核三级指标
3.客户经理的待遇和职业发展
4.客户经理的工作挑战和建议
正文:
中国移动客户经理是负责集团客户服务的主要责任人,他们的主要任务是维护集团客户的关系,完成销售任务,并根据KPI 为导向,下达各项集团应用产品任务。
客户经理的绩效考核通常分为三级指标,包括收入、客户发展和客户保有(或流失)率等。
客户经理的待遇中等偏上,3 岗起步,其工资与绩效考核结果密切相关。
尽管客户经理的工作具有一定的挑战性,如需要完成严格的绩效考核指标,面临用户投诉等,但如果能够积极应对,不断提升自己的销售技能和客户服务能力,客户经理的职业发展前景还是相当不错的。
总的来说,中国移动客户经理是一份具有挑战性和机遇的工作。
对于热爱通信行业,有销售技能和客户服务能力的人来说,这是一份可以考虑的职业选择。
移动客户经理工作计划篇一:中国移动集团客户经理工作职责集团客户经理工作职责集团客户经理是集团客户服务的主要责任人,集团客户经理根据省公司集团客户服务管理办法规定,在本地集团客户管辖分配机制基础上,建立并维护责任范围内集团客户关系,实施集团客户服务,完成集团信息化业务实现工作。
一、职责范围1、开展集团客户资料收集整理工作,建立集团客户档案;2、定期拜访集团客户,建立客户关系,开展集团客户营销服务工作,受理集团客户的业务咨询投诉,并对其进行及时处理,负责向集团客户宣传、推广移动通信的各项新业务,并及时反馈集团客户的相关信息,为公司决策提供依据;3、根据集团客户业务需求,为集团客户量身定做信息化应用解决方案,通过扩大信息化应用覆盖范围,稳定维系集团客户。
4、按公司规定为集团客户关键人客户提供亲情化、个性化、差异化的服务;5、稳定维系集团大客户,拓展集团客户成员规模及覆盖范围;6、发展潜在和竞争对手集团客户,在新的集团客户群体中树立移动公司优质服务的品牌形象;7、收集、整理竞争对手关于集团客户的营销和服务信息,并及时反馈给公司,为维系和保有集团客户提供决策依据;8、遵守公司保密制度。
二、职责内容1、集团客户资料档案管理工作1)开展市场调查,熟悉掌握管辖范围内集团客户情况。
2)对于符合集团客户标准集团客户应予建档,核实关于集团客户的原始资料,确保资料的准确性和真实性,录入集团客户管理系统。
集团客户资料及成员资料有变动要及时予以更新。
3)与集团客户应签订“集团客户服务协议”,加盖集团客户单位公章,建立该集团客户资料和成员客户资料登记表,记录联系人、联系电话、地址等各类客户信息,妥善保存原始资料。
4)分析及监管所辖集团客户发展、收入、离率等服务指标。
分析集团客户消费行为和行业特征,准确掌握集团客户消费状况及单位性质,有针对性制订服务营销措施和集团信息化整体解决方案。
5)在集团客户管理系统中记录集团客户服务及营销活动及集团信息化产品应用。
移动集团客户经理实操场景一、介绍移动集团客户经理是一个关键的职位,负责管理和维护移动集团的客户关系。
在这个实操场景中,我们将讨论移动集团客户经理的工作职责、技能要求以及实操场景中可能遇到的挑战和解决方案。
二、工作职责作为移动集团客户经理,您将承担以下职责:1. 客户关系管理•建立并维护与客户的良好关系,了解客户需求并提供解决方案。
•跟进客户的需求和投诉,确保客户满意度。
•定期与客户进行沟通,了解客户的业务情况和未来计划。
2. 销售和业绩管理•制定销售计划和目标,并与销售团队合作实施。
•跟踪销售业绩,并及时调整销售策略以达成目标。
•协助销售团队进行销售活动和推广活动。
3. 问题解决和协调•处理客户投诉和问题,并与相关部门协调解决。
•协调内部资源,为客户提供全面的支持和服务。
•跟进客户的项目进展,确保项目按时交付。
三、技能要求作为移动集团客户经理,您需要具备以下技能:1. 业务知识•熟悉移动通信行业的产品和服务,了解竞争对手和市场趋势。
•掌握销售技巧和客户关系管理的方法。
2. 沟通和协调能力•良好的口头和书面沟通能力,能够与客户和团队有效地沟通。
•能够协调内部各个部门的资源,解决问题和提供支持。
3. 解决问题的能力•能够快速识别和解决问题,提供切实可行的解决方案。
•具备分析和决策能力,能够在紧急情况下做出正确的决策。
四、实操场景在实操场景中,移动集团客户经理可能会面临以下挑战,并需要采取相应的解决方案:1. 客户投诉和问题处理•解决客户的投诉和问题,确保客户满意度。
•与相关部门协调,快速解决问题并向客户提供解决方案。
2. 销售目标的达成•制定销售计划和目标,并与销售团队合作实施。
•跟踪销售业绩,及时调整销售策略以达成目标。
3. 项目管理和跟进•跟进客户的项目进展,确保项目按时交付。
•协调内部资源,为客户提供全面的支持和服务。
4. 市场竞争和趋势分析•关注市场竞争对手和行业趋势,提供有竞争力的解决方案。
中国移动客户经理工作职责1.客户关系管理:客户经理负责与公司的重要客户建立并维护良好的合作关系,了解客户需求,为客户提供个性化的服务和解决方案。
客户经理需要关注客户的满意度,定期与客户沟通,处理客户的投诉和问题,以确保客户的忠诚度和满意度。
3.市场调研和分析:客户经理需要对市场进行调研和分析,了解市场需求和竞争情况。
他们需要收集市场数据和客户反馈,分析市场趋势和客户需求变化,为公司制定相应的市场销售策略和客户管理方案。
4.客户培训和支持:客户经理需要对客户进行培训和支持,确保客户了解并正确使用公司的产品和服务。
他们需要解答客户的疑问和提供技术支持,及时处理客户的问题和投诉。
客户经理需要定期组织客户培训和活动,提高客户对公司产品和服务的认知度和使用效果。
5.合同管理和经营报告:客户经理需要管理客户合同和协议,确保合同的履行和续签。
他们需要准备经营报告和销售数据分析,向公司领导层报告客户的情况和业绩,并提出改进和优化的建议。
6.团队管理和指导:客户经理可能会带领和管理一支销售团队或客户服务团队。
他们需要制定团队目标和计划,监督团队成员的工作进展和绩效,提供培训和指导,以确保团队的高效运作和业绩达成。
总之,中国移动客户经理是负责与公司重要客户的沟通和管理的关键岗位,他们需要与客户建立良好的合作关系,提供个性化的服务和解决方案,实现销售目标和市场份额的增长。
同时,客户经理还需要进行市场调研和分析,为公司制定市场销售策略和客户管理方案。
客户经理还需要对客户进行培训和支持,管理客户合同和协议,并向公司领导层报告客户的情况和业绩。
部分客户经理还需要带领和管理团队,确保团队的高效运作和业绩达成。
移动集团客户经理实操场景(原创实用版)目录1.移动集团客户经理的工作内容2.移动集团客户经理的实操场景3.移动集团客户经理的职位优势和挑战4.移动集团客户经理的职业发展正文移动集团客户经理是移动公司的重要职位之一,主要负责拓展集团产品业务。
在这个职位上,员工需要具备较强的沟通能力、业务知识和市场敏感度。
下面我们将详细介绍移动集团客户经理的实操场景,以及这个职位的优势和挑战。
一、移动集团客户经理的工作内容移动集团客户经理的主要工作内容包括:1.拓展新客户,维护现有客户关系,提升客户满意度;2.了解客户需求,为客户提供合适的移动产品解决方案;3.完成销售任务,达成业绩目标;4.参与市场调查和竞品分析,为公司制定市场战略提供参考。
二、移动集团客户经理的实操场景移动集团客户经理的实操场景通常包括:1.拜访客户,进行业务洽谈和需求了解;2.参加行业展会和会议,收集市场信息,拓展人脉资源;3.组织产品培训和推广活动,提升客户对移动产品的认知;4.定期跟进客户使用情况,收集客户反馈,改进产品服务。
三、移动集团客户经理的职位优势和挑战移动集团客户经理的职位优势包括:1.较高的薪资待遇,基本工资看级别(一般做客户经理都是 2-6 级之间,基本工资差别不是一般大),奖金看销售量(这就看能力和运气咯);2.良好的职业发展前景,有机会晋升为管理层或高级客户经理;3.丰富的人脉资源,拓展人际关系,提升个人社会地位。
然而,这个职位也面临一些挑战,如:1.工作压力较大,需要具备较强的抗压能力;2.需要不断学习新知识,提升业务能力和市场敏感度;3.竞争激烈,需要具备较强的团队协作能力和个人能力。
四、移动集团客户经理的职业发展移动集团客户经理的职业发展路径通常包括:1.初级客户经理:主要以拓展新客户为主,积累客户资源和经验;2.中级客户经理:具备一定的客户资源和经验,开始关注客户维护和深度挖掘客户需求;3.高级客户经理:具备丰富的客户资源和经验,能够独立完成复杂的业务洽谈和项目合作;4.客户经理团队负责人:负责管理客户经理团队,协调资源,达成公司销售目标。
客户经理工作手册内容(移动)户经理工作手册客户经理职责1.进行市场调研,把握辖区客户结构,进行市场细分并确定目标市场,对所联系的客户建立客户需求及其变化的档案资料,研究分析客户的需求并为企业业务决策提供依据。
2.定期访问客户,维系与客户的良好关系,收集客户的动态信息,依照客户现有业务量、以后进展和可能带来的综合业务收益,定期对客户价值做出动态判定。
3.与客户建立日常联络,做好跟踪服务工作,及时发觉双方合作中的问题,反馈客户的动态信息,对客户的通信状况进行动态监控,并及时提出建议报告。
4.熟练把握公司各项业务,积极营销各项业务和服务,为客户提供全方位通信服务,提高客户对公司的忠诚度。
5.了解公司的市场经营状况;把握公司业务进展、客户服务等有关政策及市场的有关信息。
6.了解和挖掘客户需求,及时和谐和督促企业内相关业务部门提供解决方案。
对本级部门不能解决的,要及时向上级报告,在更大范畴内调度资源,满足客户需求。
7.及时搜集、整理和反馈客户信息,并提出计策建议。
8.具体落实公司制定的营销服务政策,将有关信息及时准确地传递给客户。
日常工作任务1、依照公司有关客户服务政策、客服治理规章和客服业务规程,为客户提供中意服务。
2、处理大客户上门和投诉,依照公司业务流程,妥善处理客户反映的问题,为客户提供中意服务。
3、做好客户接待日志;关于重大客服问题及时汇报。
定期撰写客服工作分析和总结,提出改进客服工作的相关计策。
4、定期或不定期地对大客户进行上门拜望或访问,征求意见、了解情形,以及时发觉和解决工作中所存在问题。
5、召开大客户座谈会,征求大客户的建议、意见,紧密与大客户的联系,增进明白得,加强沟通。
6、负责治理大客户档案,并对大客户各项业务使用状况进行跟踪调查。
7、做好好大客户的信用治理和欠费催缴。
8、完成领导交办的其它工作。
日常行为规范1、认真执行国家有关通信法律法规和本企业的各项规章制度,严格遵守通信纪律和职业道德,服从指挥调度,按时完成个人工作打算和交办的各项工作任务。
【适用范围】服务营销中心渠道管理室服务厅集团专岗及客户代表,以下统称为客户经理。
【岗位职责】客户经理在服务厅主要从事集团客户发展工作及集团客户维护工作,兼顾部分业务销售工作,根据以上职责,具体细化为以下工作内容:一、服务厅客户经理集团发展工作职责1、信息收集。
收集本区域内集团客户资料,确定目标集团客户名单,主动联系客户,大力发展集团客户。
2、集团签约工作。
区域内所有集团(公司)的加入申请,按照《集团客户发展规定》进行资格审核,与符合资格的客户签订集团客户服务协议。
3、客户分析。
了解客户的基本需求,为其选择合适的集团解决方案。
4、业务销售。
结合服务营销一体化的思路,在确保客户落实度的基本基础上,根据当时的营销方案,客户经理对名下的目标客户群进行业务的销信。
二、服务厅客户经理集团维护工作职责1、业务办理。
做好集团客户日常业务的办理工作,包括为集团客户开户、补卡、托收、国际漫游、帐单需求、信用管理等;2、客户关怀。
根据集团客户级别,定期通过电话、上门、短信、信函、电邮等方式对客户进行关怀,如:生日关怀、信用关怀、活动的邀请、优惠告知等。
3、文档与系统资料管理。
做好集团客户信息的管理和档案维护工作,包括文档管理、系统管理,及时更新客户信息。
4、投诉处理。
及时妥善地处理集团客户的投诉,做好客户情绪的安抚工作,并根据所投诉的进行及时的处理,解决客户提出的问题。
5、协助进行区域内行业客户数据业务推广。
对集团数据业务进行日常管理,协助行业应用小组共同开展数据业务推广工作,实现区域内行业应用的推广;6、客户挽留工作。
时刻关注名下客户动态,做好集团转网、离网的预警体系以及竞争对手情报的收集工作;对于有离网倾向的客户,客户经理应及时进行挽留,通过具体数据与资料分析客可能离的原因,尽最大的努力对客户进行挽留,同时通过上报机制层层上报。
岗位责任:移动客户经理的日常工作职责是什么?2023年,随着信息技术的快速发展,移动客户经理成为了越来越多公司的必需品。
移动客户经理承担着公司与客户之间的桥梁角色,致力于管理客户关系,提高客户的满意度和忠诚度。
移动客户经理的工作职责主要分为以下几个方面:一、客户拓展和维护移动客户经理的首要任务是通过拓展客户关系,在当地区域或特定领域发现新客户。
他们利用各种渠道,如电话、电子邮件、社交媒体等联系潜在客户和现有客户,并向他们聆听和了解客户的需求和意见。
移动客户经理根据不同的客户类型和需求提供相应的产品和服务,以满足客户需求。
同时,移动客户经理也负责维护现有客户关系。
他们经常与客户交流,了解客户的反馈和意见,并维护公司与客户之间的良好关系。
这包括定期跟进、客户管理、问题解决、售后服务等。
二、销售和市场推广除了客户拓展和维护,移动客户经理还负责销售公司的产品和服务。
他们主要负责开发和实施销售战略,制定产品和服务推广计划,提高销售额,并与其他部门协作,提高公司的市场份额和竞争力。
移动客户经理的销售工作还包括参与贸易展览、社区活动和其他促销活动,与潜在客户联系并促进销售,制作销售材料并开展宣传推广。
同时,他们还需要对客户的需求、市场变化和竞争情况进行分析和研究,为公司的销售策略提供有价值的意见和建议。
三、数据分析和报告撰写移动客户经理还需要对客户信息和销售数据进行统计分析和报告撰写。
他们需要利用各种数据统计工具和软件,对市场趋势、客户需求、销售数据等进行分析,为公司管理层提供有价值的信息和建议。
同时,移动客户经理也需要为自己和其他人员制定和撰写客户和销售相关的报告。
这些报告包括市场分析报告、销售情况报告、竞争分析报告和客户满意度调查报告等,为公司的管理和决策提供有力支撑。
四、客户培训和支持移动客户经理还需要向客户提供相关的培训和支持。
他们除了向客户介绍和销售产品和服务,还需要解释相关的技术和操作方法,并为客户演示如何使用产品和服务。
移动客户经理的岗位职责移动客户经理的岗位职责客户经理主要是指与客户打交道的管理人才,以下店铺为您整理移动客户经理岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助。
移动客户经理岗位职责11.密切跟踪移动通信技术、市尝业务发展,负责集团客户需求的深入挖掘与研究;2.准确理解、把握行业客户需求,设计、制定集团客户信息化整体解决方案并组织实施、推广,承担标准化产品销售任务,完成各项业绩指标;3.分析大客户使用业务的变化情况,完成个性化行业方案实施的质量评估,并提出有效的解决建议;4.快速响应大客户需求,独立执行或组织协调内部资源执行基础服务,为客户提供高品质服务;5.通过电话拜访和上门拜访等形式,建立并维护良好的'客户关系;6.受理大客户投诉,跟踪解决过程,回复处理结果;7.收集、整理客户资料和业务档案,完成客户关系管理职能工作。
移动客户经理岗位职责21、在集团客户主管指导和管理下,负责对本人所管辖范围内集团客户的营销服务方针、政策,提供日常服务工作;2、负责所管辖集团的发展和维系工作,定期走访或电访所负责的重要集团客户,做好与其重要客户的沟通和需求协调。
3、收集、挖掘所管辖集团的信息与市场需求,特别是竞争对手和集团异动信息,并将信息及时反馈给集团客户主管和产品经理,并做好对集团客户的反馈和回复工作;4、在市公司项目经理和相关产品支持人员协助下负责对集团客户进行新业务推广和演示工作;5、协助市分公司项目经理和相关技术人员完成本地集团客户营销方案移动客户经理岗位职责31、拓展新增市尝大型集团企业客户。
2、准确理解、把握企业客户需求,设计、制定企业客户、集团内成员的信息化整体解决方案及并组织实施、推广,承担集团产品销售任务,完成各项业绩指标。
3、分析企业客户使用业务的变化情况,完成个性化方案实施的质量评估,并提出有效的解决建议。
移动客户经理岗位职责41、负责市场信息的收集及分析;2、面向重点集团客户的业务需求,提供个性化解决方案;3、负责进行数据业务推广的相关工作;4、对行业及行业特性进行研究分析,以形成行业分析模板及定期行业分析报告。
服务方提供的服务相关事项
【适用范围】
服务营销中心渠道管理室服务厅集团专岗及客户代表,以下统称为客户经理。
【岗位职责】
客户经理在服务厅主要从事集团客户发展工作及集团客户维护工作,兼顾部分业务销售工作,根据以上职责,具体细化为以下工作内容:
一、服务厅客户经理集团发展工作职责
1、信息收集。
收集本区域内集团客户资料,确定目标集团客户名单,主动联系客户,大力发展集团客户。
2、集团签约工作。
区域内所有集团(公司)的加入申请,按照《集团客户发展规定》进行资格审核,与符合资格的客户签订集团客户服务协议。
3、客户分析。
了解客户的基本需求,为其选择合适的集团解决方案。
4、业务销售。
结合服务营销一体化的思路,在确保客户落实度的基本基础上,根据当时的营销方案,客户经理对名下的目标客户群进行业务的销信。
二、客户经理集团维护工作职责
1、业务办理。
做好集团客户日常业务的办理工作,包括为集团客户开户、补卡、托收、国际漫游、帐单需求、信用管理等;
2、客户关怀。
根据集团客户级别,定期通过电话、上门、短信、信函、电邮等方式对客户进行关怀,如:生日关怀、信用关怀、活动的邀请、优惠告知等。
3、文档与系统资料管理。
做好集团客户信息的管理和档案维护工作,包括文档管理、系统管理,及时更新客户信息。
4、投诉处理。
及时妥善地处理集团客户的投诉,做好客户情绪的安抚工作,并根据所投诉的进行及时的处理,解决客户提出的问题。
5、协助进行区域内行业客户数据业务推广。
对集团数据业务进行日常管理,协助行业应用小组共同开展数据业务推广工作,实现区域内行业应用的推广;。