[房地产管理]房地产开发报建实际操作经验分享
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房地产开发报建经验谈1. 引言房地产开发是一个复杂且具有挑战性的过程,其中,报建是其中一个重要的环节。
报建过程需要遵循政府相关规定和标准,以确保项目的合法性和可行性。
在这篇文档中,我们将分享一些房地产开发报建的经验和注意事项。
希望能够帮助开发商和相关从业人员更好地理解和应对这一过程。
2. 报建前的准备工作在进行报建前,开发商和相关从业人员需要进行一些准备工作,以确保顺利进行报建过程。
以下是一些重要的准备工作:•项目规划:在报建前,开发商需要对项目进行详细的规划和设计。
包括确定项目的功能、结构、规模等。
这些信息将在报建过程中被用到。
•土地审查:在报建前,需要进行土地审查以确定土地的使用权和规划用途。
这是报建的前提条件之一。
•资金准备:报建过程中需要支付相关的费用和保证金,开发商需要提前做好资金准备。
3. 报建流程报建流程可以分为以下几个阶段:3.1. 申请阶段•申请材料准备:开发商需要准备相关的申请材料,包括项目规划和设计图纸、土地使用证明、资金证明等。
这些材料将作为报建申请的附件。
•申请递交:将申请材料递交给相关部门,通常是城市规划局或建设局。
递交方式可以是在线提交或实体提交。
•申请审查:相关部门将对申请材料进行审查,包括项目合规性、符合性等。
审查的时间通常较长,需要耐心等待。
3.2. 审批阶段•初审:初审阶段由相关部门进行,他们将对申请材料进行初步审核。
如果材料不齐全或不符合要求,将要求开发商进行补充。
•现场勘查:在初审通过后,相关部门会进行现场勘查,以确保项目规划和实际情况一致。
•公示:一些地区会对报建项目进行公示,以征求公众意见。
公示期间,公众可以提出异议或建议。
•审定:经过初审、现场勘查和公示后,相关部门将对报建项目进行审定。
审定的结果将决定项目是否获得报建批准。
3.3. 批准阶段•报建批复:如果项目通过审定,相关部门将给予开发商报建的批准文件。
这是项目继续进行的必要条件。
•缴费:开发商需要按照相关规定,缴纳报建费用和保证金。
全盘认同,事实上,报批报建工作是一个要求专业性非常强的工作,我就在金地从事报批报建工作三个月来的经历谈下我对该工作的看法,或者说是经验,我同志们分享.一、时间管理能力时间管理在报批报建过程中占有很重要的地位,在开发商拿到土地开始,报批工作就要开始进入了,并一直贯穿工程始终.作为报批工作的执行者,我们必须按照工程计划或进度安排好报批工作各环节的各项工作,什么时间开始进行哪项工作,哪个阶段几项工作同时进行,一定要有自己的主见,对计划进行有效的整合,凡事不能等,否则就会影响项目进程.很多人认为,报批工作一环扣一环,要做下一项工作前,前面一项工作必须完成并拿到政府批件,这个说法没有错,但这种顺其自然的时间管理只能说是很僵化,凡事没有余地,一旦某个环节卡壳了,会影响整个计划的进行.我刚刚到公司时,第一要务就是把整个计划关节点进行并列分布,把所有工作放在同一起跑线上,然后对每项任务进行自我评估,有的工作甚至提前进行.比如环境影响评估分析,在报告出来前必须要进行为期两个15天的两次社会公示,然后才能进行环境影响评估报告,如果要按计划,这项工作要到方案批复后才能进行,也就是说就该单项工作从提报到获取成果,至少要45天报告一般需要15天,而实际上,我把该工作提前到了立项批复后方案报批前就进行了,实际成绩就是当方案批复后的7天内,我就完成了环境影响分析的全部工作.二、专业要求和学习能力很多人眼中,报批报建除了搞关系,多喝酒,其实就是一跑腿的活,没有任何技术含量,非也或者说至少在我的实际工作中,并非如此.我们的梅墟项目方案是在上海设计的,虽然前期征询经常是上海设计部同事来宁波进行,但是大部分时间还是我一个人单兵作战,在实际和政府的沟通和手续办理中,经常会遇到他们的口头征询,比如哪个地方是绿化,某个建筑高度是多少道路宽度有没有达到交通规范,等等.如果你对专业和规范一点都不懂,那你在那一刻就会是个傻蛋.在这方面,我确实很不怎么样,我就经常给政府的领导批评,你TMD的什么都不懂,还搞什么报批报建啊,回去让你们设计师过来.这一点,我确实很羞愧,但好在我是个会学习肯学习的人,每天闲暇时,我都会认真看方案设计文本、国家建筑设计规范和政府文件,不断提高自己的专业素养,虽然我不可能也不需要象专业设计师那么精通专业,但作为报批报建工作的主要责任人,如果对专业一无所知,那你很可能就会因此影响工作.四、承受压力和解决问题的能力谁工作都有压力,有时候压力就是动力但在报批报建这个环节,前面的经验根本就是空谈.在别人眼里,房产开发商是甲方,很牛逼的事物但如果从细处看,作为员工,公司是甲方,我是乙方;从报批报建工作性质来看,主要是跑政府机构,不用说,还是乙方,根本没什么牛逼之处,事事处处你都是个低眉顺目者,时时刻刻都要准备着看别人的眼色,受领导的怨气,我相信只要做个这个工作的朋友都会有如此感慨.在公司层面,如果你工作不到位,就会影响到项目进度,那你就要随时等候领导的训斥;在工作层面,如果你某材料没有准备齐或准备得很专业,那就你等着政府领导的呵斥吧请注意红色字体-----不过我好象还没有面临这样的场面过,我个人自以为工作效果还可以,没有让各级领导难看掉过,但我做好了让领导训呵的心理准备.所以这就需要报批人员有着强大的自我精神安慰能力,一旦工作中出现问题,自我心理调节很重要,还需要你有着强大的问题解决能力,不要以为领导训完呵骂完你就没事了,这个世界上从来就没什么救世主,一切问题还都要靠你自己来解决并完善五、统筹管理和团队协作能力说到统筹,有人或许会说统筹就是时间管理啊.但我说的是各专业各部门间的统筹,是报批人员的管理能力.报批工作涉及的部门之广、之大,相信没有一个人会否认,说这个岗位在内涉及到公司各个部门、在政府也差不多上上下下都要接触并不为过.行,既然这样,那作为报批人员就要学会统筹了.这个还是举个实例比较好懂,梅墟项目方案批复后的一个工作就是扩初会审,为了保证一级计划的正常进行,我们必须要在扩初会审前把文本提前送到与项目相关的部门去梅墟项目涉及19个政府部门或事业单位,为此,你就要经常和设计部门沟通,了解扩初设计的进展,甚至要求加速设计进度,同时还要对扩初会审的行政材料进行汇总整理,你不可能事事自己去做,那就要协调公司各岗位的人员,为你准备资料.一旦设计院提交方案文本,那么多单位和部门要一个个送似乎太累,而且有时候某部门人员还不在位人家总不可能天天坐在那里等你送文本,这时我们就要发动公司其他同事去送文本,如果遇到某部门人员不在,我们就要知道怎么才能在最短的时间内通过何种方式传达到关键人员手中,甚至事后还要进行电话确认,只有事前统筹好,事后有跟踪,报批报建工作才会井井有条,乱而有序六、资料管理能力报批工作似乎很牛逼,整天和政府部门打交道,其实这个岗位既是一个管理者,又是一个办事文员,报批报建大量的工作是和文件资料打交道的.比如各个办事节点所需要提供的资料清单,你要学会保管并整理成册,时时拿出来研读,报批的成果你还要注意保存和留备,因为报批工作大量时间在路上或在政府部门,你如果想要把各工作弄得很顺没顾虑,那就要对所有文件进行有效整理,一旦缺件,那你就等着哭爹喊娘吧.七、沟通力和公关力其实我也不知道沟通和公关有什么区别,但我相信这里的公关绝对不是KTV里的公关小姐或先生,在我眼里,报批报建的公关力其实应该改为攻关力.其实这个能力是所有报批人员所必须具备的第一要素,这也是很多人认为的“只要政府关系好,报批工作就好做了”的能力,如何建立与政府部门的关系,如何搞好关系,并不是你说说就能搞定的,而是需要我们去踏踏实实地去和政府人员沟通、去互动才能搞好关系,如果你有沟通或公关力不行,你再怎么样,还就是不行.我就遇到过这样一个事情,某天在某部门办事,一个开发商的哥们一再邀请部门的同志出去坐坐,可就是得不到肯定的答复,我也不知道哪个环节出问题了,但我相信肯定是沟通出了问题,公关力度够不够我想这应该不是因素.能说会道自然是沟通力的一个要件,但是我想诚信、负责、热情、尊重是很关键的东西,如果没有这几点,你就是长了张律师嘴巴,事情照样难办.八、酒量和酒品中国历来有酒文化,中国人办事就要喝酒,虽然我也意识到在这里写不合适,但是我们还是要尊重事实,在报批工作中,喝酒这一项工作是相当免不了的,既然喝酒,那就要顺应中国的酒文化.在酒桌上,作为乙方的你,总不能很牛逼地喝一点点吧,把酒场氛围如果弄得很冷,那你就完蛋了.我的酒量其实很差,虽然公司的哥们给我的排名往前靠了,但事实上我的酒量很差,但我有酒胆,所谓酒品如人品,在酒量不行的情况下,我就是敢喝,我有一句名言:把每一天都当作世界末日过,喝死拉倒这个时候,一旦把在座的喝了兴起了这是酒的功劳而不是人的功劳,感情就开始形成了,默契也就达成了.所以,作为报批工作者,如果你没有酒量,那你就一定要有酒胆,如果你什么也没有,那你就赶紧换岗位吧,不是说你能力不行,而事实上你的能力也确实不行.写了八条,虽然想说些报批报建工作的经验和理论的,但居然从这个岗位所需要的素质写了起来,题目也不想改了,就这么的吧.这八条其实也只是个大概,作为一名报批报建从业人员,所需要具备的素质还有很多,比如不耻下问的能力、身体素质好、文字工作能力经常要写书面报告等等,就不一一具来,当作抛砖引玉吧,写完,股沟了一下报批报建这个关键词,居然发现,我的这篇文章还是网络第一篇报批工作的文字综述其他文件性的清单不算.。
2024年房地产开发报批报建实训总结一、实训目标与内容房地产开发报批报建实训是为了培养学生在实际工作环境中运用所学知识和技能,熟悉房地产开发过程,并掌握相关法律法规、政策规定。
实训内容主要包括:了解房地产开发项目的规划、设计、施工,编制并提交相关报批文件,以及进行后续的工程验收、竣工备案等环节。
二、实训过程与经验1. 实训过程在实训过程中,我参与了一个住宅小区的房地产开发项目。
首先,我们进行了项目调研和市场分析,确定了项目定位和开发策略。
然后,我负责编制项目规划报告和建设方案,并与规划、设计单位进行协调沟通,修改完善文件。
接下来,我参与了报批文件的编制工作,包括项目的建设用地申请、建设项目选址意见书、土地使用权出让合同等。
在编制过程中,我积极学习相关法律法规,确保文件符合规定,避免后续审批的延误。
报建阶段,我协助项目经理与施工单位进行工程施工图审查,并参与了工程质量验收和竣工备案的过程。
通过参与实际工作,我对工程管理、质量控制等方面有了更深入的了解,提高了自己的实践能力。
2. 实训经验在实训过程中,我积累了以下经验:(1)熟悉法律法规:房地产开发过程中需要遵循各种法律法规、政策规定,包括土地利用规划、建设工程规划、建筑设计规范等。
熟悉这些规定能够帮助我在实践中更加准确地编制相关文件。
(2)注重沟通协调:在报批报建过程中,需要与多个单位进行合作,涉及到与设计单位、规划单位、土地部门等的沟通协调。
良好的沟通能够帮助解决问题,加快工作进程。
(3)注意细节问题:在编制报批文件时,需要仔细审查各项材料和数据,确保准确性和完整性。
对于有疑问的地方要及时与相关单位进行沟通,避免后续审批出现问题。
(4)加强团队合作意识:房地产开发是一个复杂的工程项目,需要多个部门之间紧密协作。
作为一名报批报建人员,要加强团队合作意识,与项目经理、设计师、工程师等密切配合,共同推进工作进程。
三、实训收获与不足通过这次实训,我获得了以下收获:(1)理论知识转化:在实践中将学过的理论知识运用到具体工作中,加深对房地产开发的理解和认识。
房地产开发报批报建实训总结这个星期,对我来说是非常有意义的一周。
我开始学习报建相关的知识并办理相关事宜,从对报建工作相对不熟悉到逐渐了解,也在老师及小组成员的支持和帮助下,我勤奋踏实的完成了实训内容,也顺利完成了老师交办的各项作业,自身在各方面都有所提升,为以后的工作打下了良好的基础。
在这过程中,我对工作上也有了一些肤浅的认识和具体的工作体会,也了解了许多其中与房地产开发报建有关的内容。
房地产是房产与地产的总称。
房地产开发可将土地和房屋合在一起开发,也可将土地和房屋分开开发。
房地产开发企业就是从事房地产开发和经营的企业,它既是房地产产品的生产者,又是房地产商品的经营者。
对于报批报建工作,首先需要有坚毅乐观的性格、执着严谨的工作态度以及良好的交际水平。
勤于思考,善于学习,是从事报建工作所必须的工作态度。
由于报批报建工作程序众多,因此必须要不断加强个人对建设各个环节程序、专业技术的了解和认识,换位思考告诉我,试想我作为一个政府的审查人员,对一个一问三不知的前期报建人员肯定是有不利于工作开展的看法和态度的。
其次,报批报建人员必须了解政府相关政策、法规以及熟知政府办事流程,并具被较好的预判能力,了解各个职能部门的内部结构和行政审批决策流程,比如发改、国土、规划、建委、消防、人防、绿化等等。
再熟知这些部门都是什么职能管理的权限是哪些的基础上,将这些粗线条的工作细化后这样才能较好的配合设计、施工等工作以及项目开发的流程。
最后,必须要了解一定的规划、消防、设计等知识。
一般规划局办事人员均是建筑学毕业的高材生,如果不懂相关知识,则难以与规划管理人员沟通,导致公司的一些理念无法被政府认可。
从交际的角度来说,如果无法在这方面与政府人员正常对话,那我们在办事中也必然会处于一个较低的地位,从而影响报建效率。
报批报建的工作是最锻炼人的,众多的程序需要的不仅是多方面的知识积累,一个清醒的头脑十分重要,在不出错的情况下才能快速的完成各项工作。
房地产报建工作总结和体会
房地产报建工作是房地产开发过程中至关重要的一环,它直接关系到项目的合法性和可持续发展。
在过去的一段时间里,我有幸参与了多个房地产报建项目,积累了一些经验和体会,现在我想对这些工作进行总结和分享。
首先,房地产报建工作需要严格遵守相关法律法规和政策规定。
在项目立项之初,就要对当地的土地利用规划、建设用地规划等进行详细了解,并严格按照规定的程序和要求进行报建工作。
同时,要及时关注国家、地方政策的调整和变化,确保项目在合法的范围内进行。
其次,房地产报建工作需要高度重视项目的可持续发展性和环保性。
在报建过程中,要充分考虑项目对周边环境的影响,采取有效的措施保护自然资源,减少对环境的破坏。
同时,要注重项目的设计和建设质量,确保项目的长期可持续发展。
另外,房地产报建工作需要具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。
在整个报建过程中,需要与政府部门、设计院、施工单位等多个单位进行沟通协调,协同工作,确保项目的顺利进行。
同时,要善于团队合作,发挥各自的优势,共同推动项目的进展。
最后,房地产报建工作需要不断学习和提升自己的专业能力。
房地产行业发展迅速,相关法律法规和政策也在不断变化,作为从业人员要不断学习新知识、新技术,提升自己的专业素养,以适应行业的发展需求。
总的来说,房地产报建工作是一项复杂而又重要的工作,需要我们始终保持谨慎和敬畏之心,严格遵守相关法律法规和政策规定,注重项目的可持续发展和环保性,具备较强的沟通协调能力和团队合作精神,不断学习和提升自己的专业能力。
希望我们在今后的工作中能够不断总结经验,提高工作水平,为房地产行业的可持续发展贡献自己的力量。
房地产报建工作总结和体会随着城市化进程的加快,房地产行业也迎来了快速发展的时期。
在房地产开发过程中,报建工作是至关重要的一环。
报建工作的质量和效率直接影响着项目的进展和成功。
在过去的一段时间里,我参与了多个房地产项目的报建工作,积累了一些经验和体会,现在我想对这些进行总结和分享。
首先,报建工作需要高度的专业性和细致性。
在报建过程中,需要对项目的规划、设计、用地等方面进行全面的审查和评估,确保项目的合规性和可行性。
同时,需要与相关部门和单位进行充分的沟通和协调,及时解决各种问题和难题。
这就要求报建人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,能够熟练运用相关法律法规和政策,做到心中有数,条理清晰。
其次,报建工作需要高度的责任心和执行力。
在报建过程中,需要严格遵守相关法律法规和政策,确保项目的合规性和安全性。
同时,需要按照规定的程序和要求,如实提交各种报建材料和文件,确保项目能够及时获得批复和审批。
这就要求报建人员具备高度的责任心和执行力,能够严格按照要求和标准进行工作,做到言行一致,不折不扣。
最后,报建工作需要高度的团队合作和沟通协调。
在报建过程中,需要与项目团队、设计单位、施工单位、监理单位等多个部门和单位进行密切的合作和沟通,共同推动项目的进展和顺利完成。
同时,需要与相关部门和单位进行良好的沟通和协调,及时解决各种问题和矛盾。
这就要求报建人员具备良好的团队合作精神和沟通协调能力,能够有效地协调各方利益,做到和谐共赢。
总的来说,报建工作是一项需要高度专业性、责任心和团队合作精神的工作。
只有不断提升自身素质和能力,才能更好地完成报建工作,为房地产项目的顺利开发和建设做出更大的贡献。
希望通过这篇总结和体会,能够对广大从事房地产报建工作的同行有所帮助和启发。
2024年房地产开发报批报建实训总结2024年,我在大学的房地产开发报批报建实训中获得了宝贵的经验和知识。
通过这次实训,我对房地产开发的流程和要求有了更深入的了解,也锻炼了自己的实际操作能力。
在实训中,我首先学习了房地产开发的相关法律法规和政策文件,包括建设用地规划许可证、房地产开发企业资质等。
这为我后续的操作提供了基础和指导。
在实训过程中,我还学习了如何进行市场调研和项目前期定位。
我了解到房地产开发前需要对市场进行调查和研究,确定项目的适宜地段和规模。
这一步骤对于项目的成功与否至关重要。
通过实地考察和数据分析,我学会了如何选取具有潜力和发展空间的地段,并进行市场需求分析,以确定项目功能定位和规模。
在项目规划和设计阶段,我学习了如何绘制用地总平面图和建筑设计图纸。
我了解到规划设计需要考虑到各方面的因素,如交通便利性、社区服务设施等。
通过实际操作,我熟悉了地形测量和绘图软件的使用,掌握了规划设计的基本步骤和要求。
在项目审批过程中,我学习了如何编写报批报建材料,并提供相关的资料和证明。
我了解到报批报建是房地产开发的必经程序,必须按照相关要求编写和提交材料,并通过政府的审批才能进行后续的开发建设。
通过实训,我学会了如何整理和归纳项目相关资料,并编写报批报建材料,以满足审批的要求。
在实训过程中,我还学习了项目开发的资金筹措和项目管理的相关知识。
我了解到资金筹措是项目成功开展的基础,需要进行充分的资金计划和筹措工作。
我学会了通过编制项目投资计划和筹资方案,并与银行和投资者进行沟通和协商,获得项目所需的资金支持。
同时,我也了解到项目管理的重要性,需要进行项目进度的跟踪和管理,并保证项目的质量和安全。
通过这次实训,我不仅学到了大量实用的知识和技能,还培养了自己的团队合作和沟通能力。
在实训中,我需要与团队成员密切合作,共同完成各个环节的任务。
通过交流和合作,我学会了与他人有效地协作,并提高了自己的工作效率。
这次实训使我对房地产开发有了更深入的了解,并为我未来从事相关工作打下了坚实的基础。
房地产报建工作总结和体会
随着城市化进程的加速,房地产行业也日益繁荣。
作为房地产项目的立项和建
设的第一步,报建工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里,我有幸参与了多个房地产项目的报建工作,积累了一些经验和体会,现在我想对这些进行总结和分享。
首先,报建工作需要高度的责任感和严谨的态度。
在项目立项阶段,我们需要
进行详细的规划和论证,确保项目的合法性和可行性。
这就要求我们对相关法律法规和政策有着深入的了解,同时需要与各相关部门进行充分的沟通和协调,确保报建材料的准确和完整。
在这个过程中,我们不能有丝毫的马虎,因为一旦出现问题,将会给项目的后续进展带来极大的影响。
其次,报建工作需要团队的协作和配合。
在整个报建过程中,我们需要与设计院、规划部门、环保部门等多个部门进行合作,需要及时地沟通和协调各个环节,确保项目的报建工作能够顺利进行。
因此,团队的协作和配合至关重要,每个成员都要充分发挥自己的专业优势,为项目的顺利报建提供保障。
最后,报建工作需要不断学习和提升。
随着时代的发展和政策的变化,报建工
作的要求也在不断地提高。
我们需要不断地学习新的法律法规和政策,了解最新的报建流程和要求,不断地提升自己的专业水平和综合素质,以适应新形势下的报建工作。
总的来说,房地产报建工作是一项综合性强、责任重大的工作,需要我们具备
严谨的态度、团队合作精神和不断学习的精神。
只有这样,我们才能更好地完成报建工作,为城市的建设和发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中,我们能够不断总结经验,不断完善工作流程,为房地产项目的报建工作做出更大的贡献。
房地产开发报建实际操作经验分享随着城市化进程的推进,房地产市场不断扩大,房地产开发成为各地政府推动经济发展的重要方式之一。
作为房地产开发的第一步,报建工作至关重要。
下文将结合个人工作实践,分享房地产开发报建的实际操作经验。
一、前期准备工作在开展报建工作前,需要进行充分的前期准备工作。
首先,需要了解当地相关法律法规和政策措施,并与相关部门进行沟通,了解所需材料和流程。
其次,需要进行细致的实地勘查和详细的规划设计,确保报建方案的可行性和符合规划要求。
最后,需要制定详细的报建计划和任务分工,保证报建工作的有序推进。
二、申报材料准备申报材料的准备是报建工作的关键环节之一。
需要根据当地的报建要求和规定,准备清晰、完备的申报材料。
一般包括建筑设计方案书、建设项目规划许可证、施工图设计文件、土地使用证、建筑工程规划许可证等。
其中,建筑设计方案书是最为重要的材料之一,要详细说明建筑的类型、功能、建筑面积等关键信息,确保建筑符合规划要求和安全要求。
三、报建流程掌握报建流程是整个报建工作的指导和保障,需要掌握清楚并严格执行。
一般来说,报建流程包括初审、复审、评审等环节。
在初审阶段,需要将申请材料提交给相关部门进行初步审核;复审阶段则是对初审未通过的资料进行补充、修改和完善;评审阶段根据具体情况,对复审材料进行专业评审和审核。
四、沟通协调工作房地产开发报建是一项复杂的工作,需要与多个部门进行沟通、协调和配合。
例如,与当地规划、土地、建设、环保等部门进行沟通协商,明确各自的职责和任务;与建筑设计、监理等多方进行配合和协调,确保施工的顺利进行;与业主、施工方等进行良好的沟通,提出合理的改进方案,协调处理问题。
五、总结反思报建工作完成后,需要对整个过程进行总结反思,以便提高工作效率和水平。
可以就实际工作过程中遇到的问题、难点和经验进行交流讨论,提出改进意见和建议。
同时,对报建流程、材料准备和沟通协调等方面进行总结,不断完善报建工作的规范化和标准化。
房地产开发报建实际操作经验分享房地产开发报建是房地产开发过程中非常重要的一个环节,决定了项目能否得到批准建设,是项目上马的前置工作。
虽然报建程序繁琐,但是只要掌握一定的技巧,以及具备一定的经验,还是能顺利完成报建工作的。
下面就是一些实际操作经验分享,希望能对大家有所帮助。
1、前置准备在编制申报资料之前,要先了解当地的开发规划,并综合考虑该项目的周边配套设施、交通情况、人文环境等方面的因素,根据市场需求和产业发展的趋势,决定项目的功能性和规模。
2、编制报建资料经前期准备工作,开始编制申报资料。
一般来说,项目报建资料包括:(1)申报说明:包括项目概况、用途、功能、规模、建设成本、预计投资回报率等内容,可提供给政府审批部门进行初步审批。
(2)工程规划:包括总平面图、选址方案和建设方案等,工程规划是报建申请的核心内容,要符合当地规划部门的要求,必须精准到位。
(3)环评报告:环境影响评价是报建申请必备的资料之一,包括环境基础、环境评价、环境影响分析等内容,需要专业的环评公司进行编制。
(4)土地规划和用地规划:包括宗地名称、土地权属及改造范围、土地用途性质、土地配套情况等内容,属于基本审批信息。
(5)工程设计报告:涉及道路、建筑、给水、排水、供电、通讯等相关设计内容,包括设计方案和实施方案。
3、申报临时规划许可证以上所述的报建资料是提交给政府审批部门的基本资料,政府部门会进行初审,并颁发临时规划许可证。
临时规划许可证是进行实际开发前的关键许可证,也是进行下一步工作的前置准备。
4、政府审批政府审批分为初审和终审两个阶段。
初审是对报建资料的初步筛查,终审则是对项目的详细内容进行审批。
政府审批部门会根据该项目的具体情况,考虑地方与国家政策因素,统筹安排项目审批的时间和流程。
5、项目开发经过政府审批,获得相关许可证后,便可以进入到项目的开发阶段,开发阶段包括项目规划、设计、开工、招标等环节,要根据项目情况,选择适合的专业人才和施工团队。
房地产开发报建岗工作技巧总结很多人眼里报批报建的工作不过就是吃吃喝喝,请客送礼,其实不然,报批报建工作绝非如此简单。
很多人以为报建不就是掌握很多人脉关系,熟人多而已,没有什么技术含量。
其实不然,报建需要掌握的基础知识很多。
很多时候没有熟人,没有关系,也不代表做不来报建工作。
人脉资源这些东西,其实人都是讲感情的,一回生二回熟,要建立也不难,要破坏人脉关系也很简单。
很多人以为,政府门难进脸难看,里面工作人员整天悠闲没事做,喝茶看报纸过一天,其实不然。
就我接触的深圳各个政府职能部门,日常工作也很多,都很忙;门好进、脸也好看,有问题的文审批起来就比较难。
毕竟时代不同了,政府变成了服务型政府,但是法律规章政策制度也完善了很多,大家法律意识提高了很多,不再为了点绳头小利为开发商冒大风险。
点击>>工程资料免费下载因此,遇到报建难题就需要相应的技巧。
01外在因素1、外表整洁,干净利落。
曾见过染黄毛的小年轻带耳环前去政府报文,总感觉那里格格不入。
2、避免不良习惯。
有些人不论到那个办公室都喜欢随手一支烟,自以为是交际融入的好手段,但并不是每个人都喜欢吸二手烟;还有人中午喝酒,酒气浓厚。
3、接地气,不要过于西装革履,与众人格格不入。
低档西装感觉卖推销业务员,高档西装,又感觉比领导奢华气派,这些都不适合做报建。
当然也比较忌讳女人穿着比较暴露跑报建。
4、态度真诚、既不要低声下气、更不要高冷拒人千里之外。
即便相关事情存在瑕疵问题,也没必要低声下气。
5、经常站政府、站领导角度立场考虑问题。
政府领导也有其难处,对于市场主体而言,法无明文规定即可为,但是对政府领导而言,法无明文规定不可为。
02内在因素1、基本的相关报建周边的政策要熟悉,除了更新、规划、国土、房产外,住建、工信经促、发改、环保水务、城管等都要有所了解。
起码知道上述职能部门的职责及机构设置。
涉及房产城市更新相关的政策又有哪些?遇到问题起码知道大概是哪个部门的职责,可以去哪个科室咨询。
一、土地手续:1.土地出让条约:通过出让的方法取得土地使用权并签订土地出让条约。
2.土地用地勘测图。
3.建立用地批准书。
4.土方单税、地税完税证明(财务局、地税局)。
5.土地登记申请,审核发土地使用权证。
二、计划手续:1.项目总平面计划,计划设计方案申报经计划委员会通事后,发计划批文,按计划批文治理建立用地计划证。
时间需2-3周。
2.建立工程计划许可,凭据总平面图计划,进行项目建立工程单体开端设计,申报单体工程计划许可。
时间需2-3周。
3.交纳计划技能办事费、配套费等,治理城建档案移交条约。
三、项目发改委立项:1.项目申请陈诉(工程咨询院)。
2.项目计划批文、总平面图。
3.情况影响评价(环保局)。
4.抗震设防(地动局)。
5.无线电委员会等部分意见。
6.治理完以上质料后报经发改委审批后发立项批文。
四、工程施工手续:1.园地三通一平,到达园地平整,水、电、路通具备施工条件。
2.工程勘察、设计。
凭据单体工程计划具体要求进行勘察,勘察单元出详细勘察陈诉后,设计单元进行设计出施工图。
时间需6-7周。
3.图纸设计审查:工程施工图纸审查(建立局图审中心),消防设计审核(消防局),防雷设计审核(气象局),人防手续(人防局)。
时间需2-3周。
4.工程报建,察看现场。
5.治理工程施工、监理招标,确定施工、监理单元,发中标通知书,签订施工、监理条约。
时间需4-5周。
6.前期绿化设计,治理绿化审批手续。
7.建立工程质量监视手续及建立工程宁静监视手续。
8.修建垃圾处理、商混供给条约。
9.交纳相关用度,社会劳动保障费、开发治理费等。
10.申办修建工程施工许可证。
11.签订开发项目条约、项目手册,治理开发经营许可证。
五、工程建立阶段:1.临时设施计划许可,计划放验线事情。
(计划局)2.开工建立,进行工程质量控制、本钱控制、进度控制。
3.配套工程施工建立。
4.衡宇面积测绘,治理衡宇销售手续(房管局)。
5.签订销售条约,接纳资金。
房地产项目开发报建报批规程经验房地产项目开发报建报批规程经验随着经济的发展,房地产建设也不断增长,相应的房地产项目的开发,报建和报批也越来越重要。
因此,在进行房地产开发区项目的报建和报批之前,房地产开发区必须了解有关规程和经验。
在此,我们将介绍一些有关房地产项目开发报建报批规程经验。
1. 了解项目建设期限在进行房地产项目的开发前,必须了解项目建设期限。
根据不同的项目性质,建设期限也会有所不同。
如有关人员可根据项目建设规模和项目性质确定建设期限,以确保项目能够及时完成。
2. 注意备案信息在进行房地产项目的开发和报建前,开发商必须注明备案信息,包括备案的地区、备案的名称、备案的单位等。
备案的信息对于后期的维护和管理都会很有帮助。
3. 保证项目的环境安全在进行房地产项目的开发时,必须注意项目的环境安全。
这包括环境影响的评估、排放管控、建设环保设施等。
同时,项目开发方还应制定试点方案和调查方案,对项目环境安全做出更详细和全面的评估。
4. 统筹规划建设空间在进行房地产项目的开发前,开发商应当统筹规划建设空间,制定明确的建设区划布局和空间用途,确保项目开发的合理性和可持续发展。
5. 加速对项目规划的审批过程房地产项目的规划审批是通过项目的关键阶段。
在规划审批阶段,需注意与政府部门沟通,确保对项目规划的审批过程能被加速。
同时,开发商还应注意提交规划文件的质量,以增加审批文件的可信度和可行性。
6. 关注市场变动随着房地产市场行情的变化,很多开发商可能会觉得自己的项目在市场上暂时不具竞争力。
这时,开发商应重点关注市场状况的变动,并及时修改项目规划,以尽可能满足市场的需求和变化。
7. 保证开发质量房地产开发商还应保证项目的开发质量。
这包括施工质量和使用质量等。
为了确保项目质量,在开发过程中,必须严格控制施工质量,保证使用寿命和品质,以达到长期可持续发展的目的。
以上是有关房地产项目开发报建报批规程经验的一些重要之处。
房地产开发报建经验谈随着城市化的发展和城市人口的不断增加,在城市中房地产开发的业务也逐渐走进了我们的生活中。
同时,随着想要进入这个领域的人越来越多,有一些经验也是必要的。
在这篇文章中,我们将分享一些房地产开发报建的经验,希望能够帮助到想要进入这个行业的人。
首先,了解政策法规是非常重要的。
在房地产开发中,政策法规是非常重要的,这些法规不仅是开发商必须遵守的规定,同时也是投资者可以依据的标准。
房地产开发中的政策法规包括各种各样的内容,其中包括了开发标准,土地使用规划,建筑设计,安全质量标准等等。
了解这些政策法规,对于开发商在报建过程中的顺利推进是非常有帮助的。
其次,了解地形地貌是很重要的。
在进行房地产开发的过程中,地形地貌是一个非常重要的因素。
在一些地势复杂的区域,比如沿海地区,山区等,不同地形地貌可能会对房地产开发造成不同的影响。
在报建过程中,开发商需要充分考虑到土壤类型,地层结构,地形高差等等因素,从而保证开发项目的平稳实施。
第三,机构合理运用。
在房地产开发中,机构合理运用也是非常重要的,可以有助于开发商在报建过程中获得更多的支持。
此外,机构合理运用还可以减少开发商在报建过程中的风险。
主要包括:规划、环保、消防、公安等部门。
在报建的过程中,要与这些部门积极沟通,并保持良好的合作关系,从而确保项目的平稳进行。
最后,资金安排要合理。
在房地产开发过程中,资金的安排是一个非常重要的环节,合理的资金安排可以保证项目的顺利实施。
要根据项目的实际情况,考虑到各种成本的风险,避免出现资金不足导致项目无法完成的情况。
要在报建过程中及时存放押金,避免资金的风险。
综上所述,房地产开发报建是一个非常复杂的过程,需要开发商在市场环境、政策法规、地形地貌、机构合作和资金安排等多个方面的因素上进行全面考虑,并在整个过程中保持良好的沟通和合作,方能在房地产开发行业中获得成功。
房地产开发报建实操经验分享作为房地产开发行业重要环节之一,报建是指在开发项目前,需要进行包括规划审批、用地审批、建设工程规划许可证、施工许可证等多个环节的申报审批过程。
报建是房地产开发的无可避免步骤,对于开发企业来说,高效的报建过程可以有效地缩短项目建设周期、提高项目投资回报率,因此必须要对报建执行实操方案。
一、报建前准备在进行报建前,需要先进行项目前的规划研究和市场分析,以确认最终的设计方案,这样既可以避免在后续的报建过程中需要不断修改,浪费大量时间和财力,也可以避免因为规划和设计上不合理导致审批不通过等问题。
另外,在报建前还需要对规划设施、规划用途等方面的政策法规进行了解和理解,以保证迎合政策要求。
二、主要报建环节1.用地审批用地审批是指开发项目选择土地的合法性申请。
用地审批需要提供的相关资料包括土地使用权证、征地补偿协议、项目开发方案等。
此外,需要对所选用地的区位环境进行调查,并对使用、保护、开发等方面的内容进行详细说明。
2.建设工程规划许可证建设工程规划许可以是指城市规划委员会审批委员会对开发商提交的建设项目的规划设计文件进行审查批准证明。
在申请建设工程规划许可证之前,开发商需要与建设主管部门取得联系,建立项目联络服务机制。
同时,需要向委员会提交详细的方案设计,包括建筑结构、建筑总体布局、基础设计、机电设备等内容。
3.施工许可证施工许可证是指建设主管部门颁发的一种施工许可证明,证明开发项目建设的合法性和建设的施工方案。
在申请施工许可证之前,除了需要提供上述的项目规划环节所需要的各种材料,开发商还需要对施工方案进行详细论证。
对于大型的建筑项目,还需要分阶段进行施工,对环保要求较高的项目,还需要提交环境影响评价报告等。
三、报建流程的关键点在开展报建过程时,需要注意以下几个关键环节:1.规划设计的合理性为了尽量减少在后续的报建环节中出现审批不通过的情况,开发商需要在规划设计环节中做好前期调研、综合考虑各种因素,避免规划设计上存在较大问题。
房地产开发报规报建经验总结前期的工作是最锻炼人的,需要综合的素质和长期各方面的积累。
前期手续的报建和办理只是一个表面的一个过程和现象,需要透过现象看到真正的内在反应的问题。
报建和办理的结果只有两种:通过或则不通过,而其中原因却是千差万别。
办理前期手续的人往往只知道流程和需要的材料,对各部门审查的内容依据、职能部门的审查流程和内部运行体制所知甚少,对项目的各个环节的知识储备没有了解,只能起到了一个简单收集资料、申报的过程;这样的去办理前期肯定是要碰壁的。
项目前期办理有各种各样的方法和手段,但是最基本是要合法合乎规范规定流程,即使要突破也要遵循规定的流程程序,现在的前期审查部门和官员基本是在行政规定和许可的范围内执行,明目张胆的刁难很少很少。
作为具体的前期报建经办人员,能利用公关资源和能许诺也是极其有限,重点是放在自身能力的建设上,少去考虑哪些非常规做法。
第一,加强个人对整个公司、项目、建设各个环节程序、专业技术的了解和认识上;试想你作为一个政府的审查人员,对一个一问三不知的前期报建人员肯定是什么看法和态度。
公关可以拉近与职能部门官员的关系,但是无法帮助你突破规范和规定的范围,突破还是需要自身的努力,吃透政府职能部门审批依据和流程,充分理解政策,才能提出可行的方案来实现你的要求,公关只是个辅助手段,很少有官员敢违规去审批,再说官场复杂,官员也担心这样的做法会成为对手的把柄。
第二,要积极参与项目前期的各项工作过程,了解项目的重点和核心,分清哪些是必须的,哪些可以妥协的,至少做到对项目心中有底,千万不可停留在简单信息收集和传递阶段。
第三,研究你的工作对象的情况。
细致了解各个职能部门审查的标准、核心内容、所依据法规规范、办理流程以及相关规定。
这样只是到达了最基本的要求。
第四,了解各个职能部门的内部结构和行政审批决策流程,比如发改、国土、规划、建委、消防、人防、绿化等。
例规划局,有很多部门,报建的受理窗口、规划处、用地处、工程处、建管处、办公室、编制中心、分属的规划分局等是是什么职能,领导班子的组成和具体分工,甚至知道如何使用资料室去查询你的需要信息,办理选址、规划用地许可证、规划许可证等的具体流程,由哪些部门发起流程,哪些其他职能部门参加,是否需要开协调会,会不会请专家,如何做专家工作,规划局的内部局审会是什么时候开始,会不会讨论你的事情等等。
(房地产管理)房地产开发报建实际操作经验分享人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证。
城市、县人民政府城乡规划主管部门不得在建设用地规划许可证中,擅自改变作为国有土地使用权出让合同组成部分的规划条件。
希望在我日后的职业生涯中,不要再拿着商住用地土地证去规划部门死磨硬泡,阿门。
2、项目公司设立、立项、环境评估、房地产开发资质这四项几乎是每一个项目要开始的时候必须要搞的东西。
非常的社会主义特色。
不过这里也有些东西很有趣,与法律的关系也比较大,比如设立项目公司。
这里要注意一下,母公司拍到的土地,转到其全资设立的项目公司名下,按我国法律,不属于交易。
我再次强调一下:母公司与其全资子公司之间的土地流转,不属于交易。
再次强调:不属于交易。
因此,房地产公司可以任意设置项目子公司,在房子卖完后再把它在实体上消灭,只留下一个壳。
这种操作模式没什么法律风险可言,非常的经济实用,因此现在我国稍微有点规模的房地产公司都这么干。
再说立项,这个东西纯粹是计划经济时代留下的产物,非常的烦,也不知道这个东西应该算什么。
立项主要考察的是项目的投资额及可行性。
我不知道在目前的市场里,可行性这个东西,政府是从什么角度来管理的。
反正现在各地由于市场经济的深度不同,所以在这个事情的管理上也不同。
有些地方基本上不太管,有些地方就管得非常严。
而且立项到底需要什么材料那也是谁都说不清楚的事情。
立项与其他程序的先后关系那更是异常随便的事情。
譬如最近国家的政策,要求先把环境评估搞了,再回头来立项。
这是基于加强环境保护促进可持续发展的考虑。
但在很多地方,环评的一项主要前提材料就是立项批文。
立不了项根本做不了环评。
不过上有政策下有对策,事情都是人办出来的。
反正到目前为止,建设项目都在纷纷的上马中,我也不知道大家都是怎么在这些莫名其妙的政策中穿过来的。
反正我自己如果操办这些事情,基本上都是直接去这些部门,譬如去计划部门,就让他们给我推荐可行性研究报告的编制公司,去环保局,就让他们给我推荐环境评估报告的编制公司,然后让这些公司负责把这些手续办出来。
编制费用稍微给多点都没关系。
总之我自己一看到这些手续,头就痛得厉害。
房地产开发资质就比较有技术含量一点,关键是专业技术人员难找。
现在这些专业技术人员资料都是省内联网了,想搞几个球人糊弄建设部门基本上做不到,建设部门也不敢在这个事情上乱来,因为任何人都可以上网查到,某某是什么专业资质任职什么公司。
现在结构类的工程师难找啊,感慨一个。
嘿嘿。
下一篇开始讲正式的规划报建:总平面审查阶段。
3、总平面审查阶段这个阶段各地的叫法不一样,我听得比较多的叫“修建性详细规划审查”。
这个阶段就是审查小区的总平面规划图纸,也就是审一个小区的建筑物都是怎么排的,每栋单体建筑有多高,有多大,各栋单体建筑之间怎么间隔,间距是多少,日照够不够,总容积率是多大,有没有超过规定的容积率,建筑密度是多少,进出小区的道路怎么安排,是不是符合消防规范,等等等等,这些东西都是非常的专业啊专业。
在这里我要举例说明一下,比如建筑密度,这个东西看起来很简单是吧,就是建筑物基底面积占整个小区面积的比例数。
譬如这个小区是1万平方米,有3000平方米的地面上有建筑物,那么建筑密度就是30%。
看起来这个计算应该是没有什么争议了。
但是且慢。
我这3000平方米的建筑占地里面,有2000平方米是一个大型的架空平台,架空层下是停车位,上面是空中绿化广场。
现在,争议就来了,我这个2000平方米,到底算不算建筑基底?你之所以限制我的建筑密度,无非就是为了保证绿化嘛,保障居民的休闲空间嘛。
现在我虽然好象是在地面上建了东西,但是我这个东西顶上都是绿化啊,我的绿化没有减少啊,我的休闲空间没有减少啊,所以这个2000平方米不能算在建筑密度里面。
这种空中花园型的架空层到底要不要算建筑密度的问题,反正技术规范没有限死,有无穷的空间可以钻营。
再举个例子,容积率,总建筑面积除以净用地面积。
也是看起来很简单。
但是放到实践中一看,啥是净用地面积啊?从哪里起算啊?是纯粹的土地使用权证载的面积呢,还是比这个面积大那么一点,一直到周边道路的道路中线去呢?这个东西根本说不清楚,怎么算都行。
把净用地面积一加大,总建筑面积自然就水涨船高。
这都是可以钻营的地方。
其他的地方,譬如消防通道的设置,高层建筑四周必须设立环形消防车道。
但是这么一搞,小区的绿化基本上就毁掉了。
怎么办?设置那种隐形消防车道,上面种草保持绿化,就指着图纸说这就是一条消防道路。
这么搞行不行?反正我个人不知道行不行。
消防车道的载重量那是有非常严格滴设计要求滴,反正我个人不知道这种草地能不能承载得起消防车。
审总平面是整个开发报建过程中最有技术含量的活,这个过程一般都要2到3个月,往往都要和规划部门反复修改扯皮,来回磨,磨到双方都没了脾气,才能通得过。
我反正几乎没有见过能顺顺当当啥工作不做,干等着就能通过总平面审查的。
我也没见过那种零缺陷的总平面设计,只要有心,无论什么公司的总平面,无论是你万科还是富力还是雅居乐,那只要一挑起来,问题都是一筐筐的。
不是消防间距不够,就是在不能开窗的地方开了窗,要么就是车道转弯半径太小,等等等等。
(在这自夸一个:本人不才,曾经试过在10天内完成这个工作,至今被引为传奇故事。
嘿嘿)4、管线综合审查、排水许可证\管线综合审查是规划部门的专业审查内容之一,我现在专门拿出来讲,因为这个东西实在是非常,非常的专业啊。
搞得不好的话,实在是害死人啊。
而且,被这个东西害死的公司比比皆是。
各位千万别以为那些什么保利啊合生啊之类的大公司就不会在这个问题上犯重大原则性的错误,事实上,无论什么房地产公司,在这个问题上栽跟头的的几率,是一样的,这个东西就跟击鼓传花似的,一轮到就死。
说了半天,管线综合是啥?包括三大项:小区给排水管线、强电线路、弱电线路,这三项综合起来考虑,根据各项设计规范科学统筹安排,放到同一张图纸上。
给排水不用多解释了,就是怎么引自来水进小区,然后怎么把生活污水和雨水排出小区;强电就是生活用电,线路从哪里进,怎么上楼,怎么进门;弱电的内容就多了,什么有线电视线、各类通讯线路、网线、内部监控线路,等等等等,多得要死。
上面这三样东西要科学的话,统统都得在地下走,从地下穿进各栋单体再连接进入千家万户。
这些线路啊什么的,必须要合理的安排好,不能到处乱走。
作为非专业人士,要判断一个小区的官线综合设计好不好,只需要看两个东西:1、你就这么走进一个小区,看它里面是不是有电线搭在楼和楼之间。
只要有这个,基本上这个小区你就不用多考虑了。
2、沙井盖是不是基本沿着小区道路排布,不是搞到到处都是。
如果什么沙井盖搞得满地都是,简直看不出走向来的,基本上这个小区你就可以考虑放弃了。
为什么我要这么强调这个管线综合呢?如果它设计不好有什么后果呢?首先,就是给排水会整天出问题。
一下雨小区就变池塘的事情,我实在是见得太多了;然后,对于年轻的我来说,就是网络整天出问题,小区网络运营商根本没得选,因为只埋了一条管,别的网络运营商想进来提供优质服务都不行,而现在的这家,不是这里的线路坏就是那里坏,整天修,我这正打怪呢,嘣的一下,断网了。
再然后,夏天千万别开空调,一开就断电跳闸。
家里的电器得轮着用,千万别一起开。
看电视的时候千万别开电脑,不然就得在黑暗之中耗一晚上。
这都是管线综合没搞好的标志啊。
你说,这样的小区,能住吗?管线综合既然如此重要,那么我们说,我们设计的时候好好的考虑,好好的研究,不就行了吗?事实上,是不行。
为什么?因为所有的线,你都得从外面引进来,都得跟外面有个接口。
但是接口在哪里呢?我现在告诉你们,无论开发商们在事先做多少准备工作,做多少调查工作,都无法保证预留的接口不发生变化。
最常见的是市政排污管线突然就重新施工,换地方了,哪怕它不换地方,就是水平抬高个几公分,这个小区的排水因为倾斜度不够,那也完蛋了。
这种事情太常见了。
大家肯定经常看到市政管线施工,把路挖开,今天搞搞这里,明天搞搞哪里。
我反正是被这个东西搞怕了。
这种情况那是想赔钱都搞不定的。
然后,高压电线的接入口,一开始说得好好的,从某某变电站接,等到施工完毕,要正式接的时候,突然发现那个变电站已经搬走了,又或者它的容量已经超了,不能再让你接,你得从其他地方接,这个时候只能花冤枉钱,乱引。
引到多少电算多少电。
至于,呃,会引起什么生活上的麻烦,我也不知道。
再说到这个排水许可证。
这个东西是市政部门发的,专门针对小区的排水。
现在都是要求雨污分流了。
就是雨水和生活污水要分两条管排。
这个东西管的是管径和流量,以及连接市政管线的位置。
然后这个东西反过来又影响管线综合设计,事实上是一回事。
我就不多说了。
5、单体审查、建筑工程规划许可证规划部门对单体设计的审查那也是非常严格的,但是总体来说,相对于总平面规划,就比较容易通过一点。
单体设计是啥呢?就是在总平面规划的基础上,落实单体建筑的设计方案。
单体方案主要是些啥内容呢?我个人是这么总结的:关键就是落实各空间的大小尺寸。
这个阶段有些东西也很麻烦,最烦的是车位。
目前来说,我国各大城市在车位问题上管得那都是非常严格的,要求一般是每户住宅配一个车位,商业一般是100平方米配一个车位。
大体的配置要求基本上都是这样,各城市大同小异。
车位不够,基本上都别想通过单体审查。
当然,总平面审查期间一般来说,也会审车位,不过那个阶段主要是经验值,按35平方米到45平方米平方米一个车位这样的经验值,来评估地下室面积够不够,一般来说规划部门不会很在意车位够不够,不会认真的在图纸上数。
但是单体阶段就不一样了,就开始数了。
这个时候什么毛招都会用上。
比如所谓的子母车位啦,根本停不进去车的转角位也放个车位啦,等等等等,不一而足。
但是有些时候,无论怎么摆都摆不够,那也有办法,就是宣称我这里要做立体机械停车位。
立体机械停车位我相信很多人都见过,那玩意非常的不好使唤,进出一次花上半个小时那是非常正常的事情。
不过无数开发商都只是停留在口头上,只要通过单体审查了,这个机械停车装置那是绝对不会安装的。
那么,为什么开发商那么不愿意建大点地下室?因为建地下室是亏本的。
买的人也少。
我知道这个话一说出来粪青们就会向我开炮,说什么10几20万买一巴掌大的停车位,开发商还亏本?事实是,停下一台车,的确只需要10个平方米不到的空间。
但是,你要把这部车停进去,你另外还需要30平方米的进车道。
所以按经验值,每个停车位所须分担的面积,基本上都是35到45平方米。
规划部门都这么掌握。
你这个车是不能垂直起降的。
这就是客观规律。
当然我这个是大概经验,在有些城市,停车位还是能赚钱的,比如广州、深圳和上海的一些黄金地段的楼盘,据说停车位都能买到40万一个。
不过这个不代表一般规律。
嘿嘿。