优秀班组申报材料
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班组申报材料范文材料一:班组基本信息班组名称:XXX班组所属单位:XXX公司/部门/机构负责人姓名:XXX联系电话:XXX邮箱:XXX班组人员:(按照姓名、职务、联系方式的顺序列出)1. XXX(职务):联系电话XXX,邮箱XXX2. XXX(职务):联系电话XXX,邮箱XXX3. XXX(职务):联系电话XXX,邮箱XXX...材料二:班组概况及主要业绩1. 班组成立时间:XXX年XX月XX日2. 班组人员构成:班组由高效团队精英组成,共计XX人,包括XXX(职务)XXX名、XXX(职务)XXX名、XXX(职务)XXX名等。
3. 班组职责与工作范围:详细说明班组的职责与工作范围,例如:负责XXXX工作、参与XXXX项目等。
4. 主要业绩:- YYYY年,完成XXXX项目,并取得优异成绩。
- YYYY年,荣获XXXX荣誉或奖项。
- YYYY年,承担XXXX任务,顺利完成。
...材料三:班组的创新与改进1. 创新思维:详细描述班组成员在工作中的创新思维和创新方法,以及创新所带来的成果。
2. 改进措施:列出班组成员提出的改进措施,并说明改进的目的和效果。
3. 创新与改进的例子:举例说明班组成员在工作中所提出的创新和改进措施,并详细描述实施过程与成果。
材料四:班组的团队协作与沟通1. 团队协作:说明班组成员之间的团队协作情况,包括团队合作的原则和方式。
2. 沟通方式:详细说明班组成员之间的沟通方式和沟通频率,以及沟通所起到的作用。
3. 团队成果:列举班组在团队协作和沟通方面取得的成果,并说明成果对整体工作的影响。
材料五:班组的学习与发展1. 学习态度:描述班组成员的学习态度和学习方法,以及通过学习所取得的进步。
2. 学习成果:列举班组成员通过学习所取得的成果,如学习新技术、参加培训并获得证书等。
3. 发展规划:详细说明班组成员的个人发展规划,并描述班组对成员发展的支持和帮助。
材料六:班组的安全与文明1. 安全意识:说明班组成员的安全意识和安全管理措施,以确保工作的安全进行。
先进班组申报材料(8篇)生产班组先进班组事迹材料推荐度:先进班组事迹材料推荐度:先进班集体申报材料推荐度:先进集体申报材料推荐度:先进班组事迹材料推荐度:相关推荐先进班组申报材料(8篇)先进班组申报材料1x班现有员工某某名,20某某年在公司党政的带着下,该班紧紧围绕公司下达的各工程标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习法律法规知识和企业规章制度,提高了全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识,职工干工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在了全厂的最前列。
一、平安方面加强教育培训,提高职工素质,是实现平安生产的有效途径。
20某某年,该班组根据的生产开展要求,结合班组实际情况,认真开展生产学习活动。
该班组结合本班实际情况,制定了详细的教育培训方案,成立了以班长为组长的平安教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实平安工作根底。
在平安教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不平安因素的能力。
在教育内容上,突出抓好职工“平安第一〞的意识,突出提高职工“我要平安〞的觉悟,突出掌握“我会平安〞的技能,突出履行“我管平安〞的责任,突出完成“我保平安〞的任务,最终实现了全年平安生产。
该班组认真学习落实各项规章制度,始终坚持"平安第一,预防为主"的原那么,在平安生产方面做到以下几点:第一,从思想上认识到平安生产的重要性;第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程;第三,要有良好的团结协作及互相监督和催促的精神。
由于该厂特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到推车挤伤,大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡,都将造成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。
该班组经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。
优秀班组申报材料(精选16篇)在学习、工作或生活中,大家总少不了要接触或使用事迹吧,根据事迹的性质,可分为正面典型材料和反面典型材料。
拟事迹需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的优秀班组申报材料,仅供参考,希望能够帮助到大家。
优秀班组事迹材料篇 1 xx煤炭有限责任公司煤矿综采工区是陕煤旗下一个区队,综采工区蔡水平班便是其中的佼佼者,本班职工15名,在矿领导的正确带领下,认真贯彻落实上级的安全指示精神,认真学习落实“白国周班组管理法”,始终把安全生产作为核心工作,坚持不安全不生产的原则,认真践行新矿集团安全生产管理理念,该班组精诚团结,时刻牢记矿、区队使命,不断创新生产工艺,原煤产量不断提升,在生产队组中发挥了较好的领头羊作用,班组生产形成了你追我赶的良好势头,为综采工区安全生产打下了良好的基础。
管理严格,作风过硬。
以蔡水平班长为首的全班人员,能严格执行矿队各项规章制度,蔡水平同志在管理班组上,坚持原则,按章办事,采取多种激励办法,充分调动班组人员生产积极性,严格按章作业,班组凝聚力强。
在2011年度过软煤、过冒顶、调采、搬家等过程中工作出色,圆满完成了工作任务。
基础工作扎实。
在生产工作中,全班职工没有发生一起严重违章事件,隐患排查工作扎实有效,生产组织周密,设备保养、检修到位,实现了全年安全事故为零的目标。
在日常的生活、学习及各项组织活动中,均取得了满意的成绩。
班长蔡水平与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心,以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,出色地完成领导交给的各项工作任务。
一、坚持预防为主,硬手抓安全安全是职工的最大幸福,是煤矿生产的头等大事。
多年来,采煤队一班人把安全生产当做“天”字号大事来抓,把职工的生命看得高于一切,因此,他们坚持抓安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三违”不手软,认真抓好安全制度的落实,用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。
先进班组申报材料(优秀8篇)先进班组事迹材料篇一电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助,感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。
在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下,克服了设备老化、缺陷较多,人员思想不稳定等多种困难,圆满地完成了厂领导安排的各项任务,并多次受到公司的奖励。
为了顺利完成厂里下发的各项任务,保证我电厂电网及电气设备安全经济运行,年伊始,电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。
在班组安全教育方面,班组每位成员要从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育,在设备检修作业及运行值班中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,班组人员积极参加各项安全活动,按时保量的进行安全日活动,布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向,敢抓、敢管,对其安全负主要责任,分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。
对发生的障碍、异常等现象,要立即组织抢修和处理,按照“三不放过”的原则,认真调查分析,提出防范措施,并将情况及时报告各级领导,认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度,协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行,监管有关人员消除缺陷和隐患,经常向领导反映安全生产中存在的问题,改进安全生产和劳动条件,提出合理化建议,对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前,提出安全技术措施。
认真执行“安全规程”中的有关规定,上班前按规程要求穿戴好工作服,不准酒后上岗,在工作岗位上自觉遵守劳动纪律,不准离岗、串岗、闲谈,睡觉,对各管辖设备严密监视,不准违章操作,并随时制止他人的违章操作,对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作,有权拒绝并制止,并向有关负责人及安监部门反映,班组成员在工作时,发现意外不安全情况时,立即采取措施,并汇报上级使其及时得以处理,使电气班组劳动纪律不断进步。
关于优秀班组申报材料【三篇】第一篇: 优秀班组申报材料班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
xxxx五工队是20xx年由xxxx 迁入xxxx的,现有职工人数13人,其中35周岁以上男职工11人,女职工1人。
集材50型拖拉机2台,绞盘机1台,油锯2台。
这13名同志担负着全场年生产任务的近百分之三十。
几年来,该工队始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实林业局、分公司的各项会议精神。
坚持体现"以人为本'的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。
通过强化管理使各项指标完成较好。
该班组曾多次获得局、分公司"优秀班组'、"安全生产先进班组'等多项荣誉称号。
众所周知,山场一线的工作环境恶劣,条件不好,但五工队的职工却从来不叫苦喊累。
他们始终以"拼搏、创新、奉献'的林业工人精神激励着自己。
一、坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识五工队有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司和林场的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,班组三级安全网(工队长、兼职安全员、队员)发挥各自的安全责任,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。
因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。
坚定不移地贯彻"安全第一,预防为主'的方针。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线在安全会上,通过事故快报,安全简报的集中学习,把别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,工队长针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理由节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力。
优秀班组申报材料三篇很荣幸能获得此次金牌班组荣誉奖章,感谢公司各级领导对我们工作的指导与肯定,同时也感谢其他班组对我们一直以来的支持和帮助。
当然,今天的荣誉是我们班组全体成员的共同努力分不开的,但是荣誉的取得不是终点,而是我们前进的起点,更是我们今后工作的鞭策与动力。
在前半年我队高质量完成公司下达的各项生产任务,以打造安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”的“三无”班组为重点,采取各项有效措施进行管理,增强班组凝聚力和执行力,切实保证安全生产。
我们班坚持开展系列安全管理活动,努力提高职工安全管控能力,利用班前会开展岗位安全隐患排查,根据值班领导布置的工作任务和注意事项,认真总结上一个班出现的影响安全生产的各类因素,分析本班可能遇到的安全隐患,制定有针对性的治理措施,并把措施落实到每个人头,保证每位职工心中有数,超前做好防范、有针对性的开展工作。
在生产现场管理中,严格落实作为班组长的安全责任,充分发挥其管理、监督、带头作用,对出现的精神状态不佳,心态急躁的员工及时进行纠正、教育,有效地控制了违章操作和事故的发生率。
大力开展争创无“三违”职工活动,促使班组中每个员工上标准岗、干标准活,有效地减少了“三违”发生,保证了安全生产。
利用班前会时间,认真排查安全不放心人,充分保证了每位下井职工准备充足,精力充沛,避免带着情绪、疲劳等危险因素下井。
在班组成员中,严格落实自保、互保、联保制度,班组成员之间横向互保、纵向联保、人人自保,形成安全工作齐抓共管、相互监督的良性互动机制,出现“三违”及时制止,出现隐患及时整治,保证了全班安全工作始终健康有序、稳步发展。
在掘进工作中我们也做出了很多亮点工程:__回风顺槽850米处建设水仓并全部硬化,水仓布设过滤池和沉淀池;配电点设有专门硐室;卡轨车硐室墙裙全部水泥抹面,并加以粉刷漆面装饰;因回风工作面温度过高,经过队内会讨,在皮带巷进风处设有两个冷却水幕,大大改善了回风作业区温度舒适度;__进风顺槽配电点全部用反光贴条加以装饰,地面全部硬化;当然亮点值得我们继续创新,但也有不足之处:__回风顺槽因顶板压力大,行人侧成型不好,以后须在巷道成型方面再接再厉;__进风顺槽猴车因矿压作用,横担不稳定导致钢丝绳有时会出现脱落现象,需要配专人经常维护保养;同时巷道卫生方面也需要各乘坐猴车工友自觉维护保持。
先进班组申报材料2024先进班组申报材料2024尊敬的领导:我向您推荐我们班组申报先进集体,特此提交以下材料,以供审查。
一、班组简介我们的班组是一个成立于2024年的工作小组,共有10名成员。
我们专注于完成公司分派的任务,并以团结协作、勤奋努力的态度为公司和客户提供高质量的服务。
我们秉承着“团结合作、追求卓越”的团队精神,不断创新,不断提升自我。
二、工作成果自2024年成立以来,我们班组成功完成了一系列任务,为公司的发展做出了重要贡献。
以下是我们的主要工作成果:1.完成工程项目:我们成功地完成了公司分派的各类工程项目,包括参与大型建筑项目的设计和施工,技术难度较高的设备维修等。
我们不仅高质量地完成了任务,还以出色的工作态度和专业的技能受到了客户的赞誉。
2.提高工作效率:我们班组充分利用现代科技手段,如电子报表、移动办公等,不断提高工作效率。
通过合理安排工作时间和任务分配,我们提高了工作的执行力和执行效率,同时减轻了员工的工作压力。
3.加强技能培训:我们班组非常注重员工的技能培训和职业发展。
我们定期组织技术培训,邀请专业人士解答员工的问题,并鼓励员工参加行业展会和学习交流会。
这些举措不仅提高了员工的技能水平,也为公司带来了更多的商机。
4.创新工作方式:我们班组积极引进新技术、新工艺,不断探索和实践新的工作方式。
通过引入自动化设备和智能系统,我们成功减少了工作中的人为错误和重复劳动,提高了工作效率和质量。
三、团队建设我们班组非常注重团队建设和员工的整体素质提升。
以下是我们采取的主要措施:1.团队合作:我们注重团队内部的沟通和合作,建立和谐的工作氛围。
通过定期组织团队活动、集体培训等,增强员工之间的互信和团队协作能力。
2.奖励机制:我们建立了一套合理的奖励机制,通过表扬、奖金、晋升等途径激励员工的工作积极性和创造力。
这些奖励不仅增强了员工的归属感和荣誉感,也带动了整个班组的士气。
3.员工培训:我们班组注重员工的职业发展,为员工提供定期的培训机会,帮助他们提高专业技能,提升职业素养。
优秀班组申报材料【第1篇】优秀班组申报材料班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
xx厂铺层工段xx班组自xx年开线,现有职工人数16人,其中班长1人、员工15人。
xx班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。
两年来,在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。
该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。
坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。
此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
xx车间作为xx公司的1.5mw风机叶片生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。
xx车间在xx年,在班长刘治乾的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自己创新,为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。
为其他兄弟车间做了无上的榜样。
使酒泉公司各条生产车间逐渐形成了“班前搞,班中保,班后清”“人走场地清”的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在节假日期间,xx全体员工还自发组织,自己掏钱,在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。
使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。
xx全体员工在班长带领下,还曾多次利用下班休息时间去酒泉市“老来乐”公寓为老人们送去水果和祝福,帮老人们打扫卫生,洗衣服,陪老人们聊天,下棋等。
xx班级在xx年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。
班组申报材料范文申报基本情况本次申报班组名称为“XXX班组”,所属部门为XXX部门,该班组成立于20XX 年,现有固定班组人数XX人,其中工人XX人,技术工人XX人,管理人员XX人。
申报班组评选的理由1.高效率:本班组成员协作默契,工作高效,曾多次创造过优异的成绩,得到了上级领导的肯定和表扬。
2.质量监控:本班组有专门的质量监控人员,负责对生产过程进行全方位监测,对于发现的问题能够迅速采取措施解决。
3.安全生产:该班组一直积极参加安全生产相关培训和演练,始终将安全工作摆在首位,遵守操作规程,严格执行安全操作。
4.技术创新:班组中有多名技术工人,不断学习和掌握新的工艺和技术,并将其运用到实际生产中,取得了良好的效果。
申报班组主要工作内容本班组主要进行XXX领域的生产工作,负责XXX产品的生产、包装、加工、检验等一系列工作。
班组人员在日常工作中,始终始于质量,高质量的完成了各项工作任务,并超出了原定目标。
同时,班组还注重严格控制成本,通过不断的技术创新和工艺改进,将生产成本降至最低。
申报班组业绩•201X年,该班组完成生产任务XXX万元,创下历史最高纪录。
•201X年,该班组被评为“省级优秀班组”,荣获了XXX奖项。
•201X年,该班组完成企业定下的品质工程,被评为“AAA级信用班组”。
申报书的附件材料1.班组成立的时间节点、构成管理结构、各类工作者比例、劳动定额、工资水平等证明材料。
2.质量管理、生产效率水平的评估报告与监测数据。
3.班组关于安全生产的计划、培训及演练记录、安全事故的处置方案及避免事故的预防措施和管理方法等相关证明材料。
4.技术创新与成果转化以及对企业成本控制和节约的整体贡献报告。
以上是本次班组申报材料的内容介绍,望予以批准。
班组申报材料范文(精选4篇)班组申报材料范文篇1立足岗位,务实创新,努力创一流、努力做标杆是##班全体成员对自己的要求。
过去的一年中,在班长带领下以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,出色完成了全年的(一次B修、一次C修、二次D修)各项检修任务和几项设备异动,并在#2机组B修劳动竞赛中,荣获了"先进班组"称号。
##班全体以优良的班组作风赢得了公司的称赞。
现从三个方面给以总结。
一、安全方面:认真学习落实公司和部门的各项规章制度,始终坚持"安全第一,预防为主"的原则,在安全生产方面做到以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程;第三,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。
所以在班组经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,对于热控更要精益求精,不要有任何麻痹思想。
只有端正自己的思想作风,树立有“责任重于泰山”的责任意识,时刻紧绷安全之弦从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。
我们所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到工件的带电插拔,大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停,都将造成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,团队协作及互相提醒就为我们解除后顾之忧,每当我们处于危险之中时,我们的身后站着我们的战友,我们自己的工作总有同事们的监护与支持,除了心里那点踏实感之外,也确实为我们的工作减少了许多的危险。
所以,我们需要团队协作,我们需要别人的支持和监督。
在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组首次实现了全年“零非停”(20xx年##机组非停3次,20xx年非停1次)。
没有发生人身轻伤及以上安全事故,没有因设备原因影响到机组带负荷.当然,我们仍有许多不足之处有待改进,但只要我们真正把安全放在第一位,把安全装在每一个人的心中,从现在做起,从一点一滴做起,就没有克服不了的困难。
电厂优秀班组申报材料范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:尊敬的评审领导、各位评委:我们班组成立于2015年,是电厂一线生产作业的重要组成部分。
经过几年的辛勤努力,我们深知只有技术过硬,才能确保电厂的安全生产和高效运行。
作为一支申报优秀班组的队伍,我们怀着无比的自豪和激情,将我们的实力和风采如实展现在您的面前。
一、生产管理本班组积极开展生产管理工作,制订并严格执行了一系列生产管理制度,明确各岗位职责,并建立了完善的工作流程。
我们始终严格遵守生产操作规程,严禁擅自酌情操作,确保了电厂生产运行的稳定性和安全性。
二、技术创新在日常生产中,我们积极推行科技创新,不断改进工艺流程和设备运行方式。
通过技术改进,我们有效提高了生产效率和产品质量,降低了生产成本,并在车间运行中提升了我们的竞争力。
三、安全生产安全是本班组生产工作的首要任务。
我们积极开展安全培训,加强安全意识教育,做到了“安全第一、预防为主”。
多年来,本班组安全事故率为零,生产运行达到了零事故、零投诉的优异成绩。
四、团队建设本班组是一个朝气蓬勃、团结协作的团队。
我们注重队员的培训和技术交流,提高了员工的综合素质和技能水平;我们注重团队精神的培养,形成了凝聚力强大的团队风采。
五、社会责任我们积极参与社会公益事业,关爱职工,参与扶贫济困、环保等活动,用实际行动践行企业社会责任,得到了社会各界的好评和认可。
六、经济效益我们努力提高生产效率,严格控制成本开支,为企业创造了可观的经济效益。
多年来,本班组的生产贡献不断增加,得到了企业领导的高度肯定。
通过对我们班组的认真观察和全面评估,相信您能深刻感受到我们的努力和成绩。
我们真诚希望您能给予我们的劳动辛勤和创新成果一份公正的评价和肯定。
我们会继续努力,为电厂的安全生产和高效运行作出更大的贡献!感谢您的审阅。
此致敬礼第二篇示例:尊敬的领导、评审专家和工作人员:大家好!我们是XX电厂XX班组,自成立以来始终秉承“安全第一、精益求精、团结合作、不断创新”的理念,努力为电厂生产经营做出了积极的贡献。
优秀班组申报材料3篇立足岗位,务实创新,努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员对自己的要求,本组一共11人,平均年龄27岁左右,是一个充满活力,激情的队伍。
在公司的带领下,以公司发展为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的工作作风,赢得了数控分厂管理团队的称赞。
一始终抓好安全这件头等大事班组人员中电气安装,电气维修作业时,经常行车频繁运行的环境中,这就给我们的安全生产提出了更高的要求,班组重点做好的是班组安全预防工作,首先是在思想上能真正的重视起来,树立安全第一,预防为主,以人为本的意识,每周组织全班人员认真学习公司安全规章制度,杜绝带电作业。
其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品,针对每天的工作任务,制定好安全预防措施,严格对现场安全检查,加大自查互查力度,在萌芽中把隐患消除。
只有让全班人员提高安全意识,安全防范才能落实到位。
在过去的一年中,班组安全生产未发生安全事故!二始终保持团结拼搏的精神,创一流佳绩员工在以安全为前提的条件下,团结拼搏,圆满完成了一个又一个生产任务,特别是在多次面临突击任务时,凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了“一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。
在___年初的时候我们为了赶做两台新产品vmc650l三轴线轨立式加工中心机床,系统是第一次接触的台湾新代系统,第一次接触三轴线轨机床,一切都是从新开始,工作任务重,交货时间短,天气严寒,我们的员工在摸索中前进,每晚加班都加到很晚,有一晚加到凌晨。
在我们心中,顾客是上帝,按时交货,是我们责无旁贷的责任。
第四季度大干期间,公司里下达两个月120台任务,这是我们以往怎么也不敢想的事情,但是勇敢而又不怕困难的电气组,再一次圆满的完成任务,等等。
我们分厂生产出555台机床,生产299台,增产率在85%以上,但是我们的班组工作人员并没有很大幅度的提高(去年年底是9位员工,今年是11位员工),我们电气一次次的刷新数控分厂的记录,是我们的全体员工辛勤工作的结果。
先进班组申报材料3篇
一、先进班组申报
先进班组是团队精神的体现,是激励团队持之以恒,向着目标前进的动力源。
班
组的先进,源自团队的凝聚,来自成员的奉献,是一个无上尊荣的称号。
1、车间先进班组
先进班组是我们车间最强大的力量源之一,它是团结务实、拼搏奉献向上、艰苦
朴素、敢于担当的集体意识。
车间先进班组在经常学习新技术,能充分发挥工作效率,尊
重个人学习,并可以与大家分享技术研究,提高团队合作效率,完成安全、高效的生产目标,贯彻爱岗敬业、敦厚友親的质量核心价值观,让车间的管理水平得到进一步的提升。
2、信念先进班组
信念先进班组是一支乐于担当、敢于创新的集体,团队一致同心,始终将品牌信
念贯穿于全部的行为,团队成员的热情投入,个性文化的融合,使我们充沛地用心去思考
如何超越自己,如何挑战极限:以客户体验为导向,以无线科技为实现价值,以团队精神
为动力,以开拓创新为捷径,以深耕思维为基石,共同打造信念先进班组。
3、节能先进班组
节能减排永不止步,这是社会发展的必经之路。
节能先进班组以节能减排为工作
宗旨,深入推进生产制造的高效环保,全面加大对节能的投入。
我们的节能先进班组团队
以实际行动推动节能减排,尽可能地将优质、环保、可再生能源应用于制造领域,持续改
善固态废弃物管理,坚持主动管控,创新管理模式,着力推动节能减排技术的不断发展。
优秀班组申报材料3篇班组是企业的最小生产单位,班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,具有举足轻重的作用。
优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段,而一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。
作为一名班组长,我积极响应车间领导的号召,带领班内员工搞好班组建设、提高班组现场管理水平。
我主要做了以下几项工作:一、加强理论研究,提高个人素质。
我自觉加强政治理论研究,认真研究和贯彻企业文化理念,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质。
同时,我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的业务水平更上一个新台阶。
为了不断提高自己的理论水平,我积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间研究焊工基本理论知识,让理论更好地为实践服务。
二、努力干好本质工作,提高员工对加强班组生产现场管理重要性的认识。
我认为,生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理素质的集中表现。
通过现场管理的好坏,即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平,产品质量的可信赖程度,企业可协作程度。
班组是企业生产现场管理的前沿阵地,提高企业的班组生产现场管理水平,是企业自身发展的需要。
我们在班组建设工作中,通过导入“6s”管理活动,形成以班组管理为活动平台,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统,为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。
优秀班组申报材料优秀班组是企业生产管理的重要组成部分,是企业管理素质的集中表现。
我们班组在过去一年中,积极响应车间领导的号召,提高班组生产现场管理水平,取得了一定的成果。
我们班组在生产现场管理中,注重班组建设和员工培训,通过导入“6s”管理活动,形成以班组管理为活动平台,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统。
我们还注重员工培训,提高员工对加强班组生产现场管理重要性的认识,使员工在生产现场管理中积极参与,形成班组管理的良好氛围。
先进班组申报材料一、班组概况班组名称:XXX班组班组人数:XX人班组成立时间:XX年XX月班组地理位置:XX车间XX生产线班组主要工作内容:XX产品的生产、组装、测试、维护等二、班组管理1. 班组长:XXX,具有XX年相关工作经验,具备优秀的管理能力和组织协调能力。
2. 团队管理:班组成员分工明确,协作紧密,形成了一个高效、团结的团队。
3. 制度管理:班组严格执行公司各项规章制度,并制定了符合班组实际的管理制度。
4. 沟通协调:班组内部沟通顺畅,与上下游工序保持良好沟通,确保生产顺利进行。
三、生产能力1. 生产效率:班组每月生产XX台产品,生产效率逐年提高。
2. 产品质量:班组产品质量稳定,合格率达到XX%以上。
3. 设备维护:班组注重设备保养,定期进行设备检查,确保设备正常运行。
4. 安全生产:班组严格执行安全操作规程,全年无重大安全事故发生。
四、技术创新1. 技术创新:班组积极开展技术革新活动,不断优化生产工艺,提高生产效率。
2. 专利成果:班组近年来取得XX项专利成果,为公司创造了经济效益。
3. 技术交流:班组定期组织技术交流会,分享工作经验,提高整体技术水平。
4. 培训教育:班组注重员工技能培训,提高员工综合素质。
五、节能减排1. 能耗控制:班组采取有效措施,降低能耗,每年节能XX%以上。
2. 废弃物处理:班组严格执行废弃物分类处理规定,减少环境污染。
3. 资源利用:班组积极采用新型材料和设备,提高资源利用率。
4. 环保意识:班组成员自觉遵守环保法规,树立环保意识。
六、企业文化建设1. 团队凝聚力:班组注重企业文化建设,增强团队凝聚力。
2. 员工培训:班组定期组织员工参加企业文化培训,提高员工对企业文化的认识和理解。
3. 宣传推广:班组通过宣传栏、内部刊物等形式,宣传企业文化理念,营造良好的企业文化氛围。
4. 参与活动:班组积极参加公司组织的各项活动,增强团队精神和协作意识。
七、社会责任感1. 公益事业:班组积极参与社会公益事业,为社会做出贡献。
申报材料优秀班组申报材料一、申报材料的基本信息优秀班组申报材料必须包含以下基本信息:1. 申报单位名称:填写申报班组所属单位的全称;2. 班组名称:填写申报班组的名称,确保准确体现班组的特点和主要工作内容;3. 联系人及联系方式:填写申报班组的负责人姓名以及电话号码或电子邮件地址,以便评审人员进行联系。
二、班组基本情况介绍1. 班组成立时间及历史:简要介绍班组成立的时间,并概述班组在成立以来的发展历程和重要的工作成果;2. 班组组织架构:说明班组的组织结构和人员构成,包括主要成员的职务和职责;3. 班组主要工作职责:详细描述班组的主要工作职责和任务,以及对所属单位工作的贡献;4. 典型案例介绍:选择班组完成的重要工作或具有代表性的项目,对其进行详细介绍,并突出展示班组的工作特点和优势;5. 荣誉和奖励情况:列举班组获得的荣誉和奖励,如先进集体、优秀班组等,以及相关的证明材料。
三、工作方法和创新成果1. 工作方法和管理模式:说明班组在工作过程中所采用的工作方法和管理模式,展示班组的工作效率和创新能力;2. 创新成果和技术创新:介绍班组在工作中取得的创新成果和技术创新,包括先进的工艺、技术、设备等,以及其对提升工作效能的贡献;3. 优化流程和保障措施:阐述班组在工作中进行的流程优化和保障措施,包括提高工作效率、降低成本、保障工作质量等方面的措施和成果;4. 项目管理和合作经验:描述班组在项目管理和合作方面的经验,包括沟通协调、团队合作、资源整合等方面的能力和成绩。
四、安全环保和责任意识1. 安全工作和事故防范:阐述班组在工作中重视安全工作,并采取的安全措施和事故防范措施,确保员工和公众的安全;2. 环境保护和节能减排:描述班组在工作过程中对环境保护和节能减排方面的重视和取得的成绩,如减少污染、合理利用资源等;3. 责任意识和社会贡献:说明班组成员具备的责任意识和对社会的贡献,如参与公益活动、捐助等。
优秀班组申报材料范文尊敬的评审委员会:大家好!我是XX公司XX部门的一名员工,我向您推荐我们部门的优秀班组申报材料。
我所在的班组是一个高效且团结的集体,我们深知班组的力量是无穷的。
在过去的一年里,我们班组在各项工作中表现出色,取得了显著的成绩。
以下是我们班组的申报材料:一、班组概况我们班组由XX名员工组成,其中包括XX位技术骨干和XX位优秀管理人员。
我们班组成员年龄跨度大,但我们共同的目标是为了公司的发展而努力。
二、工作内容我们班组的主要工作内容是XX。
我们每天都要面对各种挑战和困难,但我们始终保持积极的态度和高度的责任心。
我们以高标准要求自己,努力提高工作效率和质量。
三、团队合作团队合作是我们班组的核心价值观。
我们班组成员之间相互信任,相互支持,形成了紧密的工作关系。
在工作中,我们始终保持良好的沟通和协作,共同面对问题并共同解决。
四、创新精神我们班组注重创新,不断探索新的工作方法和技术。
我们鼓励员工提出自己的想法和建议,并积极落实。
通过不断的创新,我们班组在工作中取得了令人瞩目的成绩。
五、成果展示在过去一年中,我们班组取得了一系列的成果。
我们完成了XX个项目,其中XX个项目获得了公司的表彰和奖励。
我们的工作得到了客户的一致好评,为公司赢得了良好的声誉。
六、个人奖项在过去一年中,我们班组的成员也获得了一些个人荣誉。
其中,XX 同志荣获了XX奖项,表彰了他在工作中的杰出表现和贡献。
七、感谢与展望我们班组衷心感谢公司对我们的支持和信任。
我们将继续努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。
我们相信,在公司的大力支持下,我们班组的明天将更加美好。
以上就是我们班组的优秀申报材料,希望能够得到您的认可和支持。
谢谢!此致敬礼。
优秀班组申报材料
优秀班组申报材料
展现班组风采谱写燃运赞歌--燃运一班优秀班组申报材料在中粮生化涂山热电燃运车间工作着这样一个集体,他们吃苦耐劳、团结奉献、和谐友爱,自班组成立以来,始终把创建优秀班组活动做为凝聚班组、团结班组、带领班组建功立业的有效形式,紧密结合燃运工作特点,始终把思想建设、民主建设、文化建设、团队建设作为班组核心工作,以规范文明,立足本职、自我监控、敬岗爱业、无私奉献的工作理念,继续坚定了建设“五型”班组的工作思路,出色的完成了配煤掺烧、转堆接卸、安全输煤、安全输渣、安全除尘等各项工作任务,取得了多次掺烧成绩名列前茅,转堆接卸准确及时,在班组里涌现出一批技术能力强,思想境界高的岗位能手。
一、夯实管理基础,扎实推进“五型”班组建设在长期的优秀班组创建实践中,始终注重班组的基础管理工作,始终把建设“五型”班组,培养综合高素质员工作为创建活动的重要内容,全方位提高员工在安全、管理、效率、创新、和谐等方面的综合素养,提高班组整体实力,正因为全班人员的共同努力,在20xx年二季度的“五型”班组考核中,燃运一班一举夺得“管理”型、“创新”型和“和谐”型三个第一名。
班组是企业的“细胞”,是企业最基本的组织。
企业的一切工作最终都要通过班组来落
实,企业管理的成败离不开班组的穿针引线,因此,搞好班组管理十分重要,他们班组在管理方面的做法主要有:1、在组织建设方面,班组内成立了班委会,每月召开一次班委会议,对班组内部的事务进行研讨、分析、总结,在接下来的工作中加以落实改进,同时班组也设立了五大员,即安全员、技术培训员、政治宣传员、考勤员、材料员,根据班组内部实际,明确每人的职责,发挥他们在班组管理中的积极作用。
2、在规章制度方面,依据岗位设置情况明确各岗位的工作职责,建立健全符合班组实际的安全管理、生产管理、节能管理、民主管理、5S-TPM等各项规章制度,另外依据公司经济考核办法,建立班组奖金分配制度,严格执行考勤制度,加强劳动纪律。
3、在基础资料方面,班组内设立了工作日志、全活动记录、教育培训记录、考核管理制度;完备生产运行规程、图纸、资料、原始记录。
4、在生产管理方面,设备责任到人,要求班组员工认真履行设备定期巡检、维护、试验等制度,确保设备处于良好的工作状态;坚持做好班前班后会和交接班制度,交接班以文字记录为主,以口头交接为辅,交接班做到六清,即:运行系统清、设备变动清、安全措施清、运行参数清、设备存在异常和缺陷清、各种资料、记录、工器具清。
坚持设备运行分析,每月对班组所辖设备进行分析,做到以数据分析为主,并用分析结果指导设备生产。
建立工器具管理制度,并由专人负责和维护。
严格执行设备缺陷管理制度,设备缺陷记录完整,及时发现,及时联系检修处理。
二、强化执行
力,全面完成年度任务在班组的工作过程中,燃运一班始终要求每位员工都要以主人翁的态度来对待工作,并把“勇于负责,马上行动,绝对服从,没有借口,说到做到”作为班训,并在推行中其成效越来越明显,班级内部透露出一种积极身上、不畏困难、团结敬业的工作作风,特别是多次突击任务时,他们始终凭着过硬的素质,在公司广大员工中树立了“一支能打硬仗的队伍”的良好形象。
20xx年夏季,持续高温炙烤着蚌埠地区,为确保整个生化公司的安全用电用汽,面对繁重的运行任务,燃运一班全体员工没有一个胆怯退缩,而是迎难而上,战高温斗酷暑,为了圆满的完成工作任务,他们在岗位上一站就是八个小时,尽管部分岗位的环境温度高达50°,尽管汗水和煤灰已模糊了他们的双眼,尽管在他们脸上和身上留下一道道黑漆漆的印记,然而就是这样的一张张脸,却依然能绽放出劳动者最美的笑容。
流淌着他们对工作热情负责的辛勤汗水。
就凭着对工作负责的敬业精神,他们完美的完成了迎峰度夏的各项生产任务,并且未发生一起安全责任事故。
每年的梅雨季节,蚌埠地区经常会出现连阴雨天气,致使公司来煤潮湿,对循环流化床锅炉的正常运行十分不利,容易造成落煤管严重堵塞甚至降负荷运行,对公司的经济效益影响严重,在这万难之际,一班成员迅速组织讨论,群策群力想办法、出主意,面对恶劣的煤炭形势,如何依靠技术解决实际问题是对燃运一班的考验和挑战,在无干煤可取的情况下,通过调整细碎机间隙,在满足机组要求的十毫米颗粒度的情
况下,尽最大努力粗化入炉煤颗粒,并在适烧煤种中取用块状煤,避免粘性较大的泥煤入炉。
通过全班成员的共同努力,把握每一个工作细节,在一班的全部工作周期中,未出现一例因煤质原因造成的堵落煤管现象,他们探索出了一条艰难但可取的方法,为其他运行班指出了方向,最大限度的保证了机组安全稳定运行,为公司减亏控亏工作做出了突出贡献三、关注小指标,安全环保不放松燃运一班面对电厂及车间小指标考核时,他们认真分析研究,深入探讨总结,具体做法主要做法有:1、通过对标管理,运用科学的思想、组织、方法和手段,对生产中的各个环节不断的分析和监控,提出问题,解决问题,逐步优化运行方式,进而达到节能降耗的目的。
2、认真组织开展班组内部经济核算及节能活动,提高班组员工的节约意识;另外,在适当的时候让全班人员聚在一起学习降耗知识,交流节能心得,取长补短,共同进步,从而为班组践行节约提供智力保障。
3、班组开展合理化建议活动,让全班人员对生产及管理等方面存在的各种缺陷与各种不足提建议、出主意,不断提升班组设备运营与管理水平。
在安全方面,他们始终把安全放在第一位,在班内开展“安全无事故”活动。
每周组织班员学习《安全事故快报》、《安规》等安全知识,讨论安全感想,交流安全心得,通过长期的坚持不懈的努力,燃运一班没有发生过一起人身设备安全事故;在多年的工作中,曾无数次的发现各种设备安全隐患,如电机振动过大、液力耦合器漏油、行车抓斗松脱、给煤机异物
卡塞……每每遇到这样的问题,他们总能第一时间采取措施,防止事态扩大,燃运一班的员工从未向部门申报过一次奖励,因为他们知道:所有的成绩其实都是他们的本分,是他们作为一名合格员工应尽的职责,只有企业的发展才有员工的荣耀,只有企业的兴旺才有员工的`成就;环保方面他们注重工作生活中的每一个细节,如在电除尘的运行过程,他们会对从烟囱中飘落至地面的成点团状的灰尘进行分析,识别出可能可能的原因,进而做出运行方式的调整,保证粉尘的达标排放。
四、勇于创新,认真推进5S-TPM工作企业要保持良好的发展态势,创新是必不可少的,燃运一班员工早已意识到,创新不只是专家技术人员的专利,只要我们立足岗位,认真对待自己所管辖范围及工作对象,细心观察,认真分析,勇于提出观点,哪怕是一个小小的有助于生产的变动也是创新,改进操作方式是创新,提高工作效率是创新,改善服务质量同样是创新,同时伴随着公司5S-TPM 不断的深入与推进,班组的此项工作也开展的有声有色,班组每月上报车间至少四个改善提案,这些提案中有很多已在公司提案考核中获得奖项,如对电除尘仓泵进料密封阀的改造、一期3#尾部冲洗泵进水阀的改造、一期2#渣皮带检修梯的改造以及对气源管道压力变送器加护套等等,这些提案的实施节约了公司的费用支出,方便了操作,提高了员工工作时的安全保障。
成绩只能代表过去,燃运一班将以此次申报为契机,组织和引导员工树立更加良好的职业作风,立足本职、诚实劳动,树立燃运的
敬业精神和奉献精神,以团体的凝聚力和奉献精神感染和激励全体职工,以踏实的工作和对工作认真负责的态度带动全体职工,充分展示员工的精神风貌,为推动集团公司的新形势下谋求新的发展贡献智慧和力量。