部门管理人员《民主测评表》
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姓名组
织
能
力
责
任
意
识
执
行
能
力
团
队
建
设
测
评
成
绩
姓
名
敬
业
精
神
执
行
能
力
工
作
实
效
协
作
配
合
测
评
成
绩
附表:
中层干部民主测评表
(年度)年月日
说明:1、部门责任人和中层副职(含享受中层正职待遇)因岗位职责不同,评价考核指标的侧重点也有所区别;
2、每项评价考核指标分值满分为25分,填写为负分或超过25分,为无效票。
四项评价考核指标满分为100分;
3、“测评成绩”一栏由公司考核领导小组统一计算、汇总;
4、要抱着对组织、对中层干部、对自己负责的态度,对中层干部履行职责的能力、工作作风、组织观念等做出客观、公正的评价。
医院科室主任干部民主测评表1. 前言本测评表的目的是为了评估医院科室主任干部在民主决策和领导能力方面的表现。
通过此测评,我们可以更好地了解干部的工作情况,及时发现问题并采取相应的措施,进一步提升医院的管理水平和服务质量。
2. 测评内容在以下几个方面对医院科室主任干部进行测评:2.1 民主决策能力1. 科室主任是否充分听取下属员工的意见?2. 科室主任在制定决策方案时是否注重各方面的参与?3. 科室主任是否尊重下属的自主权和专业能力?4. 科室主任是否积极倡导团队合作和共识达成?2.2 人员管理能力1. 科室主任是否正确分配人员任务和工作量?2. 科室主任是否注重培养和发展下属员工?3. 科室主任是否能够及时解决团队内部的纠纷和冲突?4. 科室主任是否能够通过有效的沟通和激励手段提高团队的整体工作效率?2.3 组织协调能力1. 科室主任是否有效管理科室日常工作?2. 科室主任是否能够策划科室内部的各项工作和活动?3. 科室主任是否能够合理调配资源和确保科室的正常运转?3. 测评方法和评分标准3.1 测评方法根据测评对象的工作情况和表现,采用自评、同事评和上级评的方式进行测评。
3.2 评分标准根据测评结果,综合考虑专业水平、工作态度和管理能力等因素,给予测评对象合理的评分。
4. 测评结果的应用根据测评结果,对于表现优秀的科室主任干部,可以加强培养和激励;对于表现一般的科室主任干部,可以给予必要的指导和培训;对于表现不佳的科室主任干部,可以采取相应的纠正措施。
5. 总结通过本测评表的使用,我们可以更全面地了解医院科室主任干部的工作表现,为提升医院的管理水平和工作效率提供参考和支持。
事业单位领导干部年度考核自评表
(2017年度)
说明:履行岗位职责情况主要为本人承担的年度重点工作任务情况,如内容多可另附纸。
评价意见请在相应的
栏目内打“V。
事业单位领导班子年度考核民主测评表
(2017)年度
单位:
注:1、请在评价项目后面的方框内划“七”
2、A票由领导班子成员填写,B票由其他人员填写
事业单位领导干部年度考核民主测评表
(2017)年度
姓名:单位:
注:1、请在评价项目后面的方框内划■”
2、A票由领导班子成员填写,B票由其他人员填写
事业单位领导班子年度考核部门评价表
(2017年度)
单位:
说明:请在相应的栏目内打■”
参考医学。
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1欢迎下载附件1事业单位领导干部年度考核自评表(2017年度)说明:履行岗位职责情况主要为本人承担的年度重点工作任务情况,如内容多可另附纸。
评价意见请在相应的栏目内打“√”。
附件2事业单位领导班子年度考核民主测评表(2017)年度单位:注:1、请在评价项目后面的方框内划“√”。
2、A票由领导班子成员填写,B票由其他人员填写。
—2 —精品文档。
3欢迎下载附件3事业单位领导干部年度考核民主测评表(2017)年度注:1、请在评价项目后面的方框内划“√”。
2、A 票由领导班子成员填写,B 票由其他人员填写。
附件4事业单位领导班子年度考核部门评价表(2017年度)单位:说明:请在相应的栏目内打“√”。
—4 —精品文档5欢迎下载。
精品文档。
7欢迎下载人与人之间的距离虽然摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。
真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。
人与人之间的距离,不可太近。
与人太近了,常常看人不清。
一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也。
初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之。
与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。
贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。
与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。
这世上,根本没有零距离的人际关系,因为人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随。
所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远。
人与人之间的距离也不可太远。
太远了,就像放飞的风筝,过高断线。
太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣。
太远了,就像失联的旅人,形单影只。
人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远。
这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。
有时候,人与人之间的距离,忽然间近了,其实还是远;忽然间远了,肯定是伤了谁。
附件1
事业单位领导干部年度考核自评表
说明:履行岗位职责情况主要为本人承担的年度重点工作任务情况,如内容多可另附纸。
评价意见请在相应的栏目内打“√”。
附件2
事业单位领导班子年度考核民主测评表
(2017)年度
单位:
注:1、请在评价项目后面的方框内划“√”。
2、A票由领导班子成员填写,B票由其他人员填写。
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附件3
事业单位领导干部年度考核民主测评表
(2017)年度
注:1、请在评价项目后面的方框内划“√”。
2、A票由领导班子成员填写,B票由其他人员填写。
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附件4
事业单位领导班子年度考核部门评价表
(2017年度)
单位:
说明:请在相应的栏目内打“√”。
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有时候,人与人之间的距离,忽然间近了,其实还是远;忽然间远了,肯定是伤了谁。
人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念;如果是一个微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是友谊;如果是一次付出,那是责任。
这样的距离,即便是远,但也很近。
最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或者是一条无法逾越的深谷。
这样的距离,即便是近,但也很远。
人与人之间最美的距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不离开,近而不相丢。
太远的距离,只需要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近的距离,只需要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己。
不远不近的距离,多像一朵艳丽的花,一首悦耳的歌,一首优美的诗。
人生路上,每个人的相遇、相识,都是一份缘,我们都是相互之间不可或缺的伴。