创业计划书大学生开礼品店创业计划书
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创业计划书礼品店一、商业概况1.1 项目说明礼品店是一种以销售各种礼品为主要业务的零售店,产品包括日常生活用品、节日礼品、手工艺品、玩具等。
礼品店通常位于商业区或购物中心,以便顾客方便购买。
礼品店主要客户群体包括情侣、家庭以及朋友之间的互赠。
1.2 市场分析礼品行业在中国市场需求持续增长,尤其是随着生活水平的提高和节日消费的增加,礼品行业市场潜力巨大。
目前,礼品行业正朝着高品质、个性定制、环保健康等方向发展,多样化的产品种类和品质也成为了当下市场的主要需求。
1.3 经营范围我们的礼品店主要经营范围包括:- 日常生活用品:如文具、卫生用品、小家电等;- 节日礼品:如生日礼品、情人节礼品、圣诞节礼品等;- 手工艺品:如陶瓷制品、木艺品、织物制品等;- 玩具:如益智玩具、娃娃玩具、模型玩具等。
1.4 运营模式我们将以线下实体店为主要运营模式,线上与线下相结合为辅助。
通过门店的装修、产品陈列和员工的专业训练提供优质的购物体验,同时通过线上平台进行产品推广和销售。
二、市场分析2.1 产品定位我们的产品主要定位于高品质、个性定制、环保健康的礼品产品。
与其他礼品店相比,我们将更注重产品品质和差异化,以满足不同消费者的需求。
2.2 客户群体我们的客户主要包括年轻夫妇、家庭、朋友之间的互赠对象。
随着生活水平的提高和消费观念的更新,他们更愿意为了提高生活品质而购买具有个性化、独特性的礼品产品。
2.3 竞争分析目前礼品店市场竞争激烈,主要竞争对手包括知名连锁品牌、个性化礼品定制店等。
与之竞争的同时,我们也要与其他礼品店进行抢占市场份额的厮杀。
因此,我们需要更有竞争力的产品,更有吸引力的价格和更完美的服务。
2.4 市场扩展在市场竞争激烈的情况下,我们要寻找更多的市场扩展机会,提高我们在市场上的认知度和影响力。
我们可以通过线上平台进行推广,同时也可以通过线下活动进行店面宣传和营销。
三、经营策略3.1 产品策略我们将不断追求产品的创新和升级,推出更多符合市场需求的礼品产品。
校园礼品店创业计划书一、创业背景近年来,随着社会经济的不断发展,校园礼品行业得到了快速发展。
在大学生群体的日益壮大的背景下,校园礼品店成为了一个新的商机。
大学生不仅有对时尚潮流的追求,还有送礼的需求,而传统的礼品店往往难以满足他们的需求。
因此,在大学校园内开设一个专门针对大学生的校园礼品店,成为了一个非常具有市场潜力的项目。
二、项目概述项目名称:校园礼品店项目地点:大学校园内项目主要经营内容:校园礼品、文具、小饰品等项目发展前景:随着大学生群体的不断增加,校园礼品店的发展前景非常广阔三、市场分析1.大学生市场需求分析大学生群体是一个庞大的消费群体,他们不仅有对时尚潮流的追求,还有送礼的需求。
作为大学生的礼品店,可以为他们提供丰富多样的礼品选择,满足他们的需求。
2.竞争分析目前校园礼品店市场竞争较为激烈,但大多数礼品店的目标客户群体并非大学生,而是以家庭市场为主。
因此,作为一家专门针对大学生的校园礼品店,我们将有更多的市场空间和竞争优势。
3.发展趋势随着大学生群体的不断增加,校园礼品店的市场需求也将不断增加。
未来,校园礼品店将成为一个非常具有发展潜力的行业。
四、经营计划1.店铺选址:选择在大学校园内繁华的地段开设店铺,以便吸引更多的大学生顾客。
2.产品经营:主要经营校园礼品、文具、小饰品等产品,以及一些具有特色的创意礼品。
3.价格定位:价格合理,款式新颖,以吸引更多大学生顾客。
4.宣传推广:通过校园广告、社交媒体等方式进行宣传推广,吸引更多大学生顾客。
5.服务体验:提供优质的服务体验,以提升品牌形象和顾客忠诚度。
六、财务预算1.初始投资:开店费用、装修费用、进货费用等。
2.日常经营成本:房租、员工工资、水电费等。
3.预期收益:根据市场需求和经营状况进行合理预计。
七、风险预测1.市场风险:市场竞争激烈,需与其他同行业竞争对手做好竞争对手市场研究。
2.经营风险:货品质量差、服务态度差等问题可能会影响店铺经营和口碑。
校园礼品店创业计划书一、前言随着中国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,消费行为也逐渐发生了转变。
作为校园内一个具有潜力的市场,礼品店越来越受到人们的重视。
我们计划开设一家校园礼品店,为校园师生提供多样化、个性化的商品选择,满足他们对礼物需求的不同需求。
二、商业分析1. 市场需求校园礼品店的主要消费人群是学生和教职工,他们的消费行为受到学习和工作的影响,对礼品的选择更趋向于实用、个性化和有意义的产品。
因此,我们将根据校园人群的需求,提供符合他们审美和实用需求的产品。
2. 竞争分析目前,校园内的礼品店还比较少,但是随着校园消费市场的不断扩大,竞争也会变得更加激烈。
我们将通过丰富的产品种类、独特的设计和精心的营销策略来吸引客户,打造特色,形成竞争优势。
3. 发展趋势随着社会的不断发展和人们对生活品质的追求,校园礼品店的发展前景非常广阔。
消费需求也会逐步增加,我们将不断创新,及时调整商品结构,跟上市场发展趋势,保持竞争力。
三、经营策略1. 产品策略我们将提供多样化、个性化的礼品产品,包括文具、生活用品、小饰品等。
并定期更新产品,引进时尚、新颖的设计,满足不同需求的客户。
2. 客户服务我们将注重客户服务体验,提供周到细致的服务,为客户解决问题,满足他们的需求,建立长期稳定的客户关系。
3. 营销策略我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,利用社交媒体平台开展宣传推广,吸引更多的客户。
同时,开展促销活动,吸引更多客户,提高销量。
四、风险及对策1. 市场竞争风险随着市场竞争的加剧,我们面临着其他礼品店的竞争压力,因此我们需要时刻保持敏锐的市场洞察力,不断调整经营策略,提升竞争力。
2. 财务风险开设一家礼品店需要一定的资金投入,而且随着市场行情变动,也可能会对财务状况造成一定的影响。
因此,我们需要谨慎经营,合理规划资金运用,做好财务风险的防范。
3. 管理风险礼品店的管理工作繁琐繁重,需要有一支团结、有能力的团队,把各项工作把握好,确保店铺的正常运营。
校园情侣礼品店创业计划书一、创业背景随着现代社会迅速发展,情侣礼品的需求逐渐增加,尤其是在大学校园中,许多年轻人都寻找着独特的方式来表达自己的情感和爱意。
因此,我们决定在大学校园中开设一家专门提供情侣礼品的店铺,为学生们提供更多选择和更好的购物体验。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要是大学校园中的学生,尤其是那些年轻的情侣群体。
根据调查数据显示,大学生群体中有相当数量的情侣,他们对于情侣礼品的需求量逐渐增加。
2. 竞争分析:目前市场上已经存在一些情侣礼品店,但大多集中在商业区或网上销售,而在大学校园中却很少见到。
因此,我们有机会在这个细分市场中占据一席之地,并吸引更多的学生顾客。
三、产品定位我们的情侣礼品店将主要提供各类新奇独特的情侣配饰、礼品和定制服务,包括但不限于情侣项链、手链、戒指、T恤、手机壳等,以满足学生们对于个性化和特色的需求。
四、经营方式1. 店铺位置选择:我们计划在大学校园附近的商业街或学生宿舍楼下开设店铺,方便学生出入,提高店铺的曝光率。
2. 定制服务:我们将提供定制服务,让顾客可以根据自己的需求和喜好,参与设计情侣礼品的过程,增加购买的参与感和愉快度。
3. 网络销售:除了实体店面,我们还将开设线上销售渠道,通过社交媒体和电商平台拓展客户群,提高品牌知名度和销售额。
五、市场推广1. 开业促销活动:为了吸引更多的学生顾客,我们将进行新店开张促销活动,例如打折优惠、赠品赠送等,吸引更多人前来关注和购买。
2. 社交媒体宣传:利用微信、微博、抖音等社交媒体平台,进行店铺宣传和推广,增加品牌曝光度,吸引更多潜在客户。
3. 合作活动:与校园社团、学生组织等合作,举办各类活动,增加店铺的知名度和口碑,吸引更多目标客户。
六、财务规划1. 初始投资:我们预计初始投资将在10万元左右,包括店面租金、装修、设备采购、库存备货等方面。
2. 预期收入:根据市场需求和销售情况,我们初步估计每月销售额在5万元左右,年收入将在60万元左右。
大学礼品店创业计划书第一部分:商业概述一、商业概念大学礼品店是专门为大学生和大学活动所设计的零售店铺,提供与大学生活相关的商品和礼品。
这种礼品店的特点是以满足大学生的日常需求和校园文化为主要目标,为大学生提供方便快捷的购物体验和个性化定制服务。
二、市场机会大学生们是一个庞大的消费群体,他们对独特、有趣和实用的礼品有着高度的需求。
而目前市场上大多数礼品店都没有专门针对大学生的产品线,缺乏个性化和定制化的服务。
因此,通过建立一个专门面向大学生的礼品店,可以填补这一市场空缺,满足大学生对多样性、特色化礼品的需求。
三、商业目标1. 成为大学生们喜欢的礼品购物首选,成为大学校园里的热门门店。
2. 提供个性化订制服务,吸引更多大学生群体,建立忠实顾客基础。
3. 在大学市场中建立品牌知名度,拓展线上销售渠道,实现持续增长。
第二部分:商业策略一、市场营销策略1. 定位:明确定位于大学生市场,与校园文化结合,满足大学生消费需求。
2. 产品策略:提供个性化订制服务,推出与大学生生活密切相关的创意礼品产品。
3. 价格策略:根据大学生的消费能力设定中低价位的产品,同时推出会员优惠政策。
4. 推广策略:通过校园活动、社交媒体宣传、合作推广等形式打造品牌形象,吸引大学生顾客。
二、运营管理策略1. 供应链管理:寻求稳定供应商,确保产品质量和库存充足,提供及时的货品供应。
2. 店铺布局:打造轻松、时尚的店铺环境,设计吸引大学生目光的产品陈列和展示。
3. 人力资源管理:招募具有亲和力和热情的店员,为顾客提供周到的购物体验。
4. 客户服务:建立健全的客户关系管理系统,及时回应客户需求,提供个性化服务。
第三部分:财务计划一、启动资金1. 装修费用:10万元2. 采购库存:15万元3. 营销推广:5万元4. 运营成本:5万元5. 其他费用:5万元总计:40万元二、盈利预测1. 第一年:销售额50万元,毛利润25万元2. 第二年:销售额80万元,毛利润40万元3. 第三年:销售额120万元,毛利润60万元三、投资回报1. 第一年:亏损15万元2. 第二年:盈利5万元3. 第三年:盈利25万元四、退出计划在第三年实现盈利后,考虑开设分店或者拓展线上销售渠道,实现规模化经营并提升盈利水平。
2024年礼品店计划书范文一、背景介绍随着经济的发展和人们生活水平的提高,人们对礼品的需求也逐渐增加。
礼品店作为提供各种各样礼品的零售店,正逐渐成为人们购买礼品的主要去处。
为了适应市场的需求,我们计划在2024年开设一家新的礼品店。
二、市场分析1. 礼品市场的需求根据市场调研,礼品市场呈现出不断增长的趋势。
人们对于送礼的重视程度越来越高,不仅关注礼物本身的实用性和美观性,还更加注重礼物传递的情感和意义。
因此,有一家以满足顾客需求为核心的礼品店是市场上的重要存在。
2. 竞争对手分析目前礼品市场上已存在一些竞争对手。
他们拥有较长的经营历史和稳定的客户群体,因此具有一定的市场竞争优势。
但是,我们相信通过提供个性化和创新的礼品选择,以及独特的购物体验,我们能够与竞争对手形成差异化。
三、店铺定位基于市场需求和竞争对手分析,我们决定以个性化和创新为特色,打造一家独特的礼品店。
1. 商品定位主营个性化礼品和创意礼品,包括定制商品、艺术品、手工艺品等。
通过和设计师、艺术家的合作,提供独特的设计和高品质的商品,满足顾客对于礼品的个性化需求和追求。
2. 客户定位主要面向有一定消费能力的中高端顾客。
通过提供高品质的商品和优质的服务,争取客户的持续购买和口碑传播。
同时,我们也将开展线上销售,以吸引更多的潜在客户。
3. 服务定位以提供优质的购物体验为目标,注重顾客的需求和感受。
为顾客提供礼品推荐和定制服务,帮助他们找到心仪的礼品,并给予专业的建议。
在店内设置休息区域和咖啡区,为顾客提供轻松愉快的购物环境。
四、店铺经营计划1. 店铺选址选择繁华地段,交通便利的商业区作为店铺的选址,以确保客流量和知名度。
同时,考虑到人们对购物环境的要求,选择一个宽敞明亮、布局合理的店铺空间。
2. 商品采购建立供应商网络,寻找优质的生产商和设计师合作,以确保商品的质量和独特性。
同时,根据市场需求和顾客反馈,不断调整商品种类和数量,提供多样化的选择。
礼品大学生创业计划书一、创业目标与背景随着互联网和创新科技的发展,创业者们有了更多的机会和平台去开展自己的创业项目。
同时,社会对于创业者的需求也在不断增加,创业者们需要根据市场需求和自身实力去选择合适的创业项目。
在这个大背景下,我们决定创办一家专注于礼品行业的创业公司。
礼品行业一直以来都是一个具有很大发展空间和潜力的行业。
人们在生活中经常需要送礼品来表达自己的情感和诚意,在企业经营中也常需要用到礼品来进行宣传和营销。
由于礼品行业的特殊性,我们相信通过创新和不断的努力,可以在这个领域中获得成功。
二、商业模式我们的商业模式主要包括以下几个部分:1. 礼品设计和生产:我们计划建立自己的设计团队和生产基地,能够根据客户的需求进行定制化的礼品设计和生产。
在这一方面,我们的优势是可以提供独特的礼品产品,并能够根据不同客户的需求提供定制化的服务。
2. 销售和营销:我们将通过线上电商平台和线下实体店铺的方式进行销售,同时也会利用社交媒体和线下活动等渠道进行宣传和推广。
我们计划采用直接销售和代理销售相结合的方式,从而保证我们产品的销售渠道较为多元化。
3. 服务:我们将致力于提供优质的客户服务,为客户提供全方位的礼品定制和解决方案,以期保证客户的满意度并建立长期的合作关系。
通过以上商业模式的搭建,我们相信可以在礼品行业中占据一席之地,并取得良好的经济效益。
三、市场分析礼品行业的市场潜力巨大,随着人们生活水平的提高,对礼品的需求也在不断增加。
目前,礼品市场主要包括对个人的礼品和对企业的礼品两个方面。
1. 个人礼品市场:随着人们对于生活品质的要求不断提高,人们对于礼品的选择也越来越注重个性化和独特性。
因此,我们计划采用定制化的方式,在设计和生产上做出独特的创新,以满足客户对于礼品个性化和特色化的需求。
2. 企业礼品市场:企业宣传和营销中常常需要用到礼品,而且因为企业对于礼品的数量和要求较高,所以企业礼品市场有着较大的潜力。
大学生l礼品创业计划书一、项目概述1.1 项目背景随着社会经济的不断发展和生活水平的提高,大学生们对送礼这一传统文化的关注也日益增加。
在传统的礼品市场上,大部分产品单一、陈旧,缺乏新颖的设计和个性化的服务,无法满足当代大学生们对礼品的个性化和品质要求。
鉴于此,我们拟推出一款面向大学生的礼品创业项目,旨在为大学生提供更具时尚、个性化的礼品选择,并结合线上线下渠道,打造一个高端、专业的礼品服务平台,为大学生送礼提供更便捷、更有品质的体验。
1.2 项目名称项目名称暂定为“梦幻礼品”,寓意为将为大学生打造一个具有梦幻般设计感和创意灵感的礼品选择平台。
1.3 项目定位“梦幻礼品”致力于成为大学生送礼的首选品牌,主要面向大学生及其亲朋好友群体,以创新、时尚、品质为代表的礼品产品和服务吸引目标客户。
1.4 项目特色1)独特性:通过与设计师合作,推出独具个性、别致新颖的礼品产品,让大学生送礼更加个性化、有创意。
2)品质感:致力于提供高品质、原创设计的礼品产品,确保礼品的材质、工艺以及使用寿命,让消费者信任并满意。
3)渠道多元:结合线上线下渠道,打通消费者线上线下购买体验,提供全方位的礼品选购服务。
4)专业化服务:设立专业客服团队,解决客户疑问,并为客户提供礼品推荐、搭配等一站式服务,提高客户忠诚度。
1.5 项目规划初期阶段,我们将在高校周边设立线下门店,搭建线上平台;中期阶段,逐步扩大市场,加强品牌推广和产品研发;后期阶段,加强与设计师合作,提升品牌影响力,成为大学生送礼的专业品牌。
二、市场分析2.1 市场需求随着时代的发展,大学生们对礼品选择越来越注重个性化、时尚感和品质感。
他们希望送出的礼物具有独特性、新颖性,能够表达自己的情感和心意。
然而传统礼品市场多为老套俗气的产品,无法满足新一代大学生的需求。
因此,针对大学生这一消费群体,提供时尚、个性化的礼品产品和服务,具有较大市场需求。
2.2 竞争分析当前礼品市场上的竞争主要集中在传统礼品店和电商平台。
4、营销策略实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量,统一的管理体系等进行全面统一的管理。
打造规模效益。
四、竟争分析1、竞争对手——个体店夫妻店。
他们的经营理念比较落后,市场经济意识和法律意识都比较淡薄,因此,他们经营的局限性壁垒比较大,小农思想比较严重,故其所经营的商品质量得不到保证,进货渠道比较杂乱和局限,品种单一,服务较差.同时,商品的时尚性新颖性不强,特别是不能吸引青年一代的个性需求。
而作为连锁店则是以强大的资金实力和统一的运做模式来作为后盾,从进货源头上就把住了商品的质量关,以及从流通等各方面着手降低了商品的成本,进而以更优惠的价格,更好的商品来面对消费者。
同时连锁店可进行一些促销活动,以及做广告宣传,而农家店夫妻店是各顾各,一般只停留在传统的口碑上。
且他们的店面较小,从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的,加上购物环境的不胜理想,不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。
2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。
具有一定的规范化、规模化、专业化,其产品也较时尚、个性。
但其价位较高,利润空间大。
而且其加盟公司实力存在较大差异,管理体制不健全。
尤其有些公司,只注重发展加盟店的数量,收取加盟费。
而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。
造成了加盟店的后期管理混乱,发展不均衡,难以统一,各自为阵,从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。
而作为专业连锁店,没有中间环节直接管理,连锁经营。
拥有更加丰富的产品储备,更加专业化的经营,更加实惠的价格,更加人性化的服务。
从而最大地满足人们个性化、时尚化的送礼需求,解决送礼难,送好礼更难的现实困难。
一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐,传导快乐消费理念,引领快乐消费新潮流。
与此相比具有较强的竞争性。
4、营销策略实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量,统一的管理体系等进行全面统一的管理。
打造规模效益。
四、竟争分析1、竞争对手——个体店夫妻店。
礼品店创业准备计划书礼品店创业如何分析好市场的需求提前做好准备?以下是店铺为您整理的礼品店创业准备计划书,供你参考。
礼品店创业准备计划书篇一一、产业背景和概述分析在精品店内所有的商品都实行明码标价,以便顾客能充分了解该商品的有关信息,我们的经营范围具有人性化设计、特色经营、简单时尚的特点,具体包括如下:皮包、挂件、手链、项链、民族娃娃、扎染布包、发夹、手机饰品、梳子、镜子。
我们开店主要以锻炼为目的,通过不断提升自己,达到自己的目标。
并且我们拥有优质的服务,优美的产品,优惠的价格。
本店奉行以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广为宗旨。
二、市场预测(1)市场需求分析目前,针对我们学校内的各类店铺的经营范围和校内共计1万多师生的情况,考虑到平时过年过节、生日派对等都离不开要送礼,特别是一些女孩子喜欢的精美礼物,人们越来越追求时尚,而我们学校内部还没有一家提供这方面的店铺,只有离学校有一段距离的步行街有这样的店铺,所以在学校内开一家具有特色的精品店,经营各地特色的产品肯定有市场。
(2)目标群体分析1、在校的学生:学生是一个广大的消费群体,追求时尚,花钱也比较多。
2、在工厂打工的一族:女孩子也比较喜欢一些装饰品或生活所需的物品。
3、情侣:他们需要比较特殊的礼物,有的需要实在的,有的需要惊喜点的。
(3)竞争对手的分析暂时学校内部还没有一家精品店,这给我们经营精品店提供了绝好的市场机会,只要我们能抓住这些市场机会,改善经营上的诸多缺陷,并发展我们自己的特色,那么我们是极有可能成功的。
三、营销策略店铺布局定位于古典与现代之间,既要保证商品的货架式摆放,一目了然,又要给人一种美感,觉得很实惠。
店内的货物可以分三类摆设:①、特产区(具有民族特色之类)。
②、情侣区(具有时尚实惠之类)。
③、销售类(优惠特别推荐之类)。
销售模式可以采取积分卡和会员卡等形式。
特别值得一提的是本店会根据顾客的要求,货架上没有的商品,打印几本产品目录,由顾客选购订货并在一定的时间内送货到顾客的手上。
大学生创业礼品diy计划书一、背景介绍现在社会竞争激烈,大学生毕业后要想找到一份稳定的工作并不容易,于是越来越多的大学生开始选择创业。
创业成为了大学生们实现经济自立、实现自己理想的一种方式。
而在这个社会中,礼品行业一直是个很热门的行业,尤其是定制礼品。
因此,本团队决定开展大学生创业礼品DIY项目,提供创业机会给有兴趣的大学生。
二、市场分析1. 礼品行业概况随着时代的进步和社会的发展,礼品行业在我国发展迅速,市场需求量大。
礼品不再是单一的商品,而是具有情感和内涵的一种交流方式,成为人们表达感情和情意的工具。
2. 定制礼品市场需求现在人们对礼品的要求越来越高,不再满足于简单的礼品,而是希望礼品更具个性化和定制化。
因此,定制礼品市场需求量大,具有很大的潜力。
3. 大学生创业市场大学生是一个充满梦想和创意的群体,他们有着丰富的想法和创造力。
而创业正是可以实现这些想法和创造力的一个平台。
因此,大学生创业市场是一个充满机会的市场。
三、项目介绍本团队计划开展的大学生创业礼品DIY项目,主要通过线上平台和线下实体店来开展。
项目的主要内容包括礼品设计、生产和销售等环节,旨在提供各种个性化的礼品定制服务,满足不同人群的需求。
四、商业模式1. 线上平台:通过建立一个线上平台,提供礼品设计和订购服务。
客户可以在平台上选择不同的礼品款式和设计,也可以根据自己的需求进行定制。
我们会根据客户的需求进行生产和送货上门。
2. 线下实体店:我们计划在大学周边开设一些实体店,提供DIY礼品制作的体验活动。
客户可以到店里挑选礼品原材料和款式,自己动手制作礼品。
这种方式不仅可以增加客户对礼品的情感投入,还可以增加客户对我们品牌的认可度。
五、竞争优势1. 创新设计:我们会不断追求产品设计的创新和品质,提供更多样化、个性化的礼品选择,确保客户满意度。
2. 专业团队:我们拥有一支专业的设计和生产团队,具有丰富的经验和技术,可以满足各种定制需求。
礼品店开店策划书3篇篇一礼品店开店策划书一、项目概述礼品店是一个充满创意和个性化的商业领域,它为人们提供了各种各样的礼品选择,以满足不同场合和人群的需求。
我们计划开设一家礼品店,提供独特、高品质的礼品,以吸引顾客并建立品牌忠诚度。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括年轻人、家庭和商务人士。
年轻人喜欢购买时尚、创意的礼品,家庭注重礼品的实用性和情感价值,商务人士则更关注礼品的品牌和品质。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,对礼品的需求也越来越多样化和个性化。
人们希望能够找到独特、有创意的礼品来表达自己的情感和心意。
3. 竞争分析:目前市场上已经存在一些礼品店,但大多数礼品店的产品种类较为单一,缺乏创意和个性。
我们的礼品店将以独特的产品和优质的服务来吸引顾客。
三、店铺选址店铺选址是开店的重要环节之一,我们将选择在商业繁华、人流量大的地段,如购物中心、商业街或写字楼附近,以提高店铺的曝光率和客流量。
四、店铺装修店铺的装修风格将以简约、时尚、温馨为主题,营造出舒适、愉悦的购物环境。
店内将采用明亮的灯光和简洁的陈列架,以突出礼品的特色和美感。
五、产品采购1. 产品种类:我们将采购各种类型的礼品,包括文具、玩具、家居用品、美妆护肤、饰品等,以满足不同顾客的需求。
2. 产品品质:产品品质是我们选择供应商的重要考虑因素,我们将选择具有良好口碑和品质保证的供应商,以确保产品的质量和可靠性。
3. 产品价格:我们将根据市场行情和产品成本,制定合理的价格策略,以吸引顾客并保证利润空间。
六、人员招聘与培训1. 招聘计划:根据店铺的经营需求,我们将招聘店长、销售员、收银员等岗位,预计招聘人数为[X]人。
2. 培训计划:我们将为员工提供全面的培训,包括企业文化、产品知识、销售技巧、服务礼仪等方面的培训,以提高员工的专业素质和服务水平。
七、营销策略1. 开业促销:在开业期间,我们将推出一系列的促销活动,如打折、满减、赠品等,以吸引顾客,提高店铺的知名度和美誉度。
大学礼品店创业计划书附录一、背景和市场分析大学礼品店是一种专门为大学生和周边社区提供各种特色礼品的零售店。
随着大学生群体的不断增加,大学礼品店在校园周边市场有着广阔的发展空间。
同时,大学生群体对礼品消费的需求也呈现出多样化、个性化的特点,为大学礼品店的发展提供了广阔的市场机会。
1.市场需求分析大学生作为一个庞大而活跃的消费群体,其对礼品消费的需求呈现出以下特点:(1)多样性需求:大学生在校园生活中需要各种各样的礼品,如生日礼物、节日礼品、毕业礼物等,因此大学礼品店需要提供丰富多样的产品以满足不同需求。
(2)个性化需求:大学生群体倾向于追求个性化的产品,他们更愿意选择独特、有创意的礼品,因此大学礼品店应注重产品设计和品牌营销。
(3)价格敏感性:大学生通常具有有限的消费能力,因此价格相对亲民的礼品是他们更愿意选择的。
2.竞争对手分析目前,校园周边的礼品市场主要以小型杂货店和网上商城为主,但由于这些店铺产品种类有限且缺乏差异化竞争,大学生对其缺乏吸引力。
因此,大学礼品店具有以下竞争优势:(1)产品丰富:大学礼品店将提供各种类型的礼品,包括日常生活用品、文具、小饰品等,以满足大学生不同的购物需求。
(2)产品差异化:大学礼品店将注重产品的设计和研发,推出独特的、有创意的礼品,以吸引更多消费者购买。
(3)服务体验:大学礼品店将提供优质的购物环境和个性化的服务,满足大学生群体对购物体验的需求。
二、商业模式和运营策略1.商业模式大学礼品店的商业模式主要包括零售销售和线上线下结合两种形式。
(1)零售销售:大学礼品店将在校园周边设立实体店面,通过店内陈列、促销活动等方式吸引顾客购买。
(2)线上线下结合:大学礼品店将建立线上商城,提供网上购物服务,同时与实体店面互相结合,实现线上线下的销售模式。
2.运营策略(1)产品策略:大学礼品店将注重产品的差异化与个性化,提供独特的、具有设计感的礼品,吸引消费者购买。
(2)价格策略:大学礼品店的产品价格将相对亲民,同时推出促销活动和优惠政策,吸引更多消费者。
礼尚往来:大学礼品店创业计划书大学礼品店创业计划书一、项目概述礼品店是一个专门经营各类礼品销售的零售店铺,旨在为大学生提供方便快捷的购买礼品的渠道。
本项目拟在大学校园内开设一家礼品店,为大学生们提供丰富多样的礼品选择,满足他们的各类购买需求。
二、市场分析1. 市场需求:随着大学生群体的庞大和经济实力的提高,他们对于礼品的需求也逐渐增加。
无论是生日、节日还是各类校园活动,大学生们都需要购买各种礼品进行赠送。
然而,目前校园内的礼品选择相对有限,大多数学生只能选择去市区的商场购买或向网络平台购买,这样会增加他们的时间成本和物流成本。
因此,在大学校园内开设一家礼品店是非常有市场需求的。
2. 竞争对手分析:目前校园内已存在几家小规模经营的礼品店,但产品种类相对有限,且提供的服务不够完善。
因此,我们的礼品店在市场上具有一定的竞争优势。
同时,我们还将利用互联网平台开展线上线下相结合的销售模式,吸引更多的客户。
并且,我们将提供个性化、定制化的礼品定制服务,以满足不同需求的客户。
三、产品定位1. 产品特色:我们将在店内提供各类时尚、实用、个性化的礼品,包括文具、创意小礼品、饰品、化妆品等,以满足大学生们对于礼品的需求。
同时,我们还将与一些知名品牌合作,引进他们的产品,提供高品质的礼品选择。
2. 定价策略:为了吸引大学生消费,我们将以中等偏下的价格策略,确保产品的性价比较高。
我们还将采取一些促销活动,如打折、赠品等,以增加客户的消费意愿。
四、市场推广策略1. 宣传渠道:我们将在大学校园内进行广告宣传,如校园广播、校内海报等。
同时,我们还将利用互联网平台,通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广,吸引更多的客户。
2. 宣传活动:我们计划举办一些宣传活动,如新店开业庆典、特色产品推广等。
这些活动将吸引学生的注意,并提供一些优惠政策,以增加消费者的购买意愿。
五、运营管理1. 人员组成:店铺将由总经理、销售人员、采购人员和售后服务人员组成。
校园礼品店的创业计划书一、创业背景随着教育水平的不断提高,校园文化和校园生活愈发丰富多彩。
校园礼品店的开设为满足广大学生对校园生活中礼品购买的需求,同时也为广大学生提供了一个购买礼品、日用品的便利渠道。
校园礼品店成为了校园生活中不可或缺的一部分,因此在各类高校、学校中校园礼品店的需求量愈发增加。
我们有信心通过打造一个符合现代校园生活潮流、富有特色的校园礼品店,来满足学生们的购物需求。
二、企业概况名称:悦享校园礼品店宗旨:提供优质、特色的校园礼品和日用品定位:以学生为主要客户群体,产品面向校园市场经营内容:校园礼品、文具用品、日用品等营业时间:每日8:00-20:00三、市场分析近年来,随着学生生活水平的提高,学生对校园生活品质和体验的需求也在不断增加。
校园礼品店的存在可以方便学生购买所需礼品和日用品,提高校园生活质量。
同时,校园礼品店还可以提供精美的礼品,满足学生送礼、收礼的需求。
在现代社会中,送礼已经成为一种文化,而校园礼品店的开设为学生提供了一个方便的渠道。
四、竞争分析目前校园礼品店数量众多,竞争较为激烈。
因此我们需要有自身的特色和优势,以吸引更多的顾客。
我们的优势在于提供特色化、精致化的礼品和日用品,打造符合学生审美和需求的商品;同时,我们会积极倡导环保概念,选择绿色材料进行生产,以卓越的质量和服务赢得顾客的信赖。
此外,我们还会通过线上线下渠道进行宣传,增加顾客对我们品牌的认知度。
五、产品定位我们的产品主要面向大学生、中学生等学生群体,包括校园礼品、文具用品、日用品等。
我们的产品将注重原创性、新颖性和实用性,以吸引更多的顾客。
同时,我们还会不断创新,推出更多适合学生生活的产品。
六、运营策略1. 服务理念:以客户需求为先导,做到服务周到,让每一位顾客都感到满意。
2. 商品策略:注重产品质量,推出独具特色的礼品和日用品,以赢得顾客的信赖。
3. 宣传推广:通过线上线下渠道进行宣传,增加品牌知名度,吸引更多顾客。
大学生礼品代理创业计划书一、创业背景随着中国经济的不断发展和社会的进步,人们的消费观念也在不断改变。
作为大学生代理礼品行业,具有广阔的市场前景和发展空间。
大学生作为社会的新力量,亦是消费市场中的重要群体,对礼品需求量大、品味需求高,对礼品代理行业的需求也在逐渐增加。
因此,我们有信心借助大学生这一特殊人群,开展礼品代理业务,创造出一个具有良好发展前景的新兴产业。
二、创业目标1. 利用大学生的资源优势和创新意识,打造一支具有竞争力的礼品代理团队,提供各种高品质的礼品产品和服务。
2. 通过精心策划和营销,建立自己的品牌形象,打造出一个受消费者信赖和喜爱的礼品代理品牌。
3. 不断提升服务质量和品牌影响力,开拓市场,拓展销售渠道,实现销售额稳步增长,成为礼品代理行业的领先者。
4. 实现持续盈利,创造优秀的经济效益和社会效益。
三、创业项目内容我们将以大学生为主要目标群体,利用大学生的社交网络和资源优势,选取适合大学生群体消费需求的礼品产品,并打造一个全新的礼品代理品牌。
我们将积极寻找合作伙伴和供应商,选择质量优良、款式新颖的礼品产品,同时也可根据大学生的反馈意见,适时调整产品种类和款式,满足大学生的个性化需求。
四、市场前景分析1. 礼品代理行业是一个具有较高潜力的行业,因为礼品在人们的日常生活中扮演着重要的角色,不论是在生日、节日、结婚、毕业等场合,都需要送礼品表示祝福和感谢。
而大学生又是一个具有消费潜力的群体,他们在校园生活中有着丰富多样的消费需求,其中礼品代理行业也是一个潜在的消费领域。
2. 礼品代理行业虽然存在一定的竞争,但市场空间依然较大,尤其是在大学生这一特殊群体中,消费需求量大,对礼品的品质和款式要求也较高,我们有信心在这个市场中取得一席之地。
3. 随着互联网的迅速发展,电子商务的兴起,礼品代理行业也在悄然发生变革,我们将积极拓展线上渠道,通过网络营销、社交媒体等方式加强品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。
2024年礼品店计划书创业计划书一、项目概览经过对礼品市场的深入调查分析,发现我国消费者一年内送礼的频次最多可达数十次,最少两次,平均每人每年送礼次数约为____次。
在送礼金额方面,最高可达____元,最低____元,平均每份礼品的金额约为____元。
据此推算,全国礼品市场的潜在容量约为____亿元。
情感是人类普遍的情感需求,包含亲情、友情和爱情,这些情感通过赠送礼物得以表达。
情感礼品行业作为新兴产业,在发达国家已经形成成熟的市场体系,而我国市场潜力巨大,尚处于发展初期。
二、公司概况公司名称:西安市新锐商贸有限公司-98工艺礼品专业连锁店公司宗旨:传递快乐,实现高性价比服务公司服务理念:每一份礼品都承载心意、祝福与快乐公司性质:股份制经营模式:自主经营三、经营策略1. 行业现状:目前市场上存在以生日主题的礼品专卖店和时尚饰品连锁店,以及传统的个体店或夫妻店。
前者加盟模式经营,价格较高,利润率至少在____%以上;后者规模较小,品牌效应不足,经济效益有限。
2. 市场分析:企业员工生日庆祝、商务人士亲情牌策略、学生之间生日庆祝等送礼现象日益普遍,使得礼品市场范围不断扩大。
西安市有众多高等教育机构,学生人数超过____人,为礼品市场提供了广阔的发展空间。
3. 经营模式:采取自主经营专业店的连锁形式,针对大学生消费市场,主要在大学周边商业街大学城开设专业店,与当地批发商合作,推广品牌,计划三年内实现品牌规模化。
4. 营销策略:实施统一店面、品牌、形象、采购、售价、服务质量和管理体系,打造规模效益。
四、竞争分析1. 与个体店、夫妻店的竞争:后者经营理念落后,商品质量参差不齐,服务较差,而连锁店以资金实力和统一运营模式为后盾,从源头把控商品质量,提供更优的商品和服务。
2. 与生日礼品专业店和时尚饰品店的竞争:后者具备一定规模和专业性,但价位较高,管理体制不健全。
专业连锁店以丰富的产品储备、专业化经营和实惠的价格,满足消费者个性化、时尚化的送礼需求。
创业计划书礼品店一、项目背景礼品店是一种专门销售各种礼品和小商品的店铺,其商品种类繁多,适用范围广泛,深受消费者喜爱。
随着社会经济的不断发展,人们对礼品的需求也越来越大,礼品店的市场潜力不容小觑。
本计划书旨在探讨在某地区开设一家礼品店的创业项目。
二、市场分析1. 礼品行业现状目前,礼品行业备受青睐,各类节日、生日等场合都需要用到礼品,而礼品店则成为人们购买礼品的重要渠道。
随着人们对生活品质的追求,礼品的选择越来越重视个性化和精致化,礼品店需要不断拓展产品线,满足消费者的需求。
2. 市场需求随着社会经济的不断发展,人们对礼品的需求不断增加,礼品行业市场潜力巨大。
尤其是在特定的节日、纪念日以及各类庆典活动,礼品的销售需求更为旺盛。
而且,随着消费水平的提高,人们对礼品的要求也越来越高。
3. 竞争分析礼品店市场竞争激烈,主要竞争对手包括商场百货、专业礼品店、网上礼品店等。
这些竞争对手都有各自的优势和劣势,需要我们认真分析和对比。
三、项目概述1. 项目名称本项目定名为“缤纷礼品店”。
2. 项目定位缤纷礼品店定位为一家专业经营各种礼品和小商品的店铺,产品涵盖生活用品、美食、工艺品、文具、饰品、玩具等多个品类。
主打个性化、新颖、高品质的礼品,满足消费者的多样化需求。
3. 项目特色(1)产品多样化:店内商品种类繁多,包罗万象,满足不同消费者的需求。
(2)个性化定制:提供个性化礼品定制服务,满足消费者对礼品的个性化需求。
(3)品质保证:严格审核供应商,保证所售商品的品质和安全性。
(4)线上线下结合:除传统实体店外,设立网上销售渠道,拓展销售渠道,增加销售额。
四、市场营销策略1. 定位目标顾客我们的目标顾客主要包括有购买礼品需求的消费者,以及企业、机构等有批发采购需求的客户。
2. 营销策略(1)积极开展促销活动,吸引顾客走进店铺,提高店铺的知名度。
(2)加强与供应商的合作,争取更多的折扣和优惠,提高商品的竞争力。
(3)建立会员制度,吸引客户固定消费,增加客户粘性。
大学生创业计划书范本开办个性化定制礼品店一、背景介绍随着社会的发展和人们对于个性化定制产品的需求不断增长,开办个性化定制礼品店成为一种新兴的商业模式。
本文将提供一份大学生创业计划书范本,旨在帮助有创业意向的大学生制定开办个性化定制礼品店的计划。
二、市场分析1. 礼品市场的需求礼品的需求逐年增长,人们对于礼品的要求也从传统的普通礼品转向个性化定制礼品。
个性化定制礼品以其独特性和情感价值吸引了越来越多的消费者。
2. 目标客户群体(这里可以写出目标客户群体的描述,比如30岁以下的年轻人、婚庆市场的新人等)3. 竞争对手分析(这里可以对现有的个性化定制礼品店进行一番分析,比如他们的价格、产品特点、营销策略等)三、创业目标与定位1. 创业目标(这里可以设定一些创业目标,比如在一定期限内实现盈利,拓展市场份额等)2. 创业定位(这里可以描述一下公司的定位和与竞争对手的区分点,比如提供更高质量的产品、提供更好的售后服务等)四、产品与服务1. 产品线(这里可以列举一些个性化定制礼品店常见的产品,比如定制T恤、定制杯子、定制钥匙扣等)2. 生产与采购(这里可以描述一下产品的生产流程以及采购渠道,比如与供应商合作、自行生产等)3. 售后服务(这里可以描述一下售后服务的内容与方式,比如提供退换货服务、提供定制补偿等)五、营销策略1. 定价策略(这里可以描述一下定价策略的原则,比如根据成本加价、根据市场需求定价等)2. 促销策略(这里可以列举一些促销策略,比如打折优惠、组织营销活动等)六、销售渠道1. 实体店面(这里可以谈一下实体店面的选址原则、装修风格等)2. 线上渠道(这里可以谈一下线上销售渠道,比如建立官方网站、开展电商平台合作等)七、财务计划(这里可以根据实际情况提供一个财务计划表格,包括投资金额、预计收入、成本费用等)八、风险与挑战(这里可以提及一些创业过程中可能遇到的风险和挑战,比如市场竞争、资金风险等)九、创业团队(这里可以描述一下创业团队的背景和分工情况,比如负责销售的成员、负责生产的成员等)十、总结(这里可以总结一下创业计划书的内容,强调创业的价值和可行性,鼓励自己和其他人勇敢创业)本创业计划书范本旨在帮助大学生创业者制定开办个性化定制礼品店的计划。
大学生优秀创业计划书大学礼品店创业准备计划书大学礼品店创业准备计划书篇1市场背景生日送礼日趋看重,礼品专卖应运而生。
某生日礼品开发和策划机构曾经专门就生日礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的达到267次,最少的两次,平均为3.9次。
在送礼金额中,最贵重的达到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。
按照上述数据,推算生日礼品市场:全国人口13亿 -每年送礼人次3.9次-每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。
另外,主要的送礼对象依次为:业务关系户、恋人、儿女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、亲密朋友。
调查中发现,有三种送礼现象值得关注:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。
这三种现象导致了生日送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴,市场变得更广阔。
2021年开礼品店的创业计划书正是在这种情况下,专门围绕生日主题而开设的生日礼品专卖店应运而生,目前珠三角等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌,例如“快乐365”、“花样年华”、“麦琪的礼物”等等,据说生意蛮不错。
广州某品牌生日礼品专卖店的负责人透露,来生日礼品店消费的消费者不会太计较价格,生日用品无价格可比性,投资者可根据当地的消费水平任意上浮价格,故生日用品的平均利润率至少在50%以上,有的高达100% 甚至200%以上。
像生日报,不同年代价格都不一样,配以精心设计的统一包装的精美套饰,以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等,有的甚至可以卖上百元,而且这类店面没有淡旺季之分,每天都有人过生日,只要店面有足够吸引力就可以赢利。
生日用品市场如此广阔,难怪一些外地投资者趋之若鹜。
经营条前期投资4万左右,店面至少10平方米。
据了解,生日礼品专卖店大可成旗舰店,小可成迷你店,不大不小则为标准店,但是目前这类专卖店处于市场培育期。
大学生开礼品店创业计划书
范文一:
一、概要
某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的达到267次,最少的两次,平均为3.9次。
在送礼金额中,最贵重的达到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。
按照上述数据,推算礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。
情感是具有普遍意义的概念,它包含亲情、友情和爱情。
情感无处不在,凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中,人们表达感情的方式,最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物,情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,发达国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。
而在国内,这一行业尚处于初期发展阶段。
其市场潜力巨大。
二、公司描述
1.公司名称:西安市新锐商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店
2.公司宗旨:让快乐相伴相随,将平价进行到底
3.公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐
4.公司形式:股份制
5.公司经营方式:自主连锁经营
三、公司经营策略
1、行业现状
一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等.经营方式以加盟形式,其价格较高,平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。
管理体制也不完善,各盟店发展不均衡,没有真正形成规模效益。
另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年,但都形不成规模,没有品牌效应,知信度低,经济效益也不是太理想,只当是养家糊口的一种谋生手段。
2、市场分析
据调查,目前有三种送礼现象:一是一些企业把为员工过生
日作为提高企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些
商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;
三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。
这三
种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱
情的范畴,尤为学生送礼。
西安市有各类高校、民办及其他高等
教育机构100多个,在校学生达100多万人。
这就使礼品市场变
得更广阔。
3、经营模式
以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张,针对大学生消
费市场,集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店,充分利
用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。
进行品牌推广,力争在三年内把公司品牌做大做强,进而较快的推动公司滚雪球
式的发展。
4、营销策略
实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量,统一的管理体系等进行全面统一的管理。
打造规
模效益。
四、竟争分析
1、竞争对手——个体店夫妻店。
他们的经营理念比较落后,
市场经济意识和法律意识都比较淡薄,因此,他们经营的局限性
壁垒比较大,小农思想比较严重,故其所经营的商品质量得不到
保证,进货渠道比较杂乱和局限,品种单一,服务较差.同时,商
品的时尚性新颖性不强,特别是不能吸引青年一代的个性需求。
而作为连锁店则是以强大的资金实力和统一的运做模式来作为后盾,从进货源头上就把住了商品的质量关,以及从流通等各方面
着手降低了商品的成本,进而以更优惠的价格,更好的商品来面
对消费者。
同时连锁店可进行一些促销活动,以及做广告宣传,
而农家店夫妻店是各顾各,一般只停留在传统的口碑上。
且他们
的店面较小,从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的,加上购
物环境的不胜理想,不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。
2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。
具有一定的规范化、规模化、专业化,其产品也较时尚、个性。
但其价位较高,
利润空间大。
而且其加盟公司实力存在较大差异,管理体制不健全。
尤其有些公司,只注重发展加盟店的数量,收取加盟费。
而
忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。
造成了加盟店的后
期管理混乱,发展不均衡,难以统一,各自为阵,从而失去了加
盟连锁的优势和规模效益。
而作为专业连锁店,没有中间环节直
接管理,连锁经营。
拥有更加丰富的产品储备,更加专业化的经营,更加实惠的价格,更加人性化的服务。
从而最大地满足人们
个性化、时尚化的送礼需求,解决送礼难,送好礼更难的现实困难。
一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐,传导快乐消费
理念,引领快乐消费新潮流。
与此相比具有较强的竞争性。
五、经营要点
1、员工要求:a.营业员:诚实守信,有责任心、上进心,有
较强的表答能力和敬业精神;
b.店长:必须从事营业员工作满六个月,经考核合格方可当任。
2、人员配备:一星标准店长一名,副店长一名,营业员2名(50平方米)。
3、薪酬体系:建立人性化工资体系,工资奖金动态分配,员
工可参股分红。
最大限度留住人才;
4、用人原则:充分给予每个员工以信任和机会,用其所能,
用尽所能;
5、店铺规模:一星标准店50-100平方米,三星形象店100-200平方米,五星旗舰店200平方米以上;
6、定价原则:a.新产品(特色品)上市一律以x9.8元的形式,如9.819.829.8;
b.促销品(一个月后滞销品)改9.8为5,如51525
c.特价品(三个月后滞销品)降级销售,如9.8为5,19.8为
9.8,29.8为19.8。
7、利润率:a.独特个性时尚商品(当地批发商无售商品)为50%;
b.一般个性时尚商品(周边同行店无售商品)为40%;
c.常规个性时尚商品(周边同行店有售商品)为35%;
d.热销竟争性强商品(上述a、b类商品除外)为30-25%。