公司人事制度规范

公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。

以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。

公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。

下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条企管部有关人事管理的职责如下：(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。

(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。

(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。

(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。

(7)负责组织员工的各种岗位培训。

(8)负责公司员工的社会保障工作。

(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。

(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。

第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。

短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。

第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。

第二章聘用第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用;竞争上岗，岗上竞争”。

公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。

第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。

第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。

第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。

第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。

第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。

第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。

第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。

第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。

第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。

第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。

第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。

第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。

第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。

第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。

第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。

第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。

第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。

第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。

第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。

第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。

第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。

2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。

3. 面试：组织面试，包括初试和复试。

4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。

5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。

6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。

第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。

第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。

第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。

2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。

3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。

4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。

第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。

2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。

3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。

第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。

第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。

2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。

3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。

4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。

公司人事制度(文中蓝色字体下载后有风险提示)第一节、总则一、为进一步完善人事管理规章制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保____规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节、编制及定编五、公司各职能部门、下属公司用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司需要增加用工的，必须报总经理审批。

九、人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节、员工的聘(雇)用十、以重选拔、重潜质、重品德为主要用人原则。

十一、各部门、下属公司对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任。

公司人事管理制度范本汇编（7篇）公司人事管理制度范本汇编（7篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种相对规范的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编，欢迎借鉴参考。

公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。

第二条适用范围。

(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。

(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。

(三)三等：部门主管、助理。

(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。

(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。

自过试用期，升任办事职员时为正式职员。

第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。

第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。

第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。

其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。

第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。

第九条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。

(二)经理——由总经理任免。

(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。

第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。

程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。

第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。

期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。

人事制度管理规范细致人事制度管理的规范细致非常重要，可以帮助企业保持良好的运营和管理秩序。

以下是一些可以考虑的规范细节：1. 招聘程序：明确招聘流程，并确保公平、公正的竞争环境。

包括明确岗位要求、招聘方式、招聘渠道、面试流程等。

2. 岗位设置：根据企业的需求和业务发展的变化，合理设置岗位。

明确各岗位的职责、权限、工作内容和绩效指标。

3. 薪酬制度：建立合理、公平、激励性的薪酬制度。

包括基本工资、绩效工资、奖励制度等。

确保员工工资及奖励的计算和发放准确无误。

4. 员工培训：制定培训计划，提供必要的培训机会，不断提升员工的专业素质和技能水平。

同时，也要关注员工的发展需求和个人职业规划。

5. 绩效考核：建立科学、公正的绩效考核制度，确保员工的工作成果能够得到合理的评价和反馈。

定期进行绩效评估，并根据评估结果进行奖励或开展必要的改进。

6. 福利待遇：根据员工的工作表现和贡献，提供合理的福利待遇。

包括五险一金、带薪休假、福利补贴等。

7. 职业规划：与员工进行职业规划和发展沟通，明确员工的职业目标和未来发展方向。

提供适当的晋升机会和晋升路径。

8. 员工关系：建立和谐的员工关系，加强内部沟通与协调。

定期组织员工交流和团队活动，增强团队凝聚力和向心力。

9. 劳动合同管理：严格按照劳动法和相关制度签订和管理劳动合同。

保障员工的合法权益，规避用工纠纷。

10. 人事档案管理：建立完善的人事档案管理制度，包括员工的档案建立、更新、存档和保密。

确保人事资料的安全和可靠。

以上是人事制度管理规范细致的一些要点，企业应结合自身实际情况进行合理的调整和细化。

只有规范细致的人事制度管理，才能为企业的发展提供有力的支持。

第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事制度，保障公司人力资源的合理配置和有效利用，提高公司整体竞争力，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括但不限于入职、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等各个环节。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进员工个人与公司的共同发展。

第二章入职管理第四条员工入职前，人力资源部门负责对候选人进行资格审查，确保候选人符合岗位要求。

第五条入职时，员工需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第六条员工入职后，人力资源部门负责办理入职手续，包括但不限于办理社会保险、公积金等。

第三章培训与发展第七条公司重视员工的培训与发展，定期组织各类培训，提升员工的专业技能和综合素质。

第八条员工有参加公司培训的义务，并应积极参与，不断提高自身能力。

第九条公司为员工提供晋升通道，根据员工的表现和岗位需求，适时进行晋升。

第四章考核与绩效第十条公司实行定期考核制度，考核内容包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作等。

第十一条考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。

第十二条员工对考核结果有异议，可向人力资源部门提出申诉。

第五章薪酬与福利第十三条公司根据国家法律法规和行业惯例，制定合理的薪酬体系。

第十四条员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。

第十五条公司为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。

第六章离职管理第十六条员工提出离职申请，需提前一定期限书面通知公司。

第十七条人力资源部门负责办理离职手续，包括但不限于离职面谈、档案转移等。

第十八条离职员工应按照公司规定，完成工作交接。

第七章附则第十九条本规章制度由公司人力资源部门负责解释。

第二十条本规章制度自发布之日起实施，原有相关规定与本规章制度不一致的，以本规章制度为准。

第二十一条本规章制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

通过以上规章制度，公司旨在建立一套科学、合理、人性化的管理体系，为员工提供良好的工作环境和发展平台，实现公司与员工的共同成长。

人事部标准规章制度在不断进步的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由作者给大家带来的人事部标准规章制度7篇，让我们一起来看看!人事部标准规章制度篇1一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。

做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7、负责公司保密管理和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9、负责公司办公设施的管理。

包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

10、负责公司总务工作，做好后勤保障。

主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。

11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。

定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。

12、负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

13、根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

规范人事管理制度一、总则为规范企业内部人事管理，保障员工权益，提高企业内部管理效率，特制定本人事管理制度。

二、人事管理的目标1. 为企业发展提供人力资源保障。

2. 保障员工的权益，提高企业员工满意度。

3. 增强企业内部管理效率，提高企业绩效。

三、人事管理的基本原则1. 公平公正：确保每一位员工在人事管理过程中都能受到公正对待，不因任何非业务原因影响员工的晋升和奖惩。

2. 诚信守法：企业和员工双方应遵循国家法律法规，诚实守信，共同遵守人事管理规定。

3. 尊重人才：尊重每一位员工的个性和工作能力，发挥其优势，让每位员工都能得到应有的尊重和欣赏。

四、人事管理的具体内容1. 招聘流程(1) 招聘需求确定：由各部门向人力资源部门提出招聘需求，并经过人力资源部门审批。

(2) 发布招聘信息：人力资源部门根据招聘需求，制作招聘信息并在合适的招聘平台上发布。

(3) 面试选拔：对应聘者进行面试，确保招聘到合适的人才。

(4) 录用：由人力资源部门确定录用人员，并签订劳动合同。

(5) 入职培训：新员工入职后，进行岗位培训，熟悉公司制度和业务流程。

2. 岗位评估(1) 岗位设定：各部门根据工作需求，确定岗位职责和要求。

(2) 岗位评估：综合考虑岗位工作内容、工作环境、危险程度等因素，制定岗位评估标准。

(3) 岗位评级：人力资源部门根据岗位评估标准，对各岗位进行评级，确定岗位薪酬水平。

3. 员工考核(1) 考核标准：各部门根据员工工作内容和目标，制定员工考核标准。

(2) 考核周期：每年进行一次员工绩效考核，评定员工工作情况并给予奖惩。

4. 岗位调整(1) 岗位调整原因：员工工作能力、岗位需求或其他因素变化导致的岗位调整。

(2) 调整流程：由部门经理提出岗位调整申请，经人力资源部门审批后实施。

5. 员工福利(1) 基本福利：包括薪酬、社会保险、住房公积金等基本福利待遇。

(2) 附加福利：如餐饮补贴、交通补贴、带薪年假等附加福利待遇。

公司人事管理制度（精选11篇）公司人事管理制度一、管理制度的主要特征1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；2、完整性一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；3、排它性某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；特定范围内的普遍适用性。

各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；4、可执行性组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5、相对稳定性管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。

这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。

6、社会属性因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

7、公平公正性管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。

二、公司人事管理制度（精选11篇）管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

下面是小编为大家整理的公司人事管理制度（精选11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

公司人事管理制度1为深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使员工录用工作规范化、程序化，以适应企业发展的需要，根据国家和省市有关规定精神，结合我公司的实际情况，制订本规定。

一、员工录用1、员工录用必须贯彻提高公司员工整体素质，充实基础，坚持回避制度。

2、调入（应聘）我公司的人员，必须具备以下基本条件：（1）思想好、作风正派，愿为公司发展贡献力量；（2）身体健康、能坚持正常工作（须具有近期市级以上医院的体检合格证明）方可录用；（3）聘用深户和非深户员工，都需有深户人员担保方可录用。

原则上担保书要求担保人亲自到公司填写，其条件是深圳市居民，满25岁以上有稳定工作及收入，并预留身份证复印件，担保书一式两份，公司、担保人各一份。

公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，维护职工合法权益，优化人才配置，提高企业效益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有员工，包括临时工、劳务派遣工等各类人员。

第三条公司遵守国家相关法律法规，依法开展人事管理活动。

在进行人事管理时，尊重员工的人权、劳动权益，公平、公正、公开进行。

第四条公司设立人事管理部门，负责具体的人事管理工作，人事管理部门应当建立科学的管理制度，制定详细的操作流程和管理规定。

第二章人才招聘第五条公司招聘人才，应当根据实际需要，公开、公正、公平、择优录用，不得进行任何形式的歧视。

第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息，确保信息准确完整。

第七条在招聘过程中，应当严格按照程序执行，公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。

第八条公司对招聘人员应进行全面的考核，按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容，严格评定招聘人员的综合素质和能力。

第九条公司招聘人员应当签订劳动合同，明确双方的权利义务。

劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。

第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等，也应当按照有关法律规定签订劳动合同，并享受与正式员工相同的待遇。

第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会，提升员工的专业技能和综合素质。

第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求，制定培训计划，明确培训目标、内容和方式。

第十三条员工参加培训应当进行费用报销，符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。

第十四条培训结束后，员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。

第四章职称评定第十五条公司根据实际需要，设立相应的职称评定机构，对员工的业绩和能力进行评定。

第十六条员工申请职称评定，应当符合公司有关职称评定的条件和标准。

第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行，评定结果应及时通知评定员工。

第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。

人事管理规范制度一、引言人事是企业管理中至关重要的一环。

为了有效管理和发展企业的人力资源，建立一套规范的人事管理制度是必不可少的。

本文将介绍一套完整的人事管理规范制度。

二、员工招聘与录用1. 招聘策略- 内部招聘：优先考虑现有员工，鼓励员工内部晋升。

- 外部招聘：根据岗位需求，制定招聘计划，确保招聘符合企业战略目标。

2. 招聘流程- 岗位需求确认：部门经理提出岗位需求，与人力资源部门沟通确认。

- 编制招聘计划：确定招聘渠道、招聘广告、薪资福利等信息。

- 简历筛选：人力资源部门初步筛选简历，确保符合职位要求。

- 面试评估：由面试官对应聘者进行面试，并评估其能力与素质。

- 终面与录用：部门经理与面试官共同确定录用候选人，发出录用通知。

三、员工合同管理1. 员工合同类型- 劳动合同：适用于正式员工，规定劳动关系和双方权益。

- 实习协议：适用于实习生，约定实习期限与工作内容。

- 临时工合同：适用于临时工，约定工作期限与薪酬方式。

2. 合同签订与管理- 合同签订：由人力资源部门负责与员工签订合同，确保合同内容符合法律法规。

- 合同管理：建立电子合同档案，及时记录合同签订与终止信息。

四、员工薪资与福利1. 薪资制度- 岗位薪酬：根据岗位职责和市场薪酬情况确定薪资水平，公平合理。

- 绩效奖金：设立绩效考核机制，将绩效与薪资挂钩，激励员工积极工作。

2. 福利待遇- 社会保险：为员工缴纳社会保险，包括养老、医疗、失业、工伤和生育保险等。

- 假期制度：设立带薪年假、病假、婚假等各类假期，保障员工休息与健康。

五、员工培训与发展1. 培训需求调研- 岗位需求分析：通过定期评估岗位要求，确定培训需求。

- 个人需求调查：与员工沟通，了解其个人发展需求，制定个性化培训计划。

2. 培训计划与实施- 培训计划制定：结合岗位需求和员工需求，制定全面的培训计划。

- 培训实施：选择适当的培训方式，包括内部培训、外部培训和在线培训等。

六、员工绩效管理1. 目标设定- 战略规划：根据企业战略目标设定员工工作目标与关键结果指标。

公司人事管理规定模版第一章总则第一条为了规范公司的人事管理工作，提高人力资源的使用效益，保障员工的权益和公司的正常运营，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工以及外包人员。

第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，尊重和保障员工的合法权益。

第四条公司将建立健全的人事管理制度，包括招聘、考核、培训、薪酬福利、劳动关系等方面的规定，以保证人力资源的合理配置和有效运作。

第五条公司人事管理工作由人力资源部门负责，人力资源部门应做好员工档案管理、员工培训、员工离职手续等工作。

第六条公司员工应遵守本规定的各项规定，如有违反，将依据相关法律法规和公司规定进行处理。

第七条本规定的解释权归公司所有。

第二章招聘管理第八条公司招聘应依据工作需要和公平原则，通过招聘广告、内部推荐、人才市场等渠道进行。

第九条公司招聘岗位应明确岗位职责、任职资格要求、薪酬标准等，遵循选优聘优的原则。

第十条公司应将招聘过程公开透明，确保公平竞争。

招聘过程中，不得以任何不合理的方式进行歧视或限制。

第十一条公司招聘应遵守相关法律法规和公司规定，不得以任何形式进行人身侮辱或侵犯个人隐私。

第十二条公司应对招聘人员进行背景调查和身体检查，确保人员品格和工作适应性。

第十三条公司招聘人员应签订劳动合同，并明确双方的权利和义务。

第三章员工培训管理第十四条公司应根据岗位需要和员工发展需求，制定培训计划，组织培训活动，提高员工的专业能力和综合素质。

第十五条公司应建立健全的培训机制，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等形式，提供不同层次、不同领域的培训机会。

第十六条公司应将培训的内容、时间、地点等信息及时通知员工，并确保员工能够参加培训活动。

第十七条员工参加培训期间，公司应保障其合法权益，同时员工也应认真学习，积极参与培训活动。

第十八条员工培训结束后，公司应对培训效果进行评估和总结，并根据评估结果调整培训计划和方法。

人事制度规范管理要求人事制度规范管理是企业人力资源管理的重要组成部分，是保障员工权益、促进员工发展、提高企业绩效的重要手段。

下面是人事制度规范管理的要求。

首先，要建立完善的人事制度。

企业应该制订并不断完善各项人事制度，包括招聘、录用、考核、晋升、岗位分配、薪酬福利、培训发展等方面的制度，明确规定各项制度的内容、流程、责任人等，确保制度具有可操作性和规范性。

其次，要加强人事管理的公平性和透明度。

人事管理要坚持公平、公正、公开的原则，对于每位员工要平等对待，不得有任何形式的歧视。

招聘、录用过程要公开、透明，遵循程序和规则，确保每位员工都有公平的求职机会和发展空间。

第三，要严格按照规定程序运行。

企业应该建立规范的人事操作流程，明确规定各类人事事务的办理流程，包括招聘程序、晋升程序、岗位调整程序、薪酬调整程序等，确保人事管理的规范性和准确性。

第四，要保护员工的合法权益。

企业要严格遵守劳动法律法规，合理制定和执行各项薪酬福利政策，确保员工的劳动报酬合理、福利待遇符合要求。

同时，要保护员工的劳动权益，不得随意解雇员工，确保员工的稳定就业。

第五，要建立有效的绩效管理体系。

企业应该建立科学、可操作的绩效考核机制，确保员工的工作绩效能够真实反映员工的工作能力和贡献。

在绩效考核过程中，要注重员工的个体差异，充分听取员工的意见和建议，建立良好的沟通和反馈机制。

第六，要加强员工培训和发展。

企业应该重视员工的职业发展，为员工提供必要的培训机会和发展空间，提高员工的专业能力和综合素质。

同时，要建立健全的激励机制，鼓励员工不断学习成长，增强员工的工作动力和归属感。

综上所述，人事制度规范管理要求企业建立完善的人事制度，加强公平性和透明度，严格按规定程序运行，保护员工权益，建立有效的绩效管理体系，加强员工培训和发展。

通过规范管理，企业能够有效地提高员工的积极性和工作效能，提升企业的竞争力和发展水平。

人事管理制度总则范例第一章总则第一条为规范公司人事管理行为，提高人事管理效率和公平性，制定本制度。

第二条人事管理制度是公司对员工进行人事管理的基本准则和操作程序。

第三条公司所有员工必须遵守本制度的规定，并且有权享受本制度所规定的各项权益。

第四条公司人事管理制度的执行负责人为公司人力资源部门。

第五条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。

第六条公司应根据国家法律法规和公司实际情况，不断完善人事管理制度，提高管理水平。

第七条公司人事管理制度的修改由公司人力资源部门提出，经公司领导层审批后生效。

第八条公司人事管理制度的解释权归公司所有。

第九条公司将确保本制度的有效实施，对违反本制度的行为将依法予以惩处。

第十条公司将定期评估和调整本制度的实施效果，并对员工的意见和建议进行认真处理。

第十一条本制度自颁布之日起生效，并适用于本公司所有员工。

人事管理制度总则范例（2）第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策，为规范学院人事制度，特制定本制度。

第二条对教职工实行合同化管理。

所有教职工都必须与学院签订聘、(雇)用合同。

教职工与学院的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

第三条学院人事部门的人事计划、教职工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第四条学院各职能部门、下属部门，用人实行定员、定岗。

第四条学院聘用的教职工，一律与学院签订聘用合同。

第五条各级教职工的聘任程序如下：1.院长，由董事会提名董事长聘任；2.副院长、各处处长，由院长提请聘任；3.部门助理专员，由各部门领导提请院长聘任；4.其他教职工，经院长批准后，由人事部门各处处长聘任。

上述程序也适用于各级教职工的解聘及续聘。

第六条学院内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。

1.学院内部无合适人选时；2.需求量大，内部人力不足；3.需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

公司人事管理规章制度7篇公司人事管理规章制度【篇1】一、总则为了规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工(包括试用员工)。

三、办公室管理制度1、签到1、1员工务必亲自签到，由他人代签，一经发现，按旷工论;1、2员工签到以签到时间为准，发现有填写不实者，按旷工论;1、3迟到15分钟以内，每次罚款5元;1、4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元;1、5无故迟到一小时以上按旷工处理;1、6对于旷工员工第一、二次，每次罚款50元以示警告，如发生第三次，则做劝退处理;1、7未签到，一次罚款50元;1、8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。

2、工作时间2、1早8点45分—晚17点30分(星期六下午4:30下班);2、2星期一至星期六(节假日除外);2、3办公室晚上20点30分关门。

3、加班3、1公司不提倡加班，因工作需要务必加班的，需提前填写加班申请单，报部门经理审批;3、2加班申请单交行政部门备案;3、3员工加班时应提高工作效率，不得做与工作无关的事情，尽早完成，以保证自我和他人的休息;3、4不加班人员晚上20点30分以前务必离开办公室。

4、请假4、1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤，应事先请假。

4、2假别4、2、1病假因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假。

请病假一次超出三天销假时务必出具真实有效的相关医院证明，否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%。

4、2、2事假员工因个人私务原因请假，为事假。

事假为无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超过15天，各部门经理应严格控制。

4、2、3婚假员工因本人结婚请假，为婚假。

婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定，但最多不超过10天，且不得分次请，婚假销假时务必出具真实有效的结婚证明。

婚假期间发放基本工资的70%。

4、2、4产假女性员工因生育请假，为产假。

产假为三个月，产假期间基本工资照发。

人事制度规范公示根据国家法律法规的规定和公司发展需要，制定了以下人事制度规范，并经过全体员工讨论通过，现对全体员工进行公示，以便于大家深入了解和学习。

一、用工稳定1. 所有员工均按照国家法律法规的规定和公司用工合同的约定确保合法就业，不得以不合法的形式雇佣员工。

2. 禁止无理解雇员工，对于因公司原因影响员工流动的，应给予相应的补偿和支持。

3. 禁止任何形式的用工歧视，不得以性别、年龄、种族、地域等因素为由限制员工的招聘、选拔等权利。

二、薪酬制度1. 公司根据员工的岗位职责和绩效评价结果，合理制定薪酬档次和标准，确保员工薪酬的公平、合理和可持续发展。

2. 薪酬制度包括基本工资、绩效奖金、津贴补贴等，员工的薪酬应当根据工作表现和能力确定，不得任意扣减或降低薪酬。

3. 公司会按照国家规定的缴纳社会保险和住房公积金，保障员工的社会福利和退休待遇。

三、职业发展1. 公司建立并完善职业发展通道，为员工提供晋升和发展的机会，鼓励员工参加培训和进修，提升自身素质和能力。

2. 公司根据员工的工作表现和能力进行评价和奖励，给予优秀员工晋升或职称提升的机会。

3. 公司会根据员工的需求和发展愿望，提供相应的培训和学习机会，引导员工在职业道路上不断成长。

四、员工关怀1. 公司建立健全员工关怀制度，关注并解决员工的实际问题和困难，帮助员工解决个人和工作中的困扰。

2. 公司充分尊重员工的个人权益和隐私，不得侵犯员工的人身权益和个人尊严。

3. 公司建立员工意见反馈机制，倾听和采纳员工的意见建议，并及时回应和解决员工的问题。

五、奖惩机制1. 公司建立奖惩机制，对于表现优秀的员工给予奖励和激励，对于违法违纪的员工给予相应的纪律处分。

2. 员工的绩效评估应当客观、公平，不得进行人为的打压和歧视。

3. 公司鼓励员工的团队合作和共同发展，营造良好的工作氛围。

以上为本公司制定的人事制度规范，公司会根据实际情况和发展需要进行适时的修订和完善，希望全体员工能够按照规范要求，共同维护和推进公司的健康发展。

人事制度如何规范执行人事制度的规范执行对于企业的正常运转和员工的激励非常重要。

以下是如何规范执行人事制度的几点建议：1.明确制度的内容和目的。

人事制度应该明确规定员工的权利和义务、招聘和晋升的标准、薪资福利、考勤和请假等，同时要能够对员工进行激励和约束。

在制定制度之前，需要充分考虑员工和企业的实际情况，并与员工进行沟通和协商，确保制度的可行性和公正性。

2.制度的公平性和一致性。

人事制度的执行应该公平、公正、一致。

对员工的福利、晋升和薪酬等应该根据员工的实际表现和能力来确定，而不应该受到个人关系或任性决策的影响。

所有的员工应该在同样的标准下接受评估，避免任人唯亲现象的发生。

3.明确责任和权限。

人事制度应该明确指定每个人的责任和权限，包括人事部门负责人、员工、上级领导等。

人事部门负责人应该负责制定制度和监督执行，员工应该按照制度规定的要求和程序行事，上级领导应该对员工的表现进行评估和激励。

同时，制度应该明确违反规定的处罚和责任追究，以确保员工的执行力和纪律。

4.定期审查和更新制度。

人事制度应该定期进行审查和更新，以适应企业和员工的变化。

制度的执行效果和实际情况应该进行评估，根据评估结果对制度进行修订和完善。

同时，企业应该及时关注法律法规的变化，确保制度的合法性和合规性。

5.员工培训和沟通。

企业应该对员工进行相关培训，使员工了解人事制度的具体内容和操作步骤，并能够正确执行制度。

同时，企业应该积极开展员工满意度调研和沟通活动，听取员工对于制度的建议和意见，及时解决员工的问题和困扰。

总之，规范执行人事制度是企业健康运营的关键之一。

企业应该制定明确的制度，确保制度的公平性和一致性，明确责任和权限，定期审查和更新制度，加强培训和沟通，以提高员工的工作积极性和企业的竞争力。