第八章;薪酬与福利解析

薪酬与福利PPT课件目录CONTENCT •薪酬与福利概述•薪酬制度设计•福利制度设计•薪酬与福利管理实践•薪酬与福利的法律风险及防范•薪酬与福利的未来发展趋势01薪酬与福利概述定义与重要性薪酬定义指员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。

福利定义指企业为了保留和激励员工，采用的非现金形式的报酬。

重要性薪酬与福利是企业吸引、保留和激励员工的重要手段，对于提高员工满意度和绩效具有重要作用。

薪酬构成基本工资、奖金、津贴、补贴等。

福利构成社会保险、住房公积金、带薪休假、员工培训等。

吸引和保留优秀员工提供具有竞争力的薪酬和福利，吸引和保留优秀的员工。

激励员工提高绩效通过薪酬和福利的差异化设计，激励员工提高工作绩效。

提高员工满意度和忠诚度提供符合员工需求的薪酬和福利，提高员工满意度和忠诚度。

02薪酬制度设计01020304岗位工资制技能工资制绩效工资制市场工资制薪酬制度类型根据员工绩效表现确定工资，激励员工提高业绩。

根据员工技能水平确定工资，鼓励员工提高技能。

根据岗位价值确定工资水平，强调岗位差异。

根据市场薪酬水平确定工资，保持企业薪酬竞争力。

公平性原则竞争性原则激励性原则经济性原则01020304确保企业内部薪酬公平，避免薪酬歧视。

确保企业薪酬水平与市场竞争力相匹配。

通过薪酬激励员工积极工作，提高绩效。

确保企业薪酬支出与经济效益相匹配。

明确各岗位职责、工作要求和难易程度。

岗位分析对各岗位进行价值评估，确定岗位等级和薪酬水平。

岗位评价了解市场薪酬水平和竞争对手的薪酬状况。

市场调研根据企业战略和人力资源策略，制定薪酬策略。

薪酬策略制定设计合理的薪酬结构，包括固定工资、绩效工资、奖金、津贴等。

薪酬结构设计将薪酬制度落实到具体岗位和员工，确保制度顺利执行。

薪酬制度实施03福利制度设计80%80%100%福利制度类型包括社会保险、住房公积金等，由国家法律法规规定。

包括带薪年假、节日福利、健康检查等，由企业根据自身情况自主设计。

【考点】非上市公司股权激励★(一）股份期权【例题：多选】非上市公司股份期权表述正确的是（）。

A.股份期权的最终价值体现在购买价和行权价的价差上B.股份期权的购股资金来源之一是分红C.股份期权的购股资金来源之一是现金D.股份期权行权价的方法之一是现值有利法E.股份期权实质上是企业奖金的延期支付【答案】ABCD【解析】本题考查非上市公司股份期权。

(二) 业绩股份【例题：多选】非上市公司业绩股份来源包括（）。

A.向激励对象发行新股B.公司设立时预留部分股份C.公司股份回购D.激励对象的自有资金E.老股东转让股份【答案】ABCE【解析】本题考查非上市公司业绩股份来源。

包括：第一，向激励对象发行新股;第二，老股东转让股份;第三，公司设立时预留部分股份;第四，公司股份回购。

(三）虚拟股票期权【例题：单选】非上市公司虚拟股票期权资金来源是（）。

A.公司的奖励基金B.公司设立时预留部分股份C.公司股份回购D.激励对象的自有资金【答案】A【解析】本题考查非上市公司虚拟股票期权资金来源。

虚拟股票期权所需资金是公司的奖励基金。

【考点】员工持股计划★(一）员工持股计划概述1.员工持股计划的特点及原则【例题：单选】员工持股计划特点不包括（）。

A.持股人必须是在本企业工作的员工B.员工所认购的股份在转让方面受到一定的限制C.员工所认购的股份在交易方面受到一定的限制D.认购者自愿参与【答案】D【解析】本题考查员工持股计划特点。

它包括：2.员工持股计划的种类【例题：单选】员工持股计划多发生在营运困难的企业，这已经不是员工的福利计划。

这是指（）。

A.杠杆型员工持股计划B.非杠杆型员工持股计划C.非杠杆型员工持股计划中的自付型D.非杠杆型员工持股计划中的他付型【答案】C【解析】本题考查员工持股计划的种类。

其中，非杠杆型ESOP中的自付型是指由员工自己交钱购买企业的股票，没有得到公司的任何资助。

这种类型的员工持股计划多发生在营运困难的企业，这已经不是员工的福利计划。

xxxxx 电子厂第八章员工薪酬福利制度1.目的：根据合理、公平的分配原则，建立有效激励的薪酬制度，保证员工的福利，特制定本制度。

2.适用范围：公司的全体员工3.定议：无4.内容：4.1具体工资制度4.1.1工资结构：员工工资= 底薪+加班工资+岗位津贴+全勤奖+工龄工资+夜宵补助职员工资=底薪+职务津贴+加班工资+全勤奖+工龄工资主管级以上人员工资：底薪+职务津贴+加班工资+保密费+绩效工资+出勤通讯补贴4.1.1.1基本工资指国家规定为员工最低生活保障工资，不低于当地的最低的工资标准。

加班工资是指各部门在每日工作饱和情况下，因工作需要加班的，各部门必须在加班前2小时（下班前30分钟）填写《加班申请单》报部门主管审批，交由管理部审核，不履行加班程序的视无效加班。

4.1.1.2加班工时是指满足当月五天八小时标准工时外的方可计为加班4.2工资发放4.2.1发放时间：工资于每月的15日发放，遇节假日则提前或顺延发放。

4.2.2发放形式：员工工资以现金方式直接在公司发薪日支付给员工本人或以银行转账。

4.2 具体福利制度：4.2.1住宿与膳食：4.2.1.1公司为员工提供住房，住房由管理部统一安排。

4.2.1.2公司为在职员工提供伙食，伙食标准依不同工种而异。

（部分管理人员公司给予包吃住，但扣除住宿水电费。

其它员工需扣除相关伙食费及住宿水电费，公司将根据工资标准每年会作相应的调整）4.2.2 津贴与补贴：4.2.2.1职员、员工另设有全勤奖：50元/月（备注：请假、迟到、早退、漏打卡、上班违纪都无全勤奖）4.2.2.2公司根据员工的不同岗位和级别，给予适当的津贴，（如：岗位津贴、电话费津贴等）但须经管理部审核，月岗位津贴的计算方法：月岗位津贴/当月标准工时*当月实际出勤工时。

部分岗位津贴规定如下：xxxxx4.223职员、员工另设有工龄工资：上浮50元/年，300元封顶。

指员工为公司服务满1年后开始计发工龄工资。

经济师考试初级人力资源辅导资料薪酬福利管理为了协助您更好旳通过中级经济师考试，全面理解经济师考试旳有关重点，我们中华会计网校特地为您汇编了初级经济师考试辅导资料，供您参照，但愿对您有所协助！第八章薪酬福利管理1. 薪酬是指在雇佣关系存在旳前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完毕工作任务之后，所获得旳经济上合非经济上旳酬劳或回报旳总和。

从酬劳发生机理旳角度来看，可以将酬劳分为内在酬劳和外在酬劳。

内在酬劳重要包括：培训机会、晋升机会、舒适便利旳工作环境、成就感、荣誉感及其他精神鼓励等。

外在酬劳是指由于员工完毕某项工作而获得旳所有货币酬劳及非货币酬劳。

货币酬劳包括基本薪酬和奖金等；非货币酬劳包括员工福利、社会保险、带薪休假以及员工个人及家庭服务、健康以及医疗保健等多种服务。

2. 基本薪酬是指在企业根据员工所承担旳工作或员工所具有旳技能、能力而向员工支付旳相对稳定旳酬劳。

将基本薪酬分为：职位薪酬、技能薪酬、能力薪酬。

技能薪酬，是企业根据员工所掌握技能旳多少来确定员工旳基本薪酬，“蓝领员工”。

能力薪酬，即企业根据员工所具有能力旳有效性及能力水平旳高下来确定员工旳基本薪酬，重要合用于“白领员工”。

薪酬旳基本构成：基本薪酬、奖金（浮动薪酬）、福利。

3. 影响薪酬设定旳原因：（1）外在原因：①劳动力市场旳供需关系与竞争状况。

供不小于需时，劳动力价格会下降；供不不小于需时，劳动力价格会上升；②地区及行业差异。

企业在制定薪酬原则时应根据所在地区经济发展水平及所属行业特点来决定；③当地生活水平。

④与薪酬有关旳法律法规。

国家制定旳有关法律法规，是企业薪酬管理旳重要根据，直接影响着员工旳薪酬构造及薪酬水平。

（2）外在原因：①企业旳业务性质与内容。

②企业旳经营状况及支付能力。

直接影响员工旳薪酬水平；③企业文化。

4. 薪酬旳作用：（1）对员工旳作用：①基本生活保障；②心理鼓励功能；③个人价值体现。

（2）对企业旳作用：①改善经营绩效；②塑造和强化企业文化；③支持企业变革。

第⼋章薪酬福利管理第⼋章薪酬福利管理第⼀节薪酬概述⼀、薪酬的概念及本质薪酬是指在雇佣关系存在的前提下，员⼯在从事劳动、履⾏⼯作职责并完成⼯作任务之后，所获的经济上和⾮经济上酬劳或回报的总和。

从薪酬发⽣机理的⾓度来看，可以将薪酬分为内在薪酬和外在薪酬。

（⼀）内在薪酬内在薪酬是指员⼯由于⾃⼰的努⼒⼯作，⽽获得的晋升、表扬或重视等，从⽽产⽣出的⼯作荣誉感、责任感及成就感等。

内部薪酬主要包括培训机会、晋升机会、舒适便利的⼯作环境、成就感、荣誉感及其他精神激励等。

（⼆）外在薪酬外在薪酬是指由于员⼯完成某项⼯作⽽获得的所有货币报酬及⾮货币报酬。

货币报酬包括，基本薪酬和奖⾦等。

⾮货币报酬包括，员⼯福利、社会保险、带薪休假以及员⼯个⼈及家庭服务、健康以及医疗保健等各种服务。

从薪酬的概念中不难看出，薪酬的本质实际上就是⼀种公平的交换或交易。

如果这种公平性⼀旦打破，企业将会在吸引、保留、激励⼈才⽅⾯产⽣巨⼤的漏洞，给企业未来的⽣存和发展带来⼀定的威胁。

⼆、薪酬的基本构成（⼀）基本薪酬基本薪酬是指企业根据员⼯所承的⼯作或员⼯所具备的技能、能⼒⽽向员⼯⽀付的相对稳定的报酬，它为员⼯提供了基本的⽣活保障和稳定的收⼊来源。

根据薪酬发放依据，可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能⼒薪酬。

1.职位薪酬，即企业根据员⼯所承担的⼯作在企业中的相对价值来确定员⼯的基本薪酬。

2.技能薪酬，即企业根据员⼯所掌握技能的多少来确定员⼯的基本薪酬，主要适⽤于“蓝领员⼯”。

技能薪酬制能够有效的提⾼员⼯在企业内部的流动性，有助于员⼯技能的提升，同时为员⼯提供了更多的加薪机会。

3.能⼒薪酬，即企业根据员⼯所具备能⼒的有效性及能⼒⽔平的⾼低来确定员⼯的基本薪酬，主要适⽤于“⽩领员⼯”。

⼀般将企业内部表现突出，对企业的核⼼竞争⼒⼜着决定性作⽤的员⼯的能⼒作为标准，通过相应的薪酬机制⿎励其他员⼯向该⽅向发展，以提⾼企业整体的市场竞争⼒。

（⼆）奖⾦奖⾦⼜称浮动薪酬，是指企业根据员⼯的⼯作绩效或⼯作⽬标的完成情况⽽⽀付的报酬。

第八章薪酬制度及管理第一节薪酬概述一、薪酬及其构成薪酬乃是组织或单位对其员工所做的贡献，包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创新所付给的相应的回报或答谢，其实质是一种公平的交易或交换。

薪酬主要由三部分构成。

1.工资。

我国现在较普及的是结构工资制，它由基本工资、岗位技能工资、工龄工资及若干种国家政策性津贴构成。

2.奖励。

我国常采用的奖励形式有奖金、佣金、计件等形式。

它们可与员工个人绩效挂钩，也可与群体（班组、科处室等）乃至整个企业效益结合。

奖励的依据是贡献律，具有明确的针对性性和短期的刺激性，是对员工近期绩效的回报，故浮动多变。

3.福利。

从本质上讲，福利是一种补充性报酬，但往往不以货币形式直接支付，而多以实物或服务的形式支付。

将企业员工的薪酬分为三个部分：基本薪酬、可变薪酬、间接薪酬。

1.基本薪酬。

是指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给他们的较为稳定的基本现金薪酬。

(1)根据所确定的基础的不同，基本薪酬可以分为职位薪酬体系与能力薪酬体系。

前者是指根据对每一职位价值的评价来确定其基本薪酬，是以“职位”为中心的薪酬体系；后者则是指根据对每一员工能力(或者技能、胜任特征)的评价来确定其基本薪酬，是以“人”为中心的薪酬体系。

(2)根据薪酬等级的数量及宽窄程度，可以分为窄带薪酬体系与宽带薪酬体系。

窄带薪酬体系是指薪酬等级数量较多，每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系；宽带薪酬体系是指薪酬等级数量较少，每一等级的薪酬幅度较大的薪酬体系。

2.可变薪酬。

或者说浮动薪酬，是与绩效直接挂钩的部分，即随着员工工作努力程度和工作绩效的变化而变化的部分。

3.间接薪酬。

就是给员工提供的各种福利。

二、薪酬的功能1.补偿功能。

薪资的补偿功能，是指员工付出一定量的有效劳动之后，企业根据其提供的劳动的数量和质量，以薪资形式对其劳动消耗给予必要补偿，以保证劳动力再生产的需要。

薪资的补偿功能是企业薪资工作的基本出发点。