市场营销理论案例解析

一、哈根达斯简介1961年，哈根达斯出生于纽约的布朗克斯，它的开创人即是鲁本·马塔斯。

1921年，波兰移民马塔斯便开始在纽约布朗克斯大街上销售家庭自制的冰淇淋和果冰，并在当地渐渐有了一些名气。

于是，马塔斯奋发要生产纯天然、高质量、风味绝佳的冰淇淋产品，抢占高质量冰淇淋的市场空间。

他推出三种口胃的高档冰淇淋：香草、巧克力和咖啡，主要针对一些高级餐厅和商店， 1961 年产品正式命名为“Haagen-Dazs〞。

冰激凌作为即食性的时兴食品被越来越多的青少年花销者喜爱，结合利华是全球最大的雪糕制造商，以和路雪出名，雀巢企业紧随以后。

哈根达斯 1989年从欧洲起步，以比一般冰激凌贵 5—10 倍的价格〔比同类高品位产品贵 30%-40%〕，经过精致、典雅的休闲小店模式销售，成为顶级冰激凌品牌。

哈根达斯进入中国市场 9年，已分别在中国上海、北京、广州、深圳、杭州、大连、南京等地开设 25家连锁分店，以“纯天然原料加工〞，以“高价质优〞成为冰激凌市场的高端品牌。

诚然向来没有浩浩大荡的做过广告，但是每一个小资的中国人没有不知道它的大名的，“爱她就请她吃哈根达斯〞的广告促成多少热恋中男男女女的花销动力，成为人们心目中幽雅、情味、甜蜜的代表，是冰激凌花销的圣地。

哈根达斯冰激凌终归靠什么在中国市场获取了这么大的成功呢？二、市场定位哈根达斯的中国策略完满沿袭了欧洲的传统，是极品的冰激凌。

产品定位是追求尊贵的消费心态的集体，如哈根达斯最初进入上海市场从前就认真解析了上海花销者的心态。

为了让花销者感觉物有所值，哈根达斯走的是感情路线。

哈根达斯的广告把自己装扮成“尊贵时兴生活方式〞代言人，重金邀请很多明星，为哈根达斯捧场。

最初在切入上海市场的时候，哈根达斯认真地解析了上海年轻人的心态。

当时上海人认为，时兴生活的代言人是那些出入高档办公场所的企业白领，高级主管和金发碧眼的老外。

哈根达斯就邀请那些人士参加特别组织的活动，吸引电视台做了一个“流行风景线〞的节目，一下子把自己定义成流行的同义词，引起了一场小小的惊动。

小米手机市场营销案例10060241 王禹引言：如果你经常关注手机类的新闻的话，你一定知道这几个月的手机“黑马”——小米手机，一个创造了首日预定超过10万，两天内预订超过30万记录的国产手机。

到今天，小米手机已经正式发货一周了，小米手机能达到这样的成绩，网络营销策略可谓是功不可没，接下来让我们了解一下小米手机的网络营销策略吧。

背景：手机自诞生以来，经历了几次升级浪潮，第一次是2002年的彩屏化，第二次是2004-2006年的手机多媒体化，包括手机照相和彩铃，第三次则是手机的移动宽带和移动运算化，也就是智能手机化。

过去，几乎所有消费者在买手机时只注重于手机的外形特点而不会关心手机里面的软件。

但是智能手机如苹果iPhone等的出现改变了这一消费习惯。

现在，选购手机时，更多消费者开始逐渐将注意的焦点转移到所选购的手机的操作系统和软件上。

据权威机构预测，2012年全世界智能手机出货量将超过4亿，智能手机将超过PC成为最重要的联网设备。

而在我国，Nokia塞班机将我们带入智能手机时代，并随着iphone的热卖和安卓的机海，智能机开始在我们身边普及开来。

最近的一项调查现实，近八成手机用户把智能手机作为下一部手机的购买对象。

我国当前智能手机销售现状◆对于老牌的手机企业，如诺基亚、摩托罗拉、三星、LG，原有的销售渠道仍然发挥着重要的作用，各类手机卖场或者专卖店都能买到其产品。

同时这些老牌厂商也开始积极拓宽销售渠道，如建立自己的官网直接销售，与新蛋、京东等B2C商城开展合作销售等。

这些企业的产品认可度较高，且覆盖了不同的消费档次，占据了智能手机销售的半壁江山。

◆对于内地一些新近的手机企业，主要是三家，苹果、黑莓和HTC。

之前两家企业的产品绝大多数以水货为主，在一些著名的水货市场如珠江路、中关村和华强北等大量销售。

其中HTC几乎成了安卓智能机的代名词而大卖。

三家在进入内地市场后，黑莓选择了与运营商合作开发高端商务用户和企业用户。

顶级市场营销策略解析与案例分享引言在当今竞争激烈的商业环境中，市场营销策略的重要性不可低估。

顶级市场营销策略是为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引并保留客户，并实现卓越业绩所必需的策略。

本文将深入探讨几种顶级市场营销策略，并分享一些成功的案例供大家参考。

1. 定位策略定位策略是为了在目标市场中建立独特的品牌形象和差异化竞争优势的策略。

它涉及到了解目标客户的需求和喜好，然后通过创造独特的卖点来满足这些需求。

通过清晰地定义品牌的独特性，公司可以吸引目标客户，并在市场中形成竞争优势。

1.1 案例分享：苹果公司苹果公司是一个成功的定位策略的典范。

它通过创造高端、创新的产品和简洁的设计风格，吸引了众多忠实粉丝。

苹果公司的产品不仅在技术上领先于竞争对手，而且在用户体验上也有所突破。

与其他竞争对手相比，苹果公司更加注重产品的设计和易用性。

这种独特的定位策略使得苹果公司能够在市场中保持领先地位，并吸引了众多品牌忠实粉丝。

2. 品牌建设策略品牌建设策略是为了创建和维护一个强大的品牌形象的策略。

一个强大的品牌形象可以帮助公司建立与顾客的情感联系，并在市场中塑造独特的身份。

通过品牌建设策略，公司可以赢得顾客的信任和忠诚度，并在市场中建立长期竞争优势。

2.1 案例分享：可口可乐公司可口可乐公司是一个成功的品牌建设策略的典范。

该公司一直致力于建立开心和欢乐的品牌形象。

通过与体育赛事和明星的合作以及创意广告，可口可乐成功地将其产品和积极的情感联系起来。

这种品牌建设策略使得可口可乐公司能够在全球范围内建立强大的品牌形象，并吸引了无数忠实消费者。

3. 多渠道营销策略多渠道营销策略是为了在多个渠道上传播品牌信息和销售产品的策略。

通过利用不同的渠道，公司可以扩大品牌影响力和销售渠道，并与更多的目标客户接触。

多渠道营销策略可以促进销售增长，并提供与顾客互动的更多机会。

3.1 案例分享：亚马逊公司亚马逊公司是一个成功的多渠道营销策略的典范。

金融市场一般是不可预测的。

所以人们要准备不同的可能结果，做好市场营销就要把案例收集起来然后进行分析。

那么下面是整理的市场营销调研案例解析，就随一起去看看吧，希望能够有所帮助。

市场营销调研案例解析一加多宝狂砸几十亿换头换身，是怎么做到的?一家企业花费百亿、辛苦耕耘10多年的品牌和包装被别人夺走，这家企业是否还能活下去?这在一般人眼中只能是天方夜谭，然而这一天大的难题却被加多宝实现了。

不仅活下来，加多宝还在短时间内重新夺回了凉茶行业销量冠军的头衔。

第一个节点：从药到饮料原来加多宝是一个药，和可口可乐出身是一样的，都是药房里的，在最新年加多宝把它变成了一个饮料，预防上火的饮料，这是加多宝战略第一个重点。

作为一个药北方人是很难接受的，但是作为预防上火的饮料，顾客头脑里面对于上火，几千年都有这个传统，都知道有很多场合上火，作为预防上火的饮料大家接受度就高。

这是一个关键的节点：走出了药房，加多宝把整个凉茶品类从药饮带向饮料。

当时加多宝有红茶、绿茶和其他业务，甚至还可以做可乐，当时可乐很红，做可乐是可以赚钱，有现成的网络很容易就可以做。

但是加多宝没有去做可乐、红茶、绿茶、乌龙茶和其他业务，选择了做凉茶。

凉茶当时是很小的，而且你去做市场调研的话，所有市场调研公司走一圈下来会告诉你，对不起，凉茶市场等于零，没人要喝凉茶。

我们当时去调研过，问你喝不喝凉茶，人家说我们北方人不喝隔夜茶，他们把凉茶等同于隔夜茶，真让他试饮，一喝眉头就皱起来：那么苦的东西这怎么咽得下去?感觉是不是有毒，逢药就有三分毒，大家觉得跟喝药一样。

要做这一步就很了不起。

现在我们国家供给侧改革，大多数供给都是无效供给。

真正供给侧改革就是要从追随需求转向创造需求。

找到一个市场上我能做第一的领域，然后代表这个品类，我去把这个定位做大。

最新年加多宝做过一次供给侧改革，就把这些业务全部放弃掉，把整个公司资源全部集中在凉茶，而且在凉茶里面只集中在一个红罐凉茶，这一步相当了不起。

六个核桃营销案例解析核桃是一种营养丰富、口感独特的坚果，具有多种保健功效，受到了消费者的喜爱。

以下是六个核桃营销案例的详细解析，展示了不同的营销策略和手段。

1. 健康饼干融入核桃某饼干厂商推出了一款核桃饼干，将核桃作为主要成分之一。

通过包装上的明确标识和宣传广告，强调了核桃的营养价值和健康功效，吸引了健康意识强烈的消费者。

该款饼干迅速受到市场的热捧，成为该厂商的明星产品。

这个案例中的策略是将核桃与健康食品结合，满足了消费者对健康零食的需求。

2. 礼品定制服务一家核桃生产商推出了核桃礼品定制服务，针对企业客户和个人消费者，提供特色定制包装、个性化印刷以及独特味道的核桃礼品盒。

通过建立与合作伙伴的关系、参加展览会、线上推广等方式，该企业扩大了核桃礼品市场的份额。

该案例表明，在核桃市场中，差异化和个性化的定制服务是一种有效的营销策略。

3. 营养食品添加核桃一家营养食品生产商将核桃添加到其产品中，推出了营养均衡的核桃膳食补充品。

通过与健康食品店、保健品专卖店等进行合作，以及线上推广和品牌代言人的宣传，该产品迅速赢得了消费者的信任和认可。

这个案例表明，与其他行业进行合作，利用其渠道和资源，可以提高核桃产品的知名度和销量。

4. 核桃油美容一家食用油生产商推出了100%纯正的核桃油，针对女性消费者的美容需求，宣传其对皮肤的滋养和护理功效。

通过在化妆品店、美容院等场所进行产品展示和试用，以及通过社交媒体平台分享消费者的使用心得，该品牌成功地将核桃油定位为时尚、高端的美容产品。

这个案例显示了通过与相关行业合作，利用其推广渠道，可以将核桃产品有效地卖给特定的目标消费群体。

5. 农产品电商推广一家从事核桃种植的农场通过与电商平台合作，在其销售渠道中推广自家的核桃产品。

通过给消费者提供优惠价格、优质服务，以及采取定期促销和打折活动等方式，该农场迅速提升了核桃产品的销售量。

这个案例中的策略是利用电商平台的广阔渠道和消费者群体，将核桃直接卖给终端消费者，提高了销售效益。

市场营销案例与分析场景营销案例解析罗辑思维的“混搭”场景模式罗辑思维是一个自媒体，由罗振宇和申音一起创办。

据说萌生这个念头也很偶然，在2021年12月21日这个传说中的世界末日，二人在一起聊天中突发奇想，假如世界真的就此毁灭了，我们应该做点啥?在此需求推动下，二人决定创办一个学习型的虚拟社区，最开始的想法很简单，就是利用各自领域的媒体优势，将之办成一个知识学习和分享的平台，网聚了大批爱好学习新知识的年轻粉丝，这就构成了场景营销所谓的“”。

如果仅仅是有一个免费的学习平台，这倒没什么稀奇，基本大多数社群都是如此，免费的谁不会?罗辑思维经过一年运营后，发现免费并不可靠，终究付出是要得到回报的，可如果立即收费就面临巨大的压力，收费后粉丝都跑了怎么办?好奇害死猫，这两个创业者决定破釜沉舟测试下收费模式，于是史上惊人的事件发生了，第一次在5小时内售卖会员费160万元，第二次24小时售卖800万元。

截至1月，每期视频点击量超过100万，微信粉丝达到108万，有投资机构对这个学习型社区的估值约为1亿多元。

上述这些并不是其最大亮点。

然而在2021年聚集了大量粉丝的罗辑思维在中秋节这天策划了一起卖月饼的线上活动堪称经典一战，事后分析归纳有如下几点值得总结。

1.抓住场景关键核心点，以众筹的方式完成相关价值点在此场景中的彼此连接和整合。

在整个售卖月饼的价值链条中，有如下几个关键核心点：购买用户是谁?什么产品表现形式?如何来售卖和配送?如何能最大价值地彼此分享和传播?罗辑思维在月饼操作起始阶段，即完成了两个众筹的准备，为后期项目的推进做好铺垫。

其一，众筹资本团队。

罗辑思维发起合伙人入股的众筹模式，本金为1万元，使用周期3个月，年化收益率20%，即该理财产品每人收益最终为500元。

最终有3000人报名，200人成为本次项目的资本合伙人。

而最终罗辑思维为感谢自家会员的支持，额外发放特别红利500元，最后每位合伙人收益为1000元。

市场营销案例分析NIKE（一）引言概述市场营销是企业成功的关键因素之一。

本文将以NIKE公司为例，对其市场营销案例进行分析。

NIKE是一家全球知名的体育用品公司，以创新的产品设计和强大的品牌影响力而闻名。

通过深入解析NIKE的市场营销策略和实施情况，可以为其他企业提供有价值的经验和启示。

正文1. 品牌定位a. 引用动感和运动元素，树立年轻和活力的形象b. 在产品设计中注重创新和技术突破c. 着重强调运动员和名人代言，提升品牌认知度2. 产品策略a. 多样化的产品线，以满足不同消费者的需求b. 注重产品性能和质量，提供高品质的运动装备c. 结合市场趋势和潮流时尚，推出时尚潮流产品3. 渠道策略a. 建立全球广泛的分销网络，覆盖各个市场b. 与当地零售商合作，增强产品的市场渗透力c. 发展电子商务渠道，提供在线购物和个性化定制服务4. 传播策略a. 利用大规模体育活动和赛事，扩大品牌曝光度b. 招募知名运动员和名人代言，借助其影响力进行营销c. 大力投资广告和市场推广活动，强化品牌形象和宣传5. 市场份额与竞争对手a. NIKE在全球运动鞋和运动装备市场占据领先地位b. 面对竞争对手的挑战，NIKE维持持续创新和投资品牌建设c. 在不同地区和市场，NIKE采取不同策略应对竞争总结NIKE公司以其独特的品牌定位、多元化的产品策略、广泛的渠道和创新的传播策略，在市场营销领域取得了巨大的成功。

通过对NIKE市场营销案例的分析，可以得出重要的教训和启示，即品牌定位和品质是取得市场份额的重要因素，渠道和传播策略的整合是推动销售增长的关键，同时，持续创新和竞争对手的挑战应成为企业持续发展的动力和重要考量。