学校奖励性绩效工资考核实施方案
为深化学校人事分配制度改革，推进学校绩效工资制度顺利实施，根据《海安县义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见（试行）》和《海安县义务教育学校教职工奖励性绩效工资考核实施指导意见（试行）》精神，结合我校实际情况，制定本方案。
一、指导思想
为做好我校义务教育学校奖励性绩效工资的考核实施工作，根据《海安县义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见（试行）》，现就做好我校义务教育学校教职工奖励性绩效工资考核实施工作提出如下实施方案。
二、考核分配原则
1.尊重规律，以人为本，以德为先，注重实绩；2.激励先进，促进发展，客观公正，讲求实效；3.民主公开，科学合理、程序规范，力戒繁琐。
三、考核对象
我校的正式工作人员。
四、校考核领导小组：
组长: 黄 副组长： 李x
成员： 王 唐x x
五、项目设置及考核办法：
（一）师德师风奖（15%）
为人师表、爱岗敬业、关爱学生，结合学科特点、工作特点实施德育工作，每位教职工给予每人每年全校人均奖15%的奖励。
▲有下列情形之一者扣发师德师风奖：⒈参与有偿家教被查实；2.歧视侮辱体罚变相体罚学生被查实；⒊以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害公共利益；4.向学生、家长索要钱物，违规推销教学资料、组织征订报刊杂志的；5.学生、家长、同行测评不满意率超过30%的；6.其它违法违纪或师德失范造成严重不良影响的。
▲有下列情形之一的每次扣50-100元：⒈不经学校同意私自调课的；⒉无特殊情况，未经学校同意私自外出的1小时以上；⒊上班期间，玩电脑游戏、观看视频、从事经商买卖等活动；⒋没有正当理由不服从学校工作安排（如学校突击性工作、代课、代班主任工作等）的。
考核办法：领导观察，学生、家长、同行测评，学期考核，年底累计。
（二）出满勤奖（5%）
鼓励出满勤。每年给予全校人均奖5%的奖励。凡病假每天扣款10元，病假必须由本人提供有效证明，否则作事假处理；一月内迟到、早退或中途外出（早退、中途外出要履行请假手续），每累计4次折算事假半天，每月事假1天扣款10元，累计2天以上（含2天）每天扣款20元；旷课每节扣50元；旷工每天扣100元。病假满半个月的取消当月奖励性绩效工资，事假每月累计超过7天的,取消当月的奖励性绩效工资。重症病除外，婚丧产假按上级有关规定执行。
第 1 页 共 4 页 绩效工资实施方案及细则滨海中学奖励性绩效工资实施方案
滨海中学奖励性绩效工资实施方案 为完善学校内部分配制度，促进我校教育教学更快更好发展，依据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》《江苏省义务教育学校绩效工资实施意见》和市《关于义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》《关于连云区中小学（幼儿园）奖励性绩效工资分配考核若干问题的指导意见》等精神，结合我校实际，制定本方案。
一、分配原则
坚持规范有序，合法合理原则；坚持多劳多得，优绩优酬原则；
坚持民主公开，简便易行原则；坚持注重稳定，促进发展原则；
坚持倾斜一线，不断优化原则。
二、分配对象
按照上级规定，绩效工资发放对象为在编且工资由区财政统发的教职工（不含离退休教师）。
三、分配项目 第 2 页 共 4 页 A1工作量津贴，A2出勤奖，A3班主任及管理岗位津贴，A4教育教学成果奖，A5临时性工作津贴，A6基础部分。
四、分配办法
A1工作量津贴。教师按照每月300元乘以工作量系数计入奖励性绩效工资，纯教辅工勤人员按照每月200元乘以工作量系数和满意度系数计入奖励性绩效工资，兼教辅岗位的教学人员则由上两项分别核算相加。【详见《滨海中学教职工工作量参考标准》】
A2出勤奖。按照每月200元奖励出满勤教工，未出满勤按照学校出勤管理规定执行。
A3班主任及管理岗位津贴。班主任津贴按教育局规定执行，管理岗位津贴按区教育局规定：中层副职津贴系数1.0，中层正职津贴系数1.1，副校长津贴系数1.2，校长津贴系数1.4。年级组长每月100元，教研组长每月60元，备课组长每月40元。
A4教育教学质量成果奖。教科研奖励根据学校制度，由教科室按每人每学年500元封顶计；高考奖励根据教育局审核的学校奖励办法，由分管领导计算，按总额度20%计入绩效工资中（封顶，不超过3万元。）。
A5临时性工作津贴。根据工作需要按程序审批的加班按20元/天计；临时代课按15元/节计；晨读课按5元/节计。 第 3 页 共 4 页 A6基础部分。学校奖励性绩效工资总额为B，学校A1、A2、A3、A4、A5的总和分别为B1、B2、B3、B4、B5，M是根据绩效工资总额度核算出的个人部分。
教职工年终考核和绩效奖金分配方案
为深化人事制度改革，推进与岗位聘任制相适应的学校分配制度改革，进一步体现按劳分配、多劳多得、优劳优酬、绩效优先的分配原则，不断完善重实绩重贡献、向优秀人才、关键岗位和一线教师倾斜的分配激励机制，充分发挥收入分配的导向、激励作用，调动我校广大教职工的工作积极性，提高教学质量和办学效益。现根据教育局有关文件精神和我校实际，提出如下教职
工年终考核和绩效奖金分配方案：
一、年终考核
（一）考核对象：
除学校党政正职由上级主管部门考核外，全体教职工均为年终考核对象。
（二）考核时间
结合平时检查和阶段条线考核，年终综合考核一次。
（三）考核形式：
根据岗位，由单项考核部门对所属人员进行单项考核，最后按教师、教辅后勤两类人员进行综合考核。
各类人员单项、综合考核部门参照下表：
人员
单项考核部门
综合考核部门
教师
科任教师
年级组长、教研组长、教务处
教务处、政教处
教研组长
教务处
年级组长
教、政、总联合
班主任
年级组长、政教处
教辅后勤
教辅人员
教务处、总务处
总务处
后勤人员
总务处
（四）考核过程：
1、个人填写年度考核表（总结本人年度德能勤绩）。 2、进行单项考核（教辅和工勤人员进行满意度测评；行政人员进行教代会测评）。
3、查阅有关资料和平时检查材料。
4、根据各类人员以及兼职岗位，分别由各条线负责部门填写好考核表，得出个人单项考核分。
5、综合考核部门根据单项考核分以及所兼职务（岗位），得出个人综合考核分。
6、综合考核部门提出初步考核等次。
7、学校教师职务聘任委员会根据综合考核分及初步考核等次确定年终考核等次。
（五）考核等次：
1、考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四等，优秀比例根据上级规定为12左右，并作为推荐记大功、记功的候选人选；基本合格和不合格比例视实际情况而定。
2、在考核等次为优秀和合格的人员中，分别按教师、教辅后勤两类人员，按一定的比例确定A、B、C、D四等，作为绩效奖金拉开差距的依据。具体比例分别约为：
教职工奖励性
绩效工资考核分配细则（试行）
2011.3.1
根据教育局关于义务教育极端学校教职工奖励性绩效工资考核分配实施意见（试行），结合我校实际情况制定本办法。
一、 指导思想
以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的中小学收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进全市教育事业持续健康发展。
二、 考核对象
本校内正式在编在岗的教职员工（不包括借调人员）。
三、 考核分配原则
1、坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。重点向一线教师、骨干教师、班主任和作出突出成绩的其他工作人员倾斜。并统筹兼顾学校内部各类人员之间绩效工资分配关系，稳定推进绩效工资的实施。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、分正。
3、坚持“科学合理”原则。学校绩效考核工资分配方案要力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。
四、考核分配方法
（一）市教育局负责全市各教委、乡镇中学校长的奖励性绩效工
资的考核分配；学校负责本校教职工奖励性绩效工资的考核分配。
（二）本单位绩效工资总量按学校工作人员上一学期末基本工资额度和公务员规范后的津贴补贴水平核定。
1、班主任津贴核算
按《班主任工作量化考核办法》核算，方法（见附表1）
班主任津贴为小学标准班容量（40人）及以下30元/月，标准班容量以上40元/月。同一年级考核核算。
2、认真填写《平时考核手册》，并作为教职工奖励性绩效工资分配工作绩效考核的依据。教职工考核得分相加，得到考核分之和，各划拨出参与集中分配的总量除以各考核分之和，得到自分值。计算公式为：
教职工个人奖励性绩效工资额=划拨出参与集中分配总额÷绩效考核得分总和×该教职工个人绩效考核得分。
3、奖励性绩效工资分为上半年和下半年两次考核造册，由市教育局审核后报市财政局打入教师个人工资卡上。（与上发保持年份一致）
