安全的理解

安全概念的理解

安全是指不受威胁、没有危险、危害、损失的状态。理论上说，绝对的安全在无条件情况下是不存在的，绝对安全和相对安全是一种辨证关系。

安全管理是企业管理的一个重要组成部分，它以安全为目的，进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动。它的对象是一切人、财、物、时间、空间和过程等要素，结合企业的生产以保障企业发展中的人身财产安全。

安全生产的含义是指为了使生产过程在符合安全要求的条件和工作程序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障作业人员身体健康及生产经营活动的顺利进行而采取的各种措施和活动。

本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。具体包括三方面的内容：一是“失误——安全”功能。指操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害，或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能。二是“故障——安全”功能。指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。三是“危险——安全”功能。即使操作者发生了误操作，设备、设施和技术工艺也能自动将“危险”消除，进入到本质安全状态。

我对核安全的认识与理解

核电因其物理本质决定了“核安全是核电厂的生命”。 在核电厂、核电管理和监督部门以及相关产业，营造和培育不同层次的“安全文化”才是保证国家核电安全的“命根”。

安全文化即是企业内部形成的良好的安全氛围，企业全员同心同德、朝着一个目标——安全生产而努力，不仅取决于个人的行为习惯，而且与单位的组织机构及行政管理政策有密切关系，要建立好的安全文化，必须自上而下，从高层开始贯彻，运用政策及规定来规范全体员工的行为，发挥员工自身的积极性，天长日久形成企业固有的安全习惯以及员工头脑中固有的安全意识。安全文化是引导单位工作作风、个人工作态度及思维习惯的一个重要手段，它通过研究单位和个人的种种具体表现提高安全意识、加强安全管理。

安全是种责任，作为一名从事核电行业的工作人员，安全高效地运行核电厂，确保人员不受伤害、设备不受损坏是我们的责任；保证工作质量、严格按规章制度办事是我们的责任；一旦发生事故迎难而上、保护民众生命安全是我们的责任；安全责任重于泰山。

安全是一种态度，我们经常讲“安全第一”，这就是我们的态度，也是我们的原则。安全是保证我们事业顺利完成的法宝，安全是我们取得效益的前提，不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。不能把安全第一只放在口头，要实实在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考虑安全，在工作的每时每刻不忘安全，严格按照按规章制度办事。“千里之堤，溃于蚁穴”，核电无小事，任何一个小小的失误都有可能引起非常严重的后果，因此我们要时刻保持警惕，充分发挥自己的屏障作用。

安全是一种经验。每出一个事故，都能总结一些教训，日积月累，就成了我们的规章制度。换一种说法，血的教训换来了我们的规章制度，我们靠规章制度来保证我们的安全。事故都是违章造成的，我们要树立防事故、保安全的思想，处处想在前、安全关口前移，真正把别人的事故当作自己的防止事故的经验，这样我们才会不断提高自己、完善自己。

我对安全工作的理解和认识

提到安全，我们马上就会想到流血的场所景，想到救护车呼啸而过，现场的一片狼籍，………、这一切的背后，是国家、企业、家庭的巨大损失，有可能损失经济额要用亿来衡量，但再多的经济数字，在事故面前或只用几个时辰，更有甚者，造成众多的人员伤亡，给社会，给家庭造成不可估量的损失。

作为国家骨干企业，省市级重点单位的泉林纸业来说，安全至关重要。公司多年前依据企业自身状况组建了生产安全部，随着企业规模的迅速扩大，随之而来的大量人员，以及生产线的增多，成品纸的存放，处处都隐藏着巨大的安全隐患，为了保障公司安全，公司投入大量资金，购买工作服、劳保用品等。

除了公司级的安全队伍，安全设施，安全检查之外，生产 一线的我们也有很多的工作要做：1、严格遵守公司的规章制度，即进入厂区不违章操作。2、厂区内生产车间严禁违章指挥，从我做起，管好自己，监督他人。3、车间进行电焊作业时，严格按公司规章程序开作业单，安全措施做到位，不应付，不心存侥幸，4、对于电气元件设施长期供电，容易导致元件线路老化温度升高，随时注意自己操作的电气设备，出现问题及时通知电气人员，车间领导，马上解决。5、对于特种设备进行认真交接，出现问题及时处理，不叫隐患长期存在。从全面保证安全。

总而言之，安全工作至关重要，关于人的生命以及重大财产安全不可小视，安全的稳定，并非是生产安全部的责任，更是每一位员工的责任，只有我们大家齐心协力，就一定能构建我们安全温馨幸福的家园。

抄一：贾乃锋

谈谈对安全发展的理解

集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

谈谈对安全发展的理解

在世界范围的金融危机环境下，公司的安全工作也面临着全新的考验。如何为公司生产经营工作提供安全保障，铺就公司走出困境的安全之路就值得我们去深思和探讨。

我有两点思路供大家参考。

一、强化安全意识，正确处理发展与安全的现实矛盾，是推动公司安全管理工作的关键

从公司改制以来，公司的经营业绩不断刷新历史记录，以更加成熟的姿态走向明天。然而，员工的安全意识是否与公司的发展速度成正比呢？我认为在两个层面上，员工的安全意识薄弱，是公司安全工作向前推进的拦路虎：一个是中层管理层，另一个就是设备操作层。

“发展现代企业，必须按照高效、优质、环保、安全的要求。”这是我们国家对现代工业提出的发展要求；而“不断强化安全意识，提高安全管理水平，为公司实现战略目标创造良好的安全环境。”，是公司领导在安全工作会议上提出的工作要求。所以，提高员工的安全意识，从而达到公司的要求就显得尤为重要。因为不管是传统工业还是现代工业都

离不开设备，而设备是需要人为操作，怎样操作才具有安全性，还是人说了算。

我们来了解一点数据：2006年到2009年，公司发生了燃烧事故4起，一般性火灾事故2起，怎么样？触目惊心吧。但员工特别是安全意思淡薄的员工，很有可能面对这样一组数据态度漠然抑或是无动于衷。因为“发展才是硬道理！”，完成经济指标才是第一位的，只要有钱了，一切才会有保障，包括安全。当大家都忙着去提高产量的时候，安不安全，就不是他们所首要考虑的了。

公司的发展及个人收入应与安全并驾齐驱，相辅相成，所以首先从意识上解决发展与安全的现实矛盾，是推进公司安全工作的关键。

不知道各位看没看过一部片名叫“澳大利亚”的影片，讲的是几个人赶一群牛的故事。其中有一个镜头是牛群往悬崖边上冲，有一头牛掉下悬崖，其它的牛则止住了脚步。这是为什么？因为牛很聪明，知道掉下去的后果，“知其害而不为”。