企业访谈提纲范文

企业诊断之二

1 企业面谈提纲

一、访谈的目的（要向对方说明）

公司老总为了公司的进一步发展和减少个人对公司的影响，决定由我们为贵公司提供内部管理咨询服务，主要内容包括：进行企业管理诊断、提出公司发展战略纲要（明确方向）、形成企业文化手册（明确经营理念）、规范组织管理模式（设计组织结构体系）和人力资源管理模式（考核和报酬体系改革，构建良好平台）。现在进行的是第一阶段，进行企业诊断。

企业诊断既是我们了解贵企业实际情况的过程，也是我们后续各项工作的基础。我们希望通过问卷调查、面对面的访谈等对企业的现状有一个客观的评价，以便为公司管理者决策参考提供切实的依据，为大家将来的发展创造一个更好的环境，所以希望您能予以大力配合。

二、访谈内容（也要向对方事先说明）

主要想听听您对公司发展现状、存在问题的看法，和相应的改进建议。可从企业状况、管理情况、文化建设等方面展开。即：

1、你对公司目前状况的评价

2、对公司今后发展的看法

3、公司要发展必须解决哪些问题

4、要解决这些问题，可采用哪些对策

5、另外，也请您谈谈对这次公司进行管理咨询的看法（另外增加）

三、主要问题（供参考，具体视对象不同而异）

（一）公司特色

1、你是哪一年进的公司？（你原来是干什么的？）

2、当初为什么会选择这家公司？

3、来了以后，你觉得公司是否与你来之前想象的一样？

4、你认为贵公司是一家什么样的公司？

5、它和其他公司（以前工作过的公司或其他房产公司）有什么区别？

（二）管理情况

6、你认为公司内部哪些方面已与公司的发展不相适应？应如何改进？

（以下问题根据对方回答询问）

7、在开展工作中，你认为你的职责是否很清楚？你是怎样知道自己应该做哪些事的？

8、你在工作中觉得权力是否到位?你是否觉得应该给下面部门以更多权力?

一、研究主题：

民营企业的企业文化

二、样本抽取：

民营企业主要分为独资企业 合伙企业 有限责任公司 主要选取合伙企业1个 有限责任公司2个作为调研样本

三、研究对象和提纲：

1企业管理者（主要是企业公关部门和管理者）

(1)了解企业管理体制的基本情况（企业的组织结构设计，企业的集权程度。是关注人的管理 还是关注效率的管理 还是人和效率相结合的管理。）

(2)企业的员工素质教育培训情况（培训的具体内容 目标 要求 所达到的实际效果）了解企业的价值观追求

(3)企业为职工提供的工作活动和环境 （活动具体内容，环境的硬件设施和软件设施）了解企业对员工的态度

(4)企业的公益性活动 （活动设计的目的 要求 实际效果）了解企业的社会责任感

(5)企业的远景和使命 （企业的商标，标语 ，企业文化墙 ，了解企业正在执行的任务，企业最终的发展方向，企业的自我定位和价值追求）

(6)了解企业的经营理念（企业的绩效考核标准，企业的发展方向，企业的经营目标）

2企业职工 （每个企业至少15人 注意代表性：年龄 性别 部门 车

间）

(1)对企业运作模式和经营理念的认识是什么？是否感到满意?原因是什么？（调查员工对企业文化建设了解，对工作环境的现状是否理解，了解熟知企业文化员工所占的比例）

(2)您对企业使命和远景有认同感吗？感觉是什么？为什么这样感觉？ （了解员工对企业文化的认同感和归属感）

(3)您参加了参加企业举办的哪些活动？是自愿的吗？感到愉快吗？有意义吗？ （了解员工所体现的企业精神）

(4)您认为该企业价值观是什么？您是否认同该企业的价值观？

（了解该企业文化的影响程度）

(5)当前的企业文化是否适应您的工作生活？你打算在企业里长远发展吗？（了解企业文化的内化情况）

3本地政府工作人员

（1）您对该企业所表现的企业精神印象如何？政府采取了什么政策和具体措施？ （了解行政组织对待该企业文化影响下的企业运作的态度如何）

百度文库 - 让每个人平等地提升自我

5 微电影之学员访谈提纲

一、 企业访谈的采访提纲

1、做好准备，了解情况。

在进行访谈之前，尽可能多的了解访谈企业的基本情况、被采访人的一些特点（如年龄、学历、甚至性格等）、企业产品的销售情况等，因为交流过程中，这些都是会直接影响到交谈的效果，提前做好充足的准备，就能在访谈的过程中，很流畅地提出问题，很自然地引导被采访者，避免访问过程中出现“卡壳”现象，以在愉快和轻松的交谈中结束访问。

2、问题全面，注意引导。

无论采访后所撰写出的宣传稿是哪种形式（问答式、软文式、或标题式等）在采访过程中都是会以“问答”的形式而提出问题，所以，将采访中可能涉及的相关问题整理如下：

（一）开场：

例1：x总您好，您也是我们的老学员了，很高兴您能接受我们***的采访。请您先简单介绍一下贵公司的基本情况（比如公司的规模、性质、企业文化、主营产品以及公司的经营状况等）。

例2：x总您好，很高兴您接受我们***的采访。贵公司近期的业百度文库 - 让每个人平等地提升自我

5 务进展如何？能不能介绍一下公司目前的情况。

（二）正文：

1、关于产品的问题：

例1：贵公司现在的主打产品有哪些？服务的客户群是哪类群体？

例2：据我所知，贵公司主要生产xxx产品，所以请您谈谈，与同类产品比，这些产品有哪些优势和独特之处？

例3：这次您公司带来了哪些产品（新产品）呢？请为我们介绍一下。（适用于展会）

例4：贵公司的xx系列产品主要销往哪里？销售情况如何？

例5：贵公司是从什么时候开始做这些产品的，当时的市场情况怎样？

例6：贵公司的产品系列有哪些？在xx（如技术、环保等要求）上有哪些突破？

例7：听说公司最近开发了xx系列的新产品，请您介绍一下，和老产品相比，新品有了哪些改善？

(以上各问题可以交叉提问，但要视采访的进展情况而定，还要注意百度文库 - 让每个人平等地提升自我

国家中等职业教育改革发展示范学校（企业访谈）

天津市信息工程学校

Tianjin information Engineering School

国家中等职业教育改革发展示范学校建设

企业访谈提纲

尊敬的用人单位：

您好！感谢您能参加本次访谈。本次访谈主要了解企业对我校机电技术应用专业岗位及用人需求，将有助于我们有针对性地提升机电技术应用专业的教育教学水平。

感谢您能在百忙之中配合学校搞好本次调查活动！

企业名称（盖章）

被访谈者姓名： 职务： 联系电话：

问题1:贵企业未来发展及人才需求情况？

问题2:贵企业对机电技术应用专业相关岗位群的需求如何？

问题3:贵企业目前紧缺哪些岗位人员？数量为多少？

问题4:贵企业和您本人对校企合作的看法和期待？

问题5:您认为企业参与中职学校人才培养主要担忧什么?

问题6:您认为企业参与中职学校人才培养，最希望学校为企业提供什么帮助? 机电技术应用 国家中等职业教育改革发展示范学校建设校企合作

问题7：贵企业对中职毕业生思想素质、专业能力和岗位技能有哪些要求？

问题8:贵企业最关注中职毕业生持何种上岗证？

问题9:您对顶岗实习学生印象如何?当前中职教育能否满足贵企业用人需求？

问题10:在校企合作过程中，贵企业愿意为中职学校提供哪些支持和帮助？

问题11:贵企业对我校机电技术应用专业办学有何意见和建议？

天津市信息工程学校

机械工程系

20 年 月 日