第三季度感控小组会议记录

最新感控小组工作会议记录以及科室感控自查记录会议时间：2021年X月X日 X时X分至X时X分会议地点：XX科室会议室主持人：XXX记录人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX一、会议主题：加强科室感染控制工作，提高医疗质量安全二、会议议程：1. 分析近期科室感染控制工作中存在的问题和不足；2. 讨论制定加强感染控制工作的具体措施；3. 部署下一步感染控制工作重点和计划；4. 其他事项。

三、会议内容：1. 分析近期科室感染控制工作中存在的问题和不足：（1）部分医护人员对感染控制工作的重要性认识不够，缺乏责任心；（2）感染控制规章制度不健全，部分环节存在漏洞；（3）感控培训力度不足，医护人员感染控制知识和技能掌握不够扎实；（4）消毒灭菌工作不到位，部分设备设施存在污染风险；（5）医疗废物处理不当，存在环境污染隐患。

2. 讨论制定加强感染控制工作的具体措施：（1）加强感染控制宣传教育，提高医护人员对感染控制工作的认识和责任心；（2）完善感染控制规章制度，确保各项工作有序开展；（3）加大感控培训力度，提高医护人员感染控制知识和技能水平；（4）强化消毒灭菌工作，严格执行操作规程，确保设备设施清洁安全；（5）加强医疗废物管理，规范处理流程，防止环境污染。

3. 部署下一步感染控制工作重点和计划：（1）开展感染控制专项检查，发现问题及时整改；（2）定期对医护人员进行感染控制知识技能考核，提高整体水平；（3）加强感染病例监测，及时发现和控制感染风险；（4）深入开展感染控制科研工作，推广先进技术和管理经验；（5）加强科室间协作，共同提高感染控制工作水平。

4. 其他事项：（1）加强科室感控队伍建设，充实人员力量；（2）邀请专家进行感染控制讲座，提高科室感控工作水平；（3）定期召开感控工作总结会议，分享经验教训。

四、会议结论：本次会议对近期科室感染控制工作中存在的问题进行了全面分析，明确了下一步工作重点和计划。

医院感染控制小组会议记录第三季度会议时间：2023年7月20日会议地点：医院会议室参会人员：医院感染控制小组全体成员一、会议开场会议在医院会议室召开，由感染控制科主任主持。

首先，感染控制科主任对全体成员的到来表示热烈的欢迎，并对第三季度医院感染控制工作进行了简要回顾。

二、工作汇报1. 感染控制科工作汇报感染控制科主任从以下几个方面进行了工作汇报：（1）院感病例监测：第三季度共监测到院感病例XX例，其中细菌感染XX例，病毒感染XX例，真菌感染XX例。

与上季度相比，病例数量有所上升。

（2）感染源分析：第三季度感染源主要来源于内部传播，占比XX%，外部输入占比XX%。

针对内部传播感染源，我们已经加强了医院环境的清洁消毒工作，并对医务人员进行了手卫生培训。

（3）抗菌药物使用情况：第三季度抗菌药物使用率XX%，较上季度有所下降。

但仍有个别科室抗菌药物使用率偏高，我们将进一步加强对这部分科室的监管。

2. 临床科室工作汇报部分临床科室负责人就本季度院感防控工作进行了汇报，分享了科室在感染控制方面的经验及存在的问题。

三、存在的问题与改进措施1. 存在的问题（1）部分医务人员对院感防控知识掌握不足，导致感染控制措施落实不到位。

（2）医院环境卫生学监测结果显示，部分区域消毒效果不理想，存在感染风险。

（3）患者就诊流程不合理，可能导致感染传播。

2. 改进措施（1）加强医务人员院感防控知识培训，提高感染控制意识。

（2）加大对医院环境卫生的监测和整改力度，确保消毒效果。

（3）优化患者就诊流程，减少感染传播风险。

四、讨论与交流会议成员就第三季度医院感染控制工作进行了充分讨论，并提出以下建议：1. 加强院感防控知识的宣传和培训，提高全体医务人员的感染控制意识。

2. 完善感染控制制度，明确责任，确保感染控制措施的落实。

3. 加强对医院环境卫生的监管，提高消毒效果，降低感染风险。

4. 优化患者就诊流程，加强预检分诊，防止感染传播。

第三季度感控小组会议记录时间：xxxx年xx月xx日地点：xxx会议室会议议程：1.会议开幕2.上季度感控措施回顾3.本季度感控目标设定及措施讨论4.各部门汇报5.其他事项6.会议总结会议开始前，与会人员签到并确认人数，确定议程的修改和补充。

1.会议开幕主持人在确认与会人员后宣布会议开幕，简要介绍本次会议的目的和议程，并邀请每位与会人员进行自我介绍，使与会人员相互了解。

2.上季度感控措施回顾主持人请相关部门负责人简要回顾上季度的感控措施和成效。

各部门负责人陆续报告，包括感染控制、环境卫生、医疗废物处理等方面的情况。

同时，列出感控措施中出现的问题和困难，并进行讨论和解决。

3.本季度感控目标设定及措施讨论主持人提出本季度的感控目标，并鼓励各部门负责人提出相应的措施和改进意见。

根据与会人员的发言，确定本季度的感控目标为：提高感染控制管控水平、加强医疗废物分类处理以及改善环境卫生。

针对感染控制，要求各科室加强手卫生、消毒灭菌、环境清洁等方面的培训和宣传，推广正确的感染控制操作规范，提高感控意识。

同时，要求各负责人加强对抗生素的合理使用和感染疾病的早期诊断和治疗。

在医疗废物处理方面，要求各科室严格按照分类要求进行垃圾处理，确保医疗废物分类、收集、运输和处理的规范性和安全性。

同时，各科室要加大对医护人员的培训力度，确保每个人都掌握正确的医疗废物处理方法和流程。

对于改善环境卫生，要求各科室做好日常的清洁工作，杜绝卫生死角，加强设备的维护保养，提高整体环境的舒适度和整洁度。

4.各部门汇报各部门负责人依次汇报本季度的感控工作计划和实施情况。

主持人会针对各部门的汇报进行点评和提问，以确保措施的有效性和可行性。

若有问题和困难，会提出解决方案和协助的建议。

5.其他事项会议进行到此步骤，主持人会邀请其他与会人员提出其他感控相关的问题和讨论事项。

针对问题和讨论，主持人会邀请相关人员阐述观点，并进行集体讨论和解决。

6.会议总结会议的最后由主持人进行总结，对本次会议的成果和讨论结果进行总结概述，并提醒与会人员落实会议决议和采取行动。

第三季度院感小组会议记录地点：内科医生办公室参加人员：陈静耿玉杰罗红杨小琴李瑱杰李颖梁佳杨莉萍董红柳医院感染因素及预防对策一，慨述：医院感染是指住院病人在院内获得的感染，包括在住院期间发生的感染和在院内获得而在出院后出现临床表现的感染。

医院工作人员在医院内获得的感染，也属医院感染，又称医疗机构获得性感染。

二，医院感染的因素1医务人员对医院感染的严重性认识不足医院管理者重视医疗而轻消毒轻监测，普遍呈在消毒观念淡薄，专业人员素质较差，有些护士打针不戴口罩，操作前后不洗手，手术消毒不彻底造成患者术后感染的现象时有发生。

有调查显示，25%的护士说不出常用消毒液的使用浓度。

2医院感染链的存在：所谓的感染链就是感染源、感染途径、易感人群。

随着社会的进步和科技发展，人类的疾病谱普遍变化和人口老龄化程度不段提高，新的医疗技术和药品的广泛应用，使医院的传染源、传播途径和易感人群都发生了很大变化。

病室内病种区分不严格，陪护人员多，空气流动差，患者之间由于抵抗力弱，相互接触或室内飞沫间的传播，往往不易控制，医院又因为要减少消耗，增加收入，不愿投入大量的消毒药品而造成交叉感染。

3血源性感染???????输血是现代临床医学中不可缺少的治疗手段，随着用血量增加，输血相关感染的机会也大大增加，如献血者带有感染病原体，受血者通过输血而引起感染等。

4不能严格执行手卫生规范：医护人员不能严格执行无菌操作规程，医护人员及患者的手污染是造成院内感染的重要传播途径。

由于医护人员接触患者和污染物品的机会多，易将病原体通过不洁手传染给其他患者，造成间接污染5侵入性诊疗相关感染???????随着医院的现代化发展，侵入性诊疗操作如导尿、介入导管、血液与腹膜透析、内镜检查等无菌操作不严格，所用的器械、工作人员的手、空气等污染或消毒不彻底都会导致院内交叉感染。

如呼吸机相关肺炎、气管插管前无菌的气管，在插管72h后，气管内70％出现菌丛。

其次泌尿系统感染，日本广岛大学医学院附属医院报道561例医院感染中83％是尿路感染，其中93％是由留置尿管引起6器械相关感染，医疗器械消毒灭菌不合格，不能合理使用消毒产品及消毒设备。

医院感染小组会议记录内容范文会议时间：[具体日期]会议地点：医院会议室。

参会人员：医院感染小组全体成员。

一、会议开场。

组长：“各位小伙伴们，咱们又凑一块儿啦。

大家都知道，医院感染这事儿就像个调皮的小怪兽，时不时就想冒出来捣乱，所以咱们可得把好关啊。

今天就来唠唠最近的情况，再看看咋能把这小怪兽管得更服帖。

”二、近期医院感染情况通报。

1. 数据统计员。

“哥几个姐几个，咱先看看数据哈。

这个月的医院感染率比上个月略微有点上升，不过还在可控范围之内。

主要的感染部位集中在呼吸道和泌尿系统。

就拿呼吸道感染来说吧，咱们呼吸科那边出现了几例，分析了一下，有部分患者是因为病房通风不太好，再加上同病房有个感冒的家属，就这么着被传染了。

泌尿系统感染呢，主要还是和导尿管的护理有点关系，有的护士可能在操作的时候稍微有点小马虎。

”2. 临床科室代表。

呼吸科医生：“我们科室最近确实有点头疼这个事儿。

有些患者抵抗力本来就低，就像纸糊的一样，稍微有点风吹草动就中招。

我们也在想办法加强患者的健康教育，让他们和家属都重视起来，可有些人就是不当回事儿，你说急人不？”泌尿外科医生：“我们那边导尿管的问题，我觉得一方面是培训可能还得加强，新护士对一些细节把握不好。

另一方面，患者自身有时候也不配合，觉得导尿管插着不舒服就乱动，这也容易引起感染。

”三、讨论应对措施。

1. 环境管理方面。

后勤人员：“我觉得咱们得把病房的通风设备好好检查检查，该修的修，该换的换。

还有那个清洁消毒工作，不能光走个过场，得实实在在地做到位。

我打算安排专人每天对病房的通风情况和清洁消毒情况进行检查，不合格的就返工。

”小组成员甲：“对，还有公共区域，像走廊、电梯这些地方，也是病菌容易藏身的地儿，不能忽略。

”2. 人员培训方面。

护士长：“护士们的培训确实得再抓一抓了。

我想我们可以搞个小竞赛啥的，关于医院感染防控知识和操作规范的，这样大家学习起来也有劲儿。

而且培训要定期进行，不能一次就完事儿，要让这些知识牢牢地印在大家脑袋里。

感控小组工作会议记录会议时间：2024年10月20日地点：公司会议室主持人：XXX记录人：XXX会议目的：1.回顾上次会议的工作进展和成果2.讨论并确定下一阶段的工作计划3.分工和确定各组员的具体任务4.解决当前工作中遇到的问题和困难5.其他事项的讨论和安排会议内容：一、上次工作进展和成果回顾1.1XXX小组完成了XXX的任务，取得了什么成绩和进展1.2XXX小组完成了XXX的任务，取得了什么成绩和进展1.3XXX小组完成了XXX的任务，取得了什么成绩和进展二、下一阶段的工作计划讨论和确定2.1根据项目进度表，确定下一阶段工作计划的时间节点和目标2.2讨论并确定下一阶段工作计划的具体内容和任务分配三、分工和确定各组员的具体任务3.1根据下一阶段工作计划，分配各组员的具体任务3.2根据各组员的专长和能力，合理安排各项任务四、解决当前工作中遇到的问题和困难4.1各组员汇报当前工作中遇到的问题和困难4.2共同讨论并提出解决方案4.3确定解决问题的负责人和具体措施五、其他事项的讨论和安排5.1讨论公司最新政策和要求的落实情况5.2安排下次会议时间和地点5.3确认会议纪要的撰写和发布方式六、会议总结与结束6.1主持人对本次会议进行总结6.2确认下次会议的时间和地点6.3结束本次会议会议记录：一、上次工作进展和成果回顾1.1XXX小组完成了XXX的任务，取得了什么成绩和进展小组成员A报告了XXX的任务进展情况。

经过团队的努力，已经完成了XXX的任务，取得了预期的成果。

这项工作的完成时间比预计的提前了两天，质量也得到了高度认可。

1.2XXX小组完成了XXX的任务，取得了什么成绩和进展小组成员B汇报了XXX的任务进展情况。

在过去一周的工作中，小组完成了XXX的任务，并成功解决了一些技术难题。

由于团队成员之间的密切合作，项目进展顺利，取得了可观的成绩。

1.3XXX小组完成了XXX的任务，取得了什么成绩和进展小组成员C介绍了XXX的任务进展情况。

三季度院感管理小组会议记录【三季度院感管理小组会议记录】1. 引言三季度院感管理小组会议是我们医院每季度必不可少的重要会议。

本次会议旨在总结上一季度的院感管理工作，分析存在的问题和不足，并制定下一季度的工作计划和目标。

以下将对本次会议进行全面评估和记录，以期为我院的院感管理工作提供有价值的指导和建议。

2. 会议内容回顾本次会议围绕着三季度的院感管理工作展开讨论。

首先是对上一季度的工作进行回顾，从院感防控措施的执行情况、院内感染发生率、医务人员培训和教育、病历和医疗器械的管理等方面逐一进行了分析和总结。

针对存在的问题和不足，与会人员进行了深入的讨论和交流，形成了一系列改进措施和方案。

随后，会议确定了下一季度的工作重点和目标，并对各项工作进行了具体的办法和措施安排。

3. 问题分析和解决方案在上一季度的院感管理工作中，我们发现存在着一些问题和挑战。

比如病房内的清洁消毒工作不力，医护人员个人防护意识不强，医疗器械管理存在疏漏等。

针对这些问题，我们提出了一系列解决方案。

加强对医务人员的培训和教育，提高其院感防控意识和能力；加强对病房清洁消毒工作的督导和检查，确保其符合相关标准和要求；再次，建立健全医疗器械的管理制度和流程，提高其使用和维护的规范性。

这些解决方案将成为下一季度我们重点推进的工作内容。

4. 下一季度工作计划和目标经过充分讨论和分析，会议确定了下一季度的工作计划和目标。

我们要在医务人员的培训和教育上下功夫，提高其院感防控的专业水平和技能；加强对病房的日常管理和督导，确保环境整洁，医疗器械的使用和管理规范；再次，建立健全的感染监测和报告制度，及时发现和处置院内感染事件。

这些目标既是我们下一季度的工作重点，也是我们努力的方向和目标。

5. 个人观点和理解作为参与本次会议的一员，我对院感管理工作有了更深入的认识和理解。

院感管理工作不仅仅是医院的一项重要工作，更是关系到医务人员和患者健康和安全的重大责任。

第三季度医院感染管理小组会议记录时间：2023年7月20日地点：医院会议室主持人：医院感染管理科科长参会人员：医院感染管理小组成员、各临床科室负责人、感控质控员等一、会议开场主持人：大家好，欢迎参加2023年第三季度医院感染管理小组会议。

本次会议的主要目的是总结第二季度医院感染管理工作，分析存在的问题，并部署第三季度的工作。

希望通过大家的共同努力，不断提高医院感染管理工作的水平和医疗质量安全。

下面，我宣布会议正式开始。

二、第二季度工作总结1. 感染管理科科长：首先，我代表感染管理科向大家汇报第二季度医院感染管理工作的总结。

第二季度，我们围绕医院感染防控目标，深入开展各项工作，取得了一定的成效。

（1）加强组织管理，明确工作职责。

感染管理科组织制定了《医院感染管理工作职责》，明确了各相关部门和科室在医院感染管理中的职责，确保各项工作落实到位。

（2）强化培训和宣传，提高全员感染防控意识。

我们组织了多次感染防控知识培训，提高了医护人员对感染防控的认识和能力。

（3）加强感染病例监测和报告。

感染管理科对医院感染病例进行了全面监测和分析，及时发现和报告感染病例，确保了感染病例的及时发现和治疗。

（4）加强消毒隔离和无菌技术操作管理。

感染管理科对医院的消毒隔离和无菌技术操作进行了检查和指导，提高了医疗质量和患者安全。

2. 各临床科室负责人：各临床科室负责人分别汇报了本科室在第二季度医院感染管理工作中取得的成绩和存在的问题。

大家普遍认为，通过感染管理科的指导和培训，科室的感染防控能力得到了提高，感染病例数量有所下降。

但同时也指出，在实际工作中仍存在一些问题和困难，如感染病例报告不及时、消毒隔离措施不到位等。

三、存在的问题和困难1. 感染管理科科长：根据第二季度的工作总结和各临床科室的汇报，我们发现存在以下问题和困难：（1）感染病例报告不及时，部分科室对感染病例的发现和报告不够重视。

（2）消毒隔离措施不到位，部分科室在消毒隔离方面存在疏漏。

第三季度院感小组会议记录本次第三季度院感小组会议记录如下：
议题一：院感防控工作总结
1. 会议首先回顾了上一季度院感防控工作情况，总结了工作中存在的不足和问题。

2. 针对上一季度存在的不足，提出了改进和完善的方案，包括进一步加强医务人员的院感培训、规范操作流程等。

3. 就下一季度院感防控工作进行了部署和安排，要求各科室严格按照要求执行，确保院感防控工作的有效开展。

议题二：院感事件通报和处理情况
1. 会议对本季度发生的院感事件进行了通报和总结，研究了处理情况及效果。

2. 提出了加强院感事件上报和处理的重要性，要求各科室建立健全的制度和流程，及时上报和处理院感事件，防止类似事件再次发生。

议题三：院感监测报告分析
1. 会议对本季度的院感监测报告进行了详细分析，总结了院感发生的主要病原体和感染途径。

2. 针对监测报告中存在的问题和风险，制定了相应的应对措施和预防措施，确保提高院感防控水平。

会议在各议题上进行了深入的讨论和交流，最终形成了一份完整的第三季度院感小组会议记录，以便后续工作的开展和落实。

最新感控小组工作会议记录以及科室感控自查记录模板会议时间：2021年X月X日上午9:00-10:30会议地点：医院会议室参会人员：感控小组全体成员主持人：感控科科长记录人：XXX一、会议议程1. 学习国家和医院感控相关政策法规，提高感控意识2. 分析医院当前感控工作现状，找出存在的问题和不足3. 讨论科室感控自查方案，明确自查内容、自查时间和自查人员4. 安排下一阶段感控工作，确保感控工作持续推进二、会议内容1. 学习国家和医院感控相关政策法规感控科科长带领大家学习了国家和医院感控相关政策法规，强调感控工作的重要性，要求全体成员提高感控意识，切实履行职责，确保医院感控工作落到实处。

2. 分析医院当前感控工作现状，找出存在的问题和不足全体成员结合各自工作实际，分析了医院当前感控工作现状，提出了存在的问题和不足，如部分医务人员对感控知识掌握不足、感控设施设备不完善、感控制度不健全等。

3. 讨论科室感控自查方案感控科科长提出了科室感控自查方案，明确了自查内容、自查时间和自查人员。

自查内容包括：感控制度执行情况、感控知识培训情况、感控设施设备使用情况、感染病例报告及追踪情况等。

自查时间为每月一次，自查人员由感控小组成员担任。

4. 安排下一阶段感控工作感控科科长根据会议内容，安排了下一阶段感控工作。

要求各科室加强感控知识培训，提高医务人员感控意识和能力；完善感控设施设备，确保感控工作顺利开展；健全感控制度，强化制度执行力；加强感染病例报告及追踪，及时发现和解决问题。

三、会议总结本次会议对医院当前感控工作进行了全面梳理，找出了存在的问题和不足，为下一步感控工作提供了有力保障。

全体成员要认真学习国家和医院感控相关政策法规，提高感控意识，切实履行职责，共同推进医院感控工作取得更大成效。

科室感控自查记录模板一、自查时间年月日二、自查科室三、自查人员四、自查内容1. 感控制度执行情况（1）是否严格执行感控制度（2）是否存在制度不完善、不健全的情况（3）是否存在制度执行不力、流于形式的情况2. 感控知识培训情况（1）是否定期开展感控知识培训（2）培训内容是否全面、深入（3）医务人员感控知识掌握情况3. 感控设施设备使用情况（1）是否配备完善的感控设施设备（2）设施设备是否处于良好的工作状态（3）是否存在设施设备不完善、不达标的情况4. 感染病例报告及追踪情况（1）是否及时报告感染病例（2）是否对感染病例进行追踪和分析（3）是否存在报告不及时、追踪不力的情况五、自查发现的问题和不足六、整改措施及期限七、自查总结本次自查对科室感控工作进行了全面检查，发现了一些问题和不足，如感控制度执行不力、感控知识培训不够深入、感控设施设备有待完善等。

感控会议记录内容范文一、会议基本信息。

会议主题：感控工作交流与问题解决。

会议时间：[具体日期和时间]会议地点：医院会议室。

参会人员：感控科全体成员、各科室护士长、部分医生代表。

二、会议开场。

感控科科长[科长名字]：“各位同仁们，大家好啊！今天咱们这个感控会议就像一场‘健康保卫战’的战前部署会，大家都知道，感控工作就像守护医院安全的‘隐形卫士’，虽然有时候不那么起眼，但那可是至关重要的。

咱今天就敞开了说，有啥问题，有啥好想法，都别藏着掖着啊！”三、近期感控工作汇报。

1. 感控科小李。

“我们的手卫生依从性调查结果也出来了。

有些医护人员啊，洗手就像应付差事似的，随便搓两下就完事儿了。

咱们可是跟病菌打交道的，这手就像武器一样，得洗干净了才能上战场啊。

”2. 感控科小王。

“在环境清洁消毒方面，我们发现了一些‘卫生死角’。

就像打扫房间总有那些被遗忘的角落一样，医院里也有一些地方清洁不到位。

像病房里的一些设备背后，还有走廊的一些墙角，这些地方就容易藏污纳垢，病菌可能就在那儿开‘派对’呢。

”四、各科室反馈问题。

1. 内科护士长[护士长名字]“我们内科病人多，流动大，而且很多病人病情复杂，免疫力低。

我们护士都忙得像陀螺一样，有时候就会忽略一些感控细节。

就拿隔离病人来说吧，有时候隔离标识不太明显，就像给病菌留了个‘后门’。

还有啊，那些一次性用品的处理，有时候病人多起来，就会有点手忙脚乱，不能及时按规定处理。

”2. 外科医生[医生名字]“我们外科手术多，手术器械的消毒灭菌那可是重中之重。

但是有时候呢，因为手术安排得太紧凑，器械周转就有点紧张。

就像接力赛似的，前面的还没准备好，后面的就着急上了。

我们担心这样会影响消毒效果，这可是手术安全的大隐患啊。

”五、问题讨论与解决方案。

1. 针对外科病房手术部位感染率上升。

感控科科长：“外科的同志们啊，咱们得好好分析分析为啥感染率上升了。

是手术操作的问题呢，还是术后护理不到位？我觉得咱们可以先回顾一下那些感染病例的手术过程，看看有没有违反无菌操作的地方。

第三季度医院感染管理小组会议记录时间：年月日地点：医生办公室主持人：参会人：会议内容：石洪光：我科现在感染管理工作较前有了较大进步，得到了院领导的认可，是我们感染管理小组及科内其他成员积极努力的结果。

在以后的工作中我科应重点做好以下几方面。

围手术期预防性抗菌药物的合理应用：目前我国围手术期预防性抗菌药物不合理使用的问题主要表现在：使用率过高，品种选择不合理，给药时机不当。

疗效过长，频繁换药及联合用药不合理等。

抗菌药物对手术部位感染的预防作用确定无疑，但并非所有手术都需要用抗菌药物，应根据手术野是否污染或污染可能，决定是否预防用抗菌药物。

头、颈、胸壁、腹壁及四肢手术，感染病原菌主要是葡萄球菌。

胸腹部手术部位感染主要是肠道杆菌科细菌，即大肠埃希菌、克雷伯杆菌等，在下消化道还有厌氧菌类杆菌。

如果感染不能迅速控制，还可能有铜绿假单胞菌，不动杆菌等参与。

对于接受清洁手术者，在术前0.5-2h内给药，或麻醉开始时给药，使手术切口暴露时局部组织中已达到足以杀灭手术过程中入侵手术切口细菌的药物浓度。

如果手术时间超过3h，或失血量过大（>1500ml）可手术中给予第2剂抗菌药物。

抗菌药物的有效覆盖时间应包括整个手术过程和手术结束后4h。

使用万古霉素。

氨基糖苷或喹诺酮类等抗菌药物，为减少快速滴注给药可能发生的不良反应，应在术前2h给药。

二、预防手术部位感染（SSI）手术部位感染的感染源主要来自于医护人员，患者及医院环境。

造成手术部位感染的危险因素有：1、年龄因素：老年人和婴幼儿术后易发生感染。

2、肥胖因素：肥胖者术后感染率大约为13.5-16.5。

3、慢性疾病。

4、住院时间越长，手术部位感染率越高。

5、手术持续时间越长发生感染的几率越高。

6、防御屏障的损伤。

7、外科无菌技术操作。

8、治疗因素：免疫抑制剂的应用。

手术前的预防措施有：a对所有有糖尿病手术应尽量控制血糖水平，以免出现围手术期高血糖症。

b至少在手术前30d停止吸烟。

感控会议记录内容范文会议时间：[具体日期]会议地点：[会议室地点]参会人员：医院各科室感控负责人、院感控办工作人员。

会议主题：医院感染防控工作的强化与改进。

一、开场。

二、近期感控工作回顾。

1. 手卫生执行情况。

护理部的小王发言：“咱先说这个手卫生啊。

大部分同志还是挺自觉的，就像咱们科的小李护士，那手洗得比自己脸还勤呢。

但是啊，还是有个别‘小迷糊’，有时候忙起来就忘了。

上次我就看见一个医生从这个病房出来，没洗手就奔下一个病房去了。

这就像带着一群小病菌去串门儿啊，可不行。

”张主任：“小王说得对。

手卫生可是感控的基础，这事儿得天天念叨。

咱们得想个办法，比如说在显眼的地方多贴点提醒标语，什么‘洗手洗手，病菌快走’之类的俏皮话，让大家一抬眼就能看见。

”2. 医疗废物管理。

后勤的老赵接着说：“医疗废物这块儿，总体还不错。

不过有个小问题，就是有些科室的垃圾分装不太准确。

我就发现有一回，输液瓶和针头放一块儿了，这多危险啊，就像把老虎和兔子关一个笼子里，那不得出乱子啊。

”张主任皱着眉头：“老赵这个比喻很恰当啊。

这医疗废物分类必须得严格要求，各科室的负责人得好好给下面的人培训培训，别到时候出了岔子，咱们可担不起这个责任。

”三、感控工作中的新问题。

1. 耐药菌感染防控。

感染科的李医生严肃地说：“现在耐药菌感染的情况有点让人头疼。

咱们医院最近也出现了几例，这些耐药菌就像打不死的小强一样，普通的抗生素对它们都没辙。

我们得加强对这些患者的隔离措施，医护人员在接触的时候也得特别小心，防护装备得穿戴齐全。

”张主任点头：“李医生说得没错。

这耐药菌就像隐藏在暗处的敌人，咱们得打起十二分的精神。

感控办会尽快制定针对耐药菌感染防控的详细流程，到时候发给各个科室，大家都得严格执行。

”2. 新入职员工感控培训。

人事科的小孙说道：“咱们医院最近新入职了不少员工，这些小年轻对感控的认识还比较薄弱。

上次我问一个新来的护士，什么是标准预防，她支支吾吾半天说不清楚。