2023年电仪中心培训方案

电工培训教学方案〔共4篇〕第1篇：电工培训教学方案电工培训教学方案本课程是培训电工类电工专业的专业根底课，主要内容包括电工根底知识、电工根本操作技能、电气设备的使用与维护、变配电所知识以及平安文明消费知识。

一、课程任务本课程的任务是培训劳动预备制电工专业初级电工的根本知识和专业技能。

通过本课程的学习，使学员具有一定的专业知识和专业技能。

通过本课程的学习，使学员具有一定的专业知识，掌握初级电工技术的根本操作技能和作业技术，到达初级电工程度。

二、课程要求〔1〕获得必要的初级电工根底知识，和初步技能。

〔2〕理解一些常用电气设备的主要性能和用处。

〔3〕能看懂一般简单的电气图。

〔4〕掌握一般的内外线电工工艺。

〔5〕理解变、配电所一般的维护和操作知识。

〔6〕掌握平安用电常识，并能正确使用一般电气设备。

三、教学内容和要求本课程作为初级电工的培训课程，其培训对象是农民工。

因此，本培训教材既不同于技校教材，又不同于等级培训教材。

其特点是注重实用电工技术，突出技能训练。

在教学中，应特别注意在进展技能训练的同时，强调素质训练，使学员在“掌握一技之长”的根底上，到达“触类旁通”。

在教学过程中应贯彻理论联络实际的原那么和直观性原那么，完成规定的理论工程，并充分利用课件、模型等教具或现场参观方式进展教学，注意培养学员分析^p 问题和解决问题的才能。

以便于知识的系统性和完好性。

相应地，在教学中应努力表达课堂教学和理论教学的配合及同意，使学员严密结合实物和现场作业进展学习。

根据办学条件及学情分析，本方案对课本及课时安排做出适当取舍，幅度控制在15%以内。

第一章电工根本知识课程要求：1、理解电工识图根本知识。

2、熟悉常用电工材料。

3、掌握电工常用测量仪表、工具和防护用具的使用方法。

教学内容：1、1—1电工识图2、1—2电工材料：常用电工材料、铜、铝导线的特点及使用、常用线管3、1—3电工工具：电工常用工具、电工常用防护工具、其他专用工具、电气平安用具的使用与维护4、1—4常用电工测量仪表：电流表与电压表、钳形表、兆欧表、电能表、功率表、万用表第二章电工根本操作技能课程要求：1.掌握电工根本操作技术〔如：导线的剖削、连接、压接和焊接等〕。

2023年医院医师培训计划5篇医院医师培训计划1关于全年医疗业务学习培训计划的管理规范通知，为提高医务人员整体素质和医疗水平，规范我医务人员的医疗行为，保证医疗安全，经医院研究决定，制定医院医疗业务培训计划。

规范我院医疗诊疗程序，医务科将以“三基三严”、“临床专业技术”“医疗突发事件应急能力”“医疗法律法规”“临床路径”等下：1、培训内容：(1)基础理论包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。

(2)基本知识：包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。

如：临床路径、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。

各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。

(3)基本技能：包括医疗人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能如各种穿刺技术、心肺复苏技术、手术的基本操作方法包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等和能根据掌握的理论知识和实践经验结合病人的病情拟定出诊断、治疗、计划思维判断能力如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力、抗菌药物合理使用等等。

（4）医疗卫生相关法律法规《执业医师法》、《输血法》、《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。

（5）技能培训与考核内容徒手心肺复苏技术、心电监护仪的使用技术、电除颤仪器的使用技术、呼吸机的使用与维护技术2、培训方式：通过学术会议和科内业务学习的形式进行全员培训，采用集中培训及科室学习相结合的方法。

集中学习：医务科具体负责组织全院的培训工作，由医务科负责每月举办一次全院医护人员的业务培训，培训内容由各个科室主任拟订。

科室学习：要求医护人员利用空闲时间学习，以及加强对医务人员“三基”的培训。

各科室可以利用晨会交班时间或其他空闲时间学习，各科室业务学习要求每月至少一次，每次学习由科主任指定一名医师记录，科主任审核记录后签名，参加业务学习的人员必须在记录上签到，业务学习覆盖率达到100%。

2023年最新医院新员工入职培训制度2023年最新医院新员工入职培训制度【篇1】为进一步加强我院培训工作的规范化管理，全面提高医院职工的整体素质、业务创新能力，提升服务理念、技术能力、科研意识和科研水平，促进医院整体发展。

根据医院五年规划和工作实际，制定医院培训管理方案（精欧医管中心专业提供医院管理培训和咨询服务）。

一、指导思想通过实施专业理论与综合技能的系统化培训，更新医疗服务观念，解决医疗服务工作中存在的突出问题。

以学习、研究新技术、新项目为重点，以提高创新意识和创新能力为主线，以职工参与各级培训为主要形式，以培养职工可持续发展能力为根本方向，全面提高医院职工队伍的综合素质,促进医院的可持续发展。

二、培训原则紧密结合医院发展规划，突出专业理论知识、实际操作技能的提升和综合素质的提高，根据医院发展需求和业务需要；按需施教，结合不同岗位和不同层次，分类培训，做到层次清晰；实事求是，精心组织，注重实效，不断完善，确保质量。

三、培训组织机构与职责按照职责明确、上下贯通的原则，根据医院的特点，职工培训工作采用三级网络管理模式。

成立培训领导小组、工作小组和各科室培训小组。

各级培训组织应定期召开会议，研究培训工作开展情况。

（一）领导小组组长：副组长：成员：各职能科室负责人主要职责：全面指导和监督培训工作的开展。

包括审定培训计划、指导培训工作、审核考核结果。

下设办公室主任：副主任：成员：主要职责：负责各项培训工作的开展，督促检查培训计划执行情况；并根据不同类别进行分类管理。

各相关职能部门负责拟定相关培训的具体管理措施、考核办法，以及年度培训计划。

由考核培训办公室负责日常管理工作，主要负责全院培训的日常管理工作和各职能部门培训情况汇总、整理、分析、运用。

主要工作任务：1、统筹安排全院培训计划；2、负责全院培训工作的日常管理；3、负责指导、监督各培训工作小组完成培训计划；4、组织对培训的`评估和持续改进；5、负责培训资料归档管理和结果运用。

2023电教中心工作计划11篇电教中心工作计划1一、指导思想认真学习十八届三中全会会议精神，贯彻县委、县人民政府及各级教育行政部门指示精神，落实县教育局安排部署的工作目标和任务。

针对我县教育实际情况，开展行之有效的各项工作，为推进我县教育向前发展做出应有的贡献。

二、目标和任务我县教育又进入新的一年，随着班班通项目实施，标准化学校建设步伐加快，学校办学条件也发生着巨大变化，这就要求我们随着教育发展形势的变化而开展不同内容的各项工作，以顺应发展的潮流。

特别是在教学内容和教学手段不断发展变化的今天，电教中心全体专职人员要有清醒的认识，要在变化和发展中引领各学校教师充分利用现代化教学仪器和设备，改进教学方法和手段，为教育教学服务。

同时也要充分认识到，推动我县教师应用教学仪器、设备为教学服务这项工作困难大。

我县教育行政各学校管理水平还有许多有待提高的地方，对现有仪器、设备应用普遍存在不重视现象，各学校包括教育行政部门都还未把设备应用和管理纳入常态化管理中，更未形成系统规范的科学管理体系。

单靠电教中心独家提倡和要求力量有限。

但是，电教中心全体人员就更要加倍努力，采取各种方法和措施，争取提高我县教学仪器设备利用率。

因此，电教中心重点要实现和完成以下工作目标和任务。

（一）、建立健全一支专兼职电教专干、实验员队伍。

希望得到县教育局支持和各学校配合，电教中心分乡承包的电教员，实验专职教师要将所承包的乡（镇、场）各学校建立起一支专或兼职的电教专干和实验队伍。

（有标准化实验室的学校必建），并对这支队伍进行全年不少于两次的集中培训，对这些专或兼职人员提出与电教和实验相关的工作职责和要求，对1他们开展工作的'好坏予以评价，视结果电教中心保留报送相关部门（局、校）的权益。

（二）打造电教工作，实验教学工作示范学校。

电教中心专职人员对各自承包的乡（镇、场）学校，至少要建一所相应的在电教设备应用或实验开展方面的示范学校（亮点），以点带面，辐射全乡各学校。

2023年员工培训计划10篇员工培训计划篇1一、保安员的守则1 遵守国家政策法令、法规，遵守市民行为道德规范，遵守本酒店一切规章制度。

2 办公室要如实填写各类表格，提供有效证件，不得隐瞒或假造。

3 按照本酒店《培训制度》的要求，接受业务指导、各类培训及考核。

4 服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务。

5 严格遵守劳动纪律，按质量标准要求开展工作，作业场所禁止无关人员逗留。

6 讲究社会公德和职业道德，严守酒店机密，廉洁奉公，维护集体利益和酒店声誉。

7 爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生。

8 勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象。

9 衣容整洁、精神饱满、待人热情、文明用语。

二、保安工作态度1 服从领导――不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。

2 严于职守――坚守本职岗位，不得擅自离岗、串岗或睡岗。

3 正直诚实――对上级领导、同事和客户要以诚相待，不得阳奉阴违。

4 团结协作――各部门之间、员工之间要互相配合，同心协力地解决困难。

5 勤勉高效――发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作。

三、服务态度1. 礼貌――这是员工对客户和同事最基本的态度，在任何时刻均应使用礼貌用语，“请”字当头、“谢”字不离口。

2. 乐观――以乐观的态度接待客户。

3. 友善――“微笑”是体现友善最适当的表达方式，因此以微笑来迎接客户及与同事相处。

4. 热情――尽可能为同事和客户提供方便，热情服务。

5. 耐心――对客户的要求应认真、耐心地聆听。

6. 平等――视同仁地对待所有客户，不能有贫富之分、厚此薄彼。

四、仪容仪表（一）着装1、上岗着装保持干净整洁，扣好纽扣，不得敞开外衣，卷起裤脚、衣袖，领带必须结正。

2、制服外衣衣袖、衣领处，制服衬衣领口，不得显露个人衣物、饰品，制服外不得显露与工作无关的个人物品，衣袋内不得装过大过厚物品。

3、除因工作或经批准外，不准穿着或携带制服离开辖区，下班后不得穿制服。

2023新员工培训方案4篇新员工培训方案篇1第一条目的新员工是公司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，以满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力，特制定本方案。

第二条培训对象公司新入职员工。

第三条培训目标1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模式。

2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

3、让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。

4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工初进公司时的紧张情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。

5、提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。

第四条培训时间第一阶体段，由公司进行集中培训，起始时间为新员工入职后的第一个月，军事训练3-5天，规章制度与基础理论培训2-3天;第二阶段的培训，起始时间为新员工入职当天，为期1个月;第三阶段的培训，起始时间为新员工入职当天，为期3~6个月。

在第一、二阶段早晚要坚持军事化训练。

第五条培训内容1、企业的发展历史及现状。

2、军事训练，培养服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神。

3、企业当前的业务、具体工作流程。

4、企业的组织机构及部门职责。

5、企业的经营理念、企业文化、规章制度。

6、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。

培训内容具体实施分三个阶段进行，第一阶段由公司集中组织培训，第二阶段由车间组织培训，第三阶段，试用期采用师徒制一带一顶岗培训。

第六条培训实施1、新员工入职培训具体由人力资源部组织实施，其它部门配合。

电仪工作总结与计划（优选5篇）【第1篇】电仪车间上半年工作总结及下半年工作计划 2023年上半年，电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神，在思想教育上积极引导，在管理制度上细化健全、严格考核，在开展“大成本小核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。

一、加强基础管理，深入推进生产稳定运行电仪车间坚持抓好基础工作，结合集团创先争优活动，推进公司生产稳定运行。

安全隐患排查不停步。

车间响应公司号召，从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展，特别是针对重大危险源的巡检监控，包括pc室、mcc室、电缆接头等部位，做到有检查、有整改、有考核。

隐患整改完成率100%；提炼检修操作八字方针。

在“四位一体”检修基础上，针对电仪的维修保运情况，车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针，经过一线职工实践后得到认同，检修质量明显提高；细化电仪设备包机档案。

根据电气仪表设备的分布及运行情况，实行包机管理，并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案，内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算；加强操作技术技能演练。

通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容，并与实践演练相结合，使大家对倒闸操作掌握的更加深刻，操作更加规范，为今后变配电运行打下良好基础。

二、提高成本意识，深入推进大成本小核算电仪车间积极响应集团、化纤公司号召，发动全体干部职工立足本职，创新思路，提高成本意识，推进大成本小核算工作向纵深发展。

实施项目任务分解。

公司大成本小核算项目，车间内部落实分解到班组，层层细化任务指标，保证公司整体项目进度进程，不因电仪拖累项目落地。

目前，车间承揽的19个项目正在有条不紊的按计划节点推进；规范基础动作。

对现场接线箱端子改变日常直接接线办法，采取先涮锡，再接线，从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障，利用检修机会，一至五线的全部接线端子重新涮锡接线，降低接线故障事故率；开展技能竞赛。

2023年度培训工作总结及2024年度培训工作计划2023年，我公司的培训工作取得了显著的成绩。

在过去的这一年里，我们以“提高员工素质，促进企业发展”为目标，全面推进了培训工作。

下面围绕培训工作开展情况、培训成果及亮点、培训工作中存在的问题及不足以及2024年培训工作计划四个方面进行总结和展望。

一、2023年培训工作开展概况（一）培训完成总体情况1.计划内完成情况：截至目前，开展内部培训50项，超计划完成3项，完成率为100%。

参训人次为3074人，到位率96%。

平均考试成绩为91.68分，讲师授课评价平均成绩96.44分。

采用问卷星小程序线上考试45次，授课评价45次，内训师对学员评价共150人次。

2.计划外参训情况：截至目前，共参训23次，参训人数150人次。

本年度培训教育经费截止目前使用7.1万元，参加培训总人次为3224人次，按人次统计，培训总课时为3920.5小时，累积培训天数均在7天以内。

其中，安环类培训人次2206人次，培训课时为2528.5小时；管理类培训人次237人次，培训课时为274小时；政治理论培训人次39人次，培训课时为89.5小时；专业知识培训人次742人次，培训课时为1028.5小时。

（二）培训重点工作情况，成果及亮点1.完善培训体系的建立：2023年，我们明确了培训的目标和重点。

一是培训管理制度方面，结合公司实际，修订了培训教育管理办法和培训积分管理办法；二是培训需求分析方面，组织开展了培训需求问卷调查，并结合问卷调查结果实际，做了2023年培训计划，在培训内容上，涵盖了专业技能培训、管理培训、安全培训等多个方面；三是组织与实施方面，对内训师授课课件和参训人员参训情况都分别作了约束，通过课件评审，使得内训师课件由最初的文件类课件全部调整为PPT模版的课件；通过积分管理及参训时未遵守培训给予绩效考核等，这样不但约束了参训人员，而且还激励了参训人员积极参与到培训中。

2.创新培训形式：今年，我们注重了理论与实践相结合，让员工能够将所学知识运用到实际工作中。

2023年医疗信息化培训安排
1. 培训目标
本次医疗信息化培训旨在提升医疗从业人员对信息化系统的使用和管理能力，以提高医疗服务的质量和效率。

2. 培训内容
- 了解医疗信息化的基本概念和原理
- 掌握医疗信息化系统的使用方法和操作技巧
- 学习医疗信息化系统的数据管理和安全保护措施
- 熟悉医疗信息化系统在临床工作中的应用场景
- 探讨医疗信息化对医疗服务的影响和未来发展趋势
3. 培训时间和地点
- 培训时间：2023年1月至3月，每周五下午2点至5点
- 培训地点：XX医院培训中心（具体地址待定）
4. 培训方式
- 线下面授：由专业培训师进行授课和演示，并提供实际操作指导
- 线上学习：提供在线学习平台，学员可根据个人时间自主学习和完成作业
5. 培训对象
- 医院信息科技部门工作人员
- 医生、护士及其他临床从业人员
- 对医疗信息化感兴趣的相关人员
6. 培训评估和证书
- 培训期末将进行知识考核和实操评估
- 成绩合格者将获得医疗信息化培训结业证书
7. 报名方式
- 报名截止日期：2022年12月31日
8. 培训费用
- 培训费用全免，由医院承担
9. 注意事项
- 参加培训人员需具备一定的计算机操作和基本医疗知识
- 培训期间请做好个人时间安排，确保能够积极参与培训活动
以上为2023年医疗信息化培训的安排，请各位参加培训的人员提前做好准备，并按要求报名参加。

如有任何疑问，请联系培训中心。