人力资源部经理的岗位职责说明书
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人事经理岗位职责说明书1.熟悉办理员工入职、离职、晋升、调动、转正、调薪的相关手续及操作流程;2.有一定招聘资源,并能够根据用人部门的需求招聘合适的人员,做好简历筛选和初试,汇总招聘数据及复盘工作;____对当地各项政策较为熟悉,了解人事行政相关法律法规及劳动法等;4.可独立操作或统筹人事行政部门相关管理工作;5.熟悉处理员工的劳动争议,及时向城市公司人事行政经理反映情况并提供处理建议;____组织公司各项员工活动,如生日会、拓展活动、公司级会议、年会等;7.根据集团要求及各地区公司实际情况,制定培训计划,并做好各类培训的前期准备工作以及后续的跟进、汇总工作;8.完成领导交代的其他事项和日常事宜。
人事经理岗位职责说明书(2)一、岗位概述人事经理是企业中人力资源管理部门的中高级管理职位,负责规划、组织、协调和监督企业的人力资源管理工作。
人事经理需要与企业的高级管理层密切配合,制定和执行人力资源战略,以支持企业的发展目标和战略方向。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源战略:根据企业的战略目标和发展方向,制定人力资源规划和政策,确保企业有足够的人力资源来支持业务发展。
同时,制定和实施员工培训、激励、福利等制度,提高员工的工作满意度和绩效。
2. 人力资源招聘和选拔:负责企业的招聘和选拔工作,包括确定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、进行背景调查等。
确保招聘过程公平、公正,并选择合适的人才加入企业。
3. 组织员工培训和发展:制定和执行员工培训和发展计划,根据员工的需求和企业的业务需求,安排培训课程和活动,提高员工的专业技能和综合素质,为企业的发展提供有力的支持。
4. 绩效管理和激励:制定和实施员工绩效管理制度,通过设定明确的目标,进行定期评估和反馈,激励员工发挥他们的最佳水平。
同时,制定合理的薪酬激励制度,确保员工的薪资体系公正、合理。
5. 员工关系管理:处理和解决员工的问题和纠纷,建立和维护良好的员工关系。
人力资源经理工作说明书一、职位概述人力资源经理是负责组织和管理公司的人力资源部门的重要职位。
他们负责制定和实施人力资源策略,招聘、培训和福利计划,以及员工绩效评估和冲突解决等工作。
本文将详细介绍人力资源经理的职责和要求。
二、职责和任务1. 制定和实施人力资源策略:人力资源经理要根据公司的发展目标和需求,制定并实施相应的人力资源策略,包括招聘、培训、员工福利、绩效管理等方面的策略。
2. 招聘和选拔:人力资源经理负责招聘和选拔合适的员工,与各部门合作,制定招聘计划、招聘流程,筛选简历,组织面试,并最终选择与公司文化和岗位要求相匹配的候选人。
3. 员工培训和发展:人力资源经理需要根据公司和员工的需要,设计和组织培训计划,提供必要的培训和发展机会,以提高员工的技能和业务水平,同时激励员工在公司的发展中取得更好的成绩。
4. 福利与薪酬管理:人力资源经理负责设计和管理员工的福利和薪酬计划,确保员工薪酬与公司的薪酬策略相一致,同时根据员工的贡献和表现进行绩效评估和奖励。
5. 员工关系和冲突解决:人力资源经理需要与员工保持良好的关系,解决员工的问题和冲突,维护公司内部的和谐工作环境,同时确保公司遵守相关的劳动法律法规。
6. 人力资源数据管理:人力资源经理负责对员工相关的数据进行管理和分析,包括员工信息、出勤记录、薪酬福利等,以便为公司决策提供数据支持。
三、职位要求1. 教育背景:拥有人力资源管理或相关专业的学士或硕士学位。
2. 经验要求:具备至少三年的人力资源管理经验,熟悉人力资源相关法律法规和最佳实践。
3. 沟通和协调能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与各个部门有效合作,解决员工问题和冲突。
4. 领导能力:具备良好的领导能力,能够指导和激励团队成员,推动人力资源工作的顺利进行。
5. 分析和解决问题能力:具备良好的分析和解决问题的能力,能够发现问题并提供解决方案。
6. 保密意识:具备高度的职业操守和保密意识,能够处理机密信息,确保公司和员工信息的安全不泄露。
人力资源部总经理的岗位职责和任职要求范文人力资源部总经理的岗位职责包括但不限于:1. 制定和执行公司的人力资源战略,确保人力资源政策和流程与业务目标一致;2. 监督公司的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利和员工离职等人力资源管理工作;3. 确保公司遵守相关的劳动法律法规,并及时更新公司的人力资源政策和流程;4. 监督员工福利计划,包括健康保险、退休计划、带薪休假等;5. 管理员工绩效评估和晋升计划,确保公司员工的成长和激励机制;6. 协调和解决员工关系问题,包括员工投诉、纠纷和冲突等;7. 构建和维护良好的员工沟通渠道,确保信息的及时和有效传递;8. 协调员工培训和发展计划,提高员工的技能和能力水平;9. 管理人力资源部的预算和人员配备,确保部门顺利运营。
人力资源部总经理的任职要求通常包括:1. 本科及以上学历,人力资源管理、人力资源开发或相关专业优先;2. 具有至少10年以上的人力资源管理经验,尤其是在领导职位上的经验;3. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效解决员工关系问题;4. 熟悉劳动法律法规,能够合规运营人力资源管理工作;5. 具备团队管理和领导能力,能够激励和引导团队成员;6. 具备战略思维和商业意识,能够根据公司的战略目标制定人力资源策略;7. 具备良好的分析和决策能力,能够在复杂的情况下做出明智的决策;8. 具备良好的英语沟通能力,能够与跨国公司的员工进行有效的沟通。
人力资源部总经理的岗位职责和任职要求范文(2)人力资源部总经理的岗位职责:1. 制定、实施和调整人力资源管理战略,以适应公司的发展战略和业务需求。
2. 负责人力资源规划,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等工作,确保人力资源供应与需求的平衡。
3. 负责员工招聘和离职管理工作,包括拟定招聘计划、组织面试、签订劳动合同、执行离职程序等。
4. 负责企业员工培训和发展计划,采取适当的培训手段,提高员工的专业素质和综合能力。
人力资源部经理岗位的职责职责:1、负责教育公司人力资源工作的规划,团队建设、执行招聘、培训、企业文化建设等。
2、负责制订和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;3、了解业务需求,根据公司业务需要分析招聘岗位、并及时满足招聘需求4、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。
6、其它突发事件处理和领导交办的工作。
任职要求:1、全日制本科(含)以上学历,人力资源管理、教育、财务相关专业;2、____年以上人事相关工作经验,____年管理经验;3、精通绩效管理,熟悉绩效管理工具,同时熟悉其他人力资源管理模块,并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;4、优秀的理解领悟能力和沟通谈判能力、团队意识强;5、为人正直,工作严谨,有解决复杂问题的能力,很强的计划性和实施执行的能力;6、具备相当的抗压能力,良好的沟通技巧,坚定的信念,适应性强,能准确配合公司高层,完成公司人力资源规划制定。
人力资源部经理岗位的职责(二)人力资源部经理的主要职责包括:1. 管理团队:负责管理人力资源部门,并领导团队成员,确保团队的工作高效且符合公司战略目标。
2. 人力资源策略:制定和执行人力资源部门的策略和计划,以支持公司的业务目标和发展战略。
3. 人力资源政策和流程:制定和实施与雇佣、福利、绩效管理等人力资源相关的政策和流程,确保其符合法律法规和公司的需求。
4. 招聘和人才管理:负责招聘、筛选、培训和发展员工,确保公司拥有合适的人才,并支持员工的职业发展。
5. 绩效管理:设计和实施绩效管理系统,确保明确的目标和绩效评估机制,以促进员工的工作表现和发展。
6. 员工关系管理:处理员工的问题和投诉,维护良好的员工关系,确保公司与员工之间的沟通畅通。
人力资源部经理岗位的工作职责描述范文人力资源部经理是企业中重要的管理职位之一,他负责制定和实施公司的人力资源战略,管理和领导人力资源团队,并为公司提供人力资源支持和解决方案。
以下是一个人力资源部经理岗位的工作职责描述范本,帮助了解该岗位的具体职责和要求。
岗位职责:1. 制定和实施人力资源战略和政策,根据公司的业务需求和发展目标,为公司提供人力资源规划和解决方案。
2. 领导和管理人力资源团队,确保团队成员的工作效率和绩效达到公司要求,并提供必要的培训和发展机会。
3. 负责企业人力资源管理的规划、组织和指导工作,包括招聘、培训、绩效管理、激励和福利等。
4. 制定和管理公司的薪酬政策和福利计划,确保合理、公平和有竞争力的薪酬体系,以吸引和留住优秀的人才。
5. 管理员工绩效评估和绩效管理体系,确保员工的工作绩效与企业目标相一致,并为员工提供发展和晋升机会。
6. 负责全面的员工关系管理,处理员工投诉和纠纷,建立和维护良好的员工关系和企业文化。
7. 完成与劳动法律法规相关的事务,包括劳动合同签订、人事文件管理、劳动纠纷调解等。
8. 监督和管理公司的员工培训和发展计划,确保员工具备所需的技能和能力,以支持公司的业务需求和发展战略。
9. 定期汇报人力资源团队的工作进展和成果,向高层管理者提供人力资源相关的决策建议和支持。
10. 研究和分析行业和市场的人力资源趋势和最佳实践,制定并推动公司的人力资源改进和创新项目。
11. 分析和解决公司内部的人力资源问题和挑战,提供相应的解决方案和建议,推动公司的人力资源管理水平的提升。
12. 与其他部门密切合作,理解和满足不同部门的人力资源需求,支持公司的业务和绩效目标的实现。
职位要求:1. 本科或以上学历,人力资源管理、管理学或相关专业背景。
2. 丰富的人力资源管理经验,熟悉人力资源管理的各个领域和最佳实践。
3. 具备良好的团队管理和领导能力,能够有效地管理和激励团队成员,推动团队的工作进展和绩效。
人力资源部经理的工作职责1、根据集团总部整体发展战略方向,推动公司人力资源战略规划的制定与实施,提高公司整体综合管理水平;2、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;3、根据集团整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;4、推进管理团队的建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。
6、协助高层及各部门做好相关其他工作。
人力资源部经理的工作职责(二)通常包括以下方面:1. 招聘和选聘:负责制定和实施招聘策略,与各部门合作确定职位需求,发布招聘广告,筛选简历,面试候选人,参与决策和与候选人达成雇佣条件。
2. 培训与发展:制定和执行培训和发展计划,帮助员工提高技能和知识,开展培训课程和工作坊,建立培训资源库,评估培训成果。
3. 绩效管理:制定绩效管理政策,协助部门经理制定绩效标准和目标,进行绩效评估,提供员工激励和奖励计划。
4. 薪酬和福利管理:负责制定和执行薪酬和福利政策,确保工资、奖金、福利和员工福利计划的合理和竞争力。
5. 劳动关系管理:与工会或员工代表进行谈判,解决劳动纠纷,确保劳动合同的合法性和公平。
6. 健康与安全管理:制定和执行员工健康和安全政策,确保劳动条件符合法律要求,制定应急计划和培训,维护雇主品牌形象。
7. 人力资源信息系统管理:负责管理和维护人力资源信息系统,确保员工档案和数据的安全和准确性。
8. 员工关系管理:建立和维护良好的企业文化,处理员工关系问题,参与员工满意度调查。
9. 法律合规和政策制定:了解和遵守劳动法律和法规,制定和更新员工手册和政策,确保企业的合法性和合规性。
10.战略规划:参与人力资源发展战略的制定,与高管团队合作确定公司人才需求和人力资源规划。
人力资源部经理的工作职责(三)包括但不限于以下几项:1. 人力资源策略制定:制定和执行公司的人力资源政策和战略,根据公司的发展目标和需求,提出适应公司业务发展的人才战略和人才规划。
人力资源部岗位说明书(精选9篇)人力资源部岗位篇1职位名称:人力资源部经理主要工作职责1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2:建立和规范公司人力资源管理体系;3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源经理的具体职责说明范本一、制定和实施人力资源管理政策作为人力资源经理,首要职责是制定公司的人力资源管理政策,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。
需要了解公司的发展战略和业务目标,结合员工的需求和公司的实际情况,制定相应的政策。
在政策制定完成后,需要协助相关部门进行政策的实施和监督,确保政策能够有效地落实到位。
二、招聘和员工入职管理人力资源经理负责招聘工作,包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。
需要确保公司能够吸引到优秀的人才,并且招聘流程和标准符合公司的要求。
此外,人力资源经理还需要管理员工的入职程序,包括签订合同、开展入职培训等。
保证新员工能够快速适应工作环境和公司文化。
三、员工培训和发展人力资源经理负责公司员工的培训和发展计划。
需要根据公司的业务需求和员工的职业发展需求,制定培训计划并组织实施。
需要与不同的部门合作,确保培训计划能够有效地提升员工的技能水平和工作绩效。
此外,人力资源经理还需要关注员工的职业发展,为员工提供发展机会和晋升路径。
四、绩效管理和奖惩制度人力资源经理负责公司的绩效管理制度,包括设定绩效指标、评定绩效、激励高绩效员工等工作。
需要与部门经理合作,确保绩效评估公正、客观。
同时,还需要建立奖惩制度,激励员工取得更好的业绩并惩罚表现不佳的员工,以保持公司的绩效水平。
五、薪酬福利管理人力资源经理需要管理公司的薪酬福利制度,包括薪资调查、薪资结构设计、福利政策制定等。
需要确保公司提供具有竞争力的薪酬福利,吸引和留住优秀员工。
同时,还需要建立福利制度,满足员工的生活需求和提高员工的工作满意度。
总的来说,人力资源经理是公司人力资源管理的重要角色,需要负责多方面的工作,包括制定政策、招聘员工、培训发展、绩效管理、薪酬福利等。
只有合理规划和实施各项工作,才能有效地提升公司的整体绩效和员工的满意度。
人力资源部经理岗位职责1. 负责制定和执行公司的人力资源管理战略和政策,确保与公司的发展战略相一致。
2. 设计和实施招聘策略,制定招聘计划并负责招聘高级管理人员。
3. 管理员工绩效评估和激励计划,确保员工能够达到工作目标,并提供合理的奖励和激励机制。
4. 管理员工培训和发展计划,确保员工具备必要的技能和知识,并提供相关的培训和发展机会。
5. 制定并执行员工福利计划,包括薪酬福利、员工关系管理、劳动法律法规遵守等。
6. 管理员工关系,包括解决员工投诉、处理纠纷、组织员工活动等。
7. 监督和管理人力资源团队,确保团队高效协作并达成部门目标。
8. 密切关注人力资源管理趋势和最佳实践,及时调整人力资源管理策略和政策。
9. 参与公司战略决策,为管理层提供专业的人力资源建议和支持。
10. 与其他部门密切合作,共同推进公司的人力资源管理工作。
人力资源部经理岗位职责(2)人力资源部经理是一个组织中非常重要的职位,负责管理和协调人力资源部门的运作,为组织提供人力资源策略和支持。
下面是人力资源部经理的一些主要职责:1. 制定人力资源策略:人力资源部经理的核心职责是制定和实施组织的人力资源策略,包括人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面。
他们要根据组织的发展需要和市场情况,制定能够支持组织目标实现的人力资源战略。
2. 招聘和选拔:人力资源部经理负责招聘和选拔新员工,并选择适合组织需求的人才。
他们需要制定招聘策略,编制招聘计划,与招聘渠道合作,筛选简历,面试候选人,并为组织提供招聘建议。
3. 员工培训和发展:人力资源部经理需要负责规划和组织员工的培训和发展计划,以提高员工技能和知识水平,促进组织的长期发展。
他们需要与培训机构合作,设计和实施培训项目,监督培训进程,并评估培训效果。
4. 绩效管理:人力资源部经理需要制定和实施绩效管理制度,确保员工的绩效与组织目标相一致。
他们需要制定绩效评估标准,设定绩效目标,进行绩效评估,并根据评估结果提供奖励和反馈。
人力资源部经理岗位的职责范文人力资源部经理岗位职责人力资源部经理是一个组织中非常重要的职位,其职责涉及到人力资源管理的各个方面。
以下是一个人力资源部经理职责的范本,用于参考和借鉴。
1. 制定和执行人力资源战略- 负责制定和执行人力资源战略,以支持组织的长期目标和业务发展计划。
- 分析和预测人力资源需求,确保组织拥有足够的人力资源来满足业务需求。
- 开展人力资源风险评估,确保组织能够应对潜在的人力资源风险。
2. 招聘和人才管理- 设计和实施招聘策略,吸引、筛选和招聘合适的人才。
- 管理全面的招聘流程,包括职位发布、简历筛选、面试和录用决策。
- 建立和维护合作伙伴关系,与招聘机构、教育机构和其他相关机构进行合作。
3. 培训和发展- 制定和实施培训和发展计划,以提高员工的技能、知识和能力。
- 设计和组织各种培训活动,包括内部培训、外部培训和跨部门培训。
- 评估培训效果,为培训活动提供反馈和改进建议。
4. 绩效管理- 设计和实施绩效管理体系,确保员工的绩效与组织的目标相一致。
- 管理绩效评估程序,包括设定目标、定期评估和提供反馈。
- 提供绩效改进建议,以帮助员工提高绩效和发展潜力。
5. 工资福利管理- 管理工资福利体系,包括工资标准、津贴、奖金、福利和离职金等。
- 进行薪酬调查和分析,确保组织的薪酬水平具有竞争力。
- 处理工资福利问题和纠纷,并提供员工关于薪酬福利方面的咨询。
6. 员工关系管理- 管理员工关系,维护良好的劳动关系和团队合作氛围。
- 处理员工投诉和纠纷,解决劳动争议和冲突。
- 与工会和员工代表保持密切联系,进行沟通和协商。
7. 数据分析和报告- 收集、分析和解读人力资源相关的数据和指标。
- 制作和提交人力资源报告,提供决策支持和战略建议。
- 监测和评估人力资源活动的效果和成果。
8. 法律合规- 熟悉劳动法和相关法规,确保组织的人力资源管理符合法律要求。
- 跟踪和解读与人力资源管理相关的最新法律法规的变化。
人事经理岗位职责说明书范文1、人员招聘、储备及人才配置的管理工作;2、负责办公现场管理、办公资产管理、行政信息化管理工作,开展团队建设,开展行程管理等行政工作;3、负责绩效管理体系的建立、推行、修订、监督、检查;4、负责制订薪酬福利制度,建立、完善人力资源体系和相关管理制度和程序;5、负责处理劳动纠纷和争议,与劳动行政部门做好协调工作;6、负责管理公司流程与制度,开展合同、文件、档案管理,执行保密管理,组织与跟踪公司重要工作追踪,提供创新管理建议等;7、负责内部及外部各项事宜的协调、沟通;8、负责年度、月度培训计划的制定及安排;9、负责本部门月度费用预算的制定及控制;10、负责分公司印章管控工作;11、及时高效完成直接上级交办的各项临时性工作。
人事经理岗位职责说明书范文(二)岗位名称:人事经理岗位职责:1. 制定和实施公司的人力资源策略和政策,确保人力资源管理与公司目标相一致。
2. 负责招聘和选拔合适的人才,安排面试,进行背景调查,并提供招聘建议。
3. 协助开展新员工的入职培训,帮助新员工融入公司文化和团队。
4. 维护员工档案,包括合同、绩效评估记录、培训记录等,并确保其安全、完整和机密性。
5. 协助制定和实施员工福利计划,如社会保险、住房公积金、员工健康保险等。
6. 负责员工绩效管理,包括设定绩效目标、评估绩效,并进行相应的绩效奖励和激励措施。
7. 处理员工关系问题,包括不满意、不服从、纠纷等,采取适当的解决措施,确保员工满意度和工作环境的和谐。
8. 开展员工培训和发展计划,根据员工职位和个人发展需求制定培训计划,并组织实施。
9. 监控和控制组织的人员成本,确保相应的人力资源预算和人员配置的合理性。
10. 保持与政府、劳动部门和相关行业人力资源管理机构的联系,及时了解和掌握最新的人力资源管理政策和法规。
11. 提供人力资源管理报告和数据分析,为公司决策提供参考依据。
任职要求:1. 本科及以上学历,人力资源管理、劳动与社会保障、心理学等相关专业;2. 具备良好的人际沟通和团队合作能力,具有较强的组织与协调能力;3. 熟悉劳动法规和相关人力资源管理政策,具备较强的人力资源管理知识;4. 具有3年以上人力资源管理相关工作经验,有较强的招聘、培训和绩效管理经验者优先;5. 具备良好的英语读写能力,熟练应用各种办公软件;6. 具有人力资源相关职业资格证书者优先考虑。
人力资源部经理岗位职责(精选20篇)人力资源部经理篇11、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等);2、根据编制及业务发展需求,开发、维护、评估、分析各招聘渠道,进行深度人才挖掘,主动推进招聘进度,保证招聘质量及效率;3、负责部分员工关系相关,如转正面谈、满年沟通等;4、其他人力资源相关的临时性工作。
人力资源部经理岗位职责篇21、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类的实施;2、负责调转入离等事项的处理和跟进。
3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认;5、社保、公积金事物对接处理。
6、能够独立担任SSC版块的相关事项,与业务部门能够协同合作。
人力资源部经理岗位职责篇31. 依据公司年度招聘工作目标,指定招聘工作计划和执行方式2. 编写、执行公司人力资源规划,建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。
3. 培训:制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
4.绩效考评:制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作,并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后,执行奖惩规定。
5. 激励与报酬:制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。
6. 福利:制定福利政策、提出相关改进意见和建议。
7. 人事关系:办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。
人力资源部经理岗位职责篇41、根据公司品牌发展战略,搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括:销售技巧、产品培训等),做好培训记录,对培训效果进行评估和反馈,持续提升人员能力,人岗匹配2、定期寻访门店,及时向上级反馈店内现状和存在问题,并提出相应的改进计划3、负责接待流程的制定、话术更新4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作5、配合上级制定绩效考核方案,推进并落实各部门绩效管理工作。
人力资部经理岗位职责说明书〔共8篇〕第1篇:人力资部经理岗位说明书职位说明书–人力资部经理版本号:V01-SMFS-2023------------7---------------------8---------说明:该《职位说明书》经过公司统一审定后,岗位工作者个人一份,人力资部备存一份。
------------9--------- 第2篇:人力资部经理岗位说明书岗位说明书编号: HR01岗位名称:人力资部经理所在部门:人力资部工作关系:1.上级:总经理/生技委主任2.下属:人力资部所有岗位3.内部联络:公司各部门4.外部联络:劳动部门、公安部门、人事部门、外事部门、公积金管理中心等相关部门工作任务:根据公司人力资战略规划,建立适应公司开展要求的人力资管理体系和制度,对纳、育、用、励、留等公司人力资活动进展方案、组织、协调和控制。
工作职责:1.拟制公司人力资规划,并贯彻、施行;2.组织制订公司年度人力资方案,并对方案的执行进展检查和控制;3.组织制订员工的招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训开发、人事调配等管理制度,并贯彻施行;4.建全人力资管理信息系统,为公司人力资管理决策提供根据;5.掌握公司人力资供需状况,合理调配人力资;6.宣传、贯彻劳动政策、法规,负责处理劳动争议和劳动仲裁;7.负责制定培训规划,审核年度培训方案并组织施行;8.指导各部门的人力资管理活动并检查其贯彻执行公司人力资政策的情况;9.负责人力资部人员的管理和考核;10.完成领导交办的其他工作。
考核内容〔初定〕:1.按时制定公司人力资规划和年度方案;2.公司空缺岗位人员装备速度;3.保持关键岗位人员稳定,流动率、离任率;4.劳动消费率;5.合理制定公司员工培训开发方案,方案按时完成率;6.上级领导综合评定。
聘用条件:1.知识技能:具备人力资管理知识、企业管理知识、公共关系协调才能。
2.工作经历:从事人力资管理工作二/五年以上。
人力资源部经理岗位的工作职责描述1、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并指导、监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划;5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
7.负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。
8.制定公司年度人力资源需求计划。
组织人员招聘过程,制定公司培训计划。
人力资源部经理岗位的工作职责描述(二)人力资源部经理岗位是一个关键的管理职位,负责组织、规划和执行人力资源策略,确保公司拥有合适的人才和人力资源管理系统,以支持公司的发展和实现业务目标。
以下是人力资源部经理的工作职责描述:1. 制定和执行人力资源策略:负责制定公司的人力资源策略,并确保其与公司的战略目标相一致。
根据公司的需要,开发和实施人力资源计划,以确保公司拥有足够的合适人才来支持业务发展。
2. 招聘和选拔:负责制定和执行招聘和选拔策略,确保公司能够招聘到合适的人才。
与招聘团队合作,制定招聘计划,编制招聘广告,筛选简历,组织面试,并参与最终人选的确定。
3. 员工培训和发展:负责制定和执行员工培训和发展计划,以提高员工的技能和知识水平。
与部门经理合作,确定培训需求,选择合适的培训课程和提供培训资源,评估培训效果,并制定发展计划,以促进员工的职业发展。
4. 绩效管理:负责制定和执行绩效管理制度,确保员工的工作表现与公司的目标相一致。
与部门经理合作,设定绩效目标,制定绩效评估标准,评估员工的工作表现,并提供及时的反馈和奖励。
5. 员工关系管理:负责处理员工关系问题,确保公司的员工关系良好。
与员工沟通,解决员工的问题和投诉,处理员工的纠纷,并与工会或其他代表员工利益的组织进行协商和沟通。
公司人力资源部经理职责(精选30篇)公司人力资源部经理职责篇11、根据公司发展战略,不断优化人力资源制度及流程;2、据公司年度预算编制部门和各部门人工费用的预算;3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作,确保部门的运作符合相关政策法规及公司流程规范;4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向,处理好劳资关系、社区关系,促进公司与员工及政府相关部门的沟通;5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求,合理控制人力成本;6、定期收集人力资源资讯,通过各种渠道组织开展人员招聘,满足公司发展所需;7、管理、培育属下团队,指导、激励下属不断提升业绩,满足岗位的要求;8、各类人事统计报表的编制、汇整。
9、执行上级领导交付的其他任务。
公司人力资源部经理职责篇21.负责制定海外销售公司人力资源规划,建立健全人力资源管理制度、管理体系;2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制,根据业务发展需要制定并落实招聘计划,拓展招聘渠道,规范招聘流程,并参与对关键岗位的面试筛选工作;3.根据业务发展需求,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,审核考评结果,以及考评后的绩效改进;4.结合国家福利政策,制定并完善激励性的薪酬福利制度及方案,并进行组织建设,激活组织活力;公司人力资源部经理职责篇31、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;2、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等、实施细则和工作程序,并组织实施;3、为公司的发展建立人才梯队,负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的形成;6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调;7、协助上级处理人力资源部的其他工作。
公司人力资源部经理职责篇41、人力资源规划:(1)根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划;(2)负责完成公司组织架构及岗位的设计及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编;2、招聘招聘选拔与配置:(1)根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,分析行业人才结构,绘制人才地图,制定有效的招聘解决方案并组织实施;(2)拓展完善的招聘渠道,进行招聘渠道的有效分析,确保招聘渠道的价值贡献,打造高效的招聘渠道体系;(3)独立负责整个招聘流程:信息撰写、渠道选择、简历筛选、面试邀约、面试甄选、复试推荐、OFFER洽谈、背景调查、入职跟进;(4)根据公司各部门人员需求情况提出人员调配方案,经部门负责人审批后实施,促进人员的优化配置;3、员工关系:(1)人事档案管理(包括人事档案\等)(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈,发布人事任命(3)负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议4、负责组织公司通用规章制度及发文的拟定、修改和编写工作;5、OA后台管理及流程设定,请销假及在岗员工状态的监督与调整,考勤、工资核算;6、社保、公积金、用工备案的办理,及各项费用申报及发票索要;7、月度主题活动及人文关怀的策划及组织开展,推进企业文化建设的落地。
人力资源经理工作内容职责(优秀18篇)人力资源经理工作内容职责篇11、依据公司发展战略规划,制定公司人力资源管理的规划、方针及政策,为重大人事决策提供建议和信息支持;2、负责制定、修订人力资源管理的各项规章制度、流程,监督检查各中心、部门人力资源管理的各项制度的39;执行情况;3、结合公司人才战略目标,制定有效的员工职业生涯规划方案;4、负责根据公司规划、各部门用人需求及岗位职责开展定岗、定编工作;5、负责制定招聘计划并实施招聘工作;6、负责制定、修订公司年度培训计划,并监督、检查执行情况;7、负责人力资源相关教材的拟制工作;8、负责全员绩效管理工作并协助总经理完成高管绩效管理工作;9、负责管理干部能力测评工作;10、通过不同形式组织、宣传开展企业文化工作,增强团队凝聚力,弘扬企业文化;11、通过人事工作的开展与员工进行积极有效的沟通,提升员工对企业文化的认同感;12、负责结合企业管理,组织开展各项例如生产竞赛、劳动纪律检查并协助有关部门开展相关的管理活动;13、负责处理部门间人员纠纷及投诉等工作;14、负责部门内部人员的绩效考核、配置、培训及管理工作。
人力资源经理工作内容职责篇21、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;2、办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;3、办理各类职称评定;4、办理劳动年检;5、协助上级掌握人力资源状况;6、填制和分析各类人事统计报表;7、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的39;关系,组织策划员工的各类活动,8、服从上级安排,按时完成上级交待的工作。
人力资源经理工作内容职责篇31、建立和完善公司人力资源管理制度;2、参与公司人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;3、组织开展公司员工的招聘、配置工作;4、组织开展公司培训管理工作;5、组织开展公司的薪酬、福利管理;6、组织开展公司的.绩效管理工作;7、组织开展公司的员工管理及人事工作;8、负责配合其他部门的相关工作,完成上级交办的其他工作。
人力资源部经理岗位职责说明书一、基本信息1.岗位名称:人力资源部经理2.所属部门:人力资源部3.直接上级:总经理或分管人力资源的副总经理4.直接下级:人事专员、培训专员、绩效专员等二、岗位概述人力资源部经理是人力资源部的核心领导岗位,负责公司人力资源管理的战略规划、体系建设、团队建设等工作,为公司发展提供充足的人才保障和智力支持。
三、岗位职责1.人力资源战略规划(1)根据公司发展战略,制定人力资源战略规划,明确人力资源管理的目标和方向。
(2)参与公司重大人事决策,为公司提供人力资源方面的专业建议和意见。
2.人力资源体系建设(1)建立和完善公司的人力资源管理制度和流程,确保人力资源管理的规范化和制度化。
(2)负责公司组织架构的设计和调整,优化人力资源配置。
(3)建立和完善公司的招聘、培训、绩效、薪酬福利等人力资源管理体系。
3.团队建设与培养(1)负责公司人力资源部门的团队建设,选拔、培养和激励团队成员,提高团队整体素质和能力。
(2)指导和支持下属开展工作,提高工作效率和质量。
4.招聘与配置(1)根据公司业务发展需要,制定并执行招聘计划。
(2)指导和监督招聘工作的实施,确保招聘质量和效率。
(3)对新入职员工进行跟踪评估,确保人员配置的合理性。
5.培训与发展(1)制定公司年度培训计划,并指导和监督培训工作的实施。
(2)建立和完善公司的培训体系和课程体系,提高员工综合素质和能力。
(3)负责公司内部培训师队伍的建设与管理,提高培训质量和效果。
6.绩效管理(1)建立和完善公司的绩效管理体系,制定绩效考核标准和流程。
(2)指导和监督绩效考核工作的实施,确保绩效考核结果的公正性和有效性。
(3)根据绩效考核结果,提出员工晋升、调岗、奖惩等建议。
7.薪酬福利管理(1)建立和完善公司的薪酬福利体系,制定薪酬福利政策和标准。
(2)指导和监督薪酬福利工作的实施,确保薪酬福利的公平性和竞争力。
(3)负责公司员工社会保险、公积金等福利的管理和服务。
人力资源部经理的岗位职责作为人力资源部经理,您的岗位职责涵盖了许多方面,以下是其中一些主要职责及其详细描述。
1. 策划和管理人力资源战略作为人力资源部经理,您将负责制定和执行与员工管理和发展相关的战略和计划。
您需要与高级管理层紧密合作,了解组织的战略目标,并确保人力资源战略与之一致。
您还需要根据业务需求和组织变化制定长期和短期的人力资源规划。
2. 招聘和选拔作为人力资源部经理,您将负责组织和实施招聘和选拔程序,确保组织招聘到满足要求的人员。
您将制定招聘策略,发布招聘广告,筛选简历并安排面试。
您还将参与面试和评估候选人,并确定最佳人选。
此外,您还将协助与外部招聘机构合作,以增加招聘渠道和寻找高素质的员工。
3. 培训和发展作为人力资源部经理,您将负责制定和实施培训和发展计划,以提升员工的技能和知识水平。
您将进行培训需求分析,确定培训目标,并制定培训计划和预算。
您将组织和协调内部和外部培训,确保培训的有效性和员工的参与度。
此外,您还将监督员工的职业发展,并提供个人培训和辅导。
4. 绩效管理作为人力资源部经理,您将负责制定和实施绩效管理制度,以确保员工的工作表现与组织目标一致。
您将制定绩效评估标准,并与各部门经理合作,对员工的绩效进行评估和反馈。
您还将协助解决绩效问题,并制定激励措施,以鼓励员工提高工作绩效。
5. 员工关系管理作为人力资源部经理,您将负责处理员工关系问题,并确保员工与组织之间的良好关系。
您将制定和实施员工沟通政策,促进组织内部的信息流动。
您还将处理员工投诉和纠纷,并与员工代表协商和解决劳动关系问题。
此外,您还将维护员工福利计划,包括健康保险、退休计划和员工奖励计划。
6. 薪酬和福利管理作为人力资源部经理,您将负责制定和管理组织的薪酬和福利政策。
您将进行薪资调研,确定市场薪资水平,并制定薪资结构。
您将处理员工的薪资福利问题,包括工资调整、福利计划和奖金制度。
您还将负责管理员工的离职和退休事务,例如终止合同、支付离职费用和计算退休金。
人力资源部经理岗位职责范文一、岗位概述人力资源部经理是负责公司人力资源管理工作的重要职位,主要负责制定人力资源策略、规划和管理组织人员的工作,以及协助公司制定和实施人力资源政策、流程和制度。
二、岗位职责1. 制定人力资源发展战略和计划,根据公司业务战略和发展需求,制定并不断优化公司的人力资源战略和计划。
2. 负责公司组织架构和人员编制的设计、调整和优化工作,协助公司进行组织调整和人员调配。
3. 负责人力资源政策、流程和制度的制定、优化和实施,确保公司各项人力资源管理工作符合相关法律法规和公司要求。
4. 负责招聘、选拔和录用工作,制定并实施有效的招聘渠道和策略,保证公司各岗位的人员需求。
5. 负责薪酬管理工作,定期进行薪酬调研和制定薪酬标准,确保公司薪酬体系公平合理,吸引和留住优秀人才。
6. 负责绩效管理工作,制定并实施有效的绩效考核制度,监督和指导部门经理进行绩效评估,推动员工绩效提升。
7. 负责培训与发展工作,制定并实施员工培训计划,提升员工的专业能力和综合素质,并建立有效的员工发展体系。
8. 负责员工关系管理工作,建立健全员工关系机制,及时解决员工纠纷和问题,并维护企业良好的劳动关系。
9. 负责福利和员工关怀工作,制定并完善各类员工福利制度,确保员工的工作和生活质量。
10. 负责人力资源信息系统的建设和管理工作,提升人力资源管理的效率和精准度。
11. 监督和协调部门内部人力资源管理工作,保证人力资源管理各项工作顺利进行。
12. 带领人力资源团队,进行团队建设和人才培养,提高团队绩效和员工满意度。
三、任职资格1. 具有本科及以上学历,人力资源管理或相关专业优先。
2. 具有5年以上人力资源管理相关工作经验,拥有2年以上团队管理经验。
3. 熟悉人力资源管理相关法律法规,具有良好的人力资源管理理论和实践基础。
4. 具有良好的组织、协调和沟通能力,能够有效领导和指导部门内部人力资源工作。
5. 具有较强的问题分析和解决能力,能够快速调动资源解决复杂问题。
人力资源部经理职位工作说明书一、岗位概述人力资源部经理是企业中负责人力资源管理和招聘等工作的核心职位。
岗位职责包括制定和执行人力资源策略、规划和组织人才开发计划、管理员工关系、参与薪酬管理以及制定培训和绩效评估方案等。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源策略:根据企业战略及业务需求,制定适应企业发展的人力资源策略,确保人力资源管理与企业目标保持一致。
2. 招聘和选聘:负责招聘计划、发布职位广告、筛选简历、组织面试并进行候选人评估,确保招聘对象符合职位要求和企业文化。
3. 人力资源规划:参与企业的用人需求分析,制定合理的招聘计划、人员调动计划和人员离职与流动计划等,并实施相应的人才储备和维护工作。
4. 岗位薪酬管理:参与建立和优化岗位薪酬体系,负责薪资核算、调薪和激励政策的制定及执行,确保公正、合理的薪酬福利体系。
5. 培训与绩效管理:制定和组织员工培训计划,促进员工的职业发展和提升;参与制定绩效管理指标和评估体系,确保员工绩效与公司目标一致。
6. 员工关系管理:建立良好的员工关系,协调解决员工纠纷和冲突,推动公司文化建设,维护员工福利,提高员工满意度。
7. 法律法规遵循:熟悉劳动法规及相关法律法规,确保公司人力资源管理工作符合法律的要求和规定。
三、任职要求1. 本科及以上学历,人力资源管理、心理学、行政管理等相关专业优先;2. 具备较强的领导力和团队管理能力,有良好的人际沟通技巧和组织协调能力;3. 熟悉人力资源管理理论和实践,具备一定的招聘、薪酬、绩效管理和培训经验;4. 对企业文化和价值观有深入的理解和认同,能够积极推动公司文化建设;5. 具备良好的问题分析和解决能力,善于协调处理员工关系问题;6. 具备较强的抗压能力和适应力,能够应对复杂多变的工作环境。
四、工作时间和福利待遇1. 工作时间:根据公司规定的工作时间安排,具体可根据工作需要进行灵活调整;2. 福利待遇:按照公司相关政策享受薪酬、绩效奖金、带薪休假、五险一金等福利待遇。
人力资源部经理的岗位职责说明书人力资源部经理的岗位职责说明书
一、职位名称:人力资源部经理主要职责
1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2:建立和规范公司人力资源管理体系;
3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容:
1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督
导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核
有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;
5、参与公司重大决策事项的讨论;
6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,
进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7、建立并执行公司的薪资、福利制度;
8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕
工作;
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;
12、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;
13、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并
监督实施;
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
17、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;
18、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;
21、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的`贯彻实施;
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源部经理的职责说明书2
一、重要绩效评估指标:
1、年度、月度工作计划实现率95%以上;
2、人力资源、行政管理费用控制在预算编控制在正/负5%以内;
3、员工对公司人力资源、行政后勤管理满意度达到80%以上;
4、公司人员月流动率控制在2%以内,年流动率控制在20%以内;
5、公司员工招聘期限科长级(含)及重要技术人员到岗时间为60天以内;普通岗位到岗时间30天以内;
6、确保每个科长级(含)及重要技术人员以上人员接受培训课时100小时以上;普通员工年接受培训课时为40小时以上;培训效果达到计划效果80%以上;
7、确保公司人才队伍的工作素质、工作技能满足岗位说明书80%以上的要求;
8、确保员工的职业生涯规划计划实现率为80%;
9、12-15个月内培养1名合格的人力资源部经理。
二、主要权利:
1、对本部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用
预算资金的权力;
2、对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假(3天以内)、考核、薪资调整、奖惩的人事权;
3、对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整
人事建议权;请假(3天以内)、员工奖惩、各类福利假期审批权;;
4、对违反公司人力资源及行政管理政策/制度的所有人员有直接处理权;
5、人力资源部预算外资金1000元以下资金审批权。
三、学历要求:
大专以上专业要求:不限,人力资源类、理工类或商学类、教育类优先语言要求:国语标准,英语四级以上工作经验:5年以上相
关工作经验,2年以上担任大中型企业相关的部门经理年龄及性别:30岁—40岁,性别不限计算机要求:熟练使用WINDOS及MSOFFICE
其他要求:出色的学习能力,国语标准,五官端正。
四、接受的培训:人力资源管理系统培训、财务管理培训、管
理心理学、组织行为学、企业文化建设、ISO900质量管理系统
五、管理素质要求:
1、高度的整合能力,良好的策划能力;
2、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识;
3、亲和力和优秀的人际关系处理技巧;
4、优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力,高度的行动力;
5、创新意识和创新能力;
6、坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。
六、特殊才能要求:
1、构建规范化人力资源管理系统能力;
2、实现人力资源有效管理的专业能力(包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设);
3、扮演好企业的四种角色(公司战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手);
4、精通中国劳动法法律、法规。
七、人力资源部在危机中的职责:
1、摆平企业和员工利益
危机发生时,员工的个人利益和企业整体战略的冲突往往会加剧或者凸现出来。
这时,夹在两者间的HR部门变得格外尴尬。
对于老板,他要做好商业伙伴的角色;对于员工,他又要成为其代言人。
因
此要理想化解危机,HR经理既不能一味从企业的角度看问题而忽视
员工利益,也不可只从员工角度出发,这样只会加深矛盾,让危机
更加难以化解。
所以HR经理们要时刻牢记把天平摆平,不能像跷跷
板似的这边高那么低,更不能忽高忽低。
2、冷静、平和的心态
面对危机最重要的是沉着,惊惶失措、乱作一团肯定是火上浇油。
只有具有良好的抗压性,“泰山压顶不变腰”,才能在紧急关头客
观分析。
冷静才能从容不迫,指挥若定。
3、及时沟通,防患未然
如果能将危机“扼杀”在摇篮中自然再好不过。
事实上,除了像SARS那样的天灾,不少危机都是可以通过事前的积极措施提早化解的。
这不仅需要企业有一套健全的危机预警系统,还需要HR经理有
良好的沟通能力,及时和员工、管理者交流,发再问题症结。
4、灌输企业文化
HR部门是员工和企业间的桥梁,如果作用发挥得好,很多危机
也将消弭。
及时把公司的一些决策、战略传递给员工,增加认同感,从细节入手,向员工灌输企业文化,让员工了解企业目前的发展状
态以及今后的目标,加强归属感。
以此减少造成冲突的机会,即使
危机发生,HR经理的补救工作也比较容易做。
5、第一时间行动
一旦危机发生,应该马上行动。
行动不是盲动,而是有计划地动。
在第一时间收集情报,根据具体情况、事态严重程度、发展态势制
定几套可行方案,再按原定的计划立即实行。
如此一来,一方面心
中有数,另一方面,在解决过程中可以随时在原有计划上自如调整。
6、维护企业内部形象
HR部门无法解决市场危机,也无法重塑企业外在形象,所以在
因生产流程或技术问题损害企业形象,而引发市场危机时,维护企
业内部形象就是HR部门立功的机会。
因为,这时员工很可能会因为
社会上的种种说法对企业产生不信任,安抚人心,保持信心,更加
团结,确保企业在员工心目中的地位不动摇。
7、善于总结
“前世之事,后世之师”,才不会同样的错误犯两次。
危机管理的最后一步也就是总结经验教训,到这里危机管理才算完结。