搅拌站年终工作总结
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搅拌站年终总结5篇篇1一、引言随着一年的结束,我们有必要对搅拌站在过去一年中的工作进行全面回顾和总结。
本报告旨在梳理本年度的工作成果、经验和教训,并为未来的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 原料管理与质量控制(1)原料采购与验收:本年度,我们严格按照质量标准进行原料采购与验收,确保混凝土的质量稳定。
(2)库存管理:优化库存管理制度,确保原料的先进先出,减少过期原料的使用。
(3)原料检测:加强原料质量检测,确保混凝土原材料的质量安全。
2. 生产管理与技术创新(1)生产流程优化:通过引入先进的生产设备和技术,优化生产流程,提高生产效率。
(2)技术创新:研发新型混凝土配方,满足市场多样化需求。
(3)设备维护与保养:加强设备的日常维护和保养,确保设备的稳定运行。
3. 市场营销与客户服务(1)市场调研:深入了解市场需求,制定针对性的营销策略。
(2)客户关系维护:加强与客户的沟通与联系,提高客户满意度。
(3)售后服务:完善售后服务体系,及时解决客户问题,提高客户忠诚度。
4. 人员培训与团队建设(1)员工培训:加强员工技能培训,提高员工素质。
(2)团队建设:组织各类团队活动,增强团队凝聚力。
(3)人才引进:引进高素质人才,为搅拌站的持续发展提供人才支持。
三、重点成果1. 质量提升:本年度,我们的混凝土质量得到显著提升,得到了广大客户的好评。
2. 产量增长:通过优化生产流程和技术创新,我们的产量实现了稳步增长。
3. 市场拓展:成功打入多个新市场,扩大了市场份额。
4. 团队建设:通过培训和活动,员工技能水平和团队凝聚力得到明显提高。
四、遇到的问题和解决方案1. 原料价格波动:为应对原料价格波动风险,我们与供应商建立了稳定的合作关系,确保原料供应的稳定性。
同时,通过研发新型混凝土配方,降低生产成本。
2. 市场竞争激烈:我们加强市场调研,了解市场需求,制定针对性的营销策略,提高市场占有率和客户满意度。
3. 设备老化:为应对设备老化问题,我们加大了设备的日常维护和保养力度,确保设备的稳定运行。
搅拌站生产年终工作总结范文(4篇)搅拌站生产年终工作总结范文(通用4篇)搅拌站生产年终工作总结范文篇1又到了一年的年底,我来到环宇建材公司已经一年多了,已经不是新员工,对公司的各方面都有了一定的认识。
在这一年里,我自知自己有很多不足,有很多缺点和需要改进的地方。
我先谈一谈我的缺点,以表示我已经认识到自己的缺点。
一、是对自己要求不算严格得过且过的思想严重,什么事都对自己要求不严格,抱着差不多的思想去干事情。
我的工作是一个要求比较精密的工作,这样做会带来很多坏处。
实验数据的不准,会影响配方的设定。
操作的不精确,会影响产品的质量。
无论哪一方面对公司和自己的发展是很不利的。
二、是不知道自己的职责说白了就是不清楚自己是干什么的,以至于所有的事情都没干好。
每天都没有明确的计划,整天往搅拌楼和工地闲逛,可能出发点是好的,但对于一个正规的公司来说,它不需要这样的人。
这样会带来管理上的混乱以至于影响公司的发展。
三、是对自己的`工作还没有系统的认识去完成对于必要的实验数据整理不够详细。
能力上发展欠缺,对专业知识学习不认真,还不具备应有的素质。
在过去的一年里,我作为一个普通的公司员工和公司一起发展。
可以感觉得到公司在通过各种方式求发展。
环宇拌合站伴着市场需求由一条生产线增加到二条生产线,由原来的手工记录试块压力值,改变成压力值直接上传电脑,先是手动调整配合比,再是尝试中联重工的搅拌楼生产管理系统。
最后不管在硬件设施还是软件管理方面都得到了很好的优化。
作为个人,公司的每一次发展和创新对自己来说都是一次知识的进步,通过领导与大家的帮助和一年多的学习,我的理论知识也有了很大的进步,能够自己解决一些问题。
在这一年里我还很少有自己的想法,主要工作就是配合胡工的工作一起维持实验室的正常运转。
学好专业知识,做好实验数据。
搅拌站生产年终工作总结范文篇220__在各位领导班子的带领下、在各位员工共同努力下,混凝公司成功建立了。
下面对我站在20__年的工作做一个总结,并对20__年的工作进行一个年初的计划。
搅拌站个人年终总结搅拌站个人年终总结(通用6篇)一年工作已经到年尾了,这一年也将成为过去,经过过去一年的辛勤付出,我们一定积累了不少经验和教训,是时候静下心来好好写写年终总结了。
相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,以下是小编整理的搅拌站个人年终总结(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
搅拌站个人年终总结1xx年是不平凡的一年,因为在这一年里xx县2标搅拌站,从建站到现在工作中的井井有条,我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦,在此我对搅拌站在xx年的工作做一个总结,并对xx年的工作进行一个年初的计划。
xx年工作总结:1、截至xx年12月20日,我站共生产混凝土1xx方,并完成稳定土拌和机安装调试,碎土机正在安装中,圆满完成了项目部安排的浇筑任务;从xx年4月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥,辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥,牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸,李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土,在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。
2、以质量为前提,采用合理的配合比设计提高混凝土质量。
xx年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张,价格普遍上涨,采购困难的局面,为配合物资部门随时更换原材料,解决原材料供应不及时的压力问题,我们站采取了加强原材料检测,加强对新原材料的配合比设计,满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。
尤其是在底板等大方量混凝土中,我们前期与工地进行沟通采取28天混凝土强度评定,既降低了混凝土单方中水泥的用量,也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可。
3、重新梳理站内组织机构,对站内各个岗位进行顶岗定编。
xx年,以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的,进行了一人多职的改革。
我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。
搅拌站生产年终工作总结搅拌站生产年终工作总结范文(通用6篇)时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
为了让您不再为年终总结头疼,以下是小编整理的搅拌站生产年终工作总结范文(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
搅拌站生产年终工作总结120xx年已经过去,20xx年已经到来。
迎接我们的又将是一个新的机遇与挑战,作为公司负责整个设备的管理、维护维修及保养的部门,我们也将迎来20xx年崭新的一页。
回首20xx年,既是我们感慨的一年,也是我们举浮不定的一年。
为什么这么说,因为我们经历了公司的重组与改革。
不管是管理人员也好,还是本部门的人员也好。
虽然还是原班人马,但是要稳住员工的思想也是需要一定的时间的。
这一年来,有很多方面值得我们总结及吸取经验教训的地方。
也有很多的不足之处,需要我们在20xx年的管理与工作中加以改正。
本部门一直以“减少消耗、降本节支”为总体指导思想。
定岗定人,举一反三,多吸取兄弟单位与同行业单位在设备管理方面的经验。
始终牢记“一切服务生产”的理念。
较好的完成了20xx年总体维修计划及上级交给的各项任务。
现就20xx年本部门的工作做如下总结:一、20xx年度总结与回顾1、基本概况部门人员情况:负责人1人,机修工2人,搅楼清理工1人,汽车修理工2人,场地清洁工4人。
设备情况:HZS120型搅拌楼2台,复盛SA螺杆空压机1台,法西SDMA发电机1台,CH型砂石分离机1台,搅拌车19台,汽车泵3台,车载泵1台,装卸车4台(2台停用),拖泵1台(停用),JAC货车1台,长城皮卡1台。
维修情况:搅拌楼维修次数405次(1月12月),维修费用约67700元(3月12月)。
车辆内部维修次数338次(5月-12月),内部及修理厂维修费用约720614。
39元(3月12月,其中不包括3、4、5月份外部修理厂费用)。
搅拌站年终总结搅拌站年终总结范文3篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们来为自己写一份总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编精心整理的搅拌站年终总结范文3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
搅拌站年终总结范文3篇1一指导思想贯彻质量方针,落实质量目标,提高质量管理水平,加强成本控制,全心全意服务于施工现场。
二工作目标1。
反复论证、不断创新、加强对配合比的验证与分析。
在保证质量的前提下,围绕降低成本这一中心思想,厉行节约,优化配方。
2。
以科学、公正、准确、严谨的态度,加强和完善对我公司混凝土从原材料进场开始直到后期养护的全过程监控。
保证用于工程的产品合格率达100%,优良产品达到95%以上。
3。
加强中心试验室人员思想品德教育,重视责任心教育和业务培训,让员工牢固树立“质量第一”的思想,全面提高试验室人员整体素质。
三具体工作措施1。
新的一年里,我试验室将积极参与行业学术交流工作。
充分利用各种信息渠道,了解和掌握国内外先进技术动态,搜集相关技术资料。
同时积极组织优势技术力量,从实际出发,以本公司现有的原材料为基础,通过拌制试配小样,对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验。
争取为生产线提供更经济、更优质、更先进的配合比。
2。
继续坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则。
制定更完善,更严格的检验制度,严格控制各种原材料质量。
对进场材料按规范要求及时进行检测,做到无漏检、错检。
保证用于生产的材料合格率达到100%,不合格的材料坚决拒绝进入公司料场。
同时,积极与材料部沟通和协条,尤其做好对连续生产的大方量混凝土的原材料的准备和储备计划工作。
加强与材料供应商的沟通工作,力争让原材料在进场前便处于监控中。
搅拌站年终工作总结转眼间,____年即将过去,在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的____年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获。
我对____年来的工作情况总结如下:一、安全及生产方面:在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土____万立方,完成生产产值____万元。
在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。
从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在____度要做以下几方面工作。
1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。
2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通安全,按照操作规程安全驾驶.3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。
4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。
6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。
维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。
7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。
二、试验室在____年完成了从C20到C50的配合比的试配生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到____%以上。
搅拌站年工作总结和年工作计划8篇篇1一、年度工作总结在过去的一年中,我搅拌站始终坚持以市场需求为导向,以质量为核心,不断提升生产效率和服务水平,经过全体员工的共同努力,我们取得了显著的成绩和宝贵经验。
现就本年度工作做如下总结:1. 生产运营情况本年度,我们成功完成了多个重要项目的混凝土搅拌任务,生产总量较去年增长XX%,实现了产能的稳步提升。
我们强化了生产线的自动化和智能化改造,提高了生产效率和产品质量。
同时,通过优化原材料采购和成本控制,实现了经济效益的稳步增长。
2. 质量管理及技术创新质量是生命线。
我们严格实施质量管理体系,确保产品质量符合国家标准和客户要求。
通过引入先进的检测设备和检测技术,强化了产品质量的全过程监控。
此外,我们还积极组织技术攻关,成功研发出多款适应市场需求的新产品,有效提升了企业的市场竞争力。
3. 市场营销与客户服务本年度,我们加强市场调研和客户服务,拓宽了销售渠道,提高了市场份额。
我们积极响应客户需求,提供个性化的产品和服务方案,赢得了客户的信任和好评。
同时,我们强化了售后服务体系的建设,提高了客户满意度和忠诚度。
4. 人力资源与团队建设我们重视人才的引进和培养,通过培训和考核,提高了员工的专业技能和综合素质。
我们强化了团队建设,营造了和谐的工作氛围,激发了员工的工作热情和创造力。
5. 安全环保与设备管理我们始终坚持安全生产和环保理念,加强设备维护和安全管理,确保生产过程的稳定性和安全性。
我们引进了先进的环保设备和技术,降低了生产过程中的污染排放,实现了绿色生产。
二、未来年度工作计划在新的一年里,我们将继续坚持以市场为导向,以质量为根本,全面提升企业的核心竞争力。
具体工作计划如下:1. 提高生产效率与质量管理我们将继续优化生产线布局和技术改造,提高生产效率和产品质量。
我们将加强质量监测和管理,确保产品质量的稳定性和可靠性。
2. 拓展市场与加强客户服务我们将加强市场调研和营销策略的研究,拓宽销售渠道,提高市场份额。
混凝土搅拌站年度工作总结7篇篇1时光荏苒,在过去的一年中,我们混凝土搅拌站全体员工在领导的带领下,同心协力,积极投身于各项工作。
在此,我代表搅拌站全体员工,对过去一年的工作进行总结,以便更好地汲取经验,扬长避短,为下一年的工作打下坚实的基础。
一、年度工作回顾1. 生产任务完成情况在过去的一年中,我们搅拌站共完成了XX万立方米的混凝土生产任务,相较于去年同比增长了XX%。
其中,商品混凝土生产任务完成XX万立方米,同比增长XX%;预制构件生产任务完成XX万立方米,同比增长XX%。
这些数据的增长,得益于我们全体员工的共同努力和领导的正确指导。
2. 质量管理体系建设我们搅拌站一直将产品质量视为生命线,积极推行全面质量管理体系。
通过加强过程控制,严格按标准操作,确保每一方混凝土的合格率达到100%。
同时,我们还开展了质量月活动,通过全员参与,提高了员工的质量意识,进一步夯实了质量管理体系。
3. 安全生产与环境保护我们始终将安全生产和环境保护放在首位。
在过去的一年中,我们加强了安全教育培训,提高了员工的安全意识。
同时,我们还积极推行清洁生产,加强了噪音、粉尘和废弃物的管理,努力将环保指标控制在最低水平。
4. 科技创新与研发我们搅拌站一直注重科技创新和研发。
在过去的一年中,我们投入资金引进了先进的生产设备和技术,提高了生产效率和产品质量。
此外,我们还与科研机构合作,开展了一系列科研项目,为企业的长远发展提供了有力支撑。
二、存在的问题和不足尽管我们在过去的一年中取得了显著的成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是生产成本较高,需要进一步优化生产流程,降低生产成本;二是人才队伍建设滞后,需要加强人才引进和培养力度;三是市场营销手段单一,需要拓宽销售渠道,提高市场占有率。
三、下一年的工作计划针对存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划:一是优化生产流程,降低生产成本,提高生产效率;二是加强人才引进和培养力度,构建一支高素质的员工队伍;三是拓宽销售渠道,提高市场占有率,扩大品牌影响力。
混凝土搅拌站年度工作总结5篇篇1时光飞逝,转眼间2024年已经过去,过去的一年里,我们公司在各级领导的带领下,取得了不错的成绩,站在年初的起点,我感慨万分,过去的一年里,在公司的领导下,我们克服了重重困难,终于走到了今天。
为了更好的发展,下面我就将过去一年的工作总结如下:一、搅拌站生产情况在过去的一年里,我们公司的搅拌站生产情况总体来说还是比较稳定的。
在生产过程中,我们严格按照国家标准进行操作,保证了产品的质量。
同时,我们也加强了设备的维护和保养,减少了设备的故障率,提高了生产效率。
在原材料的采购方面,我们也加强了管理,保证了原材料的质量和供应的稳定性。
二、销售情况在销售方面,我们公司也取得了一定的成绩。
我们加强了销售团队的建设,提高了销售人员的素质和能力。
同时,我们也积极开拓市场,拓展了新的销售渠道。
在售后服务方面,我们也加强了管理,提高了客户满意度。
三、管理情况在管理方面,我们公司也取得了一定的进步。
我们加强了内部管理,完善了各项规章制度,提高了公司的规范化程度。
同时,我们也加强了人才培养和引进,提高了公司的整体素质。
在安全方面,我们也加强了管理,确保了生产过程中的安全稳定。
四、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但是也存在一些问题和不足。
首先,我们在生产过程中还存在一些浪费现象,需要进一步加强成本控制。
其次,我们在销售方面还需要进一步加强市场营销力度,提高品牌知名度。
此外,我们在人才培养方面还需要进一步加强引进和培养力度,提高公司的整体素质。
五、未来的工作计划展望未来,我们将继续加强生产过程中的质量控制和成本控制,提高产品的竞争力和市场占有率。
同时,我们也将继续加强销售方面的市场营销力度,提高品牌知名度和客户满意度。
在管理方面,我们将继续加强内部管理和人才培养引进力度,提高公司的整体素质和规范化程度。
此外,我们还将继续加强安全管理和环保意识培养力度确保企业的可持续发展。
搅拌站个人年终总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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搅拌站年终工作总结搅拌站年终工作总结1各位领导:大家好!转眼间,即将过去,在公司领导、介休工程指挥部领导及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获。
我对介休自建站来的情况总结如下:一、安全及生产方面:在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土5。
9万立方,完成生产产值2289。
1030万元。
在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。
从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在度要做以下几方面工作。
1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。
2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通安全,按照操作规程安全驾驶。
3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。
4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。
6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。
维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。
7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。
二、试验室在完成了从C10到C50的配合比的试配。
生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到98%以上。
三、总结经验,吸取教训:过去一年自建站还存在很多不足1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。
2、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。
3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。
4、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。
5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,保证按时完成生产任务。
我们总结过去,是为了更好的展望未来,我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力,让我们以百倍信心,在以赵总为首的公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,为公司、为介休工程指挥部创造更多的效益!搅拌站年终工作总结2各位领导、同志们大家好:转眼间,20××年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20××年,对于我来说20××年是学习的一年,是耕耘的一年也是收获的一年。
作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长,我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下:一、安全及生产方面:我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站,本站于7月份正式投入生产,在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产商品混凝土1.2万立方,完成生产产值403万元,6月铜川搅拌站刚刚建成,到任后结合以前长期在项目部工作的经验,先从制定制度寻找现场隐患,排除隐患开始做起,机械设备做到一机一闸一漏电,接零、接地完好。
进出场大门是车辆运输的安全防范重点,着重设置了安全警示牌、反视镜,加强车辆安全。
设备基坑周边全部做好安全防护。
在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识,从理论知识的学习开始,坚持理论指导实际,制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇,制定了各岗位工作流程;然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手,按制度规定定期召开安全周例会及班前会,规范安全技术交底。
在近半年的工作里,切实落实各项安全文明生产措施。
积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召,组织开展了“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安全生产70天”活动。
有效防范了各类安全生产事故的萌发,杜绝了人身安全事故的发生。
工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态,克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标,保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行,半年来安全、生产情况良好。
由于本站是新建站有新人多,人手少的困难,但经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。
由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,各岗位刚来的时侯都难以适应,工作压力比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但都能及时的想办法补救吸取经验教训,在以后的工作中加以改进。
调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于都是新人,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此我经常教育大家要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。
操作员是生产的一个重要环节,在过去的半年里都能认真操作,认真细致的输入配方,基本没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况,经过学习和会议等方式都能吸取经验教训,加强责任心;对车辆车管部20××年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。
重点做好了以下几方面的工作:1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。
2、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。
3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。
4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。
5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘××人经过考核后现以准上车。
6、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员××次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的××次。
7、公司维修工,维修车辆每月达××次,外出抢修车辆约××次。
车辆正常出车率达到××以上,保障公司生产任务的完成,到施工现场巡查及上路达××次以上,全年评估新工地勘察现场及施工情况达××多个工地。
展望20××年的工作计划工作重点还是从车辆的行车安全上着手,结合跟司机签订的安全承诺书,紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作,做好以安全促效益,效益促发展,主要做到以下几点:1、以人为本,从管人、管车入手,吸取经验教训,避免行车事故发生,确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续搞好车辆管理工作,管好每个环节,降耗增效,开源节流,使车辆管理工作上一个新台阶。
4、严格把好公司考核关,确保司机队伍的整体素质得以提高。
5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关单位及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,清除隐患,以确保安全作业和运输的安全,保证按时完成生产运输任务。
二、市场部的全体业务人员,在部门领导的带领下,客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击,他们坚定信心,同心协力,根据客户类型,具体分析对待,(如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息)战胜市场疲软的冲击,较好的完成公司下达的销售任务,为公司在本行业的立足,立下了汗马功劳。
但从销售业绩上看,还不是很理想,与公司下达的保底指标年产××万立方相差了××万多立方,整个建筑行业大幅缩水,混凝土销量也逐渐减少,同行单位出现低价销售争抢工地,恶性竞争,致使一些施工单位只认单价不认服务和质量,这对市场部开展市场造成很大压力,客观上的一些因素虽然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的问题,主要表现在与客户沟通不够深入,销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应,工作中没有一个明确的目标和详细的计划,工作局面混乱,造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果;市场部和各部门所存在的问题:1、团队互助精神欠佳,部门与部门之间的沟通缺少默契,没有做好互相支持和理解。
2、工作视野不够开阔,在开展工作中,看问题有时只看表面,不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动。
3、工作细节考虑不周,工作魄力有待提高。
在新的一年里,计划销售目标为××万立方米,全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作,利用资源、努力开发新客户,在工作中多想办法多出点子。
加强对应收款的资金回笼,旧帐回收工作,做好工地的协调与突发事件和处理,做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通,提高执行力,提高服务水平,取得客户的信任。
三、试验室在20××年完成了从C10到C60的配合比的试配生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种(其中C60砼用于洲际花园C60桩芯),混凝土合格率达到98%以上。
使用的水泥为海螺P.II42.5R,天山P.O42.5R水泥,水泥检测合格率达到100%。
使用的粉煤灰以珠海电厂II级为主,以海门灰、台山灰、乌石灰II级为辅,入库前都进行检验,粉煤灰合格率达到95%。
使用的碎石为新会产的5~31.5mm花岗碎石,该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少,色泽好、针片状少,但级配稍欠佳,从八月份开始采用5~20mm花岗石搭配,调整石子的合理级配,改善混凝土性能,使用的细石为公司对面石场生产,使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。
使用的河砂以粗细结合,杜绝细度模数在2.0以下的砂进场,凡含泥量高,贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场,使用时两种砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。
使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂,其中丰通外加剂的减水率不稳定,含固量有时不达标,后通知厂商改进。
总之20××年所使用的材料都是先检查后使用,确保混凝土强度的稳定。