引咎辞职是个人的政治伦理选择

浅析我国的“引咎辞职”制作者：谢如欢彭润红来源：《神州》2011年第11期摘要：引咎辞职在西方是政府官员去留的一种形式，是官员对自己失职失责的一种主动追究，而我国随着《公务员法》的实施引咎辞职走向了制度化，这是有我国的具体国情决定的。

目前引咎辞职制度在我国的实施还存在着许多问题，为了能使其尽快完善，本文给出了相关的建议和对策。

关键词：引咎辞职制度化主动“引咎辞职”制度的建立和完善具有非常重要的现实必要性。

第一，“引咎辞职”制度的实施能够有效填补承担法律责任与不负责任之间的空白，有利于建立严格的责任追究制度。

第二，实行“引咎辞职”制度，是推行依法行政、建立责任政府的需要，是建设责任政府的必要步骤。

第三，“引咎辞职”制度给人最大的启示还在于对我国公务员制度没有“退出机制”的思考。

第四，引咎辞职从心理上警醒领导干部对权力的合理使用，有利于塑造良好的政府形象。

一、引咎辞职的内涵“引咎辞职”具有以下几个特征：一是引咎辞职的主体，一般是民选或政治任命的政务官，或担任其它重要职位的领导者，不包括普通的公职人员。

二是引咎辞职者一般都不是直接责任人，主要是一些领导干部因为管理不力造成的重大事故、用人失察、作风腐化或部下、亲属卷入重大丑闻而引咎辞职。

三是其具有道德约束性，引咎辞职是引咎者由于道德良知和行政职业责任感而形成的内心情感和信仰的压力，以及媒体反应、社会舆论、同事信任感危机等外部压力下主动归责的行为。

四是“引咎辞职”中辞去的是“现任领导职务”，而不是公职；也就是说，“引咎辞职”者还有继续工作的权利和选拔任用的机会。

二、当前我国“引咎辞职”制度化的原因让“引咎辞职”从根本上演化为官员自觉自省的行为在目前还是不可能的。

其主要原因有以下几点：一、从行政德性的形成过程来看，良好的官德的形成要求引咎辞职制度化一方面，个体伦理是有限的，这就需要进行伦理的制度设计，通过各种有组织的、强制性的方式来强化个体的道德要求，保障个体伦理的实现；另一方面，制度伦理的规范化和程式化，能为个体伦理提供指导和方向，有助于个体形成合理和明确的道德观。

引咎辞职：要有更高的道德要求
[ 2019-07-28 ]
周文福
当前，引咎辞职逐步进入我们的政治制度，成为制约领导失职失误行为的一种重要手段。

它意味着领导人必须为自己的失职失误付出代价，这是民主政治的基本体现。

引咎辞职既为制度，“谢罪于人民”的引咎辞职观念也应随之而确立。

长期以来，我们的干部人事管理中，还存在着干部能上不能下、“铁交椅”等现象，领导人即便有了过失过错，对其失误至多以“交学费”等借口应付了事，照样可以继续做着“太平官”，不能触及或很少触及其政治经济利益。

由于历史的惯性作用和侥幸心理的影响，要让一些领导干部从心里树立起因过失过错而主动辞去领导职务的意识，还显得比较艰难。

从现实多起引咎辞职案例来看，多少带有勉强的成分、被动的因素，而不是主动自愿的行为。

随着时代的发展、社会的前进，民主意识应当成为领导人不可或缺的思想境界。

领导干部必须清醒地认识到，在民主政体下，责、权、利是相互联系又相互制约的，领导人享受领导权利的同时，要承担相应的领导义务和责任。

一旦失职失误引起严重后果，领导责任就不容推卸，就应当勇于承担领导责任。

该引咎辞职的，要及时地提出，形成因咎而主动谢罪于民的自觉意识。

有了引咎辞职观念，“官本位”意识就会淡了，“立党为公、执政为民”的理念就会逐步形成，“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”就能落到实处。

这种观念的确立，才真正标志着领导人的思想达到了更高的境界。

论引咎辞职行为的道德精神引咎辞职，是指在某个领域或某个岗位上负有领导责任的人员因在自己任期内发生的严重失误或疏忽而自愿辞职的行为。

此类行为常常需要担负领导者应有的责任和义务，并为他人树立正面的道德形象。

引咎辞职行为既是领导干部迎难而上的体现，也是一种“自己对得起良心，对得起人民”的表现。

引咎辞职更是基于一种高尚的道德精神。

首先，引咎辞职行为体现着领导干部应有的责任感和担当精神。

在领导岗位上，干部们不仅仅要关注部门或者公司的利益，还要关注到更广阔的社会利益。

主导企业的各种活动，维护着国家经济发展的稳定，领导干部有太多的责任。

如果其背离了岗位本身的职责，甚至犯下严重的失误或者疏忽的行为，责任感与担当精神的体现则成为引咎辞职的最佳体现。

其次，引咎辞职行为体现着现代管理的核心精神。

现代社会是一个复杂多变的社会，它需要高素质的领导干部来引领和带领公司发展。

而引咎辞职行为，不仅可以把工作不当带来的负面影响控制在最小程度中，也为下一任领导干部铺上厚道的路，表现得更规范、更主动，这就是现代管理的核心精神。

再者，引咎辞职行为体现着人性化管理的管理理念。

随着社会的不断进步，管理方式从一开始变得极其简单，然后逐渐发展成对员工心理需求与个性化需求的关注。

引咎辞职虽然会对本人造成很多不利影响，但这种担当值得在人性化理念的背景下得到肯定。

只有领导干部从心理上经受了失利，才能让公司及其员工感到温暖和满足。

最后，引咎辞职行为能够为企业和职工树立正面形象。

引咎辞职不仅为领导干部将责任扛在肩上，还可以带来顺风顺水的良好社会声誉。

企业或职工是最终的受益者，尤其是在紧急时刻，看到领导干部义无反顾地为了大家的前途去赞扬合意，一方面为团队创造了良好的收益，也为企业树立正面形象。

综上所述，引咎辞职行为是领导干部的担当，是现代管理的核心精神，是人性化管理的管理理念，也是正面形象的体现。

在底线道德和伦理的基础上，引璅辞职树立的这种高尚道德精神将在更高的层面上得到更全面的肯定和支持。

引咎辞职的原因有哪些？引咎辞职是指某个个体或组织在遭受失败、犯错或失职后自愿辞去职务的行为。

引咎辞职不仅是一种自律的表现，也是一种道德和伦理责任的体现。

下面将介绍引咎辞职的原因，帮助读者更好地理解和认识引咎辞职行为。

一、道德失范道德失范是引咎辞职的常见原因之一。

无论是在政治、商业还是其他领域，领导者长期以来都要求自己具备高尚的道德品质，并起到榜样的作用。

然而，当领导者在行为上违背了道德原则，使自己陷入道德窘境时，引咎辞职往往成为不可避免的选择。

他们愿意为自己的错误行为承担责任，并以身作则。

道德失范包括诸如贪污腐败、性丑闻、违背职业道德准则等行为。

尊重和维护道德准则是领导者的基本职责，只有在这种基础上，才能赢得公众和员工的信任和尊重。

二、负责任的领导者另一个引咎辞职的原因是领导者对组织发生的错误或失败负有责任感。

当组织面临重大挑战或遭受巨大损失时，领导者会深感责任重大，他们愿意承担责任，以挽回组织的声誉和发展。

引咎辞职在此时变得无比重要，它象征着领导者对组织的忠诚和责任感。

负责任的领导者更注重整体利益，而非个人利益。

辞职是他们展示领导风范和高尚品质的方式之一。

负责任的领导者通常遵循“船长先下船”的原则，他们将个人安危放在团队和组织的利益之后。

三、以身作则领导者作为团队和组织的核心，他们的行为举止对员工和公众有很大的示范作用。

当领导者的行为举止受到争议或被质疑时，他们往往会选择引咎辞职，以保护组织和团队的声誉。

以身作则是一种修炼领导力的方式，它要求领导者在道德和行为上走在前列。

例如，如果领导者在道德上存在缺陷，员工可能会对组织失去信心，从而对工作产生负面影响。

因此，引咎辞职是领导者回应质疑和批评的一种积极方式。

四、保护个人形象在职场上，个人形象是非常重要的。

当领导者的形象受到了严重损害时，引咎辞职成为保护个人形象的一种方式。

领导者通过辞职来及时避免形象的进一步受损，以保证个人在职业生涯中的可持续发展。