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创新创业计划书车行一、创业项目简介1.1 项目名称车行1.2 项目立意车行是一个致力于提供便捷、高效、个性化汽车服务的创新平台。
通过线上线下相结合的模式，为用户提供汽车购车、保养、维修、租赁等一站式服务，打造一个全新的汽车生态圈。
1.3 项目背景随着中国汽车市场的逐渐成熟和用户消费观念的不断升级，传统的汽车服务模式已经无法满足用户的需求。
此外，随着共享经济的迅速发展，用户对汽车消费形式也有了更多选择的需求。
因此，我们看到了一个巨大的市场空间，决定创立车行，为用户提供更好的汽车服务体验。
1.4 项目目标我们的目标是通过创新的服务模式、高效的运营体系，让车行成为用户心目中最信赖的汽车服务品牌，为用户带来更便捷、更专业、更个性化的汽车服务体验。
二、市场分析2.1 市场需求分析目前，中国汽车市场已是全球最大的汽车市场之一，汽车消费水平持续增长。
随着用户对汽车服务的需求逐渐提高，传统的汽车服务模式已无法满足用户的需求，用户更加注重服务的便捷、高效和个性化。
2.2 竞争分析目前市面上存在一些汽车服务平台，但大多数仍停留在传统的模式上，服务水平不够专业化和个性化，不能满足用户的需求。
与此同时，共享经济行业也在不断涌现新的汽车服务模式，对传统服务模式构成了一定的威胁。
三、创新点3.1 个性化服务车行将和各大汽车品牌合作，为用户提供专业的汽车定制方案，根据用户需求和预算，为用户定制最适合的汽车配置。
此外，车行将建立用户档案，记录用户的汽车使用习惯和偏好，为用户提供个性化的后续服务。
3.2 智能化技术车行将引入最先进的智能化技术，为用户提供更便捷的汽车服务体验。
通过人工智能和大数据技术，车行将更好地了解用户需求，为用户提供更个性化的服务。
3.3 一站式服务车行将提供汽车购车、保养、维修、租赁等一站式服务，让用户在一个平台上就能解决所有汽车相关问题，从而实现用户的最大便利。
四、运营模式4.1 线上运营车行将建立完善的线上平台，用户可以在平台上进行汽车选购、预约维修、租车等操作，了解最新的汽车信息、价格、服务评价等。
摩托车行创业计划书一、创业概况1. 行业背景摩托车是一种方便快捷的交通工具，在城市中越来越受到人们的青睐。
随着生活水平的提高，中产阶级对于个性化、休闲时尚的需求也在不断增加，摩托车作为一种代表时尚、个性的交通工具，市场需求日益增长。
同时，随着城市交通拥堵问题的日益加剧，摩托车成为了短途出行的首选，市场发展潜力巨大。
2. 企业定位我们致力于打造一家专业化的摩托车行，为消费者提供一站式的摩托车购买、维修、改装等服务。
我们将以客户体验为重点，提供高品质、高效率的服务，力求成为消费者信赖的摩托车行。
3. 企业目标我们的目标是在三年内，建立起名副其实的摩托车行品牌，成为本地区摩托车行业的领军企业，实现销售额翻番，服务质量提升，员工满意度提高，并为社会提供就业机会和税收贡献。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着城市交通拥堵问题的日益突出，摩托车成为了越来越多人的出行选择。
同时，随着消费者对于个性化、休闲时尚的追求，摩托车逐渐成为了一种生活方式的象征。
因此，摩托车行业具有较大的发展潜力。
2. 竞争分析目前，摩托车行业竞争激烈，市场上存在着众多摩托车品牌和摩托车行。
竞争主要集中在品牌知名度、产品质量和服务质量等方面。
在这样的竞争环境下，我们需要不断提升服务质量，提高品牌知名度，以占据市场份额。
3. 市场需求根据市场调研数据显示，消费者对于摩托车行业有较高的需求，尤其是对于个性化、高品质的摩托车和服务有着较大的需求。
因此，我们将以此为出发点，为消费者提供高品质、个性化的摩托车和服务。
4. 潜在客户我摩托车行的潜在客户主要是那些有摩托车需求的消费者，包括年轻人、上班族、游客等。
他们对摩托车行的高品质、个性化服务有着较高的需求。
我们将通过市场细分，定位目标客户，制定相应的营销策略，以吸引目标客户。
5. 市场营销策略我们将采取多种市场营销策略，包括线上线下营销、宣传推广、赞助活动等，以提升品牌知名度和影响力。
同时，我们还将建立完善的售后服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
大学生创业计划书车辆一、创业背景随着车辆数量的持续增长，车辆管理的难度也在不断提升。
传统的车辆管理方式存在诸多问题，如信息不透明、管理效率低、成本高等。
而在当今网络信息时代，互联网技术的普及和应用，为解决车辆管理难题提供了新的可能性。
因此，我们团队决定利用互联网技术开发一款车辆管理平台，帮助企业和个人管理其车辆信息，提高车辆管理的效率和便利性。
二、创业项目介绍我们的创业项目是一款名为“车辆易管”的车辆管理平台，主要提供车辆信息管理、车辆位置追踪、车辆维护保养提醒、驾驶行为分析等功能。
通过该平台，用户可以实时了解车辆的运行状态，准确掌握车辆的位置和行驶路线，及时进行维护保养，规范用车行为，提高车辆使用效率和安全性。
同时，我们将推出手机APP端，方便用户随时随地进行车辆管理。
三、市场分析1.行业现状分析当前，国内车辆管理市场处于快速增长阶段，市场规模庞大。
但是，由于传统的车辆管理方式存在许多弊端，如信息不透明、效率低下、成本高昂等，导致了车辆管理的困难和痛点。
因此，需求车辆管理平台的市场需求日益增大，市场潜力巨大。
2.竞争对手分析目前，国内外已有不少车辆管理平台产品，如盛诺车管家、易车平台等。
这些竞争对手在技术研发、市场推广、品牌建设等方面已取得一定成绩，市场占有率较高。
但是，他们在产品功能、用户体验、服务质量等方面存在不足之处，留下了一定的市场空间。
3.市场需求分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，车辆的数量和种类越来越多，车辆管理需求不断增加。
用户希望能够通过一款便捷、高效的车辆管理平台，实现对车辆的全面管理和追踪，并能够提供贴心的服务和个性化的解决方案。
四、创业项目优势1.产品独特性：我们的产品“车辆易管”在功能设计上具有创新性和独特性，能够满足用户的个性化需求，引领车辆管理平台的发展趋势。
2.技术优势：我们的团队具有丰富的互联网技术开发经验，能够保证产品的稳定性和安全性，为用户提供高品质的服务。
洗车行syb创业计划书摘要：本文将介绍一家名为洗车行syb的创业公司，旨在提供高质量、便捷和经济实惠的车辆清洗服务。
本文将详细介绍公司的背景、市场分析、产品与服务、营销策略、管理与运营、财务分析等方面。
一、公司背景洗车行syb是一家新兴的汽车清洗服务公司，致力于提供高质量、便捷和经济实惠的车辆清洗解决方案。
我们的公司的目标是成为当地市场上最好的汽车清洗服务提供商，以提供一流的客户满意度和竞争价格为目标。
我们将针对消费者的普遍需求，细致地规划清洗方案，并派遣技术娴熟的专业清洗工，确保车辆以最优质的方式进行清洗。
二、市场分析在当今这个物质丰富的时代，汽车已成为人们日常生活中必不可少的运输工具。
随着汽车数量的增长，人们越来越关注汽车的外观和保养。
其中，汽车清洗服务是人们日常生活中必不可少的消费品，这是一个庞大而不断增长的市场。
据统计，全球每年洗车的消费市场规模已经超过2000亿美元，而且随着车辆数量的增长，这个市场规模会不断增加。
因此，我们相信，汽车清洗市场的前景非常好，而洗车行syb可以在这个市场上获得巨大的机会。
三、产品与服务我们的公司致力于提供高品质和低价位的车辆清洗服务，以满足消费者的各种需求。
在产品方面，我们提供以下几种服务：1、美容洗车：采用具有更高亮度、防水保护和驱尘功能的汽车美容洗涤药剂清洗，并采用微晶软毛刷擦洗车身，以保证清洗效果。
2、高压快洗：采用高压水枪将车体表面的污垢和杂物冲刷干净。
3、内饰清洗：从内部干洗内饰，清洗地毯、座椅等，刮擦车蓬皮革内部等。
4、抛光打蜡：对车身抛光打蜡，让车漆看起来更加亮丽，排出光泽和膜。
除此之外，我们还将提供定期保养和清洗服务，以确保每辆车都能持久地保持外观亮丽和清新舒适。
四、营销策略我们将采用以下几种策略来推销我们的产品：1、营销策略：以网络为主，沿城市重要街道进行宣传。
我们计划设立清洗站，并在诸如超市等人流密集地区设置宣传牌，使顾客更容易找到我们。
创业计划书模板范文车行创业计划书模板范文：车行导言车行创业计划书是为了提供一种详细、全面的创业指南，旨在为创业者转化他们的想法和愿景为具体的商业行动。
本文将详细介绍车行创业计划书的主要组成部分。
一、项目概述车行是一家致力于为客户提供优质汽车服务的企业。
我们将提供车辆维修、保养和销售等一系列汽车相关服务。
车行秉承“诚信经营、客户至上”的理念，致力于成为市场上的领先品牌。
二、市场分析1. 汽车行业的发展现状随着经济的不断增长和人民生活水平的提高，汽车行业正迅速发展。
根据数据显示，过去十年间，全球汽车销量年均增长率超过5%。
市场需求的增加将为车行带来广阔的商机。
2. 目标市场和潜在客户车行的目标市场是城市中具有一定汽车保有量的中等收入群体。
根据调研数据显示，该群体占全市汽车保有量的60%，这为车行提供了大量的潜在客户。
三、竞争分析在车行所在地区，已经存在一些类似的汽车服务企业。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，车行将采取以下策略：1. 提供高品质的服务：通过招聘经验丰富的技师团队，并使用高质量的配件和设备，确保为客户提供高品质的汽车服务。
2. 精准的市场定位：车行将侧重于服务中等收入群体，以满足他们对可靠且价格合理的汽车服务的需求。
3. 建立良好的客户关系：车行将注重与客户的互动，建立稳定的客户关系。
通过提供定期保养、专业建议和技术支持等增值服务，我们将赢得客户的忠诚度。
四、运营计划车行的运营计划包括以下几个方面：1. 场地选址和装修：我们将选址在市中心附近，交通便利，面积达到2000平方米。
对于场地的装修，我们将注重营造一个舒适、干净、专业的环境。
2. 人力资源管理：我们将招聘一支经验丰富、技术过硬的技师团队，并重视员工培训与发展，提高员工的专业水平和服务质量。
3. 供应链管理：我们将与优质的配件供应商合作，并建立长期稳定的合作关系，提供高品质的配件。
4. 营销策略：我们将采用多渠道的营销方式，包括线上推广、传单派发和举办促销活动等，吸引更多客户为车行选择。
免费车行创业准备计划书创业是一辈子的过程，成长也是一辈子的过程，所以任何在大学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。
以下是店铺为大家整理的关于免费车行创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!免费车行创业准备计划书篇1一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要[你正在阅读的文章来自:文库网]它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
创业计划书企业名称XXX洗车行创业者姓名XXX日期XXX通信地址XXXXX邮政编码XXX电话XXXXX传真XXXX电子邮件XXXX目录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金（月） (9)八、销售收入预测（12个月） (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况主要经营范围:各类汽车日常清洗,抛光.打蜡。
检测.调试等等服务.企业类型:口生产制造口零售口批发口服务口农业口新型产业口传统产业口其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：XXX年在XX有限责任公司学各类管理资料的整理XXX在XX实业公司学习机械零件的认识与维修实习.XX在XX学院应用技术学院学习机械设计方面的知识教育背景，所学习的相关课程（包括时间）:有3年至今在学院学习了机械设计与机械原理，材料力学，理论力学，液压与气压传动以及材料成型等课程。
X年X月X日参加创办和改善你的企业(SIYB）的培训学习，参加了SYB创业培训课程。
参加中级维修电工培训并合格三、市场评估目标顾客描述：附近各类现有的车主和潜在的车主.市场容量或本企业预计市场占有率:在整个长途汽车站,有四家同类企业，因此市场占有率大概30％左右。
市场容量的变化趋势：随着我国经济持续高速稳健的发展以及汽车行业的飞速发展，现有汽车保有量加上潜在的巨大车主量,市场容量还有很大的发展空间.竞争对手的主要优势:1．起步早,经验丰富。
2．客源（熟人)多。
3．有一定的知名度.4.5。
竞争对手的主要劣势：1．规模小，不正规。
2．营业时间太短.3．不懂广告宣传，没有品牌意识。
4.5。
本企业相对于竞争对手的主要优势：1．规模较大,配套服务好。
2．营业时间比同类企业长。
3．注重品牌意识。
4．服务质量和态度好。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．经验不足。
SYB创业计划书车行一、项目背景随着互联网的高速发展，共享经济已经成为现代社会的新风尚。
共享经济不仅推动了资源的高效利用，还为个人提供了更多的便利和选择。
在共享经济的大潮中，共享出行成为了最受关注的领域之一。
然而，现有的共享出行平台普遍存在着不透明的价格、车辆管理混乱等问题。
为了解决这些问题，我们计划开展一项新的共享出行项目——SYB创业计划书车行。
二、项目概述SYB创业计划书车行是一家旨在提供高效、便捷、透明的共享出行服务的创业公司。
我们计划以智能化的车辆管理系统为核心，通过提供优质的共享车辆和一体化的服务平台，为用户提供便捷、舒适、安全的出行体验。
三、市场分析1. 市场规模和发展趋势共享出行市场规模庞大，潜力巨大。
据统计，全球共享出行市场规模已经超过1000亿美元，并且呈现出快速增长的趋势。
随着城市化进程的加快和人们对便捷出行的需求不断增加，共享出行市场将持续迎来新的增长机遇。
2. 竞争对手分析当前，共享出行市场存在许多竞争对手，包括滴滴出行、Uber、ofo等知名共享出行平台。
虽然这些公司已经拥有一定的市场份额和用户基础，但是他们存在的问题也随之浮出水面，如不透明的价格、车辆维护不到位等。
四、产品与服务1. 产品概述SYB创业计划书车行将提供智能锁和APP两端一体化的共享出行解决方案。
用户只需下载我们的APP，并注册成为会员，便可以通过APP找到附近的共享车辆，进行预定和解锁操作。
2. 服务流程用户使用我们的服务流程如下：•下载并安装我们的APP；•注册成为会员，并完成身份认证；•打开APP，根据需求查找附近的共享车辆；•预定并解锁车辆，开始使用。
五、商业模式SYB创业计划书车行将采用C2C模式，即用户与用户之间的共享。
我们将与个人车主合作，将其闲置车辆纳入我们的共享出行平台。
通过分成和广告等方式，让车主和我们达成共赢的局面。
六、运营与推广1. 运营策略SYB创业计划书车行将通过以下几种方式来提高产品知名度和用户粘性：•提供高品质的共享车辆和一体化的服务平台，以用户体验为中心；•和地方政府、企事业单位等建立合作关系，争取政策支持和资源优势；•积极参与社区活动、宣传推广活动，扩大品牌影响力。
洗车行syb创业计划书Syb洗车店商业计划书新版本随着汽车行业的蓬勃发展和各种车型的普及，也带动了社会上另一个相关行业的发展，即洗车行业。
所以大家都知道怎么写洗车的商业计划书？一、开业前的准备工作1.市场定位。
为什么要把市场定位放在第一位？开店前最重要的是市场调查，调查所在地方其他同行的日常经营情况。
主要内容是业务等级、客流、业务项目。
只有充分了解对方的情况，才能更好的制定出自己的经营路线，取长补短。
换挡或专卖店至关重要，这关系到未来的可持续发展和新业务拓展。
2.店铺准备。
关键在于找到有足够内部空间的店面(最好200平米以上，200平米以下不利于未来发展)，因为室内洗车将是未来美容行业的趋势，室内洗车必然淘汰室外洗车。
除了面积大，还要注意几点：租金要合理，太贵了就不值得。
门口要有足够的停车位，不然洗过的车就没地方停了。
路边附近，附近没有红绿灯，路中间也没有绿化带，车随时可以掉头。
最好有两个入口。
如果只有一个入口，最好是两辆车同时进出。
3.运营项目。
汽车美容店当然要以洗车美容为主，但是具体的美容项目有哪些？在这里，我想写一下(注意：只是美容部分):新车打蜡、手动打蜡、机器打蜡、内饰清洁、内饰消毒、机舱清洁、釉封、涂装、皮革保养等。
至于上面说的这些项目怎么做？它将在下面的文本中详细列出。
写出来只能给出一个大概的思路，仅供以后具体操作参考。
想做一站式的汽车美容保养中心，就要多准备新项目，这样才能为客人提供全套服务。
4.招聘员工。
招聘的时候最好多招技术工人。
除了能够快速进入工作状态，让店铺走上正轨，他还可以顺便安排他训练其他新手。
另外需要注意的是，招聘通知中不应该注明“美妆师”。
因为这种方式招的人大多只做打蜡抛光封釉的工作，绝不会洗车。
人必须什么都愿意做。
如果有这样的高手，他们宁愿付出更多。
除了减少不必要的闲人和店铺运营费用，还可以在团队中树立良好的榜样。
5.装修店面。
美容车间装修时，应方便日后使用，并尽可能考虑各种情况，安排蓄水(池)、排水(污水)、滤水(污水)等。
车行生意创业计划书怎么写一、项目概述车行生意是一个专业从事汽车销售和维修的企业。
公司将提供各种品牌和型号的新旧汽车销售服务，同时提供汽车维修、保养、改装等相关服务。
我们致力于为客户提供高质量的汽车及服务，打造一个信誉良好、口碑佳的汽车销售和维修中心。
二、市场分析汽车行业是一个不断发展和竞争激烈的行业。
随着人们生活水平的提高，汽车已经成为人们日常生活中必不可少的交通工具。
汽车市场需求旺盛，潜力巨大。
同时，汽车行业的竞争也很激烈，客户对汽车品质和服务质量的要求也越来越高。
在市场调研的基础上，我们看到了汽车销售和维修市场的机会和潜力。
中国汽车保有量增长迅速，人们对汽车质量和服务的需求日益增加，这为我们提供了一个良好的发展机遇。
同时，我们的定位是为客户提供高品质的汽车及服务，与众多低端市场竞争，让我们在市场中脱颖而出。
三、营销策略1. 定位：我们将以高品质、专业化的服务为卖点，秉承“客户至上、质量第一”的宗旨，打造一个信誉良好的汽车销售和维修中心。
2. 定价：我们将根据不同车型和服务，采用合理的价格策略，保证产品和服务的价值，吸引更多客户。
3. 推广：我们将通过网络营销、社交媒体、线下宣传等多种方式进行推广，提高品牌知名度和影响力。
4. 客户服务：我们将建立健全的售后服务体系，与客户建立长期稳定的合作关系，为客户提供全方位的汽车服务。
四、运营计划1. 采购渠道：我们将与多家汽车生产厂家建立合作关系，获得稳定的供货渠道，为客户提供多样化的选择。
2. 人力资源：我们将培养专业的销售和维修团队，提高员工技能和服务意识，为客户提供更好的服务体验。
3. 设备设施：我们将投入大量资金购置先进的汽车维修设备，建立现代化的汽车维修中心，确保服务质量和效率。
4. 财务计划：我们将合理规划资金运营和成本控制，确保企业运营稳健，实现长期可持续发展。
五、风险管理1. 市场风险：市场竞争激烈，客户需求不断变化，我们需要时刻关注市场动态，灵活调整策略。
大学生创业园创业计划书项目名称：风驰车行负责人：杨本富联系电话：E-mail：2013年5月12 日目录一、企业概况 (3)二、创业计划作者情况 (3)三、市场评估 (4)四、市场营销计划 (6)五、具体实施方案 (9)六、成本估计 (10)七、项目小结 (10)附件一：自行车租赁合同 (11)一、企业概况主要经营范围：本企业主要是在大学内开设一家电动车、自行车租赁行。
此电动车、自行车租赁行类似于出租车公司。
其主要业务是对外出租电动车、自行车，兼顾卖与修。
目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。
本出租行首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模”。
企业类型：以零售，服务为主成立目的：我们的客户是在校大学生，骑自行车可以增强我们这些青年人的身体素质，同时骑自行车可以极大的缓解现在城市交通拥挤，环境污染等亟待解决的社会问题，作为新一代的大学生，我们有责任贡献我们的一点力量。
大家都知道，现在大学生就业压力大，找份工作是相当困难的，所以我们必须要有创业意识。
虽然这个过程是有困难的，但是现在国家对大学生创业的扶持是有目共睹的，而且一旦创业成功，我们在为自己提供岗位的同时，也为别人提供了岗位，从而缓解了社会就业压力。
二、创业计划者的个人情况本人是云南农业大学建筑工程学院建筑环境与设备工程专业学生，之前有过相关经验，对筹办自行车租赁行有很多优势。
1、从个人来说，经常在外做兼职，家里人都支持自己创业。
2、本人一直坚持想创业，也有下意识的去学习了相关船业的知识，并参加了大学生SIYB创业培训，对企业管理、政府政策也有一定的了解，并且自学能力很强，愿意为创办企业努力学习。
3、本人身体健康，愿意投入较多的时间经营公司。
三、市场评估1、可行性分析中国是世界上自行车产量最大和拥有量最多的国家，13亿多人口，就有4亿多辆自行车，可以说国人没有不会骑自行车的。
如此巨大的一个市场，里面必定商机无限。
曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。
许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地。
如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。
就拿四川大学来说，如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行20多分钟都是很有可能的。
如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要半个小时，又累又浪费时间。
如果遇到什么紧急情况，就更没有时间耗费在走路上了，这种状况给学生带来了很大的不便，但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。
那么买辆自行车（二手的或全新的）也许是个不错的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。
大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处雨打日晒了。
需要自行车，而有了车却增加了诸多麻烦，这样的两难问题该怎样解决呢？经过分析，事实上，大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要两三元钱就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的问题。
大学生有了需求，自行车租赁行又能满足这种需求，这就是自行车租赁行产生的条件。
同时，中国有1000多所高校，上千万在校大学生，其潜在的市场规模是相当巨大的，即便是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的回报。
这是自行车租赁行的市场条件。
所以从理论上讲，开设自行车租赁行的基本条件已经具备。
再者，就云南农业大学老校区而言，特别是宿舍楼17栋、18栋与教学楼、图书馆相距甚远，同学们往往要走很长时间才能到教室。
我们发现老校区自行车拥有率很低。
有那么几家车行离宿舍楼又远，且数量不多，不能满足学生的需求，大多数学生出行都要选择公交车。
对大学生而言，公交车的确是一个出行的不二选择，但就目前而言，也是唯一选择。
若有一个新兴的方式，既方便快捷，又张扬个性，必定能够受到广大同学的青睐。
这就是我们的市场所在。
2、SWOT分析：优势：自行车租赁市场公司在 18栋创业园，并且在学生中间没有多少知名度，没有打出自己的品牌，行业先入为主性强，竞争压力小。
低投入，高回报。
并且创业者本身就是是身在学校的大学生，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点。
劣势：管理人员经验不足，对自行车市场行情及自行车保管维修还不是特别了解，市场营销人员缺乏，资金不足。
创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占。
机会：随着市场的不断扩大，必然有由学校专营转为面向社会群体经营的趋势。
客户群将更加大，业务拓展面更广。
政府，学校，企业对自主创业的扶持越来越大。
威胁：公交车出行对学生而言也是一个比较好的方式，若很多学生对自行车出行不认同，自行车租赁业务将举步维艰。
由于开设自行车租赁行的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此租赁行是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场。
四、市场营销计划1、产品自行车租赁行经营初期首先购置25辆自行车，5辆电动车。
自行车种类主要是山地车，因为校区地势不是很平躺，所以主要以山地车为主，因资金有限电动车比较少，随着运营的延续，将逐步增加自行车、电动车的数目。
自行车主要面向大学生，自行车上应该体现个性，在车上放一些悬挂物，贴上企业标志。
这样，自行车在学校中行驶，无形中也是在宣传租赁行。
2、价格我们旨在大学生创业，不苛求利润。
初期，为了打开市场，扩大知名度，我们的租赁价格绝对会比同等商家低。
比如外面是租一天30块钱，我们就是20块。
同时为了让大家切实得到实惠。
具体价格表如下：山地车： 25元每天 3元每小时电动车： 40元每天 6元每小时相对于市场上价格，一般山地车30-40元每天，电动车45-55元每天，我们有明显的价格优势。
3、宣传刚开始搞好宣传活动，打开市场无疑是最重要的。
所以我们会着重对17栋、18栋的学生做好宣传活动（包括我们的初衷，价格优惠，服务态度），这样以来，作为大学生的我们应该都会支持我们，而且会发扬光大的。
我们可依靠院团员会或协会，将我们的服务理念深入到同学们心中，树立良好形象和拓展人脉。
切实把自己的管理与服务做好，做成同学们自己的自行车行。
4、合作既然是大学生创业活动，我们就要走出校园，面向社会。
我们面向社会的途径是合作策略（这是成熟期要做的事，初期显而易见是无从谈起的），主要通过和昆明各个旅游景点协商。
比如我们的自行车团队去他们那里，可以为他们打广告，而他们给以适当的优惠活动。
这样，我们互利，消费者也得到不少实惠，租赁自行车的钱，也许还没有被优惠的价格多，而他们得到了不一般的出行感受，何乐而不为。
我们将和学校附近的商家建立合作关系，将他们们的店名印在小旗帜上，为他们宣传。
同时，我们的租车人在那里消费将获得适当的优惠。
我们为我们的顾客和周围商家建立了良好关系，切实做到了同学们自己的自行车行。
5、安全大学生是成年人了，但是安全问题不容忽视，所以我们制定了一系列安全措施。
制定安全协议，出租的时候要签订安全责任协议书，由于个人问题出现的安全问题自行负责。
安全策略暂列如下：（1）我们将在自行车出租前，仔细检查车身是否存在各种安全隐患。
重点检查刹车是否灵敏，车胎是否漏气、没气。
（2）我们将制作一系列有关安全问题的传单，在出租前让租车人认真阅读。
（传单内容可为漫画、警句等）（3）在出发前，我们会让出租人仔细检查车是否存在安全问题。
若无，签订安全事故责任书。
出现事故，租车人负全责。
（4）在保证低事故甚至零事故的情况下，我们将联系保险公司，洽谈为租车人提供安全保险。
6、活动我们将在节假日组织自行车爱好者一起去各地游玩，赏自然之优美，吸天地之灵气，融入自然。
有时，也会组织去敬老院为老人服务，做公益事业，体现当代大学生的爱心与责任，同时扩大风驰车行的影响力（注：做公益事业是免费租售自行车的）7、会员制度我们为了促销，订立了会员制度会员制度：1、一次性充值100元，就可享受会员优惠。
2、会员在价格上享受8折优惠，在生日当天享受免费租车服务，同时可参加在节假日我们精心准备的各项优惠活动。
3、会员凭颁发的会员证获得相应权利。
4、最终解释权归风驰车行所有。
五、具体实施方案1、找学校协商租到一块适合的房屋，做自行车租赁之用。
2、到工商局注册，企业组织结构为合伙企业。
3、购置自行车，在各大自行车批发市场寻找出价格、颜色、大小合适的自行车。
购买时也应看重保修服务。
4、购置自行车装饰物，并为每辆自行车贴上企业标签并编号。
5、做好前期宣传工作6、运营期间与学校自行车协会合作，，确保自行车的刹车、轮胎等的安全可靠，以及定期维护。
六、成本估计购置费：前期购买25辆自行车，5辆电动车，加上装饰物、运输费，以自行车每辆平均700元计算，二手电动车平均每辆1100元计，总计23000元房屋租金：云南农业大学大学生创业园提供。
宣传费用：1000工商注册费用：200其他不确定费用：3000总计：27200元本公司由3人共同集资的合伙制企业，每人10000，共30000元可用资金。
七、项目小结万事开头难，更何况我们是还没有出于社会的学生，没有什么社会经验，经商肯定有很多不足之处，比如缺少耐心，不能把握商机，对市场了解不够，盲目入市，在遇到问题的时候，不能通过有效的方法解决。
但是我们并不是一无是处，我们有自己新颖的想法，有独特的营销方式，有国家政府的支持，有学校领导的关怀。
所以从一定程度上说，将我们深思熟虑的想法付诸实际，就是一种成功。
当然我们的目的是成功创业。
这个项目具有一定前景，市场广阔，但是我们的计划书还有许多需要完善的地方，要我们深入调查，了解市场。
我们深知要学习的地方还有很多，但是只要我们有恒心，经过努力，我们一定会成功。
附件一：自行车租赁合同甲乙双方经过充分协商，就乙方租赁甲方自行车事宜达成如下协议：一、乙方租赁甲方自行车，之前要求核对自行车编号。
二、起租时间：_________年_________月_________日，退租时间：_________年_________月_________日。
在合同签订之日，乙方需向甲方支付自行车押金，人民币（大写）_________（￥_________元），租金为人民币（大写） _________（￥_________元）。
如续租须重新办理租赁手续。
