发电部抢发电量竞赛实施办法2013.04.11

电厂运行小指标竞赛管理办法我厂一、二号机组基建安装工作基本结束，二台机组已正式接产投运，运行状况逐步趋于稳定，为了落实岗位责任制，不断提高运行管理水平，强化我厂基础管理工作，开展运行小指标竞赛活动势在必行。

经公司研究决定：自八月一日起在运行岗位开展小指标竞赛活动。

通过小指标竞赛活动，能够促进增产节约、节能降耗、优化经济运行方式，不断提高我厂的综合经济效益。

一、竞赛项目1、生产指标：（1）发电量（2）厂用电率（3）主汽压力（4）主汽温度（5）真空（6）炉水、凝水合格率（7）给水温度（8）除盐水用量（9）飞灰可燃物（10）总补水量（11）发电煤耗率（12）电除尘一、二电场投运率（13）上煤満仓率2、安全指标：（1）责任障碍以上的扣除全部安全分数（2）两票合格率（3）安规、运规、三制执行情况（4）设备运行方式合理性二、竞赛单位机、电、炉、煤、化运行专业，以值为单位进行竞赛，值长是当值值班期间生产活动的组织者和领导者，对小指标竞赛活动负有组织领导责任。

三、协助部门调度室、运行分场、生技部、安质部等部室，各专业主任及专工要积极协助搞好小指标竞赛活动，对设备运行参数、运行方式、填报数据负有检查、监督责任。

对填报的竞赛数据发现错误的，第一次扣5分，第二次扣15分并考核相应负责人。

四、数据采集1、生产小指标竞赛主要依靠运行数据的采集和统计。

要求每位员工具有良好的职业道德和敬业精神，做到公平竞赛。

2、对一些结算数据如发电量、燃煤量、用水量等应在交班前5分钟抄录，且交、接班双方认可。

3、抄录数据要严肃认真、不弄虚作假，不涂改。

五、奖励1、按当月生产指标、安全指标综合得分排出名次，进行奖励。

另设小指标单项奖，单项奖金为每项200元。

2、奖励分配比例：炉1、机0.8、电0.6。

3、奖金分配原则：值长得当值的总奖金的6%，其余为当值奖金，计算方法：如炉奖金：总奖金（1－6%）÷（炉总系数×1＋机总系数×0.8＋电总系数×0.6）×炉总系数×1六、评比考核1、安全生产：在小指标竞赛中，运行人员应加强监督、严禁拼设备，各运行参数应在规定的技术范围内运行。

发电公司劳动竞赛实施方案发电公司劳动竞赛实施方案一、背景分析随着社会的发展和进步，能源供应越来越受到人们的关注。

作为能源供应的重要组成部分，发电公司在能源体系中具有重要的地位。

然而，发电公司面临着诸多挑战，如能源需求的增长、环保要求的提高以及人力资源管理等。

为了提高发电公司的运营效率和生产能力，劳动竞赛成为一种有效的管理方法。

本方案旨在推行发电公司的劳动竞赛活动，从而提高员工的工作积极性和创造力，促进公司整体发展。

二、目标设定1.提高员工工作积极性和创造力：通过劳动竞赛的方式，激发员工的工作热情和创新意识，促使员工积极参与工作，提高工作效率和质量。

2.优化生产流程和效益：通过劳动竞赛，鼓励员工提出改进意见和创新方案，优化生产流程，提高发电效率和能源利用率，降低成本，提高经济效益。

3.加强团队协作和沟通：通过劳动竞赛，鼓励员工之间的合作和交流，增进团队凝聚力和协作能力，形成良好的工作氛围。

4.提高员工技能和专业素养：通过劳动竞赛，鼓励员工学习和提升自己的专业知识和技能，提高员工的综合素质和能力。

三、组织架构1.筹备组：负责制定、组织、管理和评估劳动竞赛活动的全程工作。

2.经验交流组：负责收集、总结和分享劳动竞赛的经验和教训，推动员工之间的学习和交流。

3.评奖组：负责根据评选标准和流程，评估员工的工作和竞赛成果，进行表彰和奖励。

四、竞赛流程1.宣传发动：在全公司范围内宣传劳动竞赛的目的、意义和奖励政策，激励员工积极参与。

2.组建团队：根据工作性质和流程，组建竞赛小组，确保每个小组由不同部门的员工组成，促进部门之间的合作和交流。

3.设定目标：每个竞赛小组根据工作任务制定明确的目标，并确定时间节点。

4.制定计划：每个竞赛小组根据目标设定，制定工作计划和具体实施方案。

5.执行实施：根据计划和方案，各竞赛小组按照工作流程和标准执行工作，并及时记录和反馈工作进展。

6.监督检查：经验交流组和筹备组定期进行监督和检查，对各竞赛小组的工作进展和问题及时进行回顾和指导。

xx发电部小指标竞赛管理制度.doc XX发电部小指标竞赛管理制度封面文档标题：XX发电部小指标竞赛管理制度编制单位：XX发电部编制日期：[填写日期]审核人：[审核人姓名]批准人：[批准人姓名]目录引言第一章：总则第二章：组织机构与职责第三章：竞赛原则与目标第四章：竞赛内容与标准第五章：竞赛流程与方法第六章：奖励与惩罚第七章：监督与考核第八章：申诉与纠纷处理第九章：宣传与教育第十章：附则引言简述制定小指标竞赛管理制度的目的和意义。

第一章：总则第一条：制度目的明确制定小指标竞赛管理制度的目的。

第二条：适用范围规定本制度适用于XX发电部所有员工。

第三条：制度原则阐述制度制定的基本原则。

第二章：组织机构与职责第四条：组织机构描述负责小指标竞赛的组织机构。

第五条：职责分配明确组织机构中各级人员在竞赛中的职责。

第三章：竞赛原则与目标第六条：竞赛原则规定小指标竞赛应遵循的原则。

第七条：竞赛目标明确竞赛的目标和预期效果。

第四章：竞赛内容与标准第八条：竞赛内容详细列出小指标竞赛的具体内容。

第九条：竞赛标准规定各项指标的评分标准和要求。

第五章：竞赛流程与方法第十条：竞赛流程描述小指标竞赛的整个流程。

第十一条：竞赛方法明确竞赛的具体方法和操作步骤。

第六章：奖励与惩罚第十二条：奖励机制规定优秀个人和团队的奖励措施。

第十三条：惩罚规定明确对违规行为的惩罚措施。

第七章：监督与考核第十四条：监督机制规定竞赛过程中的监督机制。

第十五条：考核标准明确考核的标准和方法。

第八章：申诉与纠纷处理第十六条：申诉机制规定员工对竞赛结果的申诉机制。

第十七条：纠纷处理明确竞赛中纠纷的处理流程。

第九章：宣传与教育第十八条：宣传推广规定如何宣传小指标竞赛的重要性。

第十九条：教育培训明确对员工进行竞赛相关教育和培训的要求。

第十章：附则第二十条：制度解释权确定制度的解释权归属。

第二十一条：制度修订规定制度修订的程序。

第二十二条：其他补充其他需要说明的事项。

发电厂劳动竞赛方案发电厂劳动竞赛方案一、背景介绍发电厂作为能源产业的重要组成部分，发挥着巨大的作用。

为了推动发电厂员工的工作积极性，激发团队合作精神，提高工作效率和质量，我们决定组织一场劳动竞赛。

二、竞赛目标1. 提高生产效率：通过竞赛激发员工的工作热情和责任感，促进生产效率的提高，保证发电能力的稳定和持续增长。

2. 提升工作质量：通过竞赛对工作质量进行监督和评估，发现并纠正问题，提升全体员工的工作质量和技术水平。

3. 培养团队合作精神：通过竞赛让员工意识到团队合作的重要性，促进员工间的交流与合作，增强团队凝聚力和协作能力。

4. 提高安全意识：通过竞赛的办法，加强对安全生产知识的宣传教育，提高员工对安全生产的重视程度，降低事故发生率。

三、参赛对象全体发电厂员工均可参与竞赛，包括管理人员、技术人员和操作人员等。

经过认定，遴选出参赛人员和团队。

四、竞赛内容1. 生产效率：比较各个团队的发电量、电力消耗和煤耗等关键指标，评比出产能最大、能耗最低的团队。

2. 工作质量：对各个团队的工作质量进行评估，包括发电设备故障率、运行稳定性、维修及时性等，评比出工作质量最高的团队。

3. 团队合作：评比各个团队之间的合作精神和团队凝聚力，包括协作分工、信息沟通、问题解决等方面进行评估。

4. 安全生产：对各个团队的安全生产表现进行评估，包括制定的安全生产措施、防范应急预案、事故发生率等方面进行评比。

五、竞赛规则1. 参赛团队应根据自己所负责的工作内容，制定具体的工作方案和计划，并提交给组织委员会审批。

2. 竞赛期间，每个团队应按照方案和计划进行工作，保证工作的正常进行和生产的连续性。

3. 竞赛结束后，各个团队应按规定时间提交工作总结和效果评估报告，报告内容详实且真实可靠，委员会将对报告进行评审。

4. 最后，根据各项指标的得分情况，评选出各个奖项，包括生产效率奖、工作质量奖、团队合作奖和安全生产奖等。

六、竞赛奖励1. 在各项指标中，排名靠前的团队将获得奖金、荣誉称号和个人奖励等。