XX年学校工作计划_7

2024年小学学校工作计划提高学校教学质量的核心是教师队伍的专业性发展，而学校的教育科研工作则是确保学校教师队伍乃至学校可持续发展的突破口。

为此本学期我校教学科研工作本着深化研究进程，提高校本研修的层次和附加值，进一步促进教师课堂教学的质量，提升教师队伍的专业化水平为目的，努力服务于课堂教学，发挥科研先导的作用。

一、科研基础分析进入第十一个五年计划我校申报和承担了两项科研课题，分别为全国教育科学“____”规划课题《发展性课堂教学手段的研究》实验研究子课题《发展性课堂教学非物质化教学手段与培养学生能力的研究》;哈尔滨市教育科学研究“____”规划课题《教师课堂教学调控能力的研究》两项科研课题已经进入到了研究阶段，正有条不紊的开展。

目前学校全体任课教师均参与课题的研究，按照学科我们把教师分成了数学，语文、科任、音乐、美术、体育，六个课题研究小组分别承担子课题研究。

二、科研常规1、调整调整反馈形式提升科研探索的实效，对于教师每两个月上传得教学反思或者教学叙事，为了切实发挥作用，避免教师应付，相应调整反馈形式，组织进行两次交流会，促进科研工作的落实。

2、坚持坚持科研常规管理的以往规定，延习两个月一份科研反馈的习惯。

反馈形式主要采取撰写教学反思与教学叙事召开交流和发布会。

____月____日上传教学反思一篇;____月____日教学反思交流会;____月____日上传教学叙事一篇,____月____日教学反思交流。

坚持研训一体，走科研工作与学校校本研修相结合的道路，确保科研工作围绕课题又不脱离实际教学。

坚持活动即培训的思想，为了解决时间安排的问题，不做过多的说教式的培训，所以我们结合活动开展培训，多发挥观课、议课，交流和内化为主的培训作用。

坚持双周三下午学校教科研集体学习和培训。

本学期教科研业务学习共____次时间分别为____月____日____月____日____月____日____月____日____月____日____月____日____月____日____月____日3、强调三、特色工作科研与教研相结合，本学期我校将继续开展以“运用非物质化教学手段调控课堂，构建富有生命力的课堂教学”为主题的校本研修活动。

2024年农村小学学校安全工作计划为实现以人为本，教育优先发展的战略目标，确保学校教师、学生的人身安全和财产安全不受侵害，确保教育教学工作秩序正常进行，人人健康快乐每一天，特制定本计划。

一、明确任务、提高认识1、我们首先从安全教育入手，大力宣传安全教育工作，使得家喻户晓，人人皆知，安全责任重于泰山，生命高于一切。

2、安全工作看是平常，却是一项十分艰巨的工作，也是一项棘手的工作，安全工作是我们工作中的重中之重，我们充分认识到要抓好安全工作的重要性、必要性、紧迫性，我们要把安全工作时刻牢记心里，挂在嘴上，落实在行动上。

3、从我们教师做起，时时讲安全，处处做安全事，在安全上要起到率先垂范的作用，给学生做个好典范。

二、采取措施，常抓不懈1、充分调动全体师生的积极性，从思想上、行动上认识到把安全工作当作我们教育教学工作中的头等大事来抓，人人积极参与到安全管理这项工作之中，逢会讲安全，时刻做好安全教育工。

，学校要求各班主任、管宿舍的教师要制定出安全计划、安全预案上交校委会，要有安全记载的详细情况，以便备查，班主任要充分利用班会课向学生讲清校内安全、校外安全的各个方面的具体的细节上的应注意的问题。

要求每位科任教师在放学前一分钟上好安全教育课，要求学生不断增强安全意识和自我保护意识，不断增强自我防范意识。

教师要时刻观察每一位学生，注意他们思想动态的细微变化情况，多与学生交流，沟通了解他们的心声，及时做好学生的开导工作。

2、学校领导和具体抓安全工作的教师一起，要经常对校舍周边环境的安全进行全面细致的检查，若发现有安全隐患之处，应立即召开校委会，采取补救措施，学校一时没有能力补救的，要上报上级主管部门，确实做到万无一失。

3、每周一早操集会是值周教师对上周的安全总结汇报会，也是学校领导对本周安全工作的具体要求教育会。

值周教师和管宿舍的教师要每晚对住宿生进行清查，不许校外人在校园住宿，若有那班学生不到，要立即与班主任联系，做到信息畅通，情况核实，安全到位。

学校2024-2025学年度工作计划一、指导思想以上级精神为指针，以《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》和《民办教育促进法实施条例》为指导，根据集团“育卓越人才、办卓越学校、做卓越贡献”的教育使命和《XX学校“二五”发展规划》，全面探究学校理念文化的实施路径，积极推进“发展教师、发展家长、发展学生、发展学校、发展世界”的五大发展战略，深化课程和教学改革，努力促进“让世界与我们共同成长”办学使命、“创办属于每个人自己未来的学校”办学目标和“让每一个人成为创新世界的主人”培养目标的实现。

二、工作目标(一)发展教师1.加强角色引导，引导每位教师不断成为：生命潜能的挖掘者，教育资源的创建者，未来世界的开创者。

2.加强以“爱”为核心的管理文化建设，形成教职工爱学生、爱学校、爱事业的良好氛围。

3.加强师德教育，力求每位教师能够认真履行《XX学校“十不得”》，教职工无违法犯罪行为。

家长对教师满意度达90%以上，每学期家长对教师投诉控制在3起以内。

4.加强专业培养，确保每位教师课堂教学能够达到优秀。

集团督导课堂优课率达到50%，良好率达到100%。

教师参加市级以上教育教学类竞赛都能获得二等奖以上。

5.创建党建品牌，开展“我是党员”示范岗。

发挥党员先锋模范作用，推选优秀党员教师案例，提升教职工的责任感和使命感。

(二)发展家长6.强化家长学校教育工作，每位家长都能配合和支持教师开展教育教学工作，无家长向市级以上部门投诉学校和教师。

7.引导家长树立正确的教育观念，让每位家长了解和认同我校的教育理念和方法，完善家校沟通机制，强化家校共育合力。

(三)发展学生8.注重学生角色教育。

引导每位学生不断成为：生命潜能的挖掘者，教育资源的创建者，未来世界的开创者。

9.抓好学生身心教育。

一是做好校园传染病防控工作，确保校园无传染病蔓延。

二是关注学生身心健康发展——学生睡眠时间充足，达到“五项管理制度”规定标准;学生体育锻炼充分，小学生每天锻炼2小时，初中生每天锻炼1.5小时。

学校工作计划范文7篇学校工作计划范文7篇时光飞逝，时间在慢慢推演，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

你真正懂得怎么制定学校计划吗？以下小编在这给大家整理了一些学校工作计划范文，希望对大家有帮助！学校工作计划范文（精选篇1）转眼间又一个学期结束了，总结成绩，找出不足，再创佳绩。

一、教学方面：在教学当中，我们认真学习教学大纲和三个指示性文件汇编，刻苦钻研教材，认真备课，努力上好每一节体育课，使体育教学向着规范化方向发展，加强课堂教学，努力提高学生参与体育活动的意识和进取性，以学生的兴趣点出发，了解学生，开发思维，使学生在课堂上学到更多的知识和技术，提高学生各种运动的本事和素质，使体育课成绩有明显的提高，学生合格率也在原有基础上稳步上升，基本上消灭了不及格的现象，使学生明确上体育课的意义和目的。

本学期有两节体育课为区级观摩课和研究课，有一节为出席片级的评优课，另外还有两节录像课，上交教研室作为区级观摩课。

二、达标方面：我校的达标工作从各方面讲都是在我区比较好的，学生的身体素质在不断提高。

学校领导十分重视达标工作，班主任教师对班级达标工作抓得异常紧，比较突出的是三、四、五年级，他们能充分利用业余时间和课外活动时间合理安排学生训练和测验。

有的班级还给学生定出指标，也有的班级采取互助互测的方法，还有些班级采取了竞赛的方法进行。

学生的进取性高，使我校的达标工作开展得有声有色。

达标及格率和优秀率有很大的提高，我校也作为信得过学校没有进行验收。

三、竞赛工作：本学期我们搞了三个单项比赛和一次班级游戏性对抗赛，召开了我校的春季运动会，完成了上级规定竞赛活动任务。

（1）参加了__市环老山比赛，获得小学男子个人单项第十六名的好成绩，有三位学生在此项比赛中获奖，另外有两名学生参加了北京市中小学生运动会，其中有一名学生获单项比赛第八名。

（2）在区级比赛中，获小篮球比赛第三名，踢毽比赛团体第二名，小篮球教学比赛团体第二名，象棋比赛团体第二名，中长跑比赛获单项第三名和第八、十名，小学生运动会团体第三名。

学校年度工作计划学校年度计划工作目标(7篇)学校年度工作计划学校年度计划工作目标篇一以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨，以实施课程改革为核心，以深化校本教研为主线，深入开展课题研究，切实抓好“以学定教”课堂教学改革，积极探讨评价改革，着力夯实常规管理，坚持求新务实作风，强化指导服务职能，促进我校教学教研工作再上新台阶，保障学校教育教学的可持续发展。

1.大力加强校本培训，提高教师的校本研究理论水平，努力建设一支校本研究理论水平过硬的教师队伍。

加强新课程标准的学习，深刻理解新课程标准的实质，准确把握课程改革的方向。

2.依托课题研究，以精品课程、新课程示范课程、公开课为载体，大力开展校本教学案例研究，努力形成实践研究成果。

继续加强校本教研组织建设，强化以备课为基本单元的校本教研组织体系，完善备课的校本教研功能。

(1)注重对跨学科、跨年级教师的组织、引导和帮助，使其真正发挥学科综合的校本教研作用。

(2)重视校本培训和校本教研资料的整理和保存，力争使我们的校本研训发挥长效作用。

1、以自我反思为依托，加强教师的理论培训。

教师的自我反思包括课程实施前的反思，课程实施中的反思，课程实施后的反思；包括课程实施者的反思。

这就要求教师要有较高的理论认识水平，对自己的课程有较高的理论分析，这就促使教师积极参加学校组织、组内组织的校本培训，同时自己积极学习有关理论。

2、以同伴互助为载体，提高教师的校本教研实践能力。

通过集体备课、听课、评课、议课等活动，使教师在自我反思的同时，开放自己，形成相互交流经验、相互切磋心得的研究团队。

在同伴的互动中共同分享经验，互相学习，彼此支持，共同成长，从而达到提高教师的校本教研实践能力的目的。

3、以专业引领为契机，提升教师校本理论研究与校本实践教学相结合的水平。

专业引领，就其实质而言，是理论与实践的结合。

我们的教师都具有较为丰富的校本教学实践经历，也都具有一定的校本教研理论水平。

2023年秋季工作计划三篇秋季工作计划篇1一、指导思想以学校工作计划为核心，以《小学语文课程标准》为引领，立足我校学生学习的实际情况，坚持面向全体，打好基础，围绕“真实、有效”的教研主题，以研促教，立足课堂，努力实现“扎实、高效”的教学，培养学生的语文学习兴趣和自主学习语文的能力，全面提高学生的综合素质。

二、工作重点1、教学常规常抓不懈，培养学生良好的学习习惯。

2、健全以课堂教学研究为核心的教研，立足校情开展教研活动。

3、开展丰富的语文活动，促进学生学习积极性与语文能力的提高。

三、主要工作1、认真抓好理论学习，更新教师的教育教学的理念。

（1）新课程的学习。

明确形势发展要求，学习新课程，在思想上树立新课程意识，更好地为课堂教学服务，为学生服务。

（2）教学常规的学习。

认真抓好学校教学常规的学习，每位老师要经常对照检查。

（3）信息技术的学习。

要继续加强全体语文教师在信息技术上的应用能力，不断优化现代化教学手段。

2、严格执行和落实教学常规，强化教学管理。

教学常规包括教学准备、课堂教学、批改与辅导、教学评价、教学研究等方面。

本学期要抓好教学常规的执行与落实。

（1）以提高课堂教学质量为中心，以优化教育育教学为目标，以转变教学方式为重点，提高教学质量管理，把学校的教学要求落到实处。

（2）抓紧抓好备课工作，备教师要根据年级的教材特点和学生的接受能力，安排好教学计划，落实提高教学质量的措施，把培养学生的学习能力放在首位。

（3）加强组内听课评课活动。

要认真填写听课记录，不能弄虚作假。

加强评课活动，发扬教学民主，浓厚教研气氛。

3、积极开展教学研究活动，提高教研水平（1）教研组根据学校教学计划要求，积极开展教学实践活动，各年级要积极探讨在新的教学理念指导下如何优化课堂教学结构，互相听课，共同提高。

（2）继续加强新课程实施的研究。

着重加强对一年级的汉语拼音教学、二年级的识字教学、三至六年级主要以加强习作指导和作文讲评的研究为中心，深化教学改革，不搞花架子，做到“真实、有效”。

学校写次年工作计划范文一、总论学校是培养未来的希望，是打造人才的摇篮，作为教育者和管理者，我们要为学校未来的发展制定一个合理、可行的工作计划。

本次工作计划以提高教学质量，推进学校发展为目标，细化、具体化各项目标任务，确保学校持续健康发展。

二、教学目标1、完善课程体系在新的一年里，我们将充分挖掘学校的教学资源，完善课程设置，开设一些新的课程，以满足学生的多样化学习需求。

我们还将加强课程评估和改革，确保课程的科学性和实用性。

2、提高教学质量我们将继续加强教学方法改革，推广先进的教学理念和教学技术，提高教师的教学水平和能力。

我们还将开展教师专业化培训，激发教师的教学热情和创造力。

3、加强学科建设加强学科建设，提高学科水平，培养出一批有特色的学科带头人。

我们将优化学科结构，增设新的学科专业，完善学科建设规划，使学科建设更加科学合理。

4、加强科研创新我们将鼓励教师开展科研活动，鼓励学生积极参与科研创新，建立科研团队和科研平台，为学校培养出具有创新意识和创新能力的人才。

三、管理目标1、加强班主任工作加强班主任的工作力度，完善班级管理制度，使班主任成为学生的导师和朋友。

我们还将积极开展班级文化建设，提高班级凝聚力，让每个学生都能在温馨的环境中健康成长。

2、加强教育考评我们将建立完善的考评机制，加强对学生的综合素质评价，引导学生积极参与各种活动，锻炼学生的综合能力。

我们还将加强对教师的考核，激励教师的工作热情和敬业精神。

3、加强师德师风建设我们将继续加强师德师风建设，建立健全的道德教育体系，培养学生的良好品德和优秀素质，树立教师良好形象，推动学校文化建设。

4、加强安全管理我们将加强校园安全管理，建立安全预防机制，确保学校教学秩序的正常进行。

我们还将加强心理健康教育，疏导学生的心理压力，促进学生身心健康的发展。

五、招生宣传我们将加强招生宣传工作，提高学校的知名度和美誉度，拓展学校的生源渠道。

我们还将树立学校的特色品牌，强化学校的教育品牌意识，吸引更多学生报考我校。

学校年度工作计划2022学校年度工作计划（精选7篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，该好好计划一下接下来的工作了！相信许多人会觉得工作计划很难写吧，以下是小编整理的2022学校年度工作计划（精选7篇），欢迎阅读与收藏。

学校年度工作计划1一、教学方面：1、常规教学制度进一步深化规范；2、安排计划好教学课时分配及选项课程开设类别；3、完成体育选项课程学生选项电脑软件的开发和完善，并于20xx级学生开始正式启用；4、大二体育技能课程和大一学生体质测试工作任务分解并于2008—20xx（2）全部工作落实实施，在本学期期间将测试、数据统计与处理、汇总资料并形成报告、上报国家教育部；；5、完成好本学年课改工作并付诸实施。

二、科研工作：1、20xx年度完成科研论文并发表：核心期刊1—2篇；省级期刊4—6篇；2、完成目前使用的《运动与健康教育》教材的修定改版工作；3、筹备“滤布体育技能”教材编写；4、完成2008年院级科研课题报告及有关结题工作；5、争取申报成功省级以上科研课题1项，争取院外科研经费3000元以上；6、全体教师撰写论文参加江苏省体育科研论文报告会的征文活动，争取两篇以上获奖；7、申报院级科研课题1项，拟申报“体育课程学生成绩评分系统软件的开发与应用”8、全面提升教研室青年教师的科研能力，争取培训机会。

三、院级体育活动：1、全面准备国家教育部及省教育厅对学院体育工作的评估；2、5月份筹备、组织、实施学院学生阳光体育活动竞赛日活动暨第二届学院教职工趣味运动会工作；3、10月份筹备、组织、实施学院第三届校园体育文化节暨第六届田径运动会工作；4、学院安排的其他对外体育交流与服务工作。

四、学生体育社团建设：1、巩固和完善目前12个学生体育社团的建设和规范性要求，争取1——2个体育类学生社团参加全省大学生优秀社团的评选并争取成功；2、形成定期汇报和不定期检查学生体育社团活动情况制度；五、教师培养方面：1、1—2名青年教师参加全省教师培训（轮训）；2、利用科研会议鼓励青年教师多参与、多接触，扩大视野，增长见识，广开思路，提高其教学和业务能力；3、继续巩固学院“青蓝工程”的成果，制定并实施20xx年度体育教研室结对和工作计划；4、教研室继续加大对青年教师的使用力度，逐渐锻炼其独挡一面的能力；5、争取更多的机会使教师能有机会和时间进行专门培训；6、加大增多教师间看课、评课、研讨的次数和质量，使教师从中真正有所收获和提高。

学校后勤年度工作计划一、指导思想：坚持“以人为本，服务育人”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。

二、工作思路：以检查促安全，以交流促提高，建制度促规范，抓管理形特色。

三、工作重点：1、规范后勤工作，设立岗位责任。

2、加强财物管理，减少物资浪费。

3、规范财产管理，签订保管责任。

4、抓好安全工作，保证教学安全。

四、工作措施：（一）后勤工作：一、严格遵守财务制度，切实____校长审核制度，严格执行资金预算，做好资金收入、支出的管理。

二、开学初做好学生收费工作，做到收费合理，坚决杜绝乱收费。

三、建立健全财产保管制度，进行固定资产清查，明确分工责任到人，本学期重点做好课桌椅编号工作。

四、继续完成新购图书整理、分类登记工作，定期检查维修体育器材、学生课桌椅。

清查办公用品，做好财产登记、核销工作。

五、加强绿化管理，美化校园环境。

校内现有的花草树木做好养护和专人管理工作，努力使校园四季如春，绿意盎然。

今年重点进行绿化改造。

（二）安全保卫工作做好以下安全保卫工作：二、定期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行安全检查，做好检查记录，以检查促整改，以整改促防范。

三、加强节假日前的安全自查，发现问题及时整改，如有重大隐患及时通报上级领导。

四、严格学校值班制度，加强校园与周边的安全防范，保证学校教育教学工作的正常开展。

五、加强门卫保安和值班力量，把好学校的第一道门，加强值班制度的检查和落实，坚持来客、来访登记制度。

六、配合德育搞好对学生的安全教育，经常开展适合学生特点的宣传活动，提高学生的自护、自救的能力。

每月工作1、统计食堂用餐人数，交纳饭费。

2、检查绿化工作，定期清理、更新花园，美化校园。

3、消杀四害、检查灭四害药器。

4、检查校园安全设施（灭火器、电线路、栏杆），有隐患及时处理。

5、检查食堂、食品卫生和校园环境卫生，发现不妥之处立即纠正。

6、继续做好报帐、结帐工作，做到帐物两清。

2024年初中学校工作计划样本XX世纪城学校自成立至今仅一年半，学生总数达到XXXX人，设有XX个教学班，横跨XX个年级，学生来源广泛，遍及全国各地，基础水平相对薄弱。

教师团队由XX人组成，其中绝大多数为近年通过严格考核新入职的教师，他们充满工作热情，但在教学经验方面尚显不足。

面对学生数量的快速增长，学校当前正面临管理压力，管理团队及各项管理制度尚待完善与强化。

鉴于此，我校确立了“质量立校、科研兴校、管理强校”的办学方针，聚焦于管理团队的构建与绩效考核制度的健全，以此为突破口，推动教师专业成长与学生良好习惯的培养，旨在将学校打造成为XX地区领先、合肥知名的优质学府，持续提升学校的综合竞争力，为XX县教育强县、经济强县的建设贡献力量。

具体举措及规划如下：一、构建高效管理团队近期，我校已完成中层管理团队的组建，并充实了行政管理辅助人员队伍，实施精细化的人事分工，初步建立起责任明确、协作紧密的管理架构。

同时，选拔了一批经验丰富、责任心强的教师担任教研组长及备课组长，并计划在未来重点加强对其的教育培养与能力提升。

二、完善绩效考核体系学校正遵循“多劳多得、优绩优酬”的原则，对现行的教师奖励性绩效考核办法进行修订与完善，重点涵盖出勤、师德、工作量、教育教学过程管理、教育教学成果及班主任工作等多个方面。

考核工作将由各职能部门分工负责，实行月度统计、季度评比、季度公示制度，以充分发挥奖励性绩效工资的激励作用。

三、提升教师业务水平建立健全校本培训体系，以信息技术应用能力为基础，以课堂教学方法与艺术为核心，开展全员培训活动。

通过组织青年教师跟进课、微课、白板应用、翻转课堂等教学研讨活动，并邀请教学专家进行备课与上课指导，不断提升教师的教学技能。

同时，加强与优质教育资源的交流互动，如与四中本部及中铁校区的教研合作，邀请省级教学名师来校示范授课，带动教学研讨氛围。

还计划与庐阳区品牌小学及上海名校建立结对关系，实现教育资源的共享与互补。