医院搬迁方案
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一、活动背景随着医院规模的扩大和医疗技术的提升,我院现有的医疗设施已无法满足日益增长的医疗服务需求。
为提升医疗服务质量,改善患者就医环境,我院决定进行搬迁。
为确保搬迁工作的顺利进行,特制定以下搬迁计划活动方案。
二、活动目标1. 确保医院搬迁过程中,患者、医护人员和医疗设备的安全;2. 最大限度地减少搬迁对医院正常运营的影响;3. 确保搬迁后的医院设施完善、环境舒适,提高患者就医体验;4. 提高医院整体形象,提升社会影响力。
三、活动组织1. 成立搬迁工作领导小组,负责统筹协调搬迁工作;2. 设立搬迁工作办公室,负责具体实施搬迁计划;3. 明确各部门职责,确保各项工作有序开展。
四、活动时间预计搬迁时间为:____年____月____日至____年____月____日。
五、活动内容1. 搬迁前的准备工作(1)制定搬迁计划,明确搬迁时间、路线、人员安排等;(2)对现有医疗设备进行检测、维修,确保搬迁过程中设备正常运行;(3)对搬迁路线进行勘察,确保安全畅通;(4)做好搬迁前的宣传、解释工作,消除患者和医护人员的顾虑。
2. 搬迁过程中的工作(1)设立搬迁现场指挥部,负责现场指挥、协调;(2)安排医护人员、志愿者等人员协助搬运医疗设备、药品等;(3)确保患者就医秩序,对需要紧急救治的患者优先安排;(4)加强安全保障,防止意外事故发生。
3. 搬迁后的工作(1)进行搬迁后的设备调试、环境布置等工作;(2)开展新院区医护人员培训,确保医疗质量;(3)加强新院区宣传,提高患者就医满意度;(4)总结搬迁经验,为今后类似工作提供借鉴。
六、活动保障1. 资金保障:确保搬迁资金及时到位,用于搬迁过程中的各项支出;2. 人员保障:合理调配医护人员、志愿者等人员,确保搬迁工作顺利进行;3. 设备保障:提前做好设备检测、维修工作,确保设备搬迁后正常运行;4. 安全保障:加强搬迁过程中的安全管理,防止意外事故发生。
七、活动总结1. 搬迁结束后,对搬迁工作进行总结,分析优点和不足;2. 对搬迁过程中表现突出的单位和个人进行表彰;3. 将搬迁经验整理成册,为今后类似工作提供参考。
2024年医院搬迁方案范本搬迁医院是一项十分重要且复杂的任务,需要充分考虑到各种因素,以确保搬迁过程的顺利进行和新医院的正常运营。
下面是一个针对2024年医院搬迁方案的范本,供参考:一、概述1.1 搬迁目的本次医院搬迁旨在提升医疗服务质量,改善医院环境和设施条件,满足日益增长的患者需求,并进一步提升医院的专业形象和市场竞争力。
1.2 搬迁时间本次医院搬迁计划于2024年上半年开始实施,预计完成时间为6个月。
1.3 新址选择经过充分调研和评估,我们决定选址在城市中心商业区附近,交通便利、配套设施完善的地区。
新址将拥有更大的场地面积,以满足日益增长的患者需求,并提供更好的医疗服务。
二、搬迁筹备工作2.1组建搬迁团队成立专门的搬迁团队,由相关部门的代表组成,包括行政部门、医疗部门、运营管理部门、设备技术部门等,确保各方面工作的协调与配合。
2.2搬迁计划制定在团队的协助下,制定详细的搬迁计划,包括时间安排、人员调配、物资储备、设备搬运等方面。
确保各项工作有序进行。
2.3沟通与协调与相关政府部门、合作医院、社区居民等进行充分沟通,获取必要的支持和协助。
充分了解相关规定,并确保搬迁过程中的安全和顺利。
三、设备和人员搬迁3.1 财务资金准备准备足够的财务资金,用于新医院的建设和设备的采购。
确保新医院设施和设备的先进性,并满足医疗服务需求。
3.2设备搬迁计划制定详细的设备搬迁计划,包括设备清单、搬运路线、保护措施等。
为设备的安全搬运和重新安置做好充分准备。
3.3人员搬迁计划妥善安排医院员工的搬迁,确保员工的工作和生活正常进行。
包括员工安置、交通配套、薪资福利等方面的考虑。
四、新医院建设4.1新医院规划设计新医院的规划设计需考虑患者流程、科室设置、医疗设备布局等因素,以提供更好的医疗服务。
4.2施工和装修确保施工和装修过程中符合相关标准和规定,确保新医院的质量和安全。
并及时地与施工单位进行沟通和协商。
4.3健康环境建设注重新医院的环境和健康建设,包括绿化环境、空气质量、废物处理等方面。
搬迁新院区工作方案一、搬迁背景。
我院自建院以来,一直致力于提供优质的医疗服务和舒适的就诊环境,但随着患者数量的增加和医疗技术的不断更新,原有的院区已经无法满足日益增长的医疗需求。
因此,为了更好地为患者提供医疗服务,我院决定搬迁到新的院区,并制定了搬迁新院区工作方案。
二、搬迁目标。
1. 提供更加现代化、舒适化的医疗环境,提高患者的就诊体验。
2. 提高医疗设备和技术水平,为患者提供更加专业、高效的医疗服务。
3. 扩大医院规模,增加医疗资源,提高医疗服务能力。
4. 实现医院的可持续发展,为未来发展奠定基础。
三、搬迁工作方案。
1. 确定新院区选址。
在搬迁新院区的选址上,我们将充分考虑交通便利、区域发展规划、医疗资源分布等因素,力求选取一个地理位置优越、环境优美的新院区。
2. 设计规划新院区。
新院区的设计规划将充分考虑患者就诊流程、医疗科室设置、医疗设备布局等因素,力求打造一个现代化、舒适化的医疗环境。
3. 更新医疗设备和技术。
在新院区搬迁之际,我们将更新医疗设备和技术,引进国际先进的医疗设备和技术,提高医疗服务水平。
4. 完善医疗服务体系。
新院区搬迁后,我们将进一步完善医疗服务体系,提高医护人员的专业水平,优化就诊流程,提高患者的就诊体验。
5. 加强宣传推广。
在搬迁新院区的过程中,我们将加强宣传推广工作,提前向社会公众和患者宣传新院区的优势和特色,吸引更多患者前来就诊。
6. 做好搬迁后的服务保障。
在新院区搬迁后,我们将做好服务保障工作,确保医疗服务的正常开展,保障患者的权益。
四、搬迁工作计划。
1. 新院区选址,预计在今年底前确定选址。
2. 设计规划新院区,预计在明年初完成设计规划工作。
3. 更新医疗设备和技术,预计在明年中完成医疗设备和技术的更新工作。
4. 完善医疗服务体系,预计在明年底前完成医疗服务体系的完善工作。
5. 加强宣传推广,预计在明年初开始宣传推广工作。
6. 做好搬迁后的服务保障,预计在明年底新院区正式启用后,做好服务保障工作。
医院搬迁工作方案医院搬迁工作方案医院病房搬迁方案【一】为保证住院楼如期投入使用,经院长办公会研究讨论,特制定本搬迁方案,请遵照执行。
一、搬迁工作总体原则:分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。
二、组织指挥(一)住院楼搬迁工作领导小组组长:陈训成员:陈云莉叶明东汪成贵李向忠职责:负责搬迁工作总指挥和总协调;随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题。
(二)后勤保障组组长:李向忠成员:马诒峰赵镇安高飞林祥吉张晓鹏职责:1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程(包括水、电、气、电梯、道路等)完工并正常运行。
并安排专人分别负责各楼层的正常运转。
2、标识、标牌到位。
3、确保搬迁实施前新病房大楼网络系统正常运行。
4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。
并在搬迁前进行全面调试检查。
5、确保搬迁实施前各种家具到位。
6、搬迁实施时配备人员来往接送。
7、搬迁实施时确保道路通畅。
8、搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收。
(三)医疗保障组组长:汪成贵成员:董军魏晓玲张钊职责:1、搬迁前完成各病区医疗办公区设置。
2、审查各科室提交的具体搬迁方案,与护理保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。
3、收集掌握各科室收治和危重病人情况,并督促各科室做好相关医疗应急预案。
4、搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组,处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。
5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。
(四)护理保障组组长:陈云莉成员:魏淑琴夏华张忠云1、搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放进行讨论,形成方案后通报各科室,以规范房间内物品放置。
2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。
3、审查各科室提交的具体搬迁方案,与医疗保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。
4、收集掌握各科室收治和危重病人情况,并督促各科室做好相关护理应急预案。
5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号;新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士,表格在搬迁前一天上午11:30前收回(一式六份)发给原病区、新病区,医务科、护理部、信息科、住院处。
医院整体搬迁实施方案一、搬迁前准备工作1.确定搬迁目的地:根据医院发展规划和搬迁需求,确定新的搬迁目的地。
2.编制搬迁计划:制定详细的搬迁计划,包括时间节点、人员配备、资源需求等。
3.财务预算:根据搬迁计划,编制详细的财务预算,包括搬迁费用、设备购置费用等。
4.人员准备:组建搬迁工作小组,明确各个岗位的职责,并进行相关培训。
5.设备购置:根据新医院的需求,购置新的医疗设备、家具、办公设备等。
6.宣传和沟通:向员工、患者及相关利益相关方进行搬迁计划的宣传和沟通,确保信息畅通。
二、搬迁过程管理1.物品整理和分类:对原医院的物品进行整理和分类,确定需要搬迁的物品清单。
2.包装和标识:对需要搬迁的物品进行包装,并进行标识,以便搬运和安排。
4.资源调配:根据新医院的需要,合理调配人力资源、物资资源,确保搬迁过程的顺利进行。
5.档案转移:对原医院的档案进行整理和归档,并规划转移方案。
6.安全考虑:制定安全搬迁方案,确保搬迁过程中的安全,包括疏散路线、防火防水等。
7.设备调试:对新医院的设备进行调试和检查,确保正常运行。
8.系统迁移:对原医院的信息系统进行备份和迁移,确保数据的安全和完整性。
三、搬迁后的准备工作1.设备安装:对新医院的设备进行安装和调试。
2.网络建设:进行新医院的网络建设,确保信息系统的正常运行。
3.环境卫生:对新医院进行环境卫生清理和消毒,确保患者和员工的健康安全。
4.人员安排:根据新医院的需求,合理调配人员,确保各个岗位的顺利运行。
5.迎接患者:对搬迁后的新医院进行宣传和筹备工作,迎接患者和公众的到来。
6.后续跟进:对搬迁后的新医院进行评估和改进,完善各个工作环节,以提升医疗服务质量。
四、风险管理1.风险评估:在搬迁前进行风险评估,识别潜在的风险因素,并制定相应的风险应对措施。
2.保险购买:购买相应的保险,对搬迁过程中可能发生的意外情况进行保险覆盖。
3.备用计划:制定备用计划,以应对搬迁过程中可能出现的突发情况,如恶劣天气、设备故障等。
医院搬迁工作实施方案一、前期准备工作1.建立搬迁工作领导小组,明确各成员的职责和任务,确定项目的整体计划和目标。
2.开展前期调研和评估工作,确定搬迁的必要性和可行性,并进行场地选址评估。
3.制定详细的搬迁计划,包括时间安排、资源需求和搬迁目标。
二、人员组织和培训1.成立搬迁工作组,包括各部门的代表,负责相关工作的组织和协调。
2.为工作组成员提供培训,包括搬迁流程、安全规定和应急措施等,确保他们具备相应的能力和知识。
3.制定人员调配方案,确保搬迁期间医疗服务的正常进行。
三、设备和物资搬迁1.确定需要搬迁的设备和物资清单,制定详细的搬迁计划,包括时间、工序和负责人等。
2.对设备和物资进行分类整理,包括清洗、维护和包装等处理,确保其安全和完好。
3.按照搬迁计划,组织人员进行设备和物资的搬运和安装,并进行相应的测试和验收工作。
四、信息系统搬迁1.进行信息系统的备份工作,确保数据的安全和完整性。
2.组织人员进行信息系统硬件和软件的搬运和安装,进行系统的测试和调试。
3.进行用户培训,使其熟悉新的信息系统,确保医疗服务的正常进行。
五、搬迁期间的应急措施1.制定应急预案,明确各种突发情况的处理流程和责任人。
2.按照预案,组织开展演练,提高人员处置突发事件的能力。
3.配备必要的应急设备和器材,包括灭火器、急救箱等。
六、搬迁后的跟进工作1.成立搬迁工作总结小组,对搬迁工作进行总结和评估,提出改进意见和措施。
2.组织人员进行设备和物资的清点工作,确保其完好和安全。
3.重新组织人员,恢复医疗服务的正常进行,确保医疗服务的连续性。
七、公众宣传工作1.制定宣传方案,包括新医院搬迁的时间、地点和服务范围等内容。
2.利用多种渠道进行宣传,包括新闻媒体、社交媒体和医院官方网站等。
3.组织开展公众参观活动,让社会公众和患者了解新医院的设施和服务。
八、风险管理工作1.制定风险评估和管理的方案,包括各种可能出现的风险和应对措施。
2.加强安全管理,确保人员和设备的安全。
医院搬迁新址实施方案在这个充满变革的时代,医院搬迁新址成为了一项重要任务。
作为一名有10年方案写作经验的大师,我将用意识流的方式,为大家呈现一份详尽的医院搬迁新址实施方案。
一、项目背景二、搬迁目标1.确保搬迁过程中,患者和医务人员的正常就医和工作秩序不受影响。
2.优化医疗资源配置,提高医疗服务质量。
3.提升医院品牌形象,增强市场竞争力。
三、搬迁范围1.医院整体搬迁,包括门诊、住院、医技、后勤等各部门。
2.原有院区设备、物资、病历等全部搬迁至新址。
3.医院员工及患者家属的住宿安排。
四、搬迁步骤1.搬迁前准备(1)成立搬迁指挥部,统筹协调各方资源。
(2)制定详细的搬迁计划,明确各部门职责。
(3)对新址进行实地考察,了解周边环境及设施。
(4)组织员工培训,提高搬迁效率。
2.搬迁实施(1)按照搬迁计划,分批次、分时段进行搬迁。
(2)确保患者和医务人员的正常就医和工作秩序。
(3)加强与新址的沟通,确保搬迁顺利进行。
(4)对原有院区进行清理、维修,确保设施完好。
3.搬迁后工作(2)开展新址运营前各项工作,如人员招聘、设备调试等。
(3)加强宣传,提高医院知名度。
(4)对原有院区进行处置,如出售、租赁等。
五、搬迁注意事项1.确保患者安全,防止在搬迁过程中出现意外事故。
2.加强与新址的沟通,确保搬迁顺利进行。
3.做好员工的思想工作,确保搬迁过程中员工的权益得到保障。
4.注意搬迁过程中的环境保护,减少对周边环境的影响。
六、搬迁预算1.搬迁费用:包括搬运、装修、设备购置等费用。
2.人员安置费用:包括员工住宿、交通补贴等费用。
3.新址运营前费用:包括人员招聘、设备调试等费用。
七、搬迁效果评估1.评估患者满意度,了解搬迁后医疗服务的改进情况。
2.评估员工满意度,了解搬迁对员工工作环境的影响。
3.评估医院运营状况,了解搬迁对医院发展的推动作用。
注意事项一:患者安全与就医连续性解决办法:搬迁前,提前通知患者,为他们提供详细的搬迁信息和临时就医方案。
医院搬迁方案关于“医院搬迁新址实施方案”建言献策医院搬迁新址在即,根据医院实际情况,现为医院在搬迁新址过程中实施的具体工作建言献策。
一、成立各项___,实行分包责任制。
1、成立领导___。
协调各相关部门,确保道路通畅,保证搬迁顺利进行;成立搬迁责任组,制定各组职责并落实到人;制订医院搬迁的方案、搬迁路线;协调各搬迁工作组之间的关系;负责资料收集、整理。
2、成立各专业组:(1)固定资产清查组。
负责搬迁前老医院的物资清点、分类,制订物资报废方案、搬迁调配方案、入库备用方案、淘汰处置方案,解决需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题;按照方案由责任人登记制订物资报废明细表、搬迁调配明细表、入库备用明细表、淘汰处置明细表,搬迁实施后___对老医院各种家具、设备、器械的清点、交接、回收;搬迁后在时间段内完成对账和入库;新院物资、设备清点、入库造册;整理完成新医院各科室所有材料、设施、设备清单,作为成本核算依据。
(2)医疗安全保障组。
负责搬迁过程中医疗的协调、指挥;根据情况随车配备急救药品、器材,有专人负责,并设替补人员;负责搬迁过程中危重伤员的会诊、抢救与治疗方案的制订及参加手术和治疗;收集、掌握各科室收治情况和危重患者情况,并督促各科室做好相关医疗应急预案;随时收集、处理搬迁过程中各科室出现的医疗安全问题。
(3)宣传信息组。
发布医院搬迁公告,制作相关标牌、标语;协调相关部门开展宣传活动。
(4)新院运行保障组。
确保搬迁前新院运行的各项必需工程(包括水、电、气、电梯、道路等)完工并正常运行,并安排专人负责检查各楼层的正常运转;标识、标牌到位,指示、引导清楚明显;确保搬迁实施前各种家具到位;确保搬迁实施前新院网络系统、局域网电话正常运行;搬迁前对新医院大楼各科室房间物品摆放进行讨论,形成方案后通报各科室,以规范房间内物品放置;对新院中央空调、弱电等进行全面调试检查,确保正常运行;搬迁前检查落实门急诊、病区办公区、辅助科室的设置以及病床编号、病区标示牌的___;搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作;确保新医院各种购置设备到位,保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药品供应、检验设备、影像设备、麻醉(范本)及手术设备等正常运行;(5)交通组。
医院搬迁实施方案模板一、搬迁背景。
随着城市发展和人口增长,原有医院的规模和设施已经无法满足日益增长的医疗需求。
因此,为了提高医疗服务水平,满足患者就医需求,医院决定进行搬迁。
二、搬迁目标。
1. 提高医疗服务水平,新医院将引进更先进的医疗设备和技术,提供更全面的医疗服务。
2. 优化医疗资源配置,新医院将更好地整合医疗资源,提高医疗资源利用效率。
3. 提升医院形象,新医院将拥有更舒适、现代化的医疗环境,提升医院形象,增强市民对医院的信任感。
三、搬迁范围。
新医院将位于城市中心区域,占地面积将扩大至原有医院的两倍,建筑面积将增加至原有医院的三倍。
新医院将包括门诊部、住院部、急诊科、手术室、检验科、影像科等医疗服务功能。
四、搬迁方案。
1. 前期准备,确定搬迁时间节点,成立搬迁工作组,明确各部门分工,编制详细的搬迁计划。
2. 搬迁过程,分阶段进行搬迁,先搬迁部分科室,再搬迁其他医疗服务功能。
确保搬迁期间医疗服务不受影响。
3. 员工培训,对新医院的员工进行培训,熟悉新医院的设施和流程,确保搬迁后能够正常开展工作。
4. 患者转移,提前通知患者搬迁时间和地点,安排专人协助患者顺利转移到新医院,保证患者医疗需求不受影响。
5. 宣传推广,通过各种渠道向社会公众宣传新医院的优势和特色,增加市民对新医院的认知和信任。
五、搬迁后期工作。
1. 设施调试,对新医院的设施和设备进行调试和检验,确保设施正常运行。
2. 人员配备,根据新医院的规模和服务需求,合理配置医护人员和管理人员。
3. 服务提升,不断优化医疗服务流程,提高服务效率和质量,满足市民的医疗需求。
六、风险控制。
1. 安全保障,搬迁过程中加强安全管理,确保医院搬迁过程中不发生安全事故。
2. 应急预案,制定医院搬迁的应急预案,应对可能出现的突发事件。
3. 沟通协调,加强与相关部门和社会各界的沟通和协调,及时解决搬迁过程中的问题和矛盾。
七、搬迁效果评估。
搬迁后,对新医院的运行情况进行评估,收集医院员工和患者的意见和建议,及时调整医院运营管理策略,不断提升医院的服务水平和管理效率。
医院搬迁方案(3篇)医院搬迁方案(精选3篇)医院搬迁方案篇120__年年底,我院将迎来新医院的搬迁工作,院领导预定在搬迁期间,医院不停诊和不中断病人的治疗,搬迁的难度可想而知,全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。
为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行,我院在搬迁前进行了周密的部署,要求全院上下明确任务,统一步调,并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案,以便层层落实。
在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上,针对我科护理工作特点,制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。
按照医院与科室整体搬迁工作需求,护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订,工作任务如下:一、搬迁前的准备自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后,我科科主任高度重视,并在次日传达有关通知,自此科室进入新院搬迁准备工作。
针对医院与护理部部署要求,我科护士方面召开了护理骨干会议,讨论搬迁方案制定,并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组,全面着手启动医院搬迁准备工作。
具体安排如下:1、成立搬迁护理领导小组与任务1.1搬迁护理领导小组人员组长:组员:1.2搬迁护理领导小组任务:包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排,以及科室每位护士具体负责事项及要求等。
1.3搬迁方案的制定护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求,在制定时集思广益,制定后仍需不断进行梳理与细化,以努力达到“三个保证”,即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性,保证人、财、物的安全和到位。
2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作,科室每月进行盘点(主要由科室成本核算员完成),根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单,严格控制科室搬迁前物品的请领,对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废,以减少科室内物品的储存种类与数量,以减轻搬迁时物资过多的负担。
医院整体搬迁实施方案清晨的阳光透过窗帘,洒在办公室的地板上,我的思绪开始随着键盘的敲击声在空气中飘荡。
医院整体搬迁,这个任务对我来说并不陌生,10年的经验让我对这个项目有了深刻的理解。
一、项目背景医院作为社会公共服务的重要载体,其搬迁不仅涉及到医疗服务的连续性,还关系到患者的利益。
此次医院整体搬迁,是为了提升医疗服务水平,优化资源配置,满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
二、搬迁目标1.确保医疗服务不间断,患者权益不受影响。
2.提高医疗设备利用率,降低运营成本。
3.优化医院布局,提升医疗服务质量。
三、搬迁步骤1.策划阶段(1)组织调研,了解现有医院设施、设备、人员等情况。
(2)确定搬迁时间、地点、规模等基本参数。
(3)制定搬迁方案,明确各部门职责。
2.准备阶段(1)开展宣传教育,提高员工对搬迁的认识和配合度。
(2)组织人员培训,确保搬迁过程中各项工作顺利进行。
(3)采购搬迁所需物资,如包装材料、运输工具等。
3.实施阶段(1)按照搬迁方案,有序进行设备、物资的打包、搬运。
(2)确保医疗服务不间断,做好患者转运、交接工作。
(3)对新医院进行布局,安装调试设备,确保正常运行。
4.策划阶段(1)组织验收,确保搬迁工作圆满完成。
(2)开展新医院运营前的各项准备工作。
四、搬迁策略1.优化搬迁流程,提高工作效率。
2.充分利用现代信息技术,实现信息共享,减少沟通成本。
3.强化部门协作,形成合力,确保搬迁顺利进行。
五、风险控制1.制定应急预案,应对可能出现的突发情况。
2.加强安全监管,确保搬迁过程中人员和设备安全。
3.做好舆论引导,及时回应社会关切。
六、项目评估1.对搬迁过程进行全程跟踪,及时调整方案,确保项目顺利进行。
3.建立搬迁项目档案,为今后类似项目提供参考。
七、后续工作1.加强新医院运营管理,提升医疗服务质量。
2.深化内部改革,优化医疗服务流程,提高患者满意度。
3.加强与周边医疗机构的合作,实现资源共享,提升区域医疗服务水平。
医院搬迁方案
医院搬迁是一个复杂的过程,需要全面考虑各方面因素来制定合理的方案。
以下是一
些常见的医院搬迁方案:
1. 选址调研:进行市场调研和人口分析,确定搬迁地点的合理性和可行性。
考虑交通
便利、周边环境和配套设施等因素。
2. 详细规划:制定详细的搬迁规划,包括新医院的外部结构、内部布局和功能划分等。
确保新医院能够满足患者的需求和医疗服务的提供。
3. 搬迁时间:选择合适的时间进行搬迁,避免影响医院正常运营和患者就诊。
优先考
虑非高峰期搬迁,减少对医院工作的干扰。
4. 设备迁移:制定设备迁移计划,确保医疗设备的安全运输和正常安装。
注意设备的
耐用性和适用性,避免损坏和不适用的情况。
5. 人员培训:为新医院的员工进行适应性培训,确保他们熟悉新的工作环境和操作流程。
6. 患者服务保障:及时通知患者和社区,提前做好相关宣传工作,把患者和家属的需
求放在首位。
确保患者能够及时了解新医院的位置、服务范围和预约就诊等信息。
7. 合规审批:了解并遵守相关的法规和审批要求,办理合规手续,确保搬迁过程合法
合规。
8. 风险管理:制定风险应对计划,预防并应对潜在的不良事件,保证患者和员工的安全。
9. 后续评估:搬迁后对新医院的运营情况进行评估,及时调整和改进,提高医疗服务质量和效率。
以上是一些常规的医院搬迁方案,具体的方案需要根据医院规模、财务状况和特殊需求等因素进行综合考虑和制定。
医院搬迁实施方案范文一、概述。
为了更好地满足社会发展和人民群众对医疗服务的需求,我院决定对医院进行搬迁。
本实施方案旨在确保医院搬迁顺利进行,保障医院正常运转,提高医疗服务质量,为患者提供更好的就医环境。
二、搬迁目标。
1. 提高医疗服务水平。
新址医院将配备先进的医疗设备和设施,提供更全面、优质的医疗服务。
2. 优化医疗资源配置。
新址医院将更好地整合医疗资源,提高资源利用效率,满足患者多样化的医疗需求。
3. 提升医院形象。
新址医院将打造现代化、舒适的医疗环境,提升医院整体形象和服务品质。
三、搬迁计划。
1. 确定搬迁时间。
搬迁时间应在充分考虑患者就诊需求的前提下确定,避免对患者医疗服务造成影响。
2. 确定搬迁地点。
选择新址时,需充分考虑交通便利、环境优美、周边配套设施完善等因素,确保患者就医便利。
3. 完善搬迁设施。
在搬迁前,需对新址医院的设施进行全面检查和维护,确保医疗设备正常运转。
4. 安排搬迁人员。
需要提前组织医务人员和相关工作人员进行搬迁培训,确保搬迁过程中的安全和顺利进行。
5. 宣传搬迁信息。
在搬迁前,需要向患者和社会公众发布搬迁公告,提前做好宣传工作,避免对患者医疗就诊造成不便。
四、搬迁保障。
1. 医疗服务保障。
搬迁过程中,需确保医院医疗服务的正常进行,保障患者的就医需求。
2. 安全保障。
搬迁过程中,需严格遵守搬迁安全规范,确保患者和医务人员的安全。
3. 设施保障。
搬迁后,需对新址医院的设施进行全面检查和调试,确保医疗设备正常运转。
4. 宣传保障。
搬迁后,需继续做好搬迁信息的宣传工作,确保患者和社会公众对新址医院的了解和接受。
五、搬迁效果。
1. 提升医疗服务水平。
新址医院将提供更全面、优质的医疗服务,满足患者多样化的医疗需求。
2. 优化医疗资源配置。
新址医院将更好地整合医疗资源,提高资源利用效率,提升医院整体服务品质。
3. 提升医院形象。
新址医院将打造现代化、舒适的医疗环境,提升医院整体形象和服务品质。
医院整体搬迁工作实施方案一、概述。
为了更好地提升医疗服务水平,适应城市发展需要,我院决定进行整体搬迁工作。
本方案旨在确保搬迁工作顺利进行,保障医院搬迁后的正常运营和服务。
二、搬迁时间安排。
根据市政府相关规划,我院搬迁时间定为2023年6月至8月。
具体时间安排如下:6月,搬迁前准备工作,包括设备清点、档案整理、人员安排等。
7月,搬迁过程中的设备、物资搬运、医疗设备安装等工作。
8月,搬迁后的新院区设施调试、人员培训、试运营等。
三、搬迁流程及责任分工。
1. 搬迁前准备阶段。
设备清点,由设备管理部门负责,对所有医疗设备进行清点和标记。
档案整理,由档案管理部门负责,对患者档案、医疗记录等进行整理和备份。
人员安排,由人力资源部门负责,对医护人员、行政人员的搬迁安排进行统筹协调。
2. 搬迁过程中。
设备、物资搬运,由物资管理部门负责,制定详细的搬运计划和路线,确保设备、物资安全到达新院区。
医疗设备安装,由设备管理部门负责,根据新院区的布局和需求进行设备安装和调试。
3. 搬迁后新院区运营。
设施调试,由设施管理部门负责,对新院区的水电、空调、网络等设施进行调试和检查。
人员培训,由医务部门负责,对医护人员进行新院区工作流程、应急处理等方面的培训。
试运营,由行政部门负责,组织试运营活动,接待首批患者,确保医疗服务正常进行。
四、搬迁风险及应对措施。
1. 设备损坏或丢失,加强设备清点和搬运过程监管,确保设备安全到达新院区。
2. 患者档案丢失,加强档案整理和备份工作,确保患者档案完整性。
3. 人员情绪波动,加强人员沟通和心理疏导工作,保障医护人员情绪稳定。
五、搬迁工作后续。
搬迁完成后,我院将继续优化医疗服务流程,提升医疗服务水平,确保新院区正常运营和服务。
同时,将加强新院区的设施管理和安全保障工作,为患者提供更加安全、舒适的就医环境。
六、总结。
医院整体搬迁工作是一项复杂的工程,需要各部门的通力合作和精心组织。
我们相信,在全院员工的共同努力下,搬迁工作一定能够顺利完成,为医院的发展注入新的活力,为患者提供更好的医疗服务。
医院搬家服务方案医院搬迁是一项复杂而关键的任务,需要经过细致的规划和筹备,以确保搬迁过程的顺利进行。
下面是一份针对医院搬迁的服务方案,旨在为医院提供全面、高效的搬迁服务。
一、前期准备阶段1. 与医院管理层进行沟通,了解搬迁的具体要求和目标。
2. 调查新址,详细了解新址的环境、面积和设施情况。
3. 制定搬迁计划,确定搬迁的时间表和任务分工。
4. 清理旧设备和旧文件,做好分类和整理工作。
5. 提供移动存储设备,方便医院将重要文件和数据备份。
二、设备搬迁阶段1. 地面标记和防护:根据搬迁计划,在新址进行地面标记,明确设备的布局和放置位置。
在搬迁过程中,对地面进行防护,以保护设备的安全。
2. 设备拆卸和包装:根据设备的特点和要求,进行设备的拆卸和包装工作,确保设备在搬迁过程中不会损坏。
3. 设备运输和安装:使用专业的搬运设备和车辆,将设备运输到新址,并按照标记进行设备的安装。
4. 测试和调试:在设备安装完毕后,进行设备的测试和调试工作,确保设备正常运作。
三、文件搬迁阶段1. 文件整理和分类:在旧址对文件进行整理和分类,将需要搬迁的文件和重要数据备份。
2. 文件包装和标记:对需要搬迁的文件进行包装,并进行细致的标记,以便在新址能够快速找到需要的文件。
3. 文件运输和存储:使用专业的搬运工具和车辆,将文件运输到新址,并进行存储。
4. 文件归档和整理:在新址对文件进行归档和整理工作,确保文件的安全和易查找性。
四、床位搬迁阶段1. 床位规划和布局:根据新址的面积和医院的床位需求,进行床位的规划和布局工作,确保床位的合理分布。
2. 床位拆卸和装配:对旧址的床位进行拆卸和包装,运输到新址后进行装配和安装。
3. 床位调试和整理:在新址对床位进行调试和整理,确保床位的稳定和安全。
4. 床位标识和配备:对床位进行标识和配备工作,方便医院的日常运作和管理。
五、员工搬迁阶段1. 确定员工搬迁计划:根据员工的职务和工作需要,制定员工的搬迁计划,包括搬迁时间、工作安排等。
医院科室搬迁方案一、搬迁前准备1.成立搬迁小组科室主任担任组长,护士长、设备管理员、后勤保障人员等组成搬迁小组,明确各自职责。
2.搬迁时间规划提前一个月开始筹备,确定搬迁时间,尽量选择在患者较少的时段进行。
3.患者沟通提前一周通知患者科室搬迁事宜,做好解释工作,确保患者配合。
4.物资准备提前采购所需物资,如包装箱、胶带、标签等,确保搬迁过程中物品齐全。
5.设备检查对医疗设备进行彻底检查,确保设备正常运行,避免搬迁过程中出现问题。
二、搬迁实施1.设备装箱按照设备类型、使用频率进行分类装箱,确保装箱过程中不损坏设备。
2.患者转移在搬迁当天,安排专人对患者进行转移,确保患者安全、有序地到达新科室。
3.人员分工搬迁过程中,明确各人员职责,确保各项工作有序进行。
4.设备搬运搬运设备时,注意轻拿轻放,避免碰撞、损坏。
同时,安排专人负责设备调试,确保设备在新科室正常运行。
5.物资整理搬迁完成后,对物资进行整理,确保物品归位,方便医护人员使用。
三、搬迁后工作1.环境布置对新科室进行环境布置,营造温馨、舒适的氛围,提高患者满意度。
2.设备调试对医疗设备进行调试,确保设备正常运行,满足患者需求。
3.人员培训针对新科室的环境、设备,对医护人员进行培训,提高工作效率。
4.患者沟通搬迁后,主动与患者沟通,了解患者需求,确保患者适应新环境。
四、注意事项1.患者安全在整个搬迁过程中,始终将患者安全放在首位,确保患者生命安全。
2.设备保护注意保护医疗设备,避免在搬迁过程中造成损坏。
3.信息保密搬迁过程中,注意保密患者信息,避免泄露。
4.工作衔接搬迁前后,确保各项工作衔接紧密,避免出现工作漏洞。
5.应急预案制定应急预案,应对可能出现的突发情况,确保搬迁过程顺利进行。
1.患者情绪安抚注意事项:患者可能会因环境变化产生焦虑和不安。
解决办法:提前与患者充分沟通,解释搬迁的原因和好处,搬迁当天安排医护人员专门负责安抚患者情绪,提供心理支持。
医院搬迁总务科计划方案一、前言。
咱医院要搬迁啦,这可是个大工程,就像搬家一样,但咱这“家”可大了去了,还得保证医疗服务不断档,病人不受影响。
总务科作为后勤大管家,那可得好好计划计划,确保搬迁顺利进行。
二、搬迁目标。
1. 在[具体搬迁时间区间]内,安全、有序地将总务科负责的所有物资和设备从旧址搬迁至新址。
2. 搬迁过程中,确保医院正常运营所需的物资供应不间断,特别是那些紧急医疗物资。
3. 保证新址的总务设施在搬迁后能迅速投入使用,为医护人员和患者提供舒适、便捷的环境。
三、搬迁前期准备。
# (一)物资盘点与分类。
1. 组织总务科的小伙伴们对现有的物资和设备进行一次超级大普查。
从桌椅板凳到大型医疗设备的配套设施,从办公用品到病房里的各种生活用品,全都要登记在册。
就像给每个东西都拍个照,记个身份证号一样,做成详细的清单。
2. 根据物资的使用频率、重要性和体积大小进行分类。
比如说,那些天天都要用的药品存放架、注射器之类的,就标记为“紧急且常用”;像一年才用几次的大型节日装饰品,就标成“不常用且可缓运”。
这样在搬迁的时候就知道先搬啥后搬啥了。
# (二)新址规划与布局。
1. 提前到新医院的场地去考察,和建筑设计师、医院各部门负责人一起,像玩拼图一样,确定总务科各类物资和设备的存放位置。
比如说,清洁用品仓库要靠近各个病房区,方便保洁阿姨随时取用;水电设备间要设计在合理的位置,既能方便维修又不会影响其他区域的正常使用。
2. 在新址各个区域做好标记,就像给每个地方都取个名字一样,什么“总务物资一号库”“设备维修中心”等等,这样在搬迁的时候,大家就不会晕头转向,知道东西该往哪儿放。
# (三)包装材料准备。
1. 根据物资的分类,准备不同的包装材料。
像那些易碎的玻璃仪器,就得用泡沫、气垫膜层层包裹,就像给它们穿上厚厚的防护服;而那些不怕摔的大箱子,用普通的纸箱或者编织袋就行啦。
2. 准备足够的标签和记号笔。
在每个包装上都要清楚地写上里面装的是什么东西,是哪个科室要用的,就像给每个包裹都写个小纸条,方便查找。
医院搬迁总务科计划方案一、前言。
咱们医院要搬家啦!这就像给医院换个大新房,可这事儿不容易,总务科得好好计划计划,就像给一场超级大派对做准备一样,得面面俱到,不能出岔子。
二、搬迁目标。
1. 顺利过渡。
确保医院在搬迁过程中,各个科室的物资、设备都能安全、完整地搬到新地方,就像把每个小宝贝都妥妥地送到新家一样。
而且搬迁期间不能影响医院正常的医疗服务,病人可不能因为咱们搬家就没地儿看病啦。
2. 高效有序。
要让整个搬迁过程像一部运转良好的机器,每个环节都紧密相连,不能乱成一团麻。
用最短的时间完成搬迁,尽快在新医院开始正常运营。
三、搬迁准备阶段(提前[X]个月开始)# (一)物资盘点与分类。
1. 组织各科室人员对现有的物资和设备进行一次超级大普查。
从病床、药品柜到小小的注射器,都要登记在册,就像给每样东西都拍个身份证照片一样。
2. 根据物资的性质、使用频率和重要性进行分类。
比如说,那些天天都要用的急救设备就是“超级VIP”,得最先安排搬家;那些不常用的办公用品就像是“小配角”,可以稍微晚一点搬。
# (二)新医院布局熟悉。
1. 总务科的小伙伴们要先到新医院踩点,把新的布局摸得透透的。
哪个房间是哪个科室的,水电线路怎么走,就像探险家发现新大陆一样,要搞得清清楚楚。
2. 绘制详细的新医院布局图,标注出各个科室的位置、通道、储物间等重要信息,然后把这个图发给每个科室的负责人,让大家心里都有数。
# (三)搬迁团队组建。
1. 从总务科内部挑选一些经验丰富、干活麻利的小伙伴,组成搬迁的核心团队。
这些人就像是超级英雄,要在搬迁过程中发挥关键作用。
2. 再从医院其他部门招募一些志愿者,大家齐心协力。
这些志愿者就像是支援部队,在需要的时候顶上。
# (四)搬迁设备和包装材料准备。
1. 准备足够的搬运设备,像叉车、手推车这些,就像给我们的搬家大军配备好武器一样。
叉车用来搬那些大型的医疗设备,手推车就负责小件物品的运输。
2. 购买大量的包装材料,如纸箱、泡沫、保鲜膜等。
召陵区人民医院整体搬迁方案
为保证医院整体搬迁顺利进行,特制定本搬迁方案。
一、搬迁工作总体原则:分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。
要求做到:搬迁前计划周全,搬迁时快捷有序,交接无缝,万无一失。
二、组织体系
成立医院搬迁工作领导小组
组长:
副组长:
组员:
搬迁领导小组下设医院搬迁办公室,***同志任办公室主任,***同志任副主任,***、***、***、***、***、***,负责搬迁工作指挥和协调。
职责:
1、确保搬迁前病房大楼运行的各项工程(包括水、电、气、电梯、空调、网络信息系统、道路等)完工并在搬迁前进行全面调试检查,安排科室人员验收试运行,同时举行停水、停电、断气、消防应急演练。
2、确保科室标识、指示牌,路线引导人员到位。
5、确保搬迁实施前各种医疗设备、办公桌椅到位,并进行
调试运行。
6、制定搬迁过程中科室搬迁顺序、路线、人员保障方案,成立搬迁突发事件应急小组。
7、搬迁实施时确保车辆充足,道路通畅,指挥协调电梯和交通等工作。
搬迁办公室下设后勤保障组:
组长:***
副组长:***
组员:***
职责:1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程(包括水、电、气、电梯、道路等)正常运行。
2、标识、标牌、路线图安装到位
4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。
并在搬迁前进行全面调试检查。
5、确保搬迁实施前各种办公家具到位。
7、搬迁实施时确保道路通畅。
8、搬迁实施后组织对旧病房各种物质的清点交接回收。
信息保障组:
组长:***
组员:***
职责:1、搬迁前确保新院设备、软件安装到位。
2、搬迁前对新老医院的软件对接进行调试。
3、确保搬迁后网络信息系统正常运行。
药械保障组
组长:***
副组长:***
成员:***
职责:1、对原有药品设备进行清理登记。
2、确保新病房大楼常规设备购置到位,保证供氧、大型医疗设备、药剂供应等正常运行,并在搬迁前进行全面调试和检查。
3、制定抢修应急预案,确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。
要求:
临床组:
组长:***
副组长:***
组员:***
职责:1、搬迁前督促各科室进行人员培训,物质清点。
2、针对各科室提交的搬迁计划,会同护理部、各科室主任
逐一进行审核。
3、搬迁前督促各科室收集掌握危重病人情况,做好相关医疗应急预案。
4、成立搬迁医疗应急处置小组,处理搬迁中医疗突发情况。
医技组
组长:***
组员:***
职责:1、搬迁前督促各科室对人员进行岗前培训。
2、对需搬迁的大型医疗设备、耗材进行梳理。
3、根据需各科搬迁的设备提出计划,联系所需的特种车辆。
4、做好人力分配,确保搬迁后医技科室正常运行
宣传报道组
组长:***
成员:***
职责:1、负责讨论形成搬迁庆典策划方案并组织实施。
2、负责向媒体发布相关新闻。
3、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。
三、实施步骤
(一)准备阶段(10月19日前完成)
后勤保障组:
1、搬迁前完成老院物品登记、报损,新院新进办公用品的分配,短缺物品的招标购买(10月1日前完成)。
2、搬迁前一周对病房大楼水、电、气、电梯、空调、网络信息系统等进行全面调试检查,确保各种办公家具设施进科室,规划各科转运病人路线。
协同科室检查标识、指示牌张贴是否到位、准确,并安排科室人员熟悉病人转运路线,打扫卫生验收试运行,同时举行停水、停电、断气、消防应急演练。
(10月15日前完成)
3、联系车辆,协助医技、收费、药房搬迁调试设备,确保正常运行。
(10月19日前完成)
信息保障组:
1、搬迁前完成老院物品登记、报损,新院新进办公用品的分配,短缺物品的购买(10月1日前完成)。
2、搬迁前对新院网络信息系统等进行全面检查,并进行各种接口的对接调试。
(10月15日前完成)
3、各种办公设备进科室对接,测试设备,确保正常运行。
(10月19日前完成)
药械组:
1、完成老院原有药品、医疗器械设备的清理登记,根据各
科室需求和现有的药品、器械储配情况,联系供货商提出计划(10月1日完成)。
2、制定设备抢修调配预案,确保搬迁实施过程中出现设备损坏等应急情况时能有替代方案(10月5日前完成)。
3、确保新院新购置的设备到位,检修需搬至新院的老设备,并在搬迁前进行全面调试和检查(10月6-18日)。
4、各种药品、器械到位,确保正常使用。
(10月19日前完成)
临床组:
1、根据医院搬迁方案审查各科室提交的具体搬迁计划,并进行推演。
(10月1日前完成)
2、收集掌握各科室收治和危重病人情况科室主任、护士长要对科室人力统一调配,对病人的转运做出合理的规划,做好相关医疗应急预案。
(10月5日前完成)
3、各科室要对每个病人进行搬迁告知并签字,让患者及家属做到心中有数,每个需搬迁的病人都要佩戴腕带,腕带上需标明新病区、新楼层、新房间、新床号、注意事项,各科室先期人员、设备到达新院调试运行。
(10月18日前完成)
医技组:
1、对医技科室需搬迁的设备进行排查登记(10月1日前完
成)。
2、对新院、老院人员进行合理分配,并对新进人员进行上岗前的强化培训,确保能正常工作(10月15日前完成)。
3、设备搬迁到位并对各种设备进行最后的调试检测,确保正常使用。
(10月19日前完成)
宣传组:
1、明确医技检查优惠、单病种优惠优惠内容和幅度,排出单病种优惠科室优惠时间表。
(9月30日前完成)
2、确定各科室健康课堂开展时间、授课人、内容。
(10月1日前完成)
3、确定邀请专家人员和诊治病种,以及日程安排表。
(10月5日前完成)
(二)实施阶段(10月20日-22日)
后勤保障组:
搬迁过程中后勤组要确保车辆完备、水、电、气、电梯的正常运行和搬迁转运病人路线的通畅,处置停水、电梯停运、停电等突发事件。
信息保障组:
保障搬迁中新院网络信息系统的正常运行,做好电脑故障、断网等突发事件应急处置工作。
药械组:
组织人力、物力,做好药品器械不足、医疗设备损坏等突发事件的应急处置工作。
医疗组:
1、搬迁工作启动后,各科室取消休假,新院各科室人员到位,进行搬迁前的最后调试检查,搬迁应急小组进驻新院病房楼一楼大厅,熟悉场地,处理突发情况,协助病人转运。
2、在病人的转移过程中各科要做到无缝交接,从老院到新院的过程中,每个病人都不能离开随车医护人员的视线,直到送达所在科室。
3、每个临床科室都要在所处楼层的楼梯口、电梯口派驻人员,引导转接病人。
4、每位病人的病历资料都要密封好,随病人转交到所在科室主管医生手中。
5、科室搬迁完成后,除值班人员外其他人员不得离开医院,随时待命。
宣传组:
1、开业当天,采用飞播的形式,在各个电视台对医技检查优惠、单病种优惠、健康讲座、专家坐诊时间进行宣传。
2、开业一个月后,在电视台和市中心广告大屏幕上播放形象宣传片
四、其他事宜
1、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整,原
则上最好提前。
2、各科室按搬迁时间、顺序和路线安排进行,如有疑问和困难,即时联系搬迁后勤保障组成员。
3、每辆转运车辆都要配备急救药品和一个转运小组,每个转运小组由1名医生、1名护士组成;每个转运小组护送1名危重病人,或者是三至五名普通病人。
重危病人直接移床,床头交接责任到人。
转运小组人员都必须佩戴标示,与转运车辆相对应。
4、搬迁过程中电梯安排主要供相关搬迁科室使用,直达相应楼层。
5、各科新院、老院各留一个医疗小组,各科要抽调骨干力量组成一个病人转运小组,专门负责病人的转接。
6、搬迁前,各主管医生、责任护士要掌握所管病人病情,整理好医嘱,做好交接准备,手术室搬迁应分步实施,应确保两边都能实施各类急诊手术。
7、搬迁期间各科室进修、实习、转科人员由医务科、护理部统一调配管理。
8、医疗设备搬迁要有专人跟车保护,确保设备完好。
9、各科室要按方案时间提前进驻新院,非急用物资应尽早搬迁,科室医疗设备必须提前进场调试运行,各岗位工作人员务必熟悉场地,掌握各种设施、设备的使用性能,发现问题应及时反馈给后勤保障组落实整改,以确保搬迁后科室
工作正常运行。
10、发挥患者家属的积极性,与患者诊疗无关的私人物品、礼品通知其家属提前清理。
搬迁时病人的贵重私人物品尤其家属整理,避免不必要的麻烦。
11、各科室在搬迁设备和物品时,务必注意保护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等,严防撞损。
12、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴,待搬迁稳定后由全院统一安排。
13、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人;重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。
14、医院配备发电机防止停电,各科至少备两桶氧气,以防中央供氧系统故障。