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一、工程概况本工程为某地区输水管线工程，主要承担该地区供水任务。
工程起点为水源地，终点为用水区域，管线全长约XX公里。
输水管线采用PE管材，管径为DN1000mm，设计压力为0.6MPa。
本工程主要施工内容包括：输水管线铺设、阀门井施工、穿越工程、管道防腐、管道连接、调试与试运行等。
二、施工组织与管理1. 施工组织（1）成立项目施工管理部，负责整个工程的施工组织、协调、指挥和监督。
（2）成立工程技术部，负责施工方案的编制、施工技术指导和质量保证。
（3）成立质量安全管理部，负责工程质量、安全和文明施工的监督管理。
2. 管理制度（1）严格执行国家有关法律法规、行业标准和规范。
（2）建立健全施工现场管理制度，明确各岗位责任，确保工程顺利进行。
（3）加强施工现场管理，确保工程质量、安全和文明施工。
三、施工工艺与措施1. 输水管线铺设（1）采用机械施工，使用挖掘机、推土机等设备进行土方开挖、回填和路面恢复。
（2）根据设计要求，对管沟进行放线、开挖，确保管沟尺寸符合设计要求。
（3）铺设PE管材，采用热熔连接或电熔连接，确保管道连接质量。
（4）在管道铺设过程中，严格控制管材的弯曲半径，防止管道变形。
2. 阀门井施工（1）根据设计要求，开挖阀门井基坑，确保尺寸符合设计要求。
（2）浇筑混凝土基础，确保基础牢固。
（3）安装阀门、井盖等设备，并进行调试。
3. 穿越工程（1）根据穿越工程的具体情况，选择合适的穿越方式，如顶管、盾构等。
（2）对穿越区域进行地质勘察，确保穿越工程的安全性。
（3）按照设计要求，进行穿越工程施工，确保管道连接质量。
4. 管道防腐（1）对管道进行表面处理，确保防腐涂料与管道表面良好结合。
（2）采用防腐涂料对管道进行涂装，确保防腐效果。
5. 管道连接（1）采用热熔连接或电熔连接，确保管道连接质量。
（2）在连接过程中，严格控制连接温度和时间，确保连接质量。
6. 调试与试运行（1）完成管道连接后，进行管道水压试验，确保管道无泄漏。
给水管道工程施工组织设计一、工程概况本次施工的给水管道工程位于市区内，主要服务于周边居民区及商业设施。
管道直径为DN100-DN300，材质为PE或钢管，长度约为XX公里。
施工时间为XX年XX月-XX月。
二、施工准备1. 人员准备：组建专业的施工队伍，包括管道安装、焊接、试压、吹洗、消毒等岗位，确保人员具备相应的技能和经验。
2. 物资准备：根据工程量清单，采购所需的PE管、钢管、阀门、管件、水泵、仪表等材料，确保质量合格，数量充足。
3. 现场准备：清理施工区域内的障碍物，确保施工道路畅通，合理布置施工机具和材料堆放点。
4. 技术准备：编制施工组织设计，确定施工方法、工艺流程、质量标准等，并进行技术交底。
三、施工部署1. 施工顺序：按照先主干管后支管的顺序进行施工，确保供水安全。
2. 施工区域划分：将施工区域划分为管道安装、阀门安装、仪表安装、试压、吹洗、消毒等区域，明确各区域负责人。
3. 施工时间安排：合理安排施工进度，确保在规定时间内完成施工任务，并预留一定的调试和验收时间。
四、施工技术措施1. 管道安装：采用机械开挖管槽，确保槽底平整无杂物。
PE管采用热熔焊接方法连接，钢管采用法兰连接。
焊接前对焊接设备进行检查，确保无故障。
焊接过程中保持温度和压力稳定，记录焊接参数以便日后参考。
2. 阀门安装：采购质量合格的阀门，按照规范进行安装和调试。
确保阀门开关灵活，无泄漏现象。
3. 仪表安装：根据设计要求，安装相应的仪表设备，如压力表、流量计等。
确保仪表准确可靠。
4. 试压和吹洗：管道安装完毕后进行试压和吹洗，确保管道无泄漏。
试压过程中注意观察压力变化，及时处理异常情况。
试压合格后进行吹洗，清除管道内的杂物。
5. 消毒：采用氯消毒或臭氧消毒等方法对管道进行消毒处理，确保水质安全。
消毒后进行水质检测，确保达标。
6. 安全管理：严格执行安全操作规程，加强施工现场安全管理，设置安全警示标志。
定期进行安全检查，及时整改安全隐患。
输水管道施工组织设计方案前言本文档旨在提供一份全面的输水管道施工组织设计方案，以确保施工过程高效顺利地进行。
项目概述- 项目名称：输水管道施工- 项目地点：（填写具体地点）- 项目规模：（填写具体规模）施工组织设计1.施工方案- 根据工程要求，制定详细的施工方案，包括施工流程、工期安排、资源调度等内容。
- 确定施工过程中可能出现的风险，并制定相应的应对措施。
2.人员组织- 设立项目管理团队，负责项目的整体组织和协调工作。
- 招募具有相关经验的工程师和施工团队，确保施工人员的专业水平和施工质量。
3.安全管理- 制定详细的安全管理制度，包括安全教育培训、安全设施配置等。
- 定期进行安全检查和隐患排查，及时解决施工现场的安全问题。
4.质量控制- 建立施工质量管理制度，包括施工过程的验收标准、质量检测方法等。
- 指定专门的质量检测人员，进行全程跟踪监督，确保施工质量符合规范要求。
5.材料和设备管理- 制定材料和设备管理计划，确保施工中所使用的材料和设备质量可靠。
- 对材料和设备进行验收，并建立相应的记录和台账。
6.环境保护- 根据环境保护要求，制定环境保护措施，保护周边环境免受施工影响。
- 做好垃圾处理、废水处理等工作，确保施工过程对环境的影响最小化。
总结本文档提供了一份输水管道施工组织设计方案，从施工方案、人员组织、安全管理、质量控制、材料和设备管理、环境保护等多个方面，确保施工过程高效、安全、质量可控。
在实施过程中，应密切关注施工进度和质量控制，及时调整和改进方案，确保项目取得良好的效果。
某县输水管线工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对某县输水管线工程施工组织设计进行详细介绍。
输水管线工程是某县重要的基础设施建设项目，对于确保供水安全和提高农田灌溉效率具有重要意义。
本文档将详细介绍施工组织设计的目的、内容、方法以及注意事项。
施工组织设计是工程建设项目中的重要环节，其主要目的在于：•合理安排施工作业流程，确保施工进度的合理安排和高效完成；•确保施工过程中的安全与质量；•优化资源利用，提高施工效率；•协调施工单位之间的沟通与协作。
3.1 施工组织设计原则在进行施工组织设计时，应遵循以下原则：•安全第一：确保施工过程中的安全，采取必要的安全防护措施；•合理安排：合理安排施工作业流程，确保施工进度的合理安排和高效完成；•资源优化：充分利用现有资源，降低成本，提高效率。
•施工流程图：绘制详细的施工流程图，明确各施工环节的先后顺序；•施工方案：根据工程特点和要求，设计合理的施工方案；•施工工艺：制定施工工艺和作业规范，确保施工过程符合质量要求；•施工安全：制定相关安全措施和安全预案，确保施工过程的安全；•资源配置：合理配置施工人员、设备和材料，确保施工进度。
4. 施工组织设计的方法4.1 现场踏勘与调研在进行施工组织设计之前，需要进行现场踏勘和调研，了解工程地形、地质条件以及施工环境等情况，为后续的设计提供基础数据。
4.2 综合分析与评估在获得现场数据后，需要进行综合分析与评估，根据工程特点和要求，确定合理的施工方案和施工工艺。
4.3 建立施工计划在确定施工方案和施工工艺之后，需要制定详细的施工计划，明确施工工期、施工进度以及资源配置等内容。
4.4 安全预案制定针对施工过程中的安全隐患，需要制定相应的安全预案，确保施工过程的安全。
5. 施工组织设计的注意事项在进行施工组织设计时，需要注意以下事项：•充分考虑工程特点和工程环境，确保施工方案的可行性；•安全第一，严格执行相关的安全规定和措施；•合理配置施工资源，确保施工进度的合理安排；•加强施工过程中的质量控制，确保工程质量符合要求。
某输水管线施工组织设计XX市XX输水管线工程施工组织设计第一章编制说明第一节工程概况XXXX水库供水工程，是由XX水库取水，经管道输入XX的供水工程。
该工程输水管线全长176.53km，管径2.2m，为重力式有压流。
管线呈东南—西北走向，沿途经过沙河、XX、五常、拉林等城镇后进入XX市新建的平房区净水厂。
本标段为第三标段，桩号34+200.000—49+980.000；全长15.78km。
主要项目有：（1）DN2200钢管，长5820m；（2）D=2200的PCCP管，长9960m；（3）张地局子管理所；（4）1#调压井及上、下山管线；（5）管线上各类井（排气阀井、排泥放空井）共21个；（6）负责与第二标段尾端接口处的处理。
第二节工程质量目标及工期目标工程质量目标：达到XX省质量监督部门验收评定的优良标准。
工期目标：2003年10月30日开工，2005年10月25日竣工。
第三节自然条件自然条件：XX市属温带大陆性季风气候，具有春季干燥风大，降雨量少；夏季炎热，降雨量集中；秋季云高气爽，昼夜温差大；冬季较寒冷，降水量相对减少的四季分明的特点。
多年平均气温3℃左右，极端最低气温-40.9℃，极端最高气温35.6℃；无霜期在110-140天，年降雨量在500-800mm，年蒸发量1000-1500mm（20mm蒸发皿），最大冻土深度1.98m。
输水管线所经地区在XX山以南位于XX南段低山区，岩性主要为花岗岩。
XX山以北位于XX平原区，地表为第四纪松散堆积物，下部为巨厚层白垩纪砂岩、页岩及泥岩。
输水管线沿线所经的地貌单元主要有剥蚀侵蚀低山、剥蚀堆积岗阜状台地、堆积一级阶地、堆积河滩等。
管线埋深范围内主要岩性为低液限粘土及粉质粘土，地下水主要为孔隙水，水深不等，随地形变化而变化，坡地多数在20米以下，平原地区为1.35-8.5米左右。
输水管线跨越区域的地震基本烈度为6度。
第二章编制依据及编制范围第一节编制依据1、根据国信招标有限责任公司提供的招标文件和中国市政工程华北设计研究院设计的施工图。
第一章施工组织设计编制说明第一节工程概况◆工程名称:***＊**输水管道扩建工程◆工程地点:青浦区朱家角镇◆工程概况: 本工程是由上海市政工程设计研究院设计的＊*＊*＊**原水管道扩建工程。
**＊＊＊＊＊是青浦中部地区的一座现代化集中水厂，随着*＊＊＊*＊＊的服务范围的扩大,以及青浦区经济的快速发展，最高日供水量达到1０。
05万Ｍ３/d，已满负荷运行，迫切需要进行第二水厂原水管道扩建。
该扩建工程建设规模为从太浦河原水厂至第二水厂铺设一根ＤN16０0的钢管原水输水管，长度为１5。
5KM（其中练塘段长度约7．２ＫＭ，朱家角段长度约8。
3KM）.原水管道埋设深度按抗浮要求和不影响耕作及农作物生长为原则考虑,覆土大于1。
2M.◆主要工程施工内容：铺设方式分暗埋段、管桥、倒虹管、顶管、沉管等，管道埋设深度、划分等见表1—1：表1－11。
２周边环境本工程练塘段从原水厂引出穿越太浦河桥墩后，向北沿朱枫路东侧红线至石河以北18６ｍ后向东转，沿途主要经过农田至沈太路，穿越沈太路后，沿沈太路东侧往北走向，到达沈砖路进入朱家角段，然后右转向东沿沈砖路南侧走向，过了东庄湾桥后穿过沈砖路沿沈砖路北侧走过一段后，转向往北沿外塘河，此段为农田，在沪青平高速桥墩下穿过后沿西大盈港一直向北穿越农田后，转向东过西大盈港到二水厂，见附图1。
１.3 地质概况ﻩ本工程由于业主未提供详细的地质勘察资料,从现有的资料分析，本工程管道埋深在３m～4m左右，基本处于淤泥质粉质粘土，极易发生流沙现象，施工时必须准备好防流沙措施及应急措施。
１。
４工程特点和难点分析◆线路长涉及到场地范围相当大.◆本工程管道铺设方案多，涉及到顶管、沉管、管桥、暗埋等。
◆周边环境复杂,施工中会碰到绿化、道路、河道、桥梁、农田、高压线等.◆本工程土质差。
◆工期较紧。
施工组织要求高。
◆由于业主未提供详细的地下管线图，估计在穿越市政道路及乡间道路时将碰到地下管线第二节施工组织设计编制的范围及依据2．1本施工组织设计编制范围＊＊＊**＊*原水管道扩建工程施工图所示的全部内容，本施工组织设计主要对管道暗埋、顶管、沉管、管桥施工及本工程特点作了详述。
输水管道工程施工方案一、工程背景本工程是为了解决城市供水不足的问题，计划建设一条输水管道，从远处水源地引水至城市供水站，项目总长度约为30公里，设计输水量达到每天10万立方米。
二、工程概况1.施工目标：高质量、高效率、安全顺利完成输水管道工程。
2.工期：预计工期为1年，按工期划分为三个阶段。
三、技术措施1.建设管道选材：选择耐腐蚀、耐高压的材料，如钢管、铸铁管等。
2.施工方法选择：(1)开挖方法：采用机械开挖、手工开挖相结合的方式。
(2)管道铺设：采用分段施工，首先在堆场进行预组装，然后通过吊车将预制好的管道吊装至施工现场。
(3)管道连接：采用焊接或螺纹连接方式，确保连接处密封性。
(4)安装支架：在需要的地方安装支架，确保管道的安全性和稳定性。
四、施工组织1.组织架构：设立总工、施工经理、安全主管、质检主管等职位，明确各职责，并建立施工组织委员会协调工作。
2.施工队伍：组建合适的施工队伍，包括技术工人、机械操作人员、安全员和质检员等。
3.管理措施：建立科学的施工管理措施，包括现场巡查、施工进度管理、质量把控等。
五、安全要求1.施工现场要设置安全警示标识，明确施工区域和禁止入场区域。
2.工人要进行安全教育和培训，提高他们的安全意识。
3.按规定佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋、防护手套等。
4.严格控制现场施工机具的安全使用，确保操作人员熟练掌握机械使用技巧。
六、质量要求1.严格按照设计要求施工，确保管道的质量符合标准。
2.管道连接处的密封性要求高，确保无渗漏现象。
3.定期进行质量检查和检测，及时纠正不合格问题。
七、环保措施1.在施工过程中控制噪音和粉尘的产生，尽量采取封闭施工。
2.合理利用施工废料和剩余材料，减少环境污染。
3.施工现场要保持整洁，避免杂物乱堆乱放。
八、沟通协调1.加强与相关部门的沟通协调，包括设计单位、监理单位、供水站等。
2.组织施工人员与周边居民进行沟通，解答他们的问题和疑虑。
九、预算和进度控制1.编制详细的工程预算表，确保施工资金的有效使用。
目录9．1 编制依据及原则第一节编制依据第二节编制的相关标准、规范、规程9．2 工程概况第一节工程概况9．3 施工管理组织机构第一节项目部组织机构设置第二节项目部关键人员岗位职责9．4 施工顺序、总进度安排及总形象进度示意图第一节施工顺序第二节总进度安排及总形象进度示意图第三节工期保证措施9．5 主要分部、分项工程的施工工艺方法第一节工艺管道施工方案第二节给排水管道施工方案9．6 主要劳动力、材料、施工机具安排第一节劳动力总体计划第二节本工程劳动力计划表第三节施工机具配置计划9．7 主要材料的技术标准、参数和出厂合格证第一节土建主要材料第二节安装主要材料9．8 保证质量、安全和文明施工等的技术措施、方法和控制手段等第一章质量保证体系及措施第二章安全生产文明施工保证措施第三章服务和协调9．9 临时设施项目数量及平面布置第一节总体布置原则第二节施工现场临建布置附录：一、施工总进度计划表二、劳动力计划表9．1编制依据及原则第一节编制依据一、***电水厂淡水输水管线工程施工招标文件。
二、***电水厂淡水输水管线工程施工图纸。
三、其它对本工程施工组织设计有益的信息及资料。
第二节编制的相关标准、规范、规程9．2 工程概况第一节工程概况工程名称：***电水厂淡水输水管线工程I标段建设地点：浙江省**县工程承包范围：施工图纸所含的所有工作（松毛山隧洞段和马鞍山隧洞段的隧洞本体工作除外），包括但不限于：全程管道及附件的铺设、除锈、防腐、阀门、无损检测、试压等施工图纸中所含的安装工作及阀门井、管道支墩、永久性标志桩、管桥、灌柱桩等施工图所含的附属土建工程；材料的供应（发包人提供的材料除外）及安装，以及为满足工程建设而进行的其他所必须的工作。
质量标准：合格。
安全目标：零事故。
工期：拟开工日期为2006年6月1日，工期为380日历天。
9．3 施工管理组织机构第一节项目部组织机构设置成立***电水厂淡水输水管线I标段工程项目部，代表公司进行工程施工组织和管理，项目经理由同志（国家一级项目经理）担任。
管道输水工程施工组织方案一、工程概况管道输水工程是为了解决城市供水问题而进行的一项重要工程，主要包括供水水源、输水管道和配套设施等。
本工程位于市中心区域，总工程规模为xx km，主要涉及市政管网和居民小区管道。
本施工组织方案旨在确保项目的高质量、高效率以及施工安全。
二、施工组织原则1.安全第一：确保施工过程中的安全，并严格按照国家相关安全标准进行操作。
2.资源优化：合理配置人力资源、物资资源和机械设备等，以提高施工效率和降低成本。
3.环境保护：在施工过程中，采取有效的措施减少环境污染，保护周边环境。
4.质量控制：严格执行设计规范，确保施工质量符合国家相关标准。
三、施工组织结构1.总组织：由项目经理、总监理工程师、总施工工程师等组成，负责项目的总体策划和管理。
2.部门组织：包括技术部门、安全部门、质量部门、供应部门等，各部门各司其职，相互配合。
四、施工准备1.资源准备：确定所需的人力资源、物资资源和机械设备等，并确保其的供应和调度。
2.施工方案：制定施工方案，明确施工的步骤、流程和关键节点。
3.安全计划：制定安全计划，包括工地布置、施工路线、施工人员安全培训等。
4.质量控制：编制质量控制计划，明确施工过程中的关键质量节点和质量控制措施。
五、施工步骤1.地勘验收：对施工区域进行详细的勘测和验收工作，确保施工所需的地质信息的准确性。
2.管道铺设：根据设计要求，对管道进行铺设工作，包括开挖沟槽、管道安装、管道连接等。
3.焊接工作：对需要进行焊接的管道进行焊接工作，确保焊接质量符合相关标准。
4.封埋工作：对已铺设好的管道进行封埋工作，包括回填土方、振实和修整等。
5.竣工验收：对已完成的工程进行竣工验收，确保工程质量符合相关标准。
六、安全措施1.安全防护设施：在施工现场设置安全警示标志、警示线和隔离设施等。
2.施工路线：根据施工需要，设置施工路线并进行合理的交通管制。
3.施工人员安全培训：为参与施工的人员进行安全培训，并定期进行安全教育。
输水管道工程施工组织设计一、工程概况本工程为输水管道工程，主要目的是将水源地与用水地区相连，确保用水地区的供水需求。
输水管道线路全长XX公里，管径为DNXXmm，采用聚乙烯材质，设计输水流量为XX立方米/小时。
工程涉及地区地形复杂，施工过程中需克服山地、丘陵、平原等多种地形地貌。
二、施工组织设计1. 施工前期准备（1）图纸会审：在工程开工前，组织施工、技术、安全等相关部门对设计图纸进行详细会审，了解工程特点、难点，明确施工要求。
（2）施工现场调查：对施工现场进行实地调查，了解地形地貌、交通状况、管线走向等，为施工方案制定提供依据。
（3）施工方案制定：根据工程特点和现场调查情况，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工进度、人员配置、材料供应等。
（4）施工现场布置：合理规划施工现场，设置施工临时设施，包括临时道路、临时营地、材料堆放区等。
2. 施工过程管理（1）人员配置：根据施工任务和施工进度，合理配置施工人员，确保施工顺利进行。
（2）材料管理：确保材料供应及时，对材料进行严格检验，保证材料质量。
（3）施工工艺：严格按照施工方案和施工工艺进行施工，确保工程质量。
（4）进度控制：对施工进度进行实时监控，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
（5）质量管理：加强质量监管，对施工过程中的质量问题及时整改，确保工程质量符合标准。
（6）安全管理：加强施工现场安全管理，制定安全事故应急预案，确保施工安全。
3. 施工后期工作（1）工程验收：工程完成后，组织相关部门进行验收，确保工程质量符合要求。
（2）资料归档：整理施工过程中产生的各类资料，包括施工图纸、施工记录、验收报告等，及时归档。
（3）工程移交：将工程顺利移交使用单位，进行运行管理。
三、施工组织设计实施与监控1. 建立健全施工组织管理体系，明确各部门职责，确保施工组织设计得以有效实施。
2. 定期对施工进度、质量、安全等方面进行监控，发现问题及时整改。
3. 加强施工人员培训，提高施工技能和安全生产意识。
第一章编制依据、原则及范围一、本工程施工组织设计主要依据下列资料进行编制：1、滴道九井至矸石电厂输水管路工程施工图纸；2、现场调查资料；3、建设部颁发的有关文件、施工技术规范及有关规定；4、本单位现有的施工力量、技术装备和施工管理能力。
二、编制原则针对本工程的特点，本着精心组织、科学安排、保证重点、统筹兼顾、加强管理、确保工期、均衡生产、节约用地、合理投入、安全文明、全面创优的原则，在充分发挥公司优势和调动各项目经理部长处和潜力的基础上组织施工。
编制范围1、滴道九井至矸石电厂输水管路工程的施工方法、主要原材料、施工机械设备、劳动力采购、运输、使用、计划安排，工程质量、安全文明施工、工程进度技术组织措施，及各专项施工方案。
2、工程概述工程名称：滴道九井至矸石电厂输水管路建设地点：滴道九井至矸石电厂建设单位：鸡西分子公司设计单位：黑龙江龙煤矿业工程设计研究院质量标准：合格第一节工程范围和特点一、工程范围：滴道九井至矸石电厂输水管路工程，包括管沟、管坑开挖、管道管件安装、地基处理及回填、砌筑阀门井、防腐、管道水压试验、清洗。
二、工程特点该工程管网管道由于施工距离较长、技术复杂、涉及面广，所以和一般室外管道施工相比有不同的特点：野外性、季节性、连续性。
1、钢管采用焊接方式连接。
2、其中输水管道的施工工艺要求较高。
管道的焊接质量要求高，施工工艺较为复杂。
3、工程量大、施工工期紧。
4、各专业施工队伍平行施工、施工组织要求高。
第二节工程目标一、总体思路1、两个确保第一是确保安全和质量，第二是确保工期。
2、贯彻"三高"一要高水平优质建成该工程；二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次验收合格。
3、坚持"四先"在实施中，一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规程要求及业主要求；二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。
4、全过程监测，信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门，再指导施工。
二、总体目标1、安全目标（1）严格执行国家、及有关部门发布的相关安全生产法规、施工安全规则，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故频率控制在1‰以下。
（2）杜绝重大交通、爆破和火灾事故，。
（3）施工班组安全管理达标率：100%。
2、质量目标（1）确保全部工程达到国家和建设部颁现行的工程质量验收标准的合格等级。
（2）分项工程一次验收合格率达到100%。
（3）管道一次试压成功，质量达到合格。
3、工期目标工期要求：30天；计划开工日期：2012年12月12日；计划竣工时间：2013年1月12日。
4、文明施工目标施工期间严格遵守国家、部、重庆市颁布的文明施工有关规定，加强管理与教育。
统一规划，统筹安排；挂牌施工，场容整洁。
做到文明施工，达到文明施工工地要求，创建市样板文明施工工地。
5、环境保护目标（1）保护生态环境。
按规范和设计图施工，确保生态环境目标的实现。
（2）防治环境污染。
防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染。
确保达到法律法规要求。
（3）加强管道施工周围地下管线的探测、调查与保护工作。
第二章施工总平面布置图及说明第一节施工总平面布置原则根据施工现场的实际情况，各施工作业面的划分情况，对施工现场进行了较详细的平面布置。
（详见《附录施工现场总平面布置图》）第二节临时设施布置在业主指定的地点搭设临时设施，现场临时设施主要有：现场办公室、工用具仓库、加工区、食堂、宿舍、厕浴等。
第三节临时用水现场用水包括生活用水、施工用水、闭水试验用水和消防用水。
高峰期日最大用水量计算：生活用水：30人×40L/d=1200L/d管道闭水试验用水：根据实际用量另行考虑根据本工程的施工条件和施工特点，生活用水在临时设施附近寻找水源，采用管径为φ25的管子，从水源处接入临舍；施工用水则在各个施工地点，就近解决。
第四节临时用电施工现场均采用就近接电，临时供电线路敷设采用电缆架空敷设的方式，根据各施工点施工机具的情况，确定各种供配电设备以及电缆的规格、型号。
开工前对整个工地的用电做详细、科学的规划。
临时用电线路系统根据施工期间用电需求和各种用电设备在施工现场的布置情况进行布置。
用电线路安排支线，均采用架空敷设的电缆，分别为：1、照明用电线路：该线路供电对象以现场办公室、宿舍，同时供给沿线各施工段的施工照明和安全照明；2、动力用电线路：该线路供电对象以电焊机等为主，同时供给其它施工机具。
第五节施工现场平面布置管理针对本工程占地面积大，管线分布长而且地形复杂的情况，现场应尽可能合理布置，并加强对施工现场平面的管理，减少施工材料、设备的二次转运，建立相应管理责任制，定期组织检查，对违反现场平面布置的班组，要坚决予以纠正，对违章严重的要给予经济制裁。
第三章施工组织机构第一节组织机构的设置本公司将充分发挥企业综合优势，选派具有丰富同类工程施工管理经验的管理和技术人员组成精干高效的工程项目经理部。
项目经理部将凭借其现场施工管理经验以及对施工设计图和现场的了解，为业主提供最优质的服务。
第二节项目部组织机构图项目组织机构图第三节各级各部门职责一、项目经理职责1、严格按IS09002质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》执行。
2、按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。
对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。
3、合理使用和调配资金。
4、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。
5、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。
6、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。
二、各主要部门职责1、工程技术部：负责编制实施性施工组织设计、主持现场交接桩、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，编制质量计划和作业指导书。
2、质安监察部：负责质量、安全及现场文明施工的监察教育和管理工作。
对本项目的安全质量组织检查。
第三节项目管理一、目标管理：制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制。
二、合同管理：坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。
三、施工技术管理：严格按质量体系文件《管理手册》中《施工技术管理办法》执行。
建立健全以总工程师为首的技术管理体系，全权负责本工程的施工技术和施工技术管理，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，从全公司范围内抽调选派有给排水管道施工经验的技术人员从事本工程技术管理工作。
成立由有大开挖施工、输水管道施工专家组成的技术组，协助现场解决工程施工技术问题和督促现场技术管理。
对管道焊接、管道施工等关键工序成立相应的攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。
四、关键及特殊工序管理工程开工前，由项目总工程师组织项目经理部施工管理人员、技术人员共同编制关键及特殊工序的控制方案设计，并组织其他可能的控制检查方案。
关键及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目总工程师主持实施。
四、计划统计管理合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。
五、工程成本管理：贯彻实施三阶段施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。
六、安全生产管理建立健全安全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。
工程开工前编制项目工程《安全手册》，分发到各施工管理人员及作业班组。
分项工程开工前，在技术交底的同时必须进行安全生产技术交底。
建立健全安全检查制度。
安全监察工程师负责每天的安全检查，项目经理部每周组织一次安全检查。
七、工程质量管理：本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。
八、文明施工管理：组建文明施工领导小组，项目副经理对项目经理部的文明施工管理，承担全部领导和管理责任。
建立检查评比制度，由项目副经理组织定期评比检查，积极配合业主开展文明施工现场评比活动。
工程开工前，针对项目工程的具体情况制定文明施工管理的具体办法，对工程文明施工进行控制。
九、施工现场场容管理建立施工现场环境卫生管理制度。
成立场容管理小组，专门负责施工现场公共卫生，加强对各作业班组施工现场整洁的监督检查。
宿舍、办公室则由职工轮流值班负责场容整洁，项目经理部定期组织检查考核评比。
施工人员上班必须配带上岗证标志。
十、环境保护管理：严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行，对施工现场周围的环境保护进行经常性检查防护。
第四章施工准备第一节技术准备一、项目经理组织施工技术人员阅读施工图，提出疑问，汇总施工图中存在的问题，以便在设计图纸交底会上解决。
二、准备本工程需用的施工验收规范、技术标准及其标准图集。
三、由项目经理组织项目部其他成员、各职能部门参加，进行施工组织设计编写，报经审定批准，然后发至各相关部门，与设计图说明、图纸会审纪要和有关规范、规程标准一并对有关人员进行详细交底。
第二节现场准备一、项目部与相关部门协商，在合适的地点设置临时场地搭设临时设施，在临舍搭设的地方，联系好施工用水电搭设，做好“水通、路通、电通、通迅通”和场地平整工作。
二、在临时设施的入口处挂置“六牌一图”。
搭设的临时设施要做到井然有序，临设按平面布置图建造并符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求，消防、保卫设施应备齐。
第三节劳动力组织根据本工程劳动力需用计划，从公司挑选参加过多次供排水管网施工、有丰富施工经验、操作水平高的人员，满足各段施工需要。
项目部下属的作业队将按专业组成，以充分发挥专业特长和突击施工能力，按其所从事工作分为3个施工队，土方施工队、管道安装施工队和土建工程施工队。
土方施工队：负责该工程沟槽土方开挖、回填。
管道安装施工队：负责该工程钢管、球墨铸铁管安装，各种阀门、管件安装。
土建工程施工队：负责该工程所有管道支墩砌筑、检查井砌筑及各种拆除物的恢复。
第四节施工部署根据本工程施工图和合同工期要求，经过实地踏勘施工现场，综合考虑工程的有利条件和不利因素以及工程特点，结合本公司综合实力，分析制定出切实可行的施工方案，采取：全线开工、分段施工、突出重点、均衡协调。
