XXX年南京华东MALL形象包装及开业事件炒作思路
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营销的新“玩法”——事件营销作者:sunshine 时间:10-20 来源:河南亦锐营销策划有限公司 随着04年蒙牛凭着“神五”事件一飞冲天的事件取得了营销的成功,现如今事件营销已成为营销传播过程中的一把利器。
所谓事件营销,是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。
由于这种营销方式具有受众面广、突发性强,在短时间内能使信息达到最大、最优传播的效果,为企业节约大量的宣传成本等特点,近年来越来越成为国内外流行的一种公关传播与市场推广手段。
“事件营销”作为四两拨千斤的品牌营销利器,也正日益受到国内企业的关注。
就拿服装企业来说,服装企业进行事件营销的方法分为四种:1.明星效应美特斯邦威上海南京东路旗舰店开业之际,作为美特斯邦威“时尚顾问”的周杰伦、张韶涵也出席了开业典礼,并在开业现场和到场观众谈论自己的穿衣心得,并且还亲自“量体裁衣”,在现场当起了着装“顾问”。
美特斯邦威充分利用了明星招揽人气的效应,为9000平米的上海旗舰店开业扩大了影响。
2.赛事赞助波司登赞助了“2007年中国大学生广告艺术节学院奖”,该赛事历时半年之久,并在2008年5月份在央视梅地亚中心举行了隆重的颁奖典礼。
共有来自全国500所高校的20300份作品参加了比赛。
波司登作为命题企业之一,为在校大学生提供了一个很好的学习锻炼平台,取得了良好的社会效益。
波司登在收获了大量富有创意的原创设计作品的同时,还以极低的成本获得了在几十万大学生目标客群中的深度、正面的品牌传播。
3.公益营销真维斯从2005年起设立“真维斯大学生助学基金”,在北京、上海、武汉等地的高校开展资助家庭贫困的大学生活动,同时组织受助大学生开展勤工俭学和社会实践活动:组织受助大学生到真维斯专卖店参与社会实践、勤工俭学;与所在城市受希望工程资助的农民工子女结对子,以义务讲课、一对一辅导等形式开展“大手拉小手公益行动”,以此培养受助大学生的基本生活技能和热心公益、回馈社会的意识。
金鹰国际购物中心前期推广及开幕庆典策划方案TO: 金鹰国际购物集团总裁室FROM: 香港明德创意策划(上海)有限公司张世军DATE:15/07/2004PAGE:9SUBJECT:金鹰国际购物中心前期推广及开幕庆典策划方案致总裁室领导:2004年10月1日为上海金鹰国际购物中心开幕典礼,故我部拟在8月1日开始进行上海金鹰国际购物中心的前期推广工作和开幕仪式的策划筹备,本次活动为推广上海金鹰国际购物中心在上海的知名度和品牌形象,本次活动时间为2个月的总体预算预计为3,500,000 元。
后附详细策划方案。
以上方案妥否,请总裁室领导批示。
顺颂公安前言一﹑市场分析二﹑我们的实力三﹑主题活动:形象代言人选举活动四﹑主题活动:金鹰国际购物中心开幕仪式五﹑活动费用预算前言二十一世纪的中国,随着WTO的加入,市场竞争的力度日益强化。
企业间的竞争巳从质量竞争上升到了实力竞争,从而进化到了目前的品牌竞争,这是一个质变的过程,亦是社会经济发展的必然趋势。
新颖别致的广告推广活动是企业树立品牌,宣传业形象和文化的必然手段。
许多企业在自身品牌的宣传推广活动上更是层出不穷,新意连绵,意欲藉助广泛的媒体载体宣传和发布企业的相关信息,达到树立品牌和形象﹑营造气分和创造商机的目的。
但是,盲目的投入和跟风的手法往往效果适得其反,所以必须认真针对本商场的商业性质和经营模式,结合本商场本身的实力,在详细的市场分析和调研的基础上,为本商场量身定做极富创意、新颖的推广策略。
一、市场分析1、优越的地理环境金鹰国际购物中心座落上海市商业中心南京西路商业圈。
交通便利人流旺,外围商业气氛浓厚,商务大厦林立.大部分的受众人群均为都市白领,金领俪人,其消费能力强,消费水平高,潜在无限的商机。
2、准确的商业地位金鹰国际购物中心目前定位为「购物魅力之都」,是专营国内外知名品牌服饰及精品饰物的主题商场。
商业形态有异于临街的「梅龙镇广场」﹑「中信泰富」「恒隆广场」的差异化卖点,突出主题化、个性化。
商业广场整体形象推广策略(doc 9页)南铭商业广场整体形象推广策略廖圣健古语有云:“人靠衣装,佛靠金装”。
可见包装的作用,随着社会的发展,咨询业的发达,产业竞争的加剧,致使越来越多的企业意识到包装形象的重要;要想在竞争中立于不败之地,就要提升企业形象,提升服务质量,强化企业内部管理,基于以上因素,香港南铭集团旗下南铭商业广场之形象推广就显得力不从心,在整体形象上噬待改善,我将从这点出发加以构想;以东莞石竭南铭商业广场为例:一、市场现状与分析1、市场背景石竭镇是东莞以电子制造为主的集科工贸为一体的城镇,全镇消费人口在10-30万以上,消费能力相当强,年消费额有5-8亿元,是东莞名副其实的消费大镇,随着政府今年零售市场提升20%的观念的提出,无遗会令该市场的竞争更加激烈,又将会有一批优秀的企业应用而生,这是机遇,也是挑战;对于想要脱离华润集团的南铭企业而言更是一次大检测。
2、竞争状况石竭南铭商业广场设立于石竭东协广场,周边商业环境兴旺,人流众多。
嘉荣广场的设立无遗是最大的竞争者;在短期内对南铭广场的影响还不是很大,但消费者更愿意到此购物。
因而找准定位,实施差异化战略,提升企业形象,强化竞争力。
3、消费者状况消费者已形成到综合型购物广场购物的习惯,集休闲购物为一体的大型广场更受到消费者青徕。
消费层次主要是时尚青年,对品质和环境有一定要求,经常购物者占75%,偶尔购买者占25%。
消费行为特征:重形象,重环境,重品牌,重质量,重方便。
4、市场表现南铭商业广场知名度、美誉度不高。
依托华润品牌维持住了品牌生存基础。
二、企业诊断i南铭集团与香港华润同是香港上市企业,目前在东莞地区有6家大型商业广场,但都是依托华润第三、我认为企业形象策划应突出服务形象。
八十年代后期以来,发达国家企业兴起了服务营销,优质服务是树立良好企业形象的保证。
当今市场竞争激烈,在吸引顾客,超过同行竞争中,服务竞争已越来越被摆在突出的地位上。