餐饮工作报告范文写餐饮工作总结
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餐饮工作总结报告(共5篇)第1篇:餐饮工作总结报告为了不断地吸取阅历教训,切实做好工作,我们的工作总结都需要用心去写。
下面就是给大家带来的20xx餐饮工作总结报告范文,希望大家宠爱! 回顾过去的20xx年,有很多美而好的回忆消失在脑海里,在公司的重视培育以及各位员工的支持下,我同全体员工,端正态度、克服困难、扎实工作,顺当完成了20xx年各项工作任务。
现在就我一年的工作状况给大家做个简短的汇报,请大家赐予评议。
说实话,作为一名员工餐负责人,这一年来,我深感到责任的重大,这几年的工作阅历,让我明白了这样一个道理:只有用心去观看,用心去与顾客相互沟通,大家齐心协力才可以做好餐饮服务。
一、经营状况从20xx年以来,经营状况总体来说还算理想,辛苦了一年,我们改善的往年亏损的状况,并有确定的盈利,这让我们都觉得比较傲慢。
全年实现营业收入xx元,比去年的xx元,增长xx元,营业成本xx元,比去年同期的xx元,增加xx 元,增加率xx%.二、工作收获1、认真贯彻百花村的经营理念,将公司的经营策略准时精确的传达给每位员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。
增加团队的分散力,使之成为一个和谐的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的消费心理,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。
从百花村整体利益动身。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。
为了给顾客缔造一个良好的用餐环境,为公司创作更多的营业业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的用餐环境;主动主动的为顾客服务,尽1 / 9可能的满足顾客需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开。
6、处理好管理组之间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以主动的态度去解决。
餐饮业工作总结范文6篇第1篇示例:餐饮业工作总结范文:我的工作总结中需要提及的是服务态度。
在餐饮行业中,良好的服务态度是至关重要的。
作为服务员,我时刻保持着微笑和亲切的态度,竭尽所能地满足客人的需求和要求。
通过细心的服务,我成功地赢得了许多客人的好评和信任。
在我看来,高质量的服务态度是餐饮业成功的关键。
我要提及的是团队协作。
在餐饮行业中,团队协作是至关重要的。
只有团队成员密切合作,才能保证菜品的质量和客户的满意度。
在我的工作中,我时刻与同事保持着良好的沟通和合作,共同努力完成工作。
通过团队的协作和努力,我们成功地应对了各种突发状况,保证了餐厅的正常运营。
我所在的餐饮行业也非常注重细节。
作为服务员,我时刻注重菜品的摆盘和服务的细节。
我相信,细节决定成败。
只有在细节方面做到完美,才能吸引更多客人的关注和信任。
我在工作中始终保持着对细节的敏感和关注,并不断提升自己在这方面的能力。
我的餐饮业工作总结中需要提及的是服务态度、团队协作、细节和学习成长。
我相信,只有通过不断努力和提升,我才能在这个行业中不断取得进步并获得更多的成功。
感谢这段时间的工作,让我受益匪浅。
希望在未来的工作中能够更上一层楼,做出更大的成绩。
第2篇示例:餐饮业工作总结范文一、工作总结在过去的一年中,我有幸能够加入餐饮行业,并在这个行业中工作。
通过不懈努力和与同事们的合作,我取得了一些成就,也积累了宝贵的工作经验。
在这里,我将就我在餐饮业工作的经历和收获进行总结,希望能够对未来的工作有所帮助。
二、工作内容在餐饮业工作的这一年中,我主要负责接待顾客、点菜、上菜、收银等工作。
在这我最大的收获就是学会了如何与顾客交流,如何提供优质的服务。
通过不断的实践,我逐渐掌握了和顾客沟通的技巧,明白了顾客的需求是我们最重要的任务。
我也逐渐熟悉了菜单和菜品的特点,为顾客提供了更加专业的建议。
三、工作挑战在餐饮业工作,每一天都可能面临各种各样的挑战。
忙碌的时候需要迅速应对,沟通不畅导致误会,以及一些不愉快的顾客投诉等。
餐饮店工作总结暨工作计划6篇篇1一、引言在过去的一年里,我们的餐饮店经历了许多挑战和机遇。
在这一阶段中,我们积累了不少宝贵的经验,同时也看到了自身运营中存在的不足和短板。
因此,在此刻回顾过去并展望未来显得尤为重要。
以下是关于我们餐饮店的工作总结暨工作计划。
二、过去一年的工作总结在过去的一年里,我们的餐饮店取得了一系列的成果,具体包括以下几个方面:1. 经营业绩本年度营业收入稳步上升,与去年同期相比增长了XX%。
实现了盈利稳步增长的目标。
客流量的提升也是我们的一大成功,这得益于我们的市场定位和精准营销。
通过调整菜单价格和特色菜品,我们也增加了顾客的用餐消费能力。
总体而言,我们今年的经营业绩实现了预定目标。
2. 顾客体验我们在顾客体验方面也取得了一定的成果。
一方面通过收集客户反馈和建议,不断改进和优化菜品质量和服务水平。
另一方面,我们加强了员工培训和管理,提高了员工的服务意识和团队协作能力。
同时,我们还改善了餐厅的环境布置和设施配置,提升了顾客的用餐体验。
总体来说,顾客满意度得到了显著提升。
然而,我们也意识到在过去的一年里存在一些问题和不足:篇2一、工作总结在过去的一年中,我们的餐饮店经历了许多挑战和机遇。
通过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩,也积累了一些宝贵的经验。
1. 经营业绩在过去的一年里,我们餐饮店的经营业绩稳步上升。
通过不断推出新菜品、优化服务质量、加强市场营销等措施,我们的营业额和客流量均实现了增长。
同时,我们也注重成本控制,通过精细化管理,有效降低了成本,提高了盈利能力。
2. 菜品质量与创新我们始终将菜品质量作为餐饮店的生命线。
在过去的一年中,我们不仅严格把控食材采购、食品加工等环节,还不断推陈出新,研发新菜品,满足顾客的口味需求。
通过举办美食节等活动,我们也提高了菜品的美誉度和知名度。
3. 客户服务优质的客户服务是我们餐饮店的核心竞争力。
我们通过培训员工,提高服务意识和技能水平,为顾客提供细致、周到的服务。
餐饮人员的个人工作总结7篇篇1一、背景概述在过去的一年里,我作为餐饮行业的一员,全身心地投入到工作中,不断学习、努力进步。
借此机会,我将对自己在餐饮领域的工作进行一次全面而深入的总结,梳理自己的工作历程、成绩与不足,以便为未来更好地服务于公司与客户打下坚实的基础。
二、职责与任务梳理作为餐饮人员,我的主要工作内容包括但不限于:1. 负责菜单的策划与更新,根据季节和节假日调整菜品组合,确保菜单的多样性和吸引力。
2. 监督食品质量与卫生安全,确保所有食材的新鲜和餐品的卫生符合国家标准。
3. 管理与培训厨房团队,提高烹饪技术水平和服务质量。
4. 与前厅服务人员紧密合作,确保订单准确快速地传达并制作。
5. 控制成本,合理采购食材,降低不必要的浪费。
6. 参与促销活动的设计与执行,提高餐厅的市场竞争力。
三、工作成绩及亮点在过去的一年中,我取得了以下成绩和亮点:1. 成功推出季节限定菜单和节日特色菜品,如中秋月饼、圣诞火鸡等,受到顾客的广泛好评,增加了餐厅的营业额。
2. 在食材采购上实现成本控制,通过合理规划和精选供应商,降低了食材成本,同时保证了食材质量。
3. 带领团队完成多次厨房改造和流程优化工作,提高了工作效率和出品质量。
4. 积极参与培训活动,不断提升自己的烹饪技艺和管理能力,获得行业内多项技能证书。
5. 与前厅团队紧密合作,成功应对多次大型活动和宴会,确保服务质量和餐品供应的零失误。
四、遇到的问题及解决方案在工作中,我也遇到了一些问题和挑战:1. 菜品创新压力较大。
面对日新月异的市场需求,我积极关注行业动态和食客喜好,定期参加行业交流会议和烹饪课程,激发创意灵感。
2. 成本控制方面存在挑战。
针对这一问题,我优化了食材采购和存储流程,减少浪费并合理使用食材。
3. 团队协作中的沟通问题。
为了提高团队沟通效率,我推动实施了定期的团队会议和培训,强化团队意识和沟通能力。
五、自我评估及未来计划自我评价:我认为自己在工作中认真负责、积极进取,在餐饮领域取得了一定的成绩。
餐饮工作心得报告总结(优秀8篇)餐饮工作心得报告总结篇1从这次餐饮服务员,改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。
具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。
使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。
在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。
热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。
我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。
你就可能将平凡的工作做得不同凡响。
而企业最需要的人就是热爱工作的人。
迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。
要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。
所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。
主动地工作,主动地寻找工作。
“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋成功的大门就为你敞开。
要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。
要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。
餐饮汇报工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年餐饮年终工作总结一年的时间转眼就要结束了,作为一名店长,我在这一年来的工作还算是顺利。
虽然遭到过几次市场变化的影响,但是好在顺利的度过了。
而且经过转变和控制,我们____店的口碑和名气也有了更多的提升。
在今后的工作中,我还要努力的保持这样的趋势。
这一年的时间来,____店的员工换了一拨又一波,自己作为店长,除了要面对不断变化的市场和顾客,在人员的管理上也要不不断的改善。
不过,现在的店员们都表现得非常的不错,为店里带来了不少的活力和动力。
现在我将这一年的工作情况总结如下,希望在下一年自己也能有更好的提升。
一、个人的情况在这一年间,除了加强对员工和店面的管理,我自己也在不断的学习和接受改变。
在工作中,我严格要求自己,严格要求员工。
针对错误要严厉批评,自己出现问题也会及时的自省和道歉。
面对做出贡献或者努力的人,我也会不吝啬的给出表扬或奖励。
在这样的管理下,店员们的积极性都非常的高。
在学习方面,我一直在注重市场的情况的了解。
在食材的采购方面,一直都是我自己去寻找,亲自去采购并选择供货商,保证食材的新鲜和实惠。
对店员的培训我也非常的忠实,在工作手法,如何去接待顾客,如何去回答顾客等方面,如果有时间,大部分都是我亲自培训。
在开工的时候,我也召开简单的会议,分析近期的状况,对员工进行改进。
二、店的情况在这一年里,对店的管理是我一直在思考的事情。
我们的餐饮店靠近学校。
针对学生这一庞大的客户群体,我们一直都在想法设法的提高自己的知名度。
在价格中,我们一直注重成本的控制,降低菜品的价格。
让价格控制在学生们也能接受的范围。
其次,在口味上,我一直在让厨师推出新的菜品,并且根据销量保留人气菜品,用不断变换的新品吸引学生们的注意。
此外,在店面的装修上,我们也努力改善,添加了不少增加青春气氛的物件和摆设,也准备了多种活动,吸引了不少的新老顾客。
三、不足的地方近年来周围新开的店铺越来越多,而且各具特色。
之前疏于对对手的调查,导致被抢去了不少的客流量。
餐饮汇报工作总结范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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做餐饮的工作总结7篇做餐饮的工作总结篇1回顾这一年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过上半年的学习,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将一年来的工作情况总结如下。
一、日常管理工作作为一名餐饮部的一份子,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。
20xx 年在饮和厅的工作中,各项工作都是本着提高服务质量,提高工作效率为目的,让工作有条理性,融入到每一项工作当中。
努力配合主管做好餐厅的管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。
本酒店的宴会接待任务比较重,下半年多次接待了重要宾客及宴会,但由于种种原因质量和效率跟不上,这就要求自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。
二、加强自身学习,提高业务水平要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了餐厅各项工作的正常运行。
三、20xx年工作得与失20xx年来,本人能认真地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:1、我毕竟对中餐的工作才一年多,许多工作我是边干边摸索,现场管控业务知识也是不足,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
2、有些工作还不够过细,如在餐前餐后的检查中,餐中的监督中,硬件设施的维护及卫生检查上,不是十分到位。
3、自己的理论水平还不太高,中餐业务知识服务技能不精。
经过所有同事的一起努力,较好的完成下半年的工作,总结起来也是颇有收获的。
1、能够协助领导做好餐厅的日常工作。
2、合理安排当班工作,全面协调、管理、检查。
3、配合领导做好各项接待、安排工作,工作期间妥善处理工作时发生的问题和客人的投诉,有疑难问题及时上报领导。
餐饮简单的工作总结(6篇范例)餐饮简单的工作总结篇1 时间在悄然无声的逝去,转眼间_年即将画上圆满的句号。
_年也正在向我们迈进,而每个人也都在憧憬着,在未来的一年里有着怎样的故事,有着怎样的收获。
回顾这一年里所发生的事,以及所改变的,对于它人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。
但对于‘新世纪国际大酒店餐饮部’来说它是具有着多么不平凡的意义所在,因为在这一年里‘餐饮部’又迈进了更高更稳的一个台阶。
更加的规范了,并在酒店高管和部门领导的带领下、以及各位同事的支持与努力下共同完成了部门领导下达的必保指标760万和力争指标960万。
并且出色的完成了_X与指定的指标超出了_X是值得庆贺的,但同时也有不足之处需改变。
现将_年的工作情况汇报如下:一、在现如今餐饮市场如此严峻的情况下、在酒店领导正确的指导思想下,将一楼宴会厅进行扩建升级打造出一个高规格的婚宴接待及大型酒席接待,在市场上取得了极大的影响力和创建了非常好的口碑和宣传,同时宴会厅的接待桌数及营业额不断的上升,与去年同期相比大幅的增长。
与此同时在服务质量上和宴席接待上对客交接和跟踪都要求每一位管理层和员工做到让客人感受到“宾至如归、做到让宾客高兴而来满意而归”二、在金秋的8月里酒店餐饮部举办的“徽府菜走进丹阳暨有机食品推荐会”的美食节活动,我们顺利并出色的完成了接待。
在繁忙的十月黄金周里迎来了“复查”,面对困难重重的工作,在大家团结一致、共同努力下,我们通过了星评。
而餐饮部通过星评期间的努力和学习下也更加的规范,无论是管理、物品摆放、卫生以及服务员的操作都更加的规范化了。
三、针对一、二楼不同于包厢固定接待,属于多功能型的,岗点较多,在服务员岗位不固定的情况下,怎样合理安排员工的工作岗位和接待工作尤为重要,所以每个月制定出员工的岗位调换工作及每日工作安排的工作计划进行合理分工,并对每天的工作做出总结及突发事件的妥善处理及分析,并对每个管理层的工作进行督导和检查。
酒店餐饮部工作总结范文(28篇)一、经营情况截止12月中旬,餐饮部共实现销售收入_万元,其中收入_万元,收入_万元;较去年同期增长_万元,实现了经营指标较去年同期增长%以上的目标。
完成了集团公司和其他会议团队的接待任务,重大投诉率为0。
二、管理情况1、按照现代企业管理制度成立酒店管理公司__年,餐饮部在宾馆“全面规划,分步实施,大胆实践报告”的改革思路指导下,立足馆情,因地制宜,按照现代企业制度的架构成立了_酒店管理有限公司。
公司的成立为全馆的可持续发展,为宾馆社会化改革的`深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。
公司成立了董事会和监事会,实行董事会领导下的总经理负责制。
具体做了以下几项工作:⑴、_酒店管理有限公司的成立⑵、完成了与公司申请注册相关的各项手续,进行了工商行政注册登记,办理了正式的企业营业执照。
完成了集团公司和其他会议团队的接待任务,重大投诉率为0。
二、管理情况1、按照现代企业管理制度成立酒店管理公司__年,餐饮部在宾馆“全面规划,分步实施,大胆实践”的改革思路指导下,立足馆情,因地制宜,按照现代企业制度的架构成立了_酒店管理有限公司。
公司的成立为全馆的可持续发展,为宾馆社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。
公司成立了董事会和监事会,实行董事会领导下的总经理负责制。
具体做了以下几项工作:⑴、_酒店管理有限公司的成立⑵、完成了与公司申请注册相关的各项手续,进行了工商行政注册登记,办理了正式的企业营业执照。
⑶、顺利完成了租赁和经营餐饮的工作,理顺了与宾馆接口的各项工作。
⑷、组建了公司运营机构,完成了公司定员定编工作。
设立了餐饮经营项目部、财务部和综合部。
⑸、制定了酒店管理公司工资方案,并通过了审核。
新的激励体系,激励政策更趋市场化。
员工的收入与工作业绩、劳动贡献及业务技能挂钩,新的工资方案中不仅要员工们关心营业收入,还要关心和掌握每月的成本和利润,让每位员工养成会算账的习惯,做到心中有数。
餐饮工作总结怎么写餐饮工作总结随着社会的发展,餐饮行业在各个城市中的发展逐渐展现出了其巨大的潜力和市场前景。
作为餐饮企业的工作负责人,我在一年的工作中面临着种种挑战,也获得了许多宝贵的经验和教训。
在此,我对自己在一年工作中的总结和反思如下:I. 工作目标和任务作为工作负责人,我主要的工作目标和任务是提高餐厅的整体服务品质和顾客满意度。
我积极参与经营策划和管理,有效提高运营效益和维护品牌形象,让餐饮行业在市场中有一个良好的发展前景。
II. 工作进展和完成情况在工作进展和完成情况方面,我在以下几个方面取得了不少进展:1. 增加菜单品类和优化菜品配方,创新菜品推广方式,增加了客单价和客户满意度。
2. 改善餐厅环境和服务态度,增强顾客回头率和口碑效应,同时引进了会员制度,提高了顾客忠诚度和转化率。
3. 建立职责制度和考核机制,加强员工培训和管理,提高工作效率和减少业务流失。
III. 工作难点及问题然而,我的工作也不是一帆风顺的,有着种种的难点和问题:1. 人员不足,导致管理的困难和工作流程的冗杂。
2. 同行竞争日益激烈,需要经常性的调整策略和重新准确把握市场形势来应对激烈市场。
3. 季节性需求的快速调整,餐厅的菜品、技术、人员等各方面需要根据时令进行调整,提高工作的灵活性和变化性。
IV. 工作质量和压力在工作过程中,我知道质量和压力是一个不可忽视的问题。
在提高餐厅的整体服务品质和顾客满意度的同时,我也在面对许多工作的压力,如经营风险、人力成本、竞争压力、时间紧迫等等。
然而,这些挑战终究让我更加认识到行业的艰辛,并在压力下进一步唤醒了我对于服务品质的重视,从年初的顾客投诉率高,到现在顾客反馈好转,肯定让我们团队倍感满足。
V. 工作经验和教训在工作经验和教训方面,我学到了许多东西,以下几点也让我颇有收获:1. 领导良好的团队是值得珍惜的,每天都要为此而努力。
2. 单靠自己的能力很难保证工作的顺利完成,需要组织拓展和整合资源,使之形成合能策略。
餐饮工作总结怎么写范文(20篇)餐饮工作总结怎么写范文(1)转眼间入职xxx公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将20xx年度工作情况作总结汇报,并就20xx年的工作打算作简要概述。
一、履行职责情况主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责酒店的营销工作。
回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面:1、抓学习教育,激励奋发向上从任职以后,我在君御酒店分管内部管理工作,了解君御酒店员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。
纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。
从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。
在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员潭丽燕获得了技能比赛第一名的好成绩。
其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。
2、抓管理建章立制前期,餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。
通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。
后期电话费用高,配合高层经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。
餐饮部月工作总结范文8篇篇1一、引言本月,餐饮部紧紧围绕提升服务质量、优化顾客体验、强化成本控制等核心目标,积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力,我们取得了一系列成绩,现将本月工作总结如下。
二、工作总结1. 经营业绩本月,餐饮部总体营业额稳中有升,与上月相比增长了XX%。
其中,中餐、西餐和饮品等各个板块均有所增长。
客流量方面,同比上个月增加了XX%,反映了部门在吸引顾客和提升市场占有率方面的努力取得了积极成效。
2. 顾客服务与体验(1)提升服务质量:本月,我们加强对服务人员的培训,提升了服务意识和技能。
通过实施个性化服务和微笑服务,顾客满意度得到了显著提升。
(2)优化菜单与口味:根据市场变化和顾客反馈,我们对菜单进行了局部调整,新增了若干道受欢迎菜品。
同时,关注口味创新,满足了不同顾客的口味需求。
(3)加强现场管控:通过实施严格的卫生标准和操作流程,确保食品安全与卫生。
加强对现场秩序的管理,为顾客营造了舒适、优雅的用餐环境。
3. 营销推广(1)社交媒体宣传:通过微信、微博等社交媒体平台,加强品牌宣传和活动推广,提高了餐饮部的知名度。
(2)举办特色活动:结合节日特点,举办了系列主题活动,如中秋节推出月饼制作体验活动等,吸引了众多顾客参与。
(3)推出优惠活动:根据顾客需求和市场竞争情况,推出了一系列优惠活动,有效刺激了消费。
4. 成本控制(1)食材采购:加强与供应商的合作与沟通,确保食材质量的同时,降低了采购成本。
(2)能源管理:优化设备的运行和维护,加强能源管理,降低了能源消耗。
(3)人力资源:合理安排人员配置,提高工作效率,降低了人力成本。
5. 人员培训与管理(1)开展业务培训:针对员工薄弱环节,开展了一系列业务培训活动,提高了员工业务技能。
(2)加强团队建设:通过团队活动,加强员工之间的沟通与协作,提高了团队凝聚力。
(3)实施绩效考核:建立绩效考核体系,激励员工积极工作,提高了工作效率。
三、存在问题及改进措施1. 客流量高峰时段,部分服务岗位人手不足,导致顾客等待时间过长。
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餐饮工作总结范文(通用18篇)餐饮工作总结范文(通用18篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。
总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的餐饮工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
餐饮工作总结篇120xx年一季度,采购部与财务部分离后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。
一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照顾生意不照顾价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况:一、主要工作与作法:1、采购及时,确保经营管理正常有序采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第一季度工作中,部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下,前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次,共完成采购任务400余次,采购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次,有力保障2、货比三家,确保采购物品物美价廉为最大限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本;其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上,部门坚持横向调查,照顾生意不照顾价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定,3、积极努力,拓宽原料供给新渠道为开辟和引进异地特色原材料,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据酒店总体工作安排,先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大消费者的一致好评。
餐饮工作总结范文(18篇)餐饮工作总结范文(精选18篇)餐饮工作总结范文篇1上半年的情况相对而言还算数关的,但在总结的过程中,我也发现了一些问题。
所以对于这上半年餐饮部的一些工作,我想在此刻好好的进行一次总结,我也相信我作为餐饮部的一员,我可以更好的去做好自己的工作和责任。
在下半年继续为餐饮部贡献我自己的力量,也希望自己可以通过今年这一年的磨砺,让自己有所长进。
1个人能力上我来到餐饮部的时间不算长,也就两年的样子。
一开始我确实对餐厅的环境不是很熟悉,也是花了很长一段时间才适应过来的。
其实作为一名厨师,熟悉感是非常重要的,这是我们做菜的灵感和诀窍。
如果没有一个好的状态,或许各个味道也会有所不同。
虽然说着部分局限于技能之内,但是我想对于我个人而言,状态才是最重要的。
上半年,我们整体的局势也不是很稳定,所以餐饮部也面临着很的挑战,这也是对我们厨师能力的一次严格考验,而这一次,我想自己也是在这样的逆流之中成长了起来的,提高了自己的能力,也提升了我对事业的热爱。
2业务增长上这半年总的来说是对我一次巨的考验,不仅要研发新的菜品,而且要在过去的菜品中选择性改良。
我来到餐厅的时间不长,对过去很多菜品也没有研究透彻。
加上自己是一个比较慢热的人,所以这件事情对于我来说,更是考验着我,让我有一些慌张。
但是好在有同事们的协助,改良菜品的任务我还是顺利的完成了。
但是研发新菜品我还是有一些落后的,对于这一点,我也是要求在下半年进行改正的。
3态度提升上上半年虽然顺顺利利的度过了,其实我对自己还是有很多次的省的。
以前自己总是一个人来往,现在通过这半年,我有了一群新的朋友,一群合适的伙伴。
对我的工作而言,也是有很的助的。
这也告诉了我要端正好自己的态度,才有可能在自己的职业生涯上,有属于自己的那一个位置,也能让我在这样的一段工作中,实现更多自己的抱负和理想。
我想,这才是事业给我最为珍贵的价值,我也相信自己能够通过上半年的努力,一定会为下半年带来一些更好的选择和机会。
餐饮工作报告(通用6篇)餐饮工作报告篇1根据酒店经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将xx年度工作情况作总结汇报。
一、厅面现场管理1、自七月接收餐饮工作以来,用一周的时间对员工做了全面的调整。
注重仪容仪表礼貌礼节,员工见到客人要礼貌用语,区域看台服务人员要求做到一呼便应,员工之间相互监督,共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查,对不合格者要求整理合格后方可上岗,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。
4、为提高酒店服务效率,在酒店相关部门领导的支持下,餐饮部实施了按劳分配多劳多得的原则,对员工的技能逐一进行考核,并按技能等级制定工资标准。
因此大大地调动了员工的工作积极性,使餐饮部形成了一个良好的工作氛围5、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。
二、员工日常管理1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。
根据新员工特点及入职情况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。
使新员工在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。
2、注重员工的成长,关注员工的心态,要求员工保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并以对员工进行晋级考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进,经常找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。
三、工作中存在的不足1、在工作的过程中不够细节化,接待较忙的情况下,常出现客人投诉,包括出品不稳定,上菜速度慢,服务不到位等现象,对客人的关注不够等。
餐饮工作报告范文写餐饮工作总结时间飞逝,又是新的一年。
新的一年开启新的希望,新的起点引领新的梦想。
我作为酒店餐饮领班,根据公司领导的工作安排及去年的工作经验总结作出今年的工作计划。
一、厅面现场管. 1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求..合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合.的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。
4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管.从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管.公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。
各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放.齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较.中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。
这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。
做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。
8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务.体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。
9、建立餐厅案例收.制度,减少顾客投诉几率,收.餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管.及服务提供重要依据,餐厅所有人员对收.的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。
二、员工日常管. 1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调.好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。
根据新员工特点及入职情况,开展专题培训,目的是调.新员工的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。
使新员工在心.上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。
2、注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并以对员工进行考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。
3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管.更加规范有效。
并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析,使员员对日常服务有了全新的认识和.解,在日常服务意识上形成了一致。
三、工作中存在不足 1、在工作的过程中不够细节化,工作安排不合.,工作较多的情况下,主次不是很分明。
2、部门之间欠缺沟通|方|案范|文.=..%^,常常是出了事以后才发现问题的存在。
3、培训过程中互动环节不多,减少了生气和活力四、xx年工作计划 1、做好内部人员管.,在管.上做到制度严明,分工明确。
2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容,提升研讨的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通|方|案范|文.=..%^平台,相互学习,相互借鉴,分享服务经验,激发思想 3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,提高服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬考核待遇标准,加强日常服务,树立优质服务窗口,制造服务亮点,在品牌的基础上再创新的服务品牌。
4、在物品管.上责任到人,有章可循,有据可查,有人执行,有人监督。
5、加大力度对会员客户的维护。
五、对餐厅.体管.经营的策划 1、严格管.制度、用工培训制度,划分明确岗位考核等级,增强员工竞争意识,提高个人素质及工作效率。
2、增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。
培训员工养成良好的节约习惯,合.用水用电等,发现浪费现象,及时制止并严格执行相关处罚制度。
3、加强部门之间协调关系。
4、重食品安全卫生,抓好各项安全管.。
5、开展多渠道宣传,促销活动并与周边各公司相互合作,增加会员率。
请采纳。
一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,XX年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:1、编写操作规程,提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。
统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。
同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。
2、加强现场监督,强化走动管理现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。
3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量宴会服务部是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑。
4、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,由各餐厅4-5级管理人员参加,分析各餐厅当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。
在研讨会上,各餐厅相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。
这种形式的研讨,为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。
5、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度,收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据,各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少了顾客的投诉几率。
二、组织首届服务技能竞赛,展示餐饮部服务技能为了配合酒店15周年庆典,餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛,编写了竞赛实操方案,经过一个多月的准备和预赛,在人力资源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上级领导的肯定,充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功,增强了团队的凝聚力,鼓舞了员工士气,达到了预期的目的。
三、开展各级员工培训,提升员工综合素质篇二:酒店餐饮领班年终工作总结转眼间入职公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将xx年度工作情况作总结汇报,并就xx年的工作打算作简要概述。
一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。
4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。
各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。
这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。
做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。
8工作总结怎么写,工作总结,一般可按照以下框架思路来进行撰写:1、开头,对全年工作进行简单概述;2、主要工作内容,开展了什么工作,完成了什么任务,采取了哪些措施3、工作中存在的问题和不足,并对成因进行简要分析;4、下一步工作思路,打算做什么,怎么做,采取哪些具体措施,达到一个怎样的目的。
5、收尾。
可以是表下工作决心,也可以表达出对单位、单位事业发展、单位同仁的美好祝福。
基本就是这么个思路。
需要原创稿件的话,可找我们,口口在头图像内。
xx年,我将带领着我的团队,认真、负责的完成每项工作,总结XX年的得失,做好每件事,将业务更进一步。
同时,在以后的工作中,我也将严格要求自己,提高自身素质、提高业务知识和经验,现将xx年的工作计划如下:一、在管理上对领班的工作明确分工和合理安排,根据工作岗位需求进行岗位调动,并加强对领班的业务知识和业务技能,对客沟通以及安排菜肴的提升。
二、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能,业务知识的培训,让每一位员工都能够时全能达人,无论是接待会任何工作都是出色的完成接待。
三、定期的召开员工坐谈会,了解员工的思想动态和生活情况,深入了解员工的内心想法和合理化的建议。
四、收集宾客对用餐服务质量和菜肴意见和建议,并做好记录作为我们改进服务和菜肴的重要依据,减少顾客的投诉机率,从而不断的改善和提高我们的服务质量和菜肴质量。
五、针对餐具,流失量大,严格要求每位员工都‘爱店如爱家’,在工作中严格按照操作三轻进行,工作从而减少餐具的损耗,降低并节约成本。
六、加强员工的开口、服务意识,餐中微笑服务、细节服务,特别是开口服务意识,对客沟通‘‘沟通’’是通往心的桥梁,也是拉近与客人之间的距离,增进与客人之间的熟悉和了解,并与此同时了解客人的喜好。