创新创业服务中心办公楼管理规约

创新创业中心管理制度第一章总则第一条为加强创新创业中心的管理，提高创新创业中心的绩效和效益，保障创新创业中心的正常运转，根据国家有关法律法规和有关规章制度，结合创新创业中心的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于创新创业中心的全体工作人员和相关管理人员。

第三条创新创业中心管理制度是创新创业中心管理工作的基本准则，具有法律效力。

第四条创新创业中心管理制度是创新创业中心管理工作的依据，必须严格执行，任何单位和个人不得违反。

第二章组织结构第五条创新创业中心设立一个管理委员会，享有最高权力，对创新创业中心的工作负有全面责任。

管理委员会由主任、副主任、各部门负责人等组成，主任为创新创业中心的最高领导，对创新创业中心的经营、管理工作负有直接责任。

第六条创新创业中心还设立财务部、人力资源部、市场营销部等职能部门，分工明确，相互协作，共同推动创新创业中心的发展。

第七条创新创业中心设立各职能部门之间应加强沟通合作，确保各部门之间的信息畅通、相互配合，为创新创业中心的整体发展贡献力量。

第八条创新创业中心财务部门要建立健全财务管理制度，保证资金的合理运用，做到经济合理、预算安排严谨、收支公开透明。

第九条创新创业中心人力资源部门应加强员工培训、激励机制建设，提高员工的综合素质，为创新创业中心的发展提供有力人才支持。

第十条创新创业中心市场营销部门要加强对市场的调研，充分了解市场动态，为创新创业中心的产品推广和销售提供有力支持。

第三章职责分工第十一条创新创业中心主任负责创新创业中心的全面工作，领导管理委员会，负责决策、策划和组织实施创新创业中心的发展战略。

第十二条创新创业中心副主任协助主任，负责协调管理委员会各部门的工作，协助主任处理日常事务。

第十三条创新创业中心财务部门负责创新创业中心的资金管理、财务预算等相关财务工作。

第十四条创新创业中心人力资源部门负责创新创业中心的人力资源管理、员工培训、激励机制建设等相关工作。

第十五条创新创业中心市场营销部门负责创新创业中心的产品推广、销售管理、市场调研等相关工作。

创新创业中心管理制度范文创新创业中心管理制度一、总则为了更好地推动创新创业教育，提升创新创业能力，培养创新创业人才，依据国家有关创新创业政策、学校发展规划和实际情况，特制定本管理制度。

二、目标和任务创新创业中心的目标是培养创新创业意识、创新创业能力和创新创业精神。

主要任务包括：1. 组织和实施创新创业教育课程和活动，培养学生的创新创业能力；2. 提供创新创业项目的咨询、导师指导和创业资源支持；3. 组织创新创业竞赛和展览，促进创新创业成果的转化和推广；4. 开展创新创业研究，提供政策咨询和科技创新服务。

三、组织机构1. 创新创业中心设立专职负责人，负责中心的日常管理、决策和推进工作。

2. 创新创业中心设立指导委员会，由学校领导、相关学院院长和行业专家组成，负责制定中心的发展战略和规划，提供决策咨询和支持。

3. 创新创业中心设立教学科研部、项目孵化部、创业服务部和创新创业研究部等职能部门，分别负责创新创业教育、项目孵化、创业服务和创新创业研究等工作。

四、工作流程1. 创新创业教育：通过“创新创业导论”、“创新创业案例分析”、“创新创业实践”等课程，培养学生的创新创业思维、方法论和实践能力。

2. 项目孵化：建立创业项目申报和评审制度，对符合条件的创业项目进行资金支持、导师指导和创业资源对接，帮助项目团队实现商业化运作。

3. 创业服务：提供创业咨询、创业培训、创业导师、创业资源对接等服务，帮助创业者解决创业过程中的问题和难题。

4. 创新创业研究：开展创新创业领域的学术研究和政策研究，为创新创业政策制定和创新创业实践提供理论支持。

五、管理制度1. 创新创业中心负责人必须具备丰富的创新创业经验和管理能力，并拥有一定的学术背景。

2. 创新创业中心要建立健全的工作制度，包括组织架构、人员配置、职责分工、工作流程等。

3. 创新创业中心要建立创新创业项目的申报、评审、监督和考核制度，确保项目的质量和效果。

4. 创新创业中心要建立创新创业教育评估和质量监控体系，对教学效果进行评估和改进。

创新创业中心管理制度(共2篇)创新创业中心管理制度第一条部门职责与要求1.XX部：2.XX部：3.XX部：4.XX部：第二条考勤制度1.一周七天值班时间；2.每天值班时间为：上午8:00—12:30，下午13:00—17:30，具体值班时间与人员依据值班表定。

3.值班人员按时开门值班，不迟到、不早退。

4.如要请假，需请假前一天与自己部门负责人请示，并找好能替代自己值班的同学。

第三条纪律制度 1.值班期间不允许打游戏，玩纸牌等娱乐性活动。

2.值班期间应保证管理中心时刻有人，不允许私自外出过长时间。

3.管理中心人员应注意谈吐与行为规范，不吐脏字脏话，做文明民大人。

第四条值日制度 1.办公室所有值班人员按值班表打扫卫生，打扫卫生时间为早上7：30，以及晚上值班结束后。

维护办公室良好干净的环境。

2.包干区包括：I101培训室、H105茶歇室、H105商务洽谈室。

创新创业实践教育基地大学生自主管理中心第五条用品管理制度1.复印机、电脑及其他电器应按规定使用。

2.最后一班值班人员均须关闭电脑后方可离开，并应确保门，窗，灯均关闭。

第六条物品统计制度 1.做好创业部门各类物料出入库台账登记。

2.保证各创业部门及公共教室的通风，做好消防措施。

3.保证物料的整齐堆放，方便领用。

第七条附则本制度自发下之日起执行，由大学生自主管理中心负责修正及解释。

未尽事项由各部门部长补充制定。

创新创业平台管理制度2017-03-15 06:03 | #2楼第一章总则第一条为提高企业自主创新能力，推动创新型技术人才的培养，激励科研人员创新创业，提升企业的科技竞争优势。

特制定本制度。

第二条公司设立创新创业专项资金。

专项资金包括各级财政资助项目专项资金、公司自筹资金及吸纳社会资助资金。

第三条专项资金主要用于：1、管理创新支出：公司实施创新创业计划的模式研究、制度改革、人才培养等方面的支出。

2、技能创新支出：创新技能训练项目、竞赛项目的开展及奖励、获得专利发明的资助和奖励。

一、总则为加强公司内部管理，提高工作效率，营造良好的工作环境，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

二、管理制度1. 办公室环境（1）保持办公室整洁、卫生，每天下班前清理桌面、地面，确保办公区域整洁。

（2）爱护办公设施，不得随意损坏，如有损坏及时报备，由行政部门负责维修。

（3）保持室内通风，空调温度适中，合理使用资源。

2. 办公时间（1）工作时间：上午8:30-12:00，下午13:00-17:30，中午休息1小时。

（2）员工应按时上下班，不得迟到、早退，特殊情况需向部门负责人请假。

（3）员工如有加班，需提前向部门负责人申请，并填写加班申请表。

3. 办公秩序（1）保持办公区域安静，不得大声喧哗，影响他人工作。

（2）禁止在办公区域吸烟、饮食，保持室内空气质量。

（3）爱护公共设施，不得随意占用、损坏。

4. 通讯设备（1）员工应妥善保管公司配发的通讯设备，不得随意外借。

（2）非工作时间，禁止使用公司通讯设备进行私人通话。

（3）合理使用公司网络资源，不得从事违法、违规行为。

5. 文件管理（1）各部门应妥善保管文件，不得随意丢弃、损坏。

（2）文件归档时，需按照规定分类、编号、装订。

（3）借阅文件需填写借阅单，经部门负责人批准后方可借阅。

6. 考勤制度（1）员工需按时参加公司组织的各类培训和活动。

（2）员工请假需提前向部门负责人提出申请，并填写请假单。

（3）员工如有迟到、早退、旷工等情况，按照公司考勤制度进行处罚。

三、奖惩措施1. 对遵守本制度，表现突出的员工，公司将给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，影响公司形象和工作的员工，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处罚。

四、附则1. 本制度自发布之日起执行。

2. 本制度由公司行政部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司行政部门根据实际情况进行修订。

创新创业中心管理规定(最新版)创新创业中心管理规定 (最新版)一、目的本规定旨在规范创新创业中心的管理，促进创新创业活动的有序开展，为创新者提供优质服务和良好的创业环境。

二、适用范围本规定适用于创新创业中心的所有工作人员、创新者及其他相关人员。

三、中心的职责1. 提供计划、项目评估和咨询服务，帮助创新者制定创业发展计划。

2. 搭建创新创业交流平台，组织创新者之间的交流和合作。

3. 提供办公场所、设备和资源支持，为创新者提供良好的创业环境。

4. 组织创新创业培训和讲座，提升创新者的创业技能和知识水平。

5. 协助创新者申请专利、商标等知识产权保护，并提供法律咨询服务。

四、创新者的权利和义务1. 创新者有权享有中心提供的各项服务和资源。

2. 创新者应按规定参与中心组织的培训和活动。

3. 创新者应遵守相关法律法规和中心的规章制度。

4. 创新者应妥善保管中心提供的设备和资源，如有损坏应承担相应责任。

五、中心的管理1. 中心设立管理委员会，负责中心的日常管理工作。

2. 管理委员会由中心相关部门和单位的代表组成，定期开展会议。

3. 管理委员会负责制定中心的发展策略和年度工作计划，并监督执行。

4. 中心设立项目评估委员会，负责对创新创业项目进行评估和筛选。

5. 中心设立法律咨询小组，提供法律咨询服务。

六、违规处理对于违反中心规章制度的行为，中心有权采取以下处理措施：1. 取消创新者享有的某些服务和资源。

2. 终止创新者与中心的合作关系。

3. 对违规行为严重者，可能追究法律责任。

以上为创新创业中心管理规定的最新版，所有相关人员应严格遵守。

第一章总则第一条为规范创业办公室的管理，提高工作效率，营造良好的工作环境，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有创业办公室及员工。

第三条创业办公室管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保各项工作有序进行。

第二章办公室布局与设施第四条办公室布局应合理，确保员工工作空间充足，通风采光良好。

第五条办公室设施应齐全，包括办公桌、椅子、电脑、打印机、电话等。

第六条办公室设备应定期检查和维护，确保正常运行。

第三章工作时间与考勤第七条创业办公室实行标准工作时间，具体工作时间由公司另行规定。

第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退。

第九条员工请假需提前向主管申请，经批准后方可离岗。

第十条员工考勤以考勤机记录为主，如遇特殊情况，需提供相关证明。

第四章工作秩序与纪律第十一条员工应保持办公环境整洁，不得随意摆放私人物品。

第十二条员工应爱护公共财产，不得随意损坏或挪用。

第十三条员工应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。

第十四条员工应尊重同事，团结协作，共同维护办公室和谐氛围。

第五章信息安全与保密第十五条员工应妥善保管公司文件、资料，不得泄露公司秘密。

第十六条办公室内部网络使用应遵守相关规定，不得擅自连接外部设备。

第十七条员工应加强网络安全意识，防止病毒、木马等恶意软件侵入。

第六章会议与活动第十八条创业办公室定期召开会议，总结工作，布置任务。

第十九条会议纪律：按时参加会议，不得无故缺席；会议期间保持安静，不得做与会议无关的事情。

第二十条办公室举办活动需提前策划，报请主管审批，确保活动顺利进行。

第七章奖惩与绩效考核第二十一条对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。

第二十二条员工绩效考核依据岗位职责、工作业绩、团队合作等方面进行。

第二十三条绩效考核结果作为员工晋升、调薪的重要依据。

第八章附则第二十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十五条本制度自发布之日起施行。

【注意】以上范本仅供参考，具体制度内容可根据公司实际情况进行调整。

创新创业服务公司规章制度
《创新创业服务公司规章制度》
一、总则
1. 为规范公司经营行为，提高公司管理水平，制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于公司全体员工，凡涉及公司业务活动均须遵守。

3. 严格执行本规章制度，对违反规定的行为给予相应处理。

二、公司管理
1. 公司设立董事会、经理层负责公司的管理和决策。

2. 公司设立各部门，负责具体业务操作和管理。

3. 公司设立人事部门，负责员工招聘、培训和管理。

三、员工行为
1. 员工应服从公司安排，认真工作，不得擅离职守。

2. 员工应遵守公司纪律，不得擅自私用公司资源。

3. 员工应保守公司商业机密，不得泄露公司机密信息。

四、创新创业服务
1. 公司积极推动创新创业服务，鼓励员工发表创新理念和创业计划。

2. 公司为员工提供创新创业培训和资源支持，鼓励员工积极参与创新创业活动。

3. 员工创新创业项目如获得公司支持，应按照公司规定进行项目管理并报告进展情况。

五、奖惩制度
1. 公司设立奖惩制度，对员工工作表现和创新创业成果进行评价，实行奖金和晋升制度。

2. 对违反规定的员工采取警告、记过、降职、开除等处罚措施。

六、附则
1. 本规章制度由公司管理层负责解释和执行，如有修订需由董事会审议通过。

2. 本规章制度自发布之日起生效，对员工有法律约束力。

3. 员工应认真学习并遵守本规章制度，否则将会受到相应处理。

4. 本规章制度解释权归公司所有。

创新创业中心管理制度创新创业中心是一个重要的创新创业平台，具有促进创意、培养创业精神、推动创新创业项目孵化的作用。

为了确保创新创业中心的有效运营和管理，建立一套科学合理的管理制度是至关重要的。

下面是一份创新创业中心管理制度的示范，供参考。

第一章总则第一条为了规范创新创业中心的管理，提高运营效率，充分发挥创新创业中心的作用，制定本管理制度。

第二条创新创业中心管理制度适用于创新创业中心的各项活动，包括创意提供、创业培训、项目孵化、资源支持等。

第三条创新创业中心的管理原则是公正、公平、效率、透明。

第四条创新创业中心的管理任务是：激发创新创业潜能、培养创新创业人才、促进创新创业项目的孵化和落地。

第二章创新创业中心的组织结构第五条创新创业中心的组织结构包括：领导团队、操作团队、顾问团队和创新创业小组。

第六条领导团队由创新创业中心的主要负责人、副负责人组成，负责制定创新创业中心的发展战略、管理规定等。

第七条操作团队由各个职能部门的负责人组成，负责创新创业中心的日常运营和管理。

第八条顾问团队由创新创业领域的专业人士组成，为创新创业中心提供专业指导和技术支持。

第九条创新创业小组由志愿者组成，致力于创新创业项目的孵化和推广。

创新创业小组的成员应具备一定的创新创业实践经验和专业知识。

第三章创新创业中心的管理制度第十条创新创业中心的管理制度包括：党建工作、人事管理、资金管理、项目管理、资源管理等。

第十一条创新创业中心的党建工作应当积极开展，加强党组织建设，培养党员干部的创新创业意识和能力。

第十二条创新创业中心的人事管理要注重人才培养、选拔和激励，建立一套科学合理的人才激励机制。

第十三条创新创业中心的资金管理要合理规划、使用和监督，确保资金的有效利用。

第十四条创新创业中心的项目管理要科学规划、有序推进，确保项目的高效推进和成果落地。

第十五条创新创业中心的资源管理要充分利用社会资源，建立起一套完善的资源共享机制。

第四章创新创业中心的监督与评估第十六条创新创业中心的监督与评估是对创新创业中心运营情况的监督和评估，旨在提供运营质量的数据支持和监督管理的依据。

创业服务办公室规章制度第一章总则第一条这份规章制度是为了规范创业服务办公室的运作，确保办公室的有序进行，保障员工的权益，提高工作效率和服务质量而制定。

第二条创业服务办公室是为创业者提供咨询、培训、孵化、孵化、投融资等服务的机构，服务对象包括初创企业、创业者、投资人等。

第三条创业服务办公室的任务是推动创业创新，促进科技成果转化，打造创业孵化生态圈，支持和服务创业企业的发展，促进创业经济的蓬勃发展。

第四条创业服务办公室的宗旨是以“创新、协作、包容、共享”为核心价值观，积极培育和支持优秀创业团队，助力创业者实现创业梦想。

第五条创业服务办公室的管理原则是以合法、公正、公平、透明为基础，遵守法律法规，保护知识产权，倡导诚实守信，促进良好合作关系。

第六条创业服务办公室的团队文化是科技创新、创业精神、团队协作、奉献精神、专业操守、责任担当等核心价值观，建立企业良好的企业文化。

第七条创业服务办公室的管理措施包括制定规章制度、建立制度框架、明确职责分工、完善内部流程等，确保办公室的正常运转。

第八条创业服务办公室的领导班子以主任为主，分管各个部门和项目，负责整个办公室的日常管理和决策，制定中长期发展规划和策略。

第二章组织机构第九条创业服务办公室的组织机构包括管理层、部门、项目组、岗位等，个岗位职责明确，工作流程规范，工作责任落实。

第十条创业服务办公室的管理层包括主任、副主任、部门经理，具体分工明确，互相配合，共同推动办公室的工作。

第十一条创业服务办公室的部门包括人事行政部、项目管理部、市场拓展部、技术支持部等，每个部门负责不同的工作任务，协调合作，共同完成工作目标。

第十二条创业服务办公室的项目组包括孵化项目组、培训项目组、投融资项目组等，每个项目组有专门的负责人，组织协调项目的实施，确保项目顺利进行。

第十三条创业服务办公室的岗位包括前台接待、行政助理、项目经理、技术工程师、市场专员等，每个岗位都有具体的职责和工作任务，员工要做好本职工作，积极发挥作用。

创业中心规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强创业中心的规范化管理，维护中心的正常工作秩序，促进创业中心事业的健康发展，根据国家有关法律法规，结合中心实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称创业中心，是指为创业者提供办公场地、创业指导、项目孵化等服务的综合性服务机构。

第三条创业中心的管理应当遵循合法、合规、公开、透明的原则，坚持以人为本，服务至上，注重实效，促进创新。

第四条创业中心的管理办法适用于中心的各项管理工作，包括入驻企业的管理、员工的管理、设施设备的使用和维护、安全保卫、环境卫生等方面。

第二章入驻企业管理第五条入驻企业应当符合国家法律法规和中心的相关规定，具备良好的信用状况和经营前景。

第六条入驻企业应当向中心提交申请材料，经中心审核批准后，方可入驻。

第七条入驻企业应当遵守中心的规章制度，服从中心的统一管理，不得损害中心利益和他人合法权益。

第八条入驻企业应当按时支付租金和其他相关费用，未经中心同意，不得转租、转让或退出。

第九条入驻企业应当保证其经营活动的合法性，不得从事违法活动，不得损害中心形象。

第三章员工管理第十条中心员工应当具备相应的专业技能和服务意识，遵守中心的规章制度，服从工作安排。

第十一条中心员工应当按时到岗，不得迟到、早退、旷工，确有特殊情况需要请假的，应当提前向上级申请。

第十二条中心员工应当尊重创业者，提供优质服务，积极为中心的发展和创新做出贡献。

第十三条中心员工应当保守中心商业秘密，不得泄露给他人，不得利用中心资源进行个人谋利。

第四章设施设备使用和维护第十四条中心应当建立健全设施设备使用和维护制度，明确使用和维护的责任人和要求。

第十五条中心员工和入驻企业应当合理使用设施设备，不得私自在设备上安装、卸载软件，不得私拉乱接电源线路。

第十六条中心员工和入驻企业应当爱护中心公共设施设备，发现设施设备损坏或故障的，应当及时报告中心，由中心负责维修。

第十七条中心应当定期对设施设备进行检查、维护，确保设施设备的正常运行。

科技创业服务中心规章制度
《科技创业服务中心规章制度》
一、总则
1. 为加强科技创业服务中心的管理，规范工作秩序，制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于科技创业服务中心全体员工。

3. 遵守本规章制度是每位员工的责任和义务。

二、工作时间和考勤
1. 员工应按规定时间上班，不得迟到早退。

2. 考勤记录应准确完整，不得迟到早退漏打卡。

3. 请假需提前向上级领导请示并办理请假手续。

三、行为规范
1. 员工要遵守公司的各项规定和制度，言行举止端正得体。

2. 不得在工作时间内私自使用公司设备进行个人事务。

3. 不得参与公司以外的商业活动，避免可能的利益冲突。

四、保密规定
1. 员工在工作期间获取的所有信息都属于公司的商业机密，不得向外泄露。

2. 离职员工要保证公司的商业机密不被外泄。

3. 对公司的商业机密要妥善保管，加强信息安全意识。

五、奖惩制度
1. 对于表现出色的员工，将给予奖励和表彰。

2. 对于违反规章制度的员工，将给予相应的处罚。

3. 奖惩制度由人力资源部门统一执行。

六、其他规定
1. 本规章制度的解释权归公司所有。

2. 公司保留对本规章制度的最终解释权和修改权。

3. 员工在加入公司之前必须认真阅读本规章制度，并严格遵守。

以上是科技创业服务中心的规章制度，希望所有员工能够严格遵守，共同为公司的发展贡献力量。

创新创业中心管理制度1. 引言本文档描述了创新创业中心的管理制度，旨在规范中心的运作和管理，确保其有效地支持和促进创新创业活动。

2. 组织结构创新创业中心的组织结构如下：- 中心总经理：负责全面管理和决策- 创业导师团队：提供创业指导和支持服务- 管理人员：负责中心日常运营和资源分配- 创新项目组：负责评估和孵化创新项目- 营销团队：负责宣传和推广中心及其项目3. 工作流程为了保证创新创业中心的高效运作，下面是中心的工作流程：1. 创业项目申请：创业者向中心提交创业项目申请书。

2. 项目评估：创新项目组评估申请项目的可行性和潜力。

3. 孵化阶段：通过评估合格的项目进入孵化阶段，获得导师团队的指导和支持。

4. 基础建设：为孵化项目提供必要的办公空间、设备和资源。

5. 宣传推广：营销团队负责宣传和推广中心及其孵化项目。

6. 成果验收：对孵化项目进行定期评估和验收，决定是否继续支持。

4. 绩效评估创新创业中心将根据以下指标进行绩效评估：- 孵化项目数量和成功率- 创业者满意度调查结果- 项目成果和商业化转化情况5. 其他规定中心管理制度还包括以下规定：- 保护知识产权：创新创业中心将确保创业者的知识产权得到有效保护。

- 诚信行为：中心成员应遵守诚信原则，不得从事不端行为。

- 机构合作：中心可以与其他创新创业机构建立合作关系，共享资源和经验。

6. 总结本文档描述了创新创业中心的管理制度，包括组织结构、工作流程、绩效评估和其他规定。

通过执行该管理制度，中心将能够高效地支持和促进创新创业活动，为创业者提供必要的资源和指导。

科技创业服务中心规章制度为加强科技创业服务中心的规范化管理，完善各项工作制度，提高管理效益，根据国家有关法律、法规章程的规定，特制订本服务中心管理制度大纲。

第一章综合办公室职责一、负责孵化器内各种资料的收集、保管、保密工作。

二、负责服务中心文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、并及时向上级作出汇报。

三、负责服务中心的对外接待工作。

四、协助上级领导做好各企业之间的业务沟通及工作协调。

五、负责合同的管理，并对合同进行审核并备案。

六、负责安排落实服务中心值班和节假日的值班。

七、负责处理本服务中心对内外的经济纠纷诉讼及相关法律事务。

八、负责调查和处理本孵化器内企业各种投诉意见和检举信。

九、负责公司办公用品采购及管理。

十、分析孵化器内企业经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

十一、负责填报政府有关部门下发的各种报表及章程。

十二、针对孵化器内企业的经营情况提出奖惩方案，核准各奖惩的实施，执行奖惩决定。

十三、检查和监督孵化器内企业的一切规章制度是否得到执行。

十四、完成上级交办的各项工作。

第二章招商部职责一、负责孵化器全面形象的管理工作，根据市场条件进行定位和势态分析作出孵化器招商策略、方针的建议方案。

二、做好科技企业孵化器的宣传策划。

三、组织招商和进入孵化器的企业审核工作。

四、负责招商工作的具体服务。

五、负责沟通和联系潜在可进入孵化器的企业。

六、负责建立孵化器内企业资料库。

第三章管理部职责一、负责制订服务中心内物资采购需求计划，并督导实施。

二、负责编制服务中心物资管理相关制度。

三、负责严格监控服务中心内物资的使用状况，控制不合理的物资采购和消费。

四、组织建立科学的库存储备量标准，最小限度地占用流动资金，充分发挥物资的有效使用。

五、负责做好服务中心内部管理，加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理，严防一切事故的发生。

六、负责建立服务中心质量管理保证体系，并推进、实施、督导。

七、对服务中心内部异常情况进行追踪分析及处理。

第一章总则第一条为规范创业者办公室的管理，提高工作效率，营造良好的办公环境，特制定本制度。

第二条本制度适用于创业者办公室的全体工作人员，包括创始人、员工、实习生等。

第三条创业者办公室的管理应遵循以下原则：1. 效率优先，以人为本；2. 公平公正，奖惩分明；3. 严谨细致，持续改进。

第二章办公时间与考勤第四条办公时间：1. 工作日：上午9:00至下午18:00，午休时间12:00至13:00。

2. 周末及国家法定节假日休息。

第五条考勤制度：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

2. 上下班需打卡，打卡时间为上班前5分钟和下班后5分钟。

3. 因特殊原因需请假，应提前向部门负责人申请，并说明请假原因及时间。

4. 请假超过3天需提供相关证明材料。

第三章办公环境与设施第六条办公环境：1. 办公室应保持整洁、安静、明亮，不得随意堆放杂物。

2. 不得在办公区域吸烟、吃零食、大声喧哗。

3. 保持良好的个人卫生，不随地吐痰、乱扔垃圾。

第七条办公设施：1. 电脑、打印机、电话等办公设备由公司统一配置，员工应妥善使用，不得随意搬动、损坏。

2. 办公用品由行政部门统一采购，员工需按需申请，不得浪费。

3. 办公室空调、饮水机等设施由行政部门负责维护，员工不得私自操作。

第四章工作秩序与纪律第八条工作秩序：1. 员工应遵守公司规章制度，不得违反国家法律法规。

2. 服从领导安排，积极参与团队协作，共同完成工作任务。

3. 不得泄露公司商业秘密，不得从事与公司业务竞争的活动。

第九条工作纪律：1. 严谨认真，对待工作负责，确保工作质量。

2. 不得在工作时间处理私人事务，不得随意离岗。

3. 不得在工作时间饮酒、赌博、打架斗殴等。

4. 不得利用公司资源谋取私利。

第五章会议与沟通第十条会议制度：1. 定期召开部门会议、公司会议，传达公司政策、部署工作任务。

2. 会议应提前通知参会人员，做好会议记录，并及时传达会议精神。

3. 非紧急情况，不得随意召开会议，避免影响工作效率。

第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，营造和谐、有序的工作环境，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，各部门应严格执行。

第三条公司办公室管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司各项工作有序进行。

第二章办公室环境与设施第四条办公室环境应保持整洁、安静、舒适，符合国家相关标准和要求。

第五条办公室内不得随意堆放杂物，应定期清理，保持办公桌、椅、柜等设施干净整洁。

第六条办公室内的电器设备、办公家具等设施由公司统一管理，员工不得随意搬动、拆卸或损坏。

第七条办公室内的空调、饮水机等公共设施由行政部门负责维护，员工应合理使用，不得浪费。

第三章工作时间与考勤第八条公司实行标准工作时间制度，员工应按照规定时间上下班。

第九条员工应按时打卡，不得迟到、早退、旷工。

如有特殊原因需请假，应提前向部门负责人申请，经批准后方可离岗。

第十条请假审批流程如下：（一）员工向部门负责人提出请假申请；（二）部门负责人审核并签署意见；（三）将请假申请提交至人力资源部；（四）人力资源部审批后，将结果通知员工。

第四章工作纪律与保密第十一条员工应遵守国家法律法规，维护公司形象，不得从事违法乱纪活动。

第十二条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。

第十三条员工应积极参与公司活动，增强团队凝聚力，共同为实现公司目标而努力。

第五章沟通与协作第十四条员工应保持良好的沟通，主动汇报工作进展，及时反馈问题。

第十五条部门之间应加强协作，共同推进项目进度，确保公司整体利益。

第十六条公司定期举办内部培训，提高员工业务能力和综合素质。

第六章奖惩制度第十七条公司设立奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。

第十八条公司设立惩罚制度，对违反公司规定、损害公司利益的员工进行处罚。

第十九条奖惩制度的具体内容和实施办法由人力资源部制定。

第七章附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责修订。

完整版)创新中心管理规程创新中心管理规程一、引言本管理规程旨在规范创新中心的日常管理，提高创新工作效率，促进创新中心的蓬勃发展。

各创新中心全体成员必须严格遵守本规程。

二、组织架构1.创新中心的组织架构包括核心团队和创新小组。

2.核心团队由创新中心负责人、副负责人、秘书长等组成，负责中心的整体规划、协调和决策等重要工作。

3.创新小组由成员自愿组成，每个小组必须有一位负责人，负责小组的日常管理和项目推进。

4.创新中心设立指导委员会，由学校领导、行业专家和企业代表组成，负责对创新中心的指导和监督。

三、成员管理1.加入创新中心的成员必须遵守团队的核心价值观和保密义务，同时具备一定的创新思维和团队合作能力。

2.成员应按时参加例会和培训，积极参与创新活动，保持良好的学习和工作态度。

3.创新中心将按照绩效评估结果奖惩成员，对于表现出色的成员给予嘉奖，对于表现不佳的成员进行警告和纪律处分。

四、项目管理1.创新中心成员可以提出创新项目的建议，经核心团队审核通过后，可以组建创新小组进行项目实施。

2.项目负责人应制定详细的项目计划和目标，明确工作分工和时间节点，定期汇报项目进展情况。

3.在项目实施过程中，团队成员之间应保持良好的沟通和协作，及时解决问题，确保项目按时完成。

五、知识管理1.创新中心应建立知识库，记录并整理各类创新项目的经验和成果，供团队成员参考和借鉴。

2.成员应定期分享自己的学习和研究成果，促进知识的共享和交流。

3.创新中心可以组织培训和讲座活动，提高成员的专业能力和创新意识。

六、资源管理1.创新中心成员应合理利用学校和社会资源，争取更多的项目支持和合作机会。

2.创新中心应建立项目评估机制，对项目进行评估和筛选，提高项目的成功率和市场竞争力。

七、奖励机制1.创新中心将设立奖励机制，对于有突出贡献的成员和项目进行表彰和奖励。

2.奖励可以是荣誉证书、奖金或其他形式，以激励团队成员持续创新。

八、违纪处分1.对于违反本管理规程的成员，创新中心将根据情节轻重给予相应的纪律处分，如口头警告、书面警告或取消成员资格等。