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保安队员绩效考核表
背景信息
根据公司内部管理要求，为了对保安队员的工作绩效进行评估和考核，特制定了以下绩效考核表。
该表将通过评分的方式来评估保安队员在工作中的表现，以便为公司的人事决策提供依据。
绩效考核表格
绩效考核评分说明
- 出勤率：根据保安队员的出勤记录，达到100%出勤的可获得20分。
- 责任感：根据保安队员在工作中的负责态度和主动性，综合
评定给分。
- 工作品质：综合考察保安队员在工作过程中的工作标准、执
行力和效果等方面给分。
- 团队合作：评估保安队员与同事之间的协作能力和配合程度，综合评定给分。
- 服务态度：评价保安队员在工作中的礼貌程度、耐心和友好
态度给分。
绩效考核总分计算
根据上述评分标准，将每项评分相加得到保安队员的绩效考核
总分。
绩效考核结果解释
- 80-100分：优秀表现
- 60-79分：良好表现
- 40-59分：一般表现
- 0-39分：不合格表现
评分表填写说明
- 绩效考核由直接负责保安队员工作的上级主管填写。
- 每月末，上级主管将根据保安队员的表现，填写对应评分并计算绩效考核总分。
- 填写评分时，请根据实际情况客观评估，避免主观臆断和歧视行为。
以上是保安队员绩效考核表的内容，请根据实际需要使用。
如有问题，请随时与人事部联系。
保安员日常考核标准1.队员上下班必须提前按规定时间提前20分钟到岗，未经批准不得无故迟到、早退。
（1分钟扣1分）2.做好上岗前的准备工作，仪容仪表要符合公司要求。
（1分）3.交接班必须按照公司规定的制度执行，填写好值班记录、有无异常情况、物品交接是否齐全并做好登记。
(1)4.接岗后要将对讲机佩戴到位，并且处于畅通可使用状态。
（1分）5.清理岗亭卫生及车场范围卫生，在岗期间卫生要保持干净整洁，卫生标准：岗亭内无垃圾、无污渍、无灰尘、物品摆放整齐；车场地面内无垃圾、无污迹、落叶要及时清理；花坛内无垃圾、无杂草。
（1分）6.有车辆进出时，必须主动及时的上前指挥将车辆停放到位，整体车辆停放要整齐美观，按公司要求对车辆进行检查，有安全隐患的要与车主提醒，做好登记。
（2分）7.夜班人员根据规定的巡逻时间每20分钟公司经营场所巡逻一次，并做好巡逻记录（2分）8.上班期间不得脱岗、串岗、睡岗不得脱离车场视线范围内。
不做与工作无关的事情。
就餐时可提前10分钟排队，可轮流就餐或代打，不得出现两岗位同时无人在岗，有车辆进出时也要上前指挥。
（2分）并考核20元/次9.严禁醉酒上岗，不得在公共场所内吸烟，应回避客人。
（2分）并考核20元/次10.工作期间必须文明执勤，礼貌待人，不得与客人或员工发生辱骂、争执及纠纷，不得挑拨是非，拉帮结派，影响内部团结，造成损失由当班人负责赔偿。
（3分）并考核50元/次11.爱护酒店公共设施，人为损坏或丢失照价赔偿，不得借工作之便偷拿酒店或顾客财务，一经发现考核200/次并追究相关责任辞退并交司法机关处理。
（5分）12.服从上级工作安排，自觉遵守酒店的规章制度，不得顶撞、辱骂上级。
（5分）并考核50元/次13.坐姿站姿要端正，不得在公共场所脱鞋、侧躺等有损公司的形象（3分）14.不的向外来人员泄露公司相关机密，散播影响公司名誉的事情。
（5分）并考核20元15.出现突发情况要及时处理并上报，不得相互推诿责任，未及时上报引发的后果由其自行承担。
保安月度培训计划考核表序号姓名月份考核内容考核成绩一、培训计划总结1. 训练计划内容及目的：从上月初的培训计划中总结出本月的培训内容及目的。
2. 训练计划执行情况：对本月的培训计划执行情况进行总结。
3. 训练计划效果评价：通过考核和日常工作表现对培训计划效果进行评价。
二、基础技能培训1. 消防知识培训：对保安员消防知识的学习情况进行考核，包括灭火器使用、疏散逃生等。
2. 安全防范技能培训：对保安员的安全防范技能进行考核，包括巡逻、监控等。
3. 法律法规培训：对保安员的法律法规知识进行考核，包括保安员的权利和义务等。
4. 服务礼仪培训：对保安员的服务礼仪进行考核，包括服务态度、沟通技巧等。
三、专业技能培训1. 突发事件处理培训：对保安员处理突发事件的能力进行考核，包括应急处置、危机处理等。
2. 安全检查技能培训：对保安员的安全检查技能进行考核，包括安全设施检查、安全隐患排查等。
3. 人际沟通技能培训：对保安员的人际沟通技能进行考核，包括沟通技巧、协调能力等。
4. 紧急救护技能培训：对保安员的紧急救护技能进行考核，包括急救知识、急救操作等。
四、综合考核1. 职业操守：对保安员的职业操守进行考核，包括工作纪律、个人形象等。
2. 团队协作能力：对保安员的团队协作能力进行考核，包括合作精神、协助同事等。
3. 自我提升能力：对保安员的自我提升能力进行考核，包括学习能力、适应能力等。
五、绩效评价根据以上考核内容和考核成绩，对保安员的月度绩效进行评价。
备注：考核人：日期：总结：本月度保安培训计划考核表主要对保安员的各项培训内容进行考核，督促保安员认真学习，提高专业技能和素质修养，提升保安工作水平。
同时，通过月度考核，及时发现和解决保安员存在的问题，对保安员的月度绩效进行评价，为下月的培训计划提供参考。
银行门卫保安考核评分表
评分项目
评分项目如下：
1. 出勤情况：员工是否按时出勤，无迟到早退现象。
2. 工作态度：员工是否热情友好，主动帮助客户，有无不当行为。
3. 工作效率：员工是否处理事务迅速有效，有无延误操作。
4. 安全意识：员工是否严格遵守安全规定，有无疏忽大意行为。
5. 团队合作：员工是否积极与同事合作，协调工作关系，有无
造成摩擦现象。
评分标准
评分标准如下：
1. 优秀：在所有项目中表现出色，无任何瑕疵。
总分90分以上。
2. 良好：在大部分项目中表现良好，偶有小瑕疵。
总分80-89分。
3. 一般：在部分项目中表现一般，需要改进。
总分70-79分。
4. 不合格：在多个项目中表现不合格，需严重改进。
总分70分以下。
评分说明
请根据员工的表现情况，将对应项目的分值填写在评分表中。
评分表总分为100分。
评分表格
总结
本评分表旨在对银行门卫保安的工作表现进行客观评估，帮助提高员工的工作质量和效率。
通过明确的评分标准，可以有针对性地指导员工改进自己的工作表现，从而为银行提供更安全、便捷的服务。
请根据员工的具体表现情况评分，并将填写完整的评分表提交给相关负责人。
感谢您的合作！。
学校门卫保安考核评分表
评分说明
1. 本考核评分表用于对学校门卫保安的工作进行综合评估。
2. 各项考核项目根据实际工作情况进行评分，总分为100分。
3. 考核项目的具体评分标准如下：
- 出勤情况：根据门卫保安的上岗时间和旷工情况评分。
出勤情况：根据门卫保安的上岗时间和旷工情况评分。
- 巡逻工作：根据门卫保安按照规定进行巡逻和安全检查的表现评分。
巡逻工作：根据门卫保安按照规定进行巡逻和安全检查的表现评分。
- 见义勇为：根据门卫保安在异常情况下采取行动保护师生安全的情况评分。
见义勇为：根据门卫保安在异常情况下采取行动保护师生安全的情况评分。
- 服务态度：根据门卫保安对师生提供亲切有礼的服务和友好态度评分。
服务态度：根据门卫保安对师生提供亲切有礼的服务和友好态度评分。
- 应急处理：根据门卫保安在处理突发事件时表现及时和正确评分。
应急处理：根据门卫保安在处理突发事件时表现及时和正确评分。
- 工作纪律：根据门卫保安遵守岗位纪律和不违反规定评分。
工作纪律：根据门卫保安遵守岗位纪律和不违反规定评分。
4. 考核结果将作为门卫保安的绩效评价依据，评分越高，绩效越好。
5. 如有不符合评分标准的情况发生，考核人员有权对其进行扣分或作出其他处理。
考核评分表格填写示例
注意事项
- 评分标准为定性评价，评分人员应据实评定，不得私心评分。
- 所有考核评分表应填写完整、准确，凡做虚假填报或违规行
为的人员将受到相应处罚。
- 评分结果应经过审核，并及时反馈给被评价的门卫保安。
安保服务项目投标方案2022年目录一、应急措施 (4)（一）防盗抢应急预案 (4)（二）当发现易燃气体、管线泄漏时的应急预案 (4)（三）当发现水管漏水、爆裂时的应急预案 (4)（四）有突发心脏病的人需要救助时的应急预案 (5)（五）发现突发交通事故的人需要救助时的应急预案 (5)（六）发现内部人员监守自盗时的应急预案 (5)（七）消防预案 (5)1、发生初起火灾和一般火险时： (5)2、发生重大火灾、火险时： (6)3、消防自动喷水灭火系统喷头破裂时： (6)（八）地质、气象灾害预案 (8)1、地质灾害 (8)2、大风、大雾、暴雨、暴雪等气象灾害 (9)（九）紧急情况处理流程图 (10)二、安保部常用工作表格.............................................. H（一）外来人员登记表 (11)（二）安保部培训/训练记录表 (12)（三）安保员犯规通知单 (13)（四）安保员每日岗位排班（日班） (14)（五）安保员每日岗位排班（夜班） (15)（六）安保员每日巡逻记录 (16)（七）安保员月度排班表 (17)（八）安保员综合素质考核评分表 (18)（九）队列考核表 (19)（+）交接班记录表 (20)（十一）设施损坏登记表 (21)（十二）安保巡视记录表 (22)一、应急措施（一）防盗抢应急预案1、当门岗发现可疑分子进入警戒区域后，立即启动防盗抢应急方案，一边迅速通知保安队长，集合人员前往事发现场，一边切换跟踪监控录像，同时向上级有关单位、领导报告，并及时向保安反馈情况，便于围追堵截。
2、当保安员发现可疑分子进入警戒区域后，应一边隐蔽监视，一边立即用对讲机向门岗和队长报告，随后按指示行动。
3、各岗位在监听到报告后，要立即提高警惕，加强监控，关闭大门或放下护拦，严格盘查警戒区域内出现的可疑人员和车辆，作好登记，巡逻岗要向可疑分子出现的区域搜查监控。
4、全保安队除上勤人员外，立即集合，带警械和防护用具，在队长带领下奔赴现场布控，在确有把握时队长要集中优势兵力进行抓捕，抓捕时，如果遇到犯罪嫌疑人抵抗或持有凶器，要注意安全，按法律规定使用警械具等防护工具与其打斗施行正当防卫。
保安绩效考核表篇一：保安人员绩效考核表绩效工资为200元，以上绩效考核标准每分为2元，扣分总和≥100分，绩效工资为零。
篇二：保安绩效考核表格保安副队长、班长绩效考核表备注：分数均以整数给定（可为奇数），即不能以“.5”等结尾。
绩效考核记录表绩效考核记录表篇三：保安队绩效考核制度保安员绩效考核制度一、目的为了加强保安队伍组织建设、制度建设，加强保安队伍的执行力，规范值班保安人员行为礼仪；为了奖优罚劣，奖勤罚懒，并且奖有所依、罚之有据；为了鼓励保安人员自觉、认真的做好保安工作，现根据责、权、利相结合的原则，为保安的工资发放、转正、职级调整及淘汰提供依据，制定本考核制度。
二、考核内容（1）组织及岗位纪律；（2）仪容仪态；（3）工作执行情况及工作积极性；（4）保安专业素质、技能、体能（5）各类紧急情况应急处理能力及技能；三、考核方法通过平时保安班长、队长巡岗检查、每周队形体能训练、每周内部班会的考核情况和月底集中考核相结合的方法对每位保安员进行检查评比，采取扣/加分的办法实施，满分100分，具体方法如下：3.1、平时检查每天由保安队（班）长不定时（保持每天最低1次的频率）对保安员的出勤在位情况、车辆/人员出入记录登记情况、车辆人员来访规范服务情况、物品放行的情况、巡检记录登记情况、夜间在位工作情况等进行检查，按照《保安员月度考核奖/扣分细则》的条款，每发现一次问题，填写《保安员考核奖/扣登记表》，记录发生事件，进行奖/扣分，月底汇总。
3.2、月底评比每月30日左右由总经办环安科主任组织对全体保安员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核，业务知识通过巡岗巡查训练的形式进行。
队列动作通过每周的体能训练进行考评。
3.3、考核汇总每月1至3日，保安队长将上月的平时考核成绩和月底集中考核成绩进行汇总打分。
具体标准如下：99分以上为优秀、90—98分为合格、85—89分不合格、85分以下为差。
3.4、加分如保安员得到相关书面表扬、提出切实可行的建议并予以采纳等符合《保安员月度考核奖/扣分细则》中规定的加分细则的，可按规定予以加分。
保安员考核评分标准与细则为了规范保安员的日常工作表现，提高整体保安服务水平，特制定以下保安员考核评分标准。
本标准将从仪容仪表、岗位职责、沟通协作、突发事件处理等方面对保安员进行全面评估，旨在激励保安员努力提高自身职业素质。
一、仪容仪表（20分）1、着装整洁，佩戴工牌，无破损、污渍（5分）。
2、头发整洁，发型规范，无长发、染发（5分）。
3、保持面部清洁，不得留胡须（5分）。
4、指甲修剪整齐，保持手部清洁（5分）。
二、岗位职责（30分）1、遵守公司规章制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工（5分）。
2、严格履行岗位职责，确保所辖区域的安全（10分）。
3、每日填写值班记录，内容详实、准确（5分）。
4、做好巡逻检查工作，确保巡逻范围全覆盖、无盲点（10分）。
三、沟通协作（20分）1、与人沟通使用文明用语，体现公司形象（5分）。
2、主动与同事、业主沟通，增进团队协作（5分）。
3、积极协助其他部门工作，提高整体工作效率（5分）。
4、及时向上级汇报工作情况，确保信息畅通（5分）。
四、突发事件处理（30分）1、熟悉突发事件处理流程，能够迅速响应（5分）。
2、在突发事件中保持冷静，合理处置（10分）。
3、遇到紧急情况时，能够迅速报警、求救（10分）。
4、事件处理后，能够及时汇报并做好记录（5分）。
五、业务知识与技能（20分）1、熟悉保安基本知识，如消防、法律法规等（5分）。
2、熟练掌握保安专业技能，如防卫、急救等（10分）。
3、具备良好的观察、分析和判断能力（5分）。
六、客户服务与满意度（20分）1、热情接待来访客户，做好来访登记（5分）。
2、对业主的诉求及时响应并协助解决（10分）。
3、提高业主满意度，获得好评和认可（5分）。
七、加分项（10分）1、提出合理化建议，有助于提高保安服务质量（5分）。
2、及时发现并消除安全隐患，避免事故发生（5分）。
八、扣分项（10分）1、违反公司规章制度，如迟到、早退、旷工等（2分/次）。
保安服务月度考核表模板
一、基本信息
姓名：岗位：入职日期：
二、工作表现
一、
岗位执勤情况：
二、
1．早班执勤（7:00-15:00）：
（1）准时到岗：（是/否）
（2）按时交接班：（是/否）2．晚班执勤（15:00-23:00）：（1）准时到岗：（是/否）
（2）按时交接班：（是/否）
三、
工作态度及团队协作：
四、
1．工作态度：（优秀/良好/一般/差）2．团队协作：（优秀/良好/一般/差）五、
突发事件处理能力：
六、
1．处理效率：（优秀/良好/一般/差）2．处理效果：（优秀/良好/一般/差）七、
客户反馈：
八、
1．客户满意度调查（满分10分）：分
九、
其他加分/扣分项：
十、
1．加分项：（请列举）
2．扣分项：（请列举）
三、月度考核评分及建议
1.月度考核评分（满分100分）：分
2.考核建议：（请填写）
四、签字确认
本人确认以上考核内容属实，愿意接受公司的考核结果。
如有异议，请在下面签字确认。
签字：日期：。
