用人单位满意度调查总结报告
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2019年用人单位满意度调查分析报告二零一九年十月Xx健康学院2019年用人单位满意度调查分析报告毕业生就业工作是学校的生命线,多年来,我校不断加强校企合作,深化教育教学改革,致力于促进学生的可持续发展,切实提升毕业生的就业竞争力和就业质量,不断提高政府、用人单位、学生和家长的满意度。
根据《江苏省高职院校人才培养工作评估手册》的要求,学校对60家用人单位进行了满意度调查,现将调查情况分析报告如下。
【调查概况】1.调研时间:2019年8月至9月2.调研对象:部分录用我校毕业生的用人单位3.调研方法:由我校向用人单位相关人员寄送调查公函和问卷,答卷人填写、盖章并寄回的形式;调查内容主要包括用人单位基本情况、招聘渠道、用人单位对我校毕业生的总体评价、人才培养建议等内容。
此次调查选择的用人单位是近几年录用我校毕业生数量较多的单位,全部为医院、医药企业等相关单位。
本次调研寄出问卷共计127份,回收问卷89份,有效答卷82份,其中医院72家,医药企业10家。
【用人单位信息】1.用人单位性质:图1 用人单位行业统计2.单位职工总数:图2 用人单位规模统计3.用人单位员工中目前有xx学院的毕业生人数约为:图3 用人单位有我校毕业生规模调查显示:(1)我校毕业生到事业单位和民营企业就业占主流,占比达到了91%,而到党政机关、国企和外企等就业的比例为0(见图1),这和学校所处的行业特征及专业性质相符合;(2)用人单位规模为大型单位居多,其中81%的单位规模超过500人,特别是规模为1001-3000的单位(46%)将近占所有调研单位的一半,50人以下和201-500人之间规模的单位为5%和1%(见图2),调研结果与我校毕业生就业区域的医院和企业类型基本一致;(3)在调研的用人单位当中,有我校毕业生数量处于5人以下及100人以上的居多,分别占比28%和21%,其他数量比例接近(见图3)。
【调查结果分析】一、用人单位聘用我校毕业生的基本情况1..用人单位是通过哪种途径选择xx学院毕业生的:图4 用人单位招聘我校毕业生的途径统计调查数据显示,用人单位聘用我校毕业生的途径中,“社会公开招聘”占52%,“校园招聘”占18%,“学生自荐”占13%,而“学校推荐”、“网上招聘”、“熟人推荐”等方式虽然也是用人单位招聘我校毕业生的几种方式,但所占比例较小;没有单位通过“中介”方式招聘我校毕业生。
企业员工满意度调查工作总结汇报尊敬的领导和同事们:
经过近期的努力和调查工作,我们成功完成了企业员工满意度调查。
在此,我将对调查工作进行总结汇报,以便大家了解我们的工作成果和后续改进方向。
首先,我们通过在线问卷的形式,向全体员工发放了员工满意度调查表,共收集到了300份有效问卷。
通过分析数据,我们得出了以下几个主要结论:
1. 员工对企业的整体满意度较高,大部分员工对企业的发展前景和企业文化表示满意。
2. 员工对薪酬福利和晋升机会的满意度较低,有一部分员工表示对薪酬福利不满意,并希望能有更多的晋升机会。
3. 员工对领导和同事的关系较为满意,大部分员工表示与领导和同事之间的关系融洽。
基于以上结论,我们拟定了以下改进方案:
1. 加强薪酬福利制度,提高员工的薪酬福利水平,同时加强晋升机会的公平性,让员工感受到企业对他们的重视和关爱。
2. 组织一些团建活动,加强员工之间的沟通和交流,提高员工的凝聚力和团队合作意识,营造一个和谐的工作氛围。
最后,我要感谢所有参与员工满意度调查的员工,以及帮助我们完成调查工作的同事们。
我们将根据调查结果,不断改进企业管理,提高员工满意度,为企业的发展贡献力量。
谢谢大家!。
用人单位对毕业生满意度调查报告
根据调查结果,毕业生的用人单位对XXX汽修专业的评
价较高。
他们认为学生的政治素质高,业务能力强,勤奋好学,上进心强,很多都是基层单位的业务骨干和业务能手。
调查问卷的数据统计表显示,用人单位对毕业生的评价较好。
在对学生的知识结构评价中,他们认为学生在政治理论及专业基础知识的掌握程度、在学科跨度上、相关专业知识的掌握程度上比较好。
在基本能力评价方面,用人单位认为学生在实践操作能力、团队协作能力及研究能力相对较强。
在对学生思想道德修养及心理素质方面,用人单位认为学生在公民道德素质及社会责任感、思想政治觉悟、服从组织安排等方面比较满意。
然而,用人单位也提出了一些建议。
随着人才竞争的不断加强,他们不仅注重学生的实际业务能力,也越来越重视学生的理论水平。
用人单位希望学校拓宽学生的知识面,加强基本理论、基础知识的研究与训练,注重对学生的创新意识与开拓精神的培养,提高他们的领导能力、应变能力、公关能力、交际能力、协调能力、口头表达能力、写作能力和服务意识与能力等等,使毕业生不仅有较强的专业知识和业务能力,同时也
具备较高的综合素质,成为一个“多面手”,能不断适应新环境和新形势的挑战。
用人单位对毕业生满意度调查报告篇一:用人单位对毕业生满意度调查表篇二:用人单位对毕业生的评价报告正阳县职业中等专业学校关于汽修专业用人单位对毕业生满意度调查及评价报告为了进一步收集、统计、分析用人单位对正阳县职业中等职业学校汽车专业毕业生总体评价、用人需求,对正阳县职业中等职业学校汽车专业专业设置及课程结构存在的实际问题进行分析和研究,为正阳县职业中等职业学校关于汽车专业教育、教学的调整和改革提供基础材料,以适应汽车专业教育更高、更新的要求,全面推进汽车专业整体工作。
为此,我们对部分汽车专业毕业生所在的用人单位利用调查问卷的形式进行了跟踪调查。
一、调查结果统计本次调查共向用人单位发放问卷20份,收回18份,现将调查结果总结如下:二、用人单位对学校的建议(一)调查情况分析通过本次调查,毕业生用人单位普遍反映,我们培养的学生政治素质高,业务过硬,工作中吃苦耐劳,勤学好问,上进心强,很多都是基层单位的业务骨干和业务能手。
通过调查问卷的数据统计表,可以看出用人单位对毕业生给予了很高的评价。
在对我校毕业生的知识结构评价中,普遍认为我校毕业生在政治理论及专业基础知识的掌握程度、在学科跨度上、相关专业知识的掌握程度上比较好;在基本能力评价方面,认为我校毕业生在实践操作能力、团队协作能力及学习能力相对较强;在对我校(来自: 小龙文档网:用人单位对毕业生满意度调查报告)毕业生思想道德修养及心理素质方面、对我校毕业生在公民道德素质及社会责任感、思想政治觉悟、服从组织安排等方面比较满意。
用人单位强调,随着人才竞争的不断加强,用人单位不仅仅注重学生的实际业务能力,也越来越重视学生的理论水平;不仅仅重视学生的专业知识,更重视学生的综合素质。
希望我校拓宽学生的知识面,加强基本理论、基础知识的学习与训练,注重对学生的创新意识与开拓精神的培养,提高他们的领导能力、应变能力、公关能力、交际能力、协调能力、口头表达能力、写作能力和服务意识与能力等等,使毕业生不仅有较强的专业知识和业务能力,同时也具备较高的综合素质,成为一个“多面手”,能不断适应新环境和新形势的挑战。
用人单位对毕业生满意度调查报告篇一:用人单位对毕业生满意度调查表篇二:用人单位对毕业生的评价报告正阳县职业中等专业学校关于汽修专业用人单位对毕业生满意度调查及评价报告为了进一步收集、统计、分析用人单位对正阳县职业中等职业学校汽车专业毕业生总体评价、用人需求,对正阳县职业中等职业学校汽车专业专业设置及课程结构存在的实际问题进行分析和研究,为正阳县职业中等职业学校关于汽车专业教育、教学的调整和改革提供基础材料,以适应汽车专业教育更高、更新的要求,全面推进汽车专业整体工作。
为此,我们对部分汽车专业毕业生所在的用人单位利用调查问卷的形式进行了跟踪调查。
一、调查结果统计本次调查共向用人单位发放问卷20份,收回18份,现将调查结果总结如下:二、用人单位对学校的建议(一)调查情况分析通过本次调查,毕业生用人单位普遍反映,我们培养的学生政治素质高,业务过硬,工作中吃苦耐劳,勤学好问,上进心强,很多都是基层单位的业务骨干和业务能手。
通过调查问卷的数据统计表,可以看出用人单位对毕业生给予了很高的评价。
在对我校毕业生的知识结构评价中,普遍认为我校毕业生在政治理论及专业基础知识的掌握程度、在学科跨度上、相关专业知识的掌握程度上比较好;在基本能力评价方面,认为我校毕业生在实践操作能力、团队协作能力及学习能力相对较强;在对我校(来自: 小龙文档网:用人单位对毕业生满意度调查报告)毕业生思想道德修养及心理素质方面、对我校毕业生在公民道德素质及社会责任感、思想政治觉悟、服从组织安排等方面比较满意。
用人单位强调,随着人才竞争的不断加强,用人单位不仅仅注重学生的实际业务能力,也越来越重视学生的理论水平;不仅仅重视学生的专业知识,更重视学生的综合素质。
希望我校拓宽学生的知识面,加强基本理论、基础知识的学习与训练,注重对学生的创新意识与开拓精神的培养,提高他们的领导能力、应变能力、公关能力、交际能力、协调能力、口头表达能力、写作能力和服务意识与能力等等,使毕业生不仅有较强的专业知识和业务能力,同时也具备较高的综合素质,成为一个“多面手”,能不断适应新环境和新形势的挑战。
企业员工满意度调查工作总结汇报尊敬的领导和同事们:
经过几个月的努力,我们团队成功完成了企业员工满意度调查工作。
在此,我很高兴地向大家总结汇报一下我们的工作成果。
首先,我们在调查工作中采用了多种方法,包括问卷调查、个别访谈和小组讨论等,以确保我们能够全面了解员工的想法和感受。
我们还特别关注了员工对工作环境、薪酬福利、职业发展等方面的满意度,并针对不同部门和岗位的员工制定了相应的调查方案,以更好地满足员工的需求。
在调查过程中,我们得到了大部分员工的积极参与和支持,他们对我们的工作给予了高度评价。
同时,我们也意识到了一些问题和不足之处,比如部分员工对薪酬福利不满意、部分员工对工作环境提出了改进建议等。
这些反馈对我们来说是宝贵的,它们将帮助我们更好地改进企业管理和员工关系,提高员工满意度。
在总结调查结果的基础上,我们已经制定了一系列改进措施和计划,包括调整薪酬福利政策、改善工作环境、加强员工培训等。
我们将会在接下来的时间里,积极推进这些改进措施的落实,以确保员工的工作体验和满意度得到进一步提升。
最后,我要感谢所有参与调查工作的同事们,是你们的辛勤付出和团队合作,才使得这次调查工作取得了成功。
同时,我也要感谢所有员工对我们工作的支持和配合,是你们的参与和反馈,让我们能够更好地了解员工的需求和期望。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断改进调查工作,以确保员工的满意度得到持续提升,为企业的发展和员工的幸福感做出更大的贡献。
谢谢大家!
此致。
敬礼。
企业员工满意度调查总结汇报尊敬的领导和同事们:
我很高兴地向大家汇报我们最近进行的企业员工满意度调查的
总结情况。
这次调查是为了了解员工对我们企业的工作环境、福利
待遇、管理制度等方面的满意度,以便我们能够更好地改进和提升
员工的工作体验和生活质量。
首先,我要感谢所有参与调查的员工,你们的宝贵意见和建议
对我们来说非常重要。
调查结果显示,大部分员工对我们企业的工
作环境和氛围表示满意,认为公司提供了良好的工作条件和发展机会。
同时,员工也对公司的福利待遇和管理制度给予了较高的评价,认为公司在这些方面做得不错。
然而,调查也发现了一些问题和不足之处。
例如,部分员工对
公司的沟通机制和信息透明度提出了一些意见和建议,认为公司在
这方面还有待改进。
此外,一些员工对工作压力和工作生活平衡表
示担忧,希望公司能够更加关注员工的心理健康和工作负荷。
基于调查结果,我们将采取一系列措施来改进和提升员工的工
作体验和生活质量。
首先,我们将加强公司内部的沟通机制,提高信息透明度,让员工更加了解公司的发展和决策过程。
其次,我们将优化员工的福利待遇和奖励制度,提高员工的工作满意度和忠诚度。
同时,我们也会推出一系列关于心理健康和工作生活平衡的政策和活动,帮助员工更好地应对工作压力和提升工作效率。
最后,我要再次感谢所有员工的参与和支持,也希望大家能够继续提出宝贵的意见和建议,让我们的企业变得更加美好。
谢谢大家!
此致。
敬礼。
企业员工满意度调查总结汇报企业员工满意度调查总结汇报引言:企业员工满意度是衡量一个企业员工对工作环境、福利待遇、职业发展等方面的满意程度的重要指标。
通过定期进行员工满意度调查,企业可以了解员工的需求和关注点,进而改善工作环境,提高员工满意度,从而增强企业的竞争力和生产力。
本文将对我公司最近一次员工满意度调查的结果进行总结汇报。
调查方法:为了确保调查的客观性和准确性,我们采用了匿名问卷调查的方式。
调查内容包括员工对工作环境、薪酬福利、职业发展、领导力等方面的评价,并提供了自由发言的机会,让员工表达自己的意见和建议。
调查结果:根据对全体员工的调查结果,我们得出以下结论:1. 工作环境:大部分员工对工作环境表示满意,认为公司提供了舒适的办公场所和先进的办公设施。
然而,有一部分员工对噪音和空气质量等问题提出了不满意见。
我们将采取措施改善这些问题,以提高员工的工作体验。
2. 薪酬福利:员工对公司的薪酬福利总体上表示满意,认为公司提供了具有竞争力的薪酬和福利待遇。
然而,一些员工认为薪酬与个人贡献不成比例,我们将进一步优化薪酬体系,确保公平合理。
3. 职业发展:大部分员工对公司的职业发展机会表示满意,认为公司提供了培训和晋升机会。
然而,一些员工认为晋升机会有限,我们将加强员工培训和发展计划,提供更多的晋升机会,激励员工实现个人和公司的共同发展。
4. 领导力:员工对公司的领导力总体上表示满意,认为领导层能够提供明确的目标和有效的沟通。
然而,一些员工认为领导层在决策过程中缺乏透明度和参与性。
我们将加强领导力培训,提高领导层的决策透明度和员工参与度。
结论:通过员工满意度调查,我们了解到员工对公司的整体满意度较高,但也存在一些问题需要改进。
我们将根据调查结果采取相应的措施,改善工作环境,优化薪酬福利,提供更多的职业发展机会,并加强领导力培训。
我们相信,通过这些努力,将进一步提高员工的满意度,促进企业的持续发展。
企业员工满意度调查总结汇报尊敬的领导和同事们:
在过去的一段时间里,我们进行了一次企业员工满意度调查,
旨在了解员工对公司工作环境、福利待遇、领导管理等方面的满意
度和不满意度。
经过认真分析和总结,我将向大家汇报调查结果,
并提出一些建议。
首先,让我们来看一下调查结果。
在工作环境方面,大部分员
工表示对公司的办公设施和工作条件感到满意,但也有一些员工对
办公室的噪音和空气质量表示不满意。
在福利待遇方面,员工普遍
对公司的薪酬水平和福利政策表示满意,但也有一些员工对加班补
偿和假期安排表示不满意。
在领导管理方面,大部分员工对领导的
管理能力和沟通方式表示满意,但也有一些员工对领导的决策效率
和决策公正性表示不满意。
根据以上调查结果,我提出以下几点建议。
首先,我们应该进
一步改善公司的工作环境,减少办公室的噪音和改善空气质量,以
提高员工的工作舒适度和效率。
其次,我们应该关注员工的福利待遇,合理安排加班补偿和假期安排,以满足员工的工作和生活需求。
最后,我们应该加强领导的管理能力和决策效率,提高领导的决策公正性,以增强员工对公司的信任和认同感。
总的来说,企业员工满意度调查是一次非常有益的活动,通过调查结果和建议,我们可以更好地了解员工的需求和意见,及时改进公司的管理和工作环境,提高员工的满意度和工作效率。
希望我们能够共同努力,不断改进和提高公司的管理水平和员工的工作体验,为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献。
谢谢大家!。
企业员工满意度调查总结汇报企业员工满意度调查总结汇报引言:员工是企业的最重要资产,他们的满意度直接影响着企业的绩效和发展。
为了了解员工对企业的满意度,我们进行了一次全面的员工满意度调查。
本文将对调查结果进行总结汇报,以帮助企业了解员工的需求和关注点,进一步改善员工满意度,提升企业绩效。
调查方法:本次调查采用了定量和定性相结合的方法。
我们使用了在线问卷调查工具,邀请了全体员工参与,并且保证了调查的匿名性。
问卷包括了关于工作环境、薪酬福利、职业发展、领导力和团队合作等方面的问题。
此外,我们还进行了一些个别深入访谈,以了解员工的具体意见和建议。
调查结果:1. 工作环境:大部分员工对工作环境表示满意,认为公司提供了良好的办公设施和舒适的工作环境。
然而,一些员工反映办公室噪音较大,希望能够改善。
2. 薪酬福利:员工对公司的薪酬福利体系整体较为满意,但一些员工认为薪酬待遇不够公平,希望能够更加透明和公正。
3. 职业发展:员工普遍认为公司提供了良好的职业发展机会和培训计划。
然而,一些员工希望能够有更多的晋升机会和个人发展规划。
4. 领导力:大部分员工对公司的领导力表示满意,认为领导团队具有明确的目标和有效的沟通方式。
然而,一些员工认为领导力需要更加开放和包容,倾听员工的声音。
5. 团队合作:员工普遍认为团队合作氛围良好,能够得到同事的支持和帮助。
但也有一些员工认为团队合作存在一些问题,希望能够加强沟通和协作。
改进措施:基于以上调查结果,我们提出了以下改进措施,以提升员工满意度和企业绩效:1. 改善工作环境:加强办公室噪音控制,提供更加舒适的工作环境。
2. 提高薪酬公平性:建立更加透明和公正的薪酬福利体系,确保员工的薪酬待遇公平合理。
3. 加强职业发展:提供更多的晋升机会和个人发展规划,帮助员工实现职业目标。
4. 提升领导力:加强领导力培训,提高领导团队的沟通和包容能力。
5. 加强团队合作:组织团队建设活动,加强团队之间的沟通和协作。
人力资源员工满意度调查年度总结汇报尊敬的领导、各位同事:在过去的一年里,我们人力资源部门一直致力于提高员工满意度,以确保我们的员工能够在一个积极、健康和有益的工作环境中工作。
为了评估我们的工作成效,我们进行了一次员工满意度调查,并在此向大家汇报调查结果和我们的改进计划。
首先,我们很高兴地宣布,根据本次调查结果,员工整体满意度得分较去年有所提高。
这表明我们的努力取得了一定的成效,员工对我们的工作和服务感到满意。
然而,调查也反映出一些问题和不足之处,这些都将成为我们未来改进的重点。
调查结果显示,员工对我们的培训和发展机会表示满意度较低。
因此,我们将加大对员工培训的投入,提供更多的学习机会和发展计划,以满足员工的职业发展需求。
同时,我们也将加强对员工的职业规划指导,帮助他们更好地规划自己的职业发展路径。
另外,调查还显示了员工对我们的沟通和反馈机制的不满意。
为了改进这一情况,我们将加强内部沟通,建立更加开放和透明的沟通渠道,让员工能够更加畅快地表达自己的意见和建议。
同时,我们也将建立更加完善的反馈机制,及时收集和处理员工的反馈意见,确保员工的声音得到重视和回应。
总的来说,本次员工满意度调查为我们指明了改进的方向和重点,我们将根据调查结果制定具体的改进计划,并不断优化我们的工作和服务,以提高员工满意度,为公司的发展提供更加稳固的人力资源支持。
最后,我们要感谢所有员工对本次调查的积极参与和真诚反馈,你们的意见和建议将是我们改进工作的重要依据。
同时,也感谢各位领导和同事对人力资源部门工作的支持和配合,我们将继续努力,为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家!。
企业员工满意度调查总结汇报尊敬的领导和同事们:
我们很高兴地向大家汇报我们最近进行的一次企业员工满意度
调查的结果。
这次调查旨在了解员工对公司的满意度和工作环境的
感受,以便我们能够更好地改进和提升我们的企业文化和员工福利。
在此次调查中,我们收到了大量员工的反馈和意见,他们对公
司的各个方面进行了评价和建议。
通过对这些数据的分析,我们得
出了一些重要的结论和发现。
首先,我们很高兴地看到,大多数员工对公司的整体氛围和文
化表示满意。
他们认为公司提供了良好的工作环境和发展机会,同
时也感到自己受到了公平的对待。
这些结果表明我们在营造积极的
工作氛围和关注员工福利方面已经取得了一定的成绩。
然而,调查也揭示了一些需要改进的地方。
一些员工对公司的
沟通机制和上级领导的管理方式表示不满,他们希望能够更多地参
与决策和获得更多的支持和指导。
此外,一些员工也对公司的福利
待遇和培训机会提出了建议,希望能够得到更多的关注和改善。
基于这些调查结果,我们将采取一系列的措施来改进公司的管理和福利政策。
我们将加强内部沟通和员工参与,同时也会优化福利待遇和培训机会,以便更好地满足员工的需求和期望。
我们相信通过这些改进,我们能够进一步提升员工的工作满意度,从而推动公司的持续发展和进步。
最后,我们要感谢所有参与调查的员工,你们的反馈和建议对我们非常重要。
我们也要感谢所有同事们的支持和合作,让我们一起努力,让我们的公司成为一个更加优秀和令人满意的工作场所。
谢谢大家!
此致。
敬礼。
企业员工满意度调查总结汇报企业员工满意度调查总结汇报引言:员工满意度是衡量企业人力资源管理效果的重要指标之一。
为了了解我们公司员工的满意度水平,我们进行了一次员工满意度调查。
本文将对调查结果进行总结和汇报,以便我们能够更好地了解员工的需求和关注点,并采取相应的措施提高员工满意度。
调查方法:本次调查采用了在线问卷的形式,以确保员工能够方便地参与。
调查内容涵盖了员工对公司整体环境、工作条件、薪酬福利、职业发展机会等方面的评价。
我们邀请了全体员工参与,共收到了200份有效问卷。
调查结果:1. 公司整体环境:- 80%的员工表示对公司整体环境感到满意,认为公司提供了良好的工作氛围和舒适的办公环境。
- 10%的员工表示对公司整体环境不满意,主要是对办公设施和工作空间的改善提出了建议。
2. 工作条件:- 70%的员工对工作条件表示满意,认为公司提供了必要的工作设备和资源。
- 20%的员工认为工作条件有待改善,提出了对工作设备的更新和维护的建议。
3. 薪酬福利:- 60%的员工对薪酬福利感到满意,认为公司提供了合理的薪资水平和福利待遇。
- 30%的员工认为薪酬福利有待提升,提出了对薪资调整和福利增加的期望。
4. 职业发展机会:- 50%的员工对公司提供的职业发展机会表示满意,认为公司注重员工的职业成长和晋升机会。
- 40%的员工认为职业发展机会有限,提出了对培训和晋升机制的改进建议。
总结:根据员工满意度调查的结果,我们可以得出以下结论:- 公司整体环境和工作条件得到了大部分员工的认可,但仍有一部分员工对办公设施和工作空间提出了改善建议。
- 薪酬福利方面,有一定比例的员工对现有水平不满意,希望能够获得更好的薪资和福利待遇。
- 职业发展机会也是员工关注的焦点,一部分员工认为公司在这方面有待提升。
针对以上问题和建议,我们将采取以下措施:- 对公司整体环境和工作条件进行评估,根据员工的反馈意见进行改进。
- 薪酬福利方面,我们将进行薪资结构的评估,并根据市场行情进行合理调整,同时考虑增加福利项目。
企业员工满意度调查总结汇报企业员工满意度调查总结汇报引言:企业员工满意度是衡量员工对企业工作环境和待遇的满意程度的指标,对于企业的持续发展和员工的工作积极性具有重要影响。
为了了解员工的真实感受和需求,本次调查旨在评估员工的满意度水平,并提供有针对性的改进建议。
在过去的一个月里,我们收集了员工的反馈意见,并进行了综合分析。
以下是我们的调查总结汇报。
一、调查背景:本次调查于XX年XX月在本公司范围内进行,共有XXX名员工参与。
调查内容包括工作环境、薪酬福利、培训发展、沟通与反馈等方面。
二、调查结果:1. 工作环境满意度:根据调查结果显示,XX%的员工对工作环境表示满意,XX%的员工表示一般,只有XX%的员工对工作环境不满意。
其中,员工对办公设施、工作空间和卫生条件的满意度较高,但对噪音和温度控制等方面仍有改进空间。
2. 薪酬福利满意度:调查结果显示,XX%的员工对薪酬福利表示满意,XX%的员工表示一般,仅有XX%的员工对薪酬福利不满意。
员工普遍认为薪酬水平与工作压力不成比例,建议加强薪酬制度的公平性和透明度。
3. 培训发展满意度:调查结果显示,XX%的员工对培训发展机会表示满意,XX%的员工表示一般,XX%的员工对培训发展机会不满意。
员工普遍认为培训机会有限,希望公司能提供更多的培训资源和发展计划。
4. 沟通与反馈满意度:调查结果显示,XX%的员工对公司的沟通与反馈机制表示满意,XX%的员工表示一般,XX%的员工对沟通与反馈机制不满意。
员工普遍认为公司应加强内外部沟通,并提供更多的反馈渠道,以促进信息的流通和问题的解决。
三、改进建议:1. 改善工作环境:针对员工对噪音和温度控制不满意的反馈,建议采取相应措施,如增加隔音设备、调整空调温度等,以提升员工的工作环境舒适度。
2. 优化薪酬福利:根据员工对薪酬水平与工作压力不成比例的反馈,建议公司进行薪酬制度的审查和调整,确保薪酬的公平性和合理性。
3. 提供更多培训机会:鉴于员工对培训发展机会有限的反馈,建议公司加大培训投入,提供更多的培训课程和发展计划,以提升员工的专业能力和职业发展空间。
企业员工满意度调查工作总结汇报尊敬的领导和同事们:
经过近期的努力,我们成功完成了企业员工满意度调查工作。
在此,我将对这次调查进行总结汇报,并提出一些具体的建议和改进方案。
首先,我们对全公司员工进行了全面的满意度调查,涵盖了工作环境、薪酬福利、领导管理、团队合作等多个方面。
通过问卷调查和面对面访谈,我们收集了大量的数据和反馈意见。
调查结果显示,大部分员工对公司的整体发展和文化氛围表示满意,认为公司在培训和职业发展方面做得不错。
但是也有一些员工对工作压力和沟通机制提出了不满意的意见。
此外,有一些员工对薪酬福利方面也提出了一些期望和建议。
基于以上结果,我提出以下几点建议和改进方案:
1. 加强沟通机制,建立更加有效的沟通渠道,让员工能够更好地表达自己的想法和意见,同时加强领导对员工的倾听和回应。
2. 完善薪酬福利体系,针对员工对薪酬福利方面的不满意见,我们需要重新评估和调整薪酬福利体系,使之更加符合员工的期望和市场水平。
3. 减轻工作压力,通过改善工作流程和提供更好的工作支持,减轻员工的工作压力,提高工作效率。
4. 加强团队建设,通过组织团队活动和加强团队合作,营造更加和谐的工作氛围,提高员工满意度和工作积极性。
总之,员工满意度调查是一项重要的工作,通过这次调查,我们可以更好地了解员工的需求和意见,为公司的发展提供有益的参考。
希望我们能够共同努力,将这些建议和改进方案付诸实践,为公司的发展和员工的幸福感做出更大的贡献。
谢谢大家的支持和合作!
此致。
敬礼。
企业员工满意度调查总结在工作中,不断加强业务理论知识的学习,能够理论联系实际,运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中,脚踏实地做好本职工作。
现将这些年的主要工作业绩总结如下:1.革新成果方面:____年进厂后,被分配到烷基化学习,为了尽快学习整个装置的流程,我不放过每一天管线的学习,半年之后,我基本熟悉了整个装置的运行状况。
在巡检时,多次发现危险的漏点,为此受到车间的表扬奖励。
这更激起了我学习的热情。
于是我下决心一定要学好基本功,打下坚实的基矗在____年聚丙烯二车间建设期间,我认真地学习整个装置的生产流程图,并与建设装置的民工们交流,仔细地观察装置的每一个设备,每一条管线是如何安装上去的。
可以说,聚二装置是我一天天看着建成的,对装置的一管一线都了如指掌。
因此在____年____月聚丙烯装置第一次开车的过程中,我东奔西跑,解决在开车过程中遇到的每一个问题,通常都是手到病除。
第一次开车成功,我心里也尝到到了一点点的成就感。
为此车间研究决定,鉴于我在此次新装置开工中的突出表现,给予记三等功的奖励。
这同样也激励着我继续努力奋进的信心。
新装置开工后,我担任了五班的班长,常与班员讨论一些技术性的问题,并把一些装置运行过程中出现的问题及时记录下来,并且分析出问题发生的原因,条件等,从而为以后的工作积累了许多宝贵的经验,年度工作总结《本年度个人工作业绩》。
____年是开工后的第二年,各个设备的运行状况都处在摸索阶段,而我班在____年全年安全平稳地生产,受到了车间的好评。
我也因此获得了本年度优秀班组长的荣誉称号。
____年装置需要进行一次大检修,我自告奋勇,参加了此次大检修。
我将平时工作中记录的一些问题在检修的过程中提出来,与大家一起讨论解决。
由于在检修过程中的出色表现,厂工会又一次给予三等功的奖励。
我不骄不躁,在以后的工作中更加细心,将每个细小的问题都要斟酌好长时间。
有人说天有不测风云,这话不假。
在____年____月____日,装置突然停电,从而导致各个电机设备停车。
编号:QD-0702-10 版本号:C/0 流水号:201 -108-01用人单位满意度调查数据统计表(2014年)编号:QD-0702-10 版本号:C/0 流水号:201 -108-01根据学院质量管理体系《顾客满意度监测程序》文件的要求,招生就业处组织各专业系对我院教育服务的最终顾客——用人单位进行了满意度调查,调查结果见上表(附图表)。
本学年度,各系利用召开用人单位座谈会和到各单位巡厂走访的机会,发放《用人单位满意度调查表》征询意见。
各系分别对170个单位发放《用人单位满意度调查表》,其中沙太汽车工程系发放30份,回收28份;荔湾汽车工程系发放25份,回收25份;物流与工商管理系发放40份,回收40份;机电系发放9份,回收9份;信息系发放66份,回收66份。
各系总共回收了168份调查表,回收率为99%。
调查内容分十五个子项,涉及学生的基础知识、技能水平、综合素质、学生持有资格证情况和学校管理等方面。
评价栏分为三个等级(满意、较满意、不满意),每一等级再予以数量化(100分、100分、0分),据此计算出顾客满意度。
从上述调查数据可以得知,用人单位满意度的平均值为99.29%,用人单位的评价主要集中在“较满意”这一等级上,最明显的强项有 “实习就业推荐和学生管理工作情况”、“学生的团队协助精神”、“学生的表达能力”、“专业设置的合理性”,满意度均达到100%,而较弱项则为“学生的吃苦耐劳精神”,满意度只有97.62%。
根据上述调查结果,结合“用人单位座谈会”上各用人单位的意见与建议,现将各系的调查结果整理、归纳如下:编号:QD-0702-10 版本号:C/0 流水号:201 -108-01一、实习(就业)管理工作用人单位对我院的实习就业推荐制度和学生管理工作,给予相当高的评价。
认为我院在实习与就业工作中认真负责、主动积极与企业沟通了解企业的需求,同时对学生包干到底,由学生面试到入职再到适应工作岗位全程跟踪,这样既增强了学生的实习稳定性和连续性,也提高了学生的实习质量,方便企业适才而用。
企业员工满意度调查总结汇报尊敬的领导和同事们:我很高兴地向大家汇报我们最近进行的企业员工满意度调查的总结结果。
这次调查是为了了解员工对公司工作环境、福利待遇、领导管理、团队合作等方面的满意度,以便我们能够更好地改进和提升员工的工作体验和幸福感。
在这次调查中,我们收到了大部分员工的积极参与和反馈。
根据调查结果,我们得出了以下几个主要结论:首先,大部分员工对公司的工作环境和氛围表示满意。
他们认为公司提供了良好的工作条件和舒适的办公环境,使得他们能够更好地发挥自己的才能和潜力。
其次,员工对公司的福利待遇和个人发展机会也表示满意。
他们认为公司为他们提供了具有竞争力的薪酬福利和广阔的职业发展空间,使得他们能够在公司得到更好的成长和发展。
另外,员工对公司的领导管理和团队合作也持积极态度。
他们认为公司的领导团队具有专业的管理能力和良好的沟通协调能力,能够为员工提供良好的工作指导和支持;同时,他们也认为公司的团队合作氛围积极向上,能够促进员工之间的良好互动和协作。
最后,调查结果也表明了一些员工对公司工作中存在的一些问题和不满。
这些问题主要包括工作压力较大、工作任务过于繁重、个人发展机会不够等。
我们将会认真对待这些问题,并采取有效的措施来改进和解决。
综合以上调查结果,我们可以得出结论,大部分员工对公司的工作环境、福利待遇、领导管理和团队合作表示满意,但也存在一些问题需要我们认真对待和改进。
我们将会根据调查结果,积极采取措施,为员工提供更好的工作体验和幸福感,共同推动公司的发展和进步。
最后,我要感谢所有员工对这次调查的支持和参与,也感谢领导和同事们对我们工作的关心和支持。
希望我们能够携手共进,共同创造更加美好的未来!谢谢!。
用人单位满意度调查总结报告
2005年4月至2006年8月期间,学院就业指导中心以随机抽查的方式对三年来曾录用过我院毕业生的二百多家企事业单位发放了用人单位满意度调查
表,调查内容包括:1、您对我院输送的毕业生的整体质量是否满意?2、我
院毕业生已在贵单位成为生产骨干的比率占分配到单位人数的比例是多少?3、
您对我院毕业生的思想品德评价如何?4、您对我院毕业生工作表现的评价如
何?5、您认为我院的毕业生应该加强哪些能力的培养?6、你对学校的教育教学工作有何建议?等十四项调查内容,回收有效问卷31份。
调查问卷中有两家企业(上海德意达电子电器设备有限公司、新生代长沙电子有限公司)希望学院在电子基础知识方面使用的教材要及时与现代电子科技教学接轨,学院使用的基础教学内容偏简单,涉及当前一些高端电子产品领域内容不多。
乌鲁木齐铁路局、西安铁路局招聘主管曾在电话调查时表示:学院现电牵及城轨等铁道专业里所采用的专业教材中应加入铁道概论及铁道信号(该信息已经及时反馈到教务处已经得到及时更正)。
富士康集团公司群创光事业部、万利达深圳电子有限公司、飞利浦半导体(广东)有限公司、东莞新进电子有限公司等12家沿海合资企业表示学院要加强对学生综合素质的培养,如加强管理能力、开拓能力、组织能力的培养,因为外企每年都要从普通员工中提拔一些管理人员,作为大专毕业生应该更加具备这种能力才有竞争的优势。
统计结果表明,85%以上的企业对学校的教育、教学服务、毕业生就业指导工作及所输送的毕业生在日常工作表现方面及服从工作安排等方面都很满意,总体评价为优秀。