产品成本核算方法
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成本核算的四种方法一、品种法。
1.1 品种法的概念。
品种法啊,那可是成本核算里挺基础的一种方法呢。
简单来说,就是按照产品的品种来归集生产费用,计算产品成本。
就像种庄稼,不同品种的作物,咱们得分开算成本,是一个道理。
比如说一家生产皮鞋的工厂,有男鞋、女鞋这两个大品种,那就可以用品种法分别核算男鞋和女鞋的成本。
1.2 品种法的适用范围。
这品种法适用于大量大批单步骤生产的企业。
啥叫大量大批单步骤呢?就像挖煤,一挖出来就完事儿了,不用经过复杂的多道工序。
还有一些小型的面粉厂,把小麦磨成面粉,也是比较简单的过程,用品种法核算成本就很合适。
这种企业生产过程相对简单,产品品种也不是特别繁杂,用品种法就像一把钥匙开一把锁,刚刚好。
二、分批法。
2.1 分批法的概念。
分批法呢,就是按照产品的批别来计算成本。
这就好比订做衣服,一批一批的订单,每一批的成本都得单独算。
比如说有个服装厂,接了学校的校服订单,每个学校的校服款式、数量可能都不一样,这就是不同的批次,得分别核算成本。
每一批产品从投料开始,到完工交货,整个过程的成本都归集到这一批次里。
2.2 分批法的适用范围。
分批法适用于单件、小批生产的企业。
像那些搞定制生产的企业,比如定制家具厂,客户要求千奇百怪,每个订单都有独特的要求,就得用分批法。
还有造船业,一艘船一个样,不可能跟流水线上的产品似的,所以分批法在这种情况下就大显身手了。
这就像因材施教一样,不同的订单就像不同的学生,得用适合的方法来核算成本。
2.3 分批法的特点。
分批法的成本计算期是不固定的,它和产品的生产周期是一致的。
这就好比火车的车次,什么时候出发,什么时候到达,这个周期就是计算成本的周期。
不像有些方法是固定每个月或者每个季度计算成本。
而且,一般情况下,不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配的问题,因为一批产品要么都完工了,要么都没完工,就像一个锅里的饺子,要么都熟了,要么都还在煮着。
三、分步法。
3.1 分步法的概念。
产品成本核算方法1.直接成本法直接成本法是最简单的一种成本核算方法,适用于生产过程中只有直接材料和直接人工费用的情况。
直接成本法通过累计直接材料和直接人工费用,计算出每个产品的直接成本,并将间接费用以一定的方式分摊到产品成本中。
2.作业成本法作业成本法适用于生产过程中存在多个作业环节、每个作业环节需进行一定加工的情况。
该方法通过确定作业成本驱动因素(如直接人工时间、直接材料消耗等),计算每个作业环节的成本,并将间接费用按照一定的比例分配到各个作业环节中。
3.部门成本法部门成本法适用于企业内部存在多个部门,每个部门对产品的加工进行一定的贡献。
该方法通过将各个部门的直接成本和间接费用进行分配,计算出每个部门对产品的成本贡献,再进行总成本的计算。
4.ABC成本法ABC成本法(Activity-Based Costing)是一种基于活动的成本核算方法。
该方法通过识别和分析生产过程中的活动,并将活动的成本按照活动驱动因子(如工时、产品数量等)进行分配,计算出各个产品的成本。
ABC成本法相对于传统的成本核算方法更能准确地反映产品的真实成本,能够帮助企业更好地进行定价和成本控制。
5.标准成本法标准成本法是通过制定标准成本,对实际成本进行比较和分析的方法。
该方法将产品生产过程中的各项成本量化为标准成本,并对实际成本和标准成本进行比较,分析差异的原因,从而帮助企业找出成本控制的问题和改进的方向。
在使用这些产品成本核算方法时,需要注意以下几点:1.在计算成本时要充分考虑不同产品、不同阶段和不同部门之间的差异,避免简单粗暴地等比例分配成本。
2.对于不同的产品,应该根据其生产过程的特点选择适合的成本核算方法,以确保成本核算的准确性和可靠性。
3.成本核算方法的选择应该与企业的经营模式和管理需求相匹配,同时考虑成本核算的成本和效益。
4.成本核算结果应该定期进行分析和总结,及时发现问题,并采取措施进行改进,以提高企业的经济效益。
工厂产品成本核算方法工厂产品成本核算是企业生产经营管理中非常重要的一环,它直接关系到企业的经济效益和竞争力。
因此,科学合理地核算产品成本对企业的发展至关重要。
本文将围绕工厂产品成本核算方法展开讨论,以期为相关从业人员提供一些参考和帮助。
首先,我们需要了解工厂产品成本核算的基本内容。
工厂产品成本主要包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用三大部分。
直接材料成本是生产产品所直接使用的原材料的成本,直接人工成本是生产产品所直接使用的劳动力成本,制造费用是生产产品过程中除直接材料成本和直接人工成本以外的其他费用。
因此,工厂产品成本核算方法的核心就是对这三大部分成本进行准确的核算和分配。
其次,我们来谈谈工厂产品成本核算方法的具体步骤。
首先是直接材料成本的核算,这需要对每一种原材料的购入、使用和库存情况进行详细记录和核算,确保原材料成本的准确性。
其次是直接人工成本的核算,这需要对工人的工时和工资进行记录和核算,确保人工成本的准确性。
最后是制造费用的核算,这需要对各项制造费用进行分类和分配,确保制造费用的准确性。
通过以上步骤,就可以得出每个产品的成本,为企业的经营决策提供重要依据。
除了以上基本步骤外,工厂产品成本核算方法还需要注意一些细节。
首先是要合理分配制造费用,不同产品在生产过程中对制造费用的消耗是不同的,因此需要根据实际情况进行合理分配,避免造成成本分配的不合理。
其次是要及时更新成本核算的数据,随着生产和经营的变化,成本核算的数据也需要不断更新,确保数据的准确性和时效性。
最后是要加强成本控制,通过成本核算数据的分析,及时发现成本偏差和浪费,采取有效措施加以控制,提高企业的经济效益。
在实际工作中,工厂产品成本核算方法需要结合企业的实际情况和管理需求进行灵活应用,不能一成不变地套用模板。
只有在不断实践和总结中,不断完善和提高成本核算方法,才能更好地为企业的发展和经营管理提供支持和保障。
总之,工厂产品成本核算方法是企业生产经营管理中不可或缺的一环,它直接关系到企业的经济效益和竞争力。
成本核算的8种方法成本核算的意义:正确计算产品成本,及时提供成本信息;优化成本决策,确立目标成本;加强成本控制,促进成本责任制的巩固和发展,增强企业活力。
01移动加权平均法货的计价方法之一,是平均法下的另一种存货计价方法。
即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本, 并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。
移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。
移动加权平均法:移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均;其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础,计算出移动加权平均单价。
其计算公式如下:移动加权平均单价= (本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量 )举例:在第一次发出时,期初是300,2万。
8日风入200,2.2万,到10日发出时,共计500,4.2万。
则加权平均单价为4.2万除以500件等于 84元。
所以10日发出的成本为400*84=33600元。
10日余额为100件,8400元。
从10日到28日第二次发出做为一个“月”来计算。
期初就是10日的余额100件,8400元,入库为20日购入300件,2.3万,合计为400件,3.14万。
则加权平均单价为3.14/400=78.5元。
所以,28日发出成本为200*78.5=15700元。
28日余额为200件,15700元,28日到31日为一个“月”计算,没有发出。
所以,31日余额为400件,金额为15700+25000=40700元总计,全月采用移动加权平均法计算的发出存货成本为:33600+15700=49300元移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确,但计算起来的工作量大,一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。
02全月平均法全月平均法(Weighted-average System)是以本月的期初数量和本月全部进货数量作为权数,取出本月全部进货成本加上期初的进货成本,计算出本月存货平均单位成本,以此作为基础算出本月的发出存货的成本以及月末的库存实际成本。
产品成本核算的一般方法1.直接材料成本核算方法:直接材料成本核算是指将直接用于产品制造的原材料成本计入产品成本中。
核算方法有实际成本法和标准成本法。
实际成本法是指按照实际采购成本核算,适用于材料采购价格浮动较大的情况。
标准成本法是根据事先设定的标准成本和用量来核算,适用于材料采购价格较稳定且材料用量易于掌握的情况。
2.直接人工成本核算方法:直接人工成本核算是指将直接用于产品制造的人工成本计入产品成本中。
核算方法有实际成本法和标准成本法。
实际成本法是指按照实际工人工资核算,适用于工资水平变动较大的情况。
标准成本法是根据事先设定的标准工资和工时来核算,适用于工资水平相对稳定且工时易于掌握的情况。
3.制造费用核算方法:制造费用核算是指将与产品制造直接相关的费用计入产品成本中,包括制造管理费用和制造费用。
制造管理费用是指与产品制造过程间接相关的管理费用,如工厂管理人员工资、设备折旧费等。
制造费用是指与产品制造直接相关的生产费用,如电力消耗、燃料消耗等。
核算方法一般采用实际成本法,根据实际发生的费用核算各项制造费用。
4.间接费用分配方法:间接费用是指无法直接归属于特定产品的费用,如工厂管理费用、销售费用等。
为了将间接费用合理地分配到各个产品上,可以采用以下方法:(1)直接分配法:将间接费用按照直接发生的原则直接分配到各个产品上。
(2)分步分配法:将间接费用按照一定的分配键进行分配,如按产量、按销售额等。
(3)综合分配法:将间接费用按照多个指标进行分配,综合考虑各个指标的权重。
以上是产品成本核算的一般方法。
不同企业根据自身的经营情况和需求,可以选择适合自己的核算方法。
在进行成本核算时,要做好记录和准确计算,以便为经济决策提供准确可靠的依据。
同时,要对成本进行分析和控制,及时发现和解决问题,提高企业的经营效益和竞争力。
产品成本核算方法
产品成本核算方法是指确定和分配产品成本的方法。
根据不同的产品成本特点和管理需要,有多种成本核算方法可供选择。
1. 全成本法:全成本法是一种将所有直接成本和间接成本都包含在产品成本中的方法。
这种方法适用于那些直接成本和间接成本分配比较固定的产品。
2. 可变成本法:可变成本法是指只将可变成本(即随产品数量变化的成本)计入产品成本。
固定成本则单独计入期间费用。
这种方法适用于那些产品成本结构比较复杂,固定成本相对较高的产品。
3. 直接成本法:直接成本法是指只将直接与产品相关的成本计入产品成本,间接成本则单独计入期间费用。
这种方法适用于那些直接成本明确,间接成本难以具体分配的产品。
4. 过程成本法:过程成本法是一种按照生产过程阶段将成本分配到产品上的方法。
通过将产生的成本按照不同的生产阶段分摊到各个产品上,实现逐步完善产品成本的统计与核算。
5. 活动基础成本法:活动基础成本法是一种以活动为基础的成本核算方法,通过将成本与活动相关联,通过活动驱动产品成本的分配。
以上仅是常见的产品成本核算方法,实际应用还要根据企业的实际情况和管理需求进行选择和适应。
成本核算的8种方法工业企业与商业企业最大的区别就是工业企业会有一个成本核算的过程。
如果你想做好工业企业的会计,那么成本核算这一部分必不可少。
成本核算的意义:正确计算产品成本,及时提供成本信息;优化成本决策,确立目标成本;加强成本控制,促进成本责任制的巩固和发展,增强企业活力。
一、移动加权平均法货的计价方法之一,是平均法下的另一种存货计价方法。
即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本,并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。
移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。
移动加权平均法:移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均;其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础,计算出移动加权平均单价。
其计算公式如下:移动加权平均单价=(本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量) 举例:在第一次发出时,期初是300,2万。
8日风入200,2.2万,到10日发出时,共计500,4.2万。
则加权平均单价为4.2万除以500件等于84元。
所以10日发出的成本为400*84=33600元。
10日余额为100件,8400元。
从10日到28日第二次发出做为一个“月”来计算。
期初就是10日的余额100件,8400元,入库为20日购入300件,2.3万,合计为400件,3.14万。
则加权平均单价为3.14/400=78.5元。
所以,28日发出成本为200*78.5=15700元。
28日余额为200件,15700元,28日到31日为一个“月”计算,没有发出。
所以,31日余额为400件,金额为15700+25000=40700元总计,全月采用移动加权平均法计算的发出存货成本为:33600+15700=49300元移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确,但计算起来的工作量大,一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。
成本核算方法计算公式成本核算是企业管理中非常重要的一环,它直接关系到企业的经营状况和利润水平。
在实际操作中,我们需要根据不同的成本核算方法来计算成本,以便更好地掌握企业的经营成本情况。
本文将介绍几种常见的成本核算方法及其计算公式。
首先,我们来介绍最常见的成本核算方法之一——全成本法。
全成本法是指将所有生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用都分配到产品上。
其计算公式如下:总成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用。
其中,直接材料成本是指用于生产产品的原材料成本,直接人工成本是指直接参与产品生产的人工成本,制造费用是指与产品生产直接相关的制造成本。
其次,我们介绍较为简单的成本核算方法——变动成本法。
变动成本法是指只将与产品生产直接相关的成本分配到产品上,固定成本则在期间成本中体现。
其计算公式如下:变动成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本。
在这种方法下,只有与产品生产直接相关的成本才会被计入,这样可以更好地掌握产品的实际生产成本。
另外,我们还有一种常见的成本核算方法——标准成本法。
标准成本法是指根据产品生产的标准成本来核算实际成本,通过比较标准成本和实际成本的差异来进行成本控制。
其计算公式如下:成本差异 = 实际成本标准成本。
通过计算成本差异,可以及时发现生产过程中的成本偏差,并采取相应的措施进行成本控制,从而提高生产效率和降低生产成本。
最后,我们介绍一种特殊的成本核算方法——作业成本法。
作业成本法是指根据作业或订单来核算成本,适用于生产过程中存在较大差异的情况。
其计算公式如下:作业成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用。
作业成本法可以更好地反映出不同作业或订单的实际成本情况,有利于进行成本控制和决策分析。
总之,不同的成本核算方法适用于不同的生产经营情况,我们需要根据实际情况选择合适的成本核算方法,并利用相应的计算公式来进行成本核算,以便更好地掌握企业的成本情况,提高经营效益。
产品成本计算的几种方法传统成本计算方法主要有三种,分别是作业成本法、批次成本法和过程成本法。
1.作业成本法:作业成本法主要适用于制造过程中每个产品的工序较少且每个产品都是独立生产的情况。
它按照作业的需求进行成本核算,将成本分配到每个产品上。
主要步骤包括:确定作业成本表,计算直接材料成本、直接人工成本和制造费用,并按照作业数量进行分配。
2.批次成本法:批次成本法适用于制造过程中每次生产的产品数量较多且每批产品时间、材料和人工成本差异较小的情况。
它将一个批次中的所有成本作为一个整体进行核算,将批次成本平均分配给每个产品。
主要步骤包括:确定批次成本表,计算总批次成本,并按照批次数量进行分配。
3.过程成本法:过程成本法适用于制造过程中产品连续生产,无明确产品边界的情况,如流水线生产。
它将整个制造过程中的所有成本按照生产线的连续流程进行核算,将成本分配给每个产品。
主要步骤包括:确定过程成本表,计算总过程成本,并按照生产量进行分配。
现代成本计算方法主要有两种,分别是活动基础成本法和标准成本法。
1.活动基础成本法:活动基础成本法是以活动为基础进行成本计算的方法。
它将企业的生产和非生产活动分解为一系列活动,并根据活动的资源消耗情况进行成本分配。
通过活动成本驱动,更加准确地计算产品成本。
主要步骤包括:确定活动成本池,确定成本驱动因素,计算活动成本率,并按照驱动因素的消耗情况分配成本。
2.标准成本法:标准成本法是以标准成本为基准进行成本计算的方法。
它通过制定标准成本,预测产品的生产成本,然后与实际成本进行比较,分析差异原因。
主要步骤包括:制定标准成本,分析标准成本与实际成本的差异,找出差异的原因,并采取相应措施进行管理和控制。
以上介绍的是常用的几种产品成本计算方法,企业可以根据自身的情况选择适合的方法进行成本核算,从而更好地管理和控制成本,提高盈利能力。
*******公司
产品成本核算方法
第一章成本核算的准备
一、BOM
1.由生产或技术部门制作。
为了提高BOM制作效率,以求简化,BOM只包
含主要材料,辅料及包材不在BOM中体现。
2.BOM制作前,需新增成品或半成品的物料代码,如果出现新的原材料,
还需同时新增原材料代码。
要注意代码的归类是否正确、编制是否符合规范要求,防止代码内容重复(即重复编写代码)。
3.BOM制作要及时,如果在开始生产之后才有BOM,将会影响到之后的物
料需求计划的计算和领料环节的成本对象的指向。
4.BOM最好由制作人直接在金蝶系统中新增,如不能,则由财务将得到的
BOM资料输入到系统中。
二、销售订单
1.由销售部门在系统中新增销售订单。
2.由财务部根据BOM预算出产品的计划成本,并提供给销售部门参考,防
止出现负毛利现象。
3.销售订单在系统中的制作要及时,否则会影响到后续的材料采购和生产
领料。
三、物料需求计划(MRP计算)和生产任务下达
1.财务部或计划部根据BOM表和销售订单在计划管理模块进行MRP运算。
2.运算后得出物料需求计划,在采购系统自动生成采购申请单。
采购部门
根据采购申请单再生成采购订单并进行物料采购。
3.在系统中生成生产任务单并下达,生产部门根据生产任务单自动匹配的
物料需求数量领料,领料单是由系统生成的,而不是任意新增,领料数量是限制在系统计算的需求量范围内,不得任意领料。
4.成品入库时与生产任务单关联,否则生产任务单会一致显示为未完成状
态。
5.销售出库单要与销售订单关联,否则销售订单会一直显示未完成、未关
闭状态。
第二章完工产品成本核算
四、完工产品成本核算的材料归集
(由于BOM和销售订单不能及时在系统中完成,加之金蝶系统中的“成本管理-实际成本”模块的初始化基础设置暂未完成,目前成本核算是在系统外手工完成,待系统完善后将在系统中自动完成)
1.在物料进行出库核算后,将全部生产领料单引出,按成本对象和原材料
物料代码归集汇总。
2.将产品入库单引出按产品代码汇总。
3.按入库产品分别匹配各自BOM和各自实际领料汇总明细。
4.实际领料与BOM比对分析,确定本期完工产品实际耗用材料。
根据实际
耗用量计算出该产品的主料成本金额。
5.将已领的全部辅料和包材在本期全部摊销,摊销标准是按本期入库成品
所耗用的主料成本金额比例分摊。
五、人工和制造费用的分摊。
1.根据各自产品的不同工时分摊。
人工和制造费用在当期全部分配,期末
无余额。
2.将计算好的成本单价,引入系统进行自制入库核算。
3.半成品的成本核算参照本章办法。
第三章在产品的核算
六、在产品按不同成本对象分类归集。
1.将已经开始生产领料的销售订单引出并按产品代码汇总。
2.按成本对象汇总生产领料单,结合BOM、产品入库数量、销售订单数
量,分析计算出已入库产品的实际材料耗用量。
3.用总的领料数量减去实际耗用数量,剩下的就是在产品占用的原材料数
量,以此计算出在产品的价值,因为辅料、包材、人工和制造费用已全部计入完工产品成本,在产品仅包含主要材料价值。
4.在产品的材料依然按照领料时对应的成本对象、材料代码、材料名称、
数量、金额和领料部门明细列示,结转到下月,与下月的领料合并汇总,用于下月的成本核算。
5.总账中生产成本月末余额即为在产品价值,与在产品所对应的原材料明
细表所列金额保持一致。
第四章成本差异
七、成本差异的的计算和处理
1.在计算产品实际耗用材料时,与BOM比对,如果实际领料数量在合理范
围内,即按实际领料成本作为实际成本,不计算和保留成本差异。
2.如实际领料数量明显大于BOM的标准用量,需结合销售订单总数量和完
工入库数量比对,是否存在有在产品情况,如有在产品,则结合订单数量、已入库成品数量、在产品数量,合理分配完工和在产品各自耗用的原材料。
本期入库产品耗用原材料数量可参照BOM计算,也不计算成本差异。
3.在某一产品全部完工后,如领料数量明显大于BOM标准用量时,要查找
其他产品相同物料的领料数量是否明显少于理论用量,判断是否领料时成本对象错误,再进行领料的调增和调减,不同成本对象之间的领料调增和调减金额要保持一致,即调增量等于调减量。
领料数量调减后仍然明显大于理论用量的,要去现场查看是否有剩余材料存放在车间,如有则需办理退库手续,退库时的成本对象与领料时的成本对象要保持一致。
在月末盘点前要提示车间办理剩余材料的退库手续。
4.在调减领料和退库之后,原材料耗用量依然大于BOM标准用量的,视为
成本差异,在当月完工入库的该产品中一次摊销。
第五章成本核算后续事项
九、将计算好的产品成本与BOM的标准成本、销售价格比较分析,看实际成
本与标准成本是否有明显差异,找出差异原因。
实际成本与销售价格比较,对毛利率明显偏高和负毛利的产品成本计算重点复核,查找是成本计算错误、还是销售定价失误,对确认是销售定价失误的产品提交销售部门解决并在成本表备注,以便将来审计时解释。
八、对实际成本明显高于标准成本的,并确认是BOM不准确原因的,要提交
生产技术部门,重新修订BOM。