企业内刊策划方案样本

公司内刊策划方案
本期内容
一、封面故事
本期封面故事以“追梦人”为主题，讲述公司内部一位优秀员工的奋斗故事，鼓舞全体员工不断追求梦想，实现自我价值。

二、专题报道
1. 公司最新项目进展情况
2. 部门动态：各部门最新成果展示
3. 员工风采：介绍几名优秀员工的工作和生活状态
三、员工关怀
1. 发放节日福利通知
2. 公司活动预告：即将举办的团建活动和培训计划
3. 健康攻略：介绍一些健康保健知识和相关活动信息
四、企业文化
1. 公司价值观分享：邀请公司高管分享对企业文化和价值观的理解
2. 典型案例分享：分享一些代表性的成功案例，激发员工工作热情和创新意识
五、创意角落
1. 员工原创作品展示：展示员工的文学、摄影、绘画等各类创作作品
2. 职场趣闻：分享一些职场趣事和幽默故事，缓解工作压力
六、员工心声
征集员工意见建议和心声，鼓励员工积极参与公司建设，提出宝贵建议和意见。

七、封底
展示下期预告和鼓励员工投稿创作，共同打造更精彩的内刊内容。

前言：内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地，将有助于传播企业理念、服务企业发展、记录企业成长，凝集员工向心力，一本有影响力的企业刊物，不仅仅传播于企业内部，更具有价值宣导、品牌传播、业务推广、客户互动等作用。

一、创办企业内刊的宗旨和目的宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。

即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

目的：1.反映并传播优秀企业文化，内聚人心，外塑形象2.企业各部门之间的交流互动，成为职员工之间、职员工与公司管理团队之间交流渠道之一，承担上传下达作用;3.企业成长历程的忠实记录;4.学习氛围，团队精神的有效渲染;5.传播企业经营理念，引导员工健康生活。

二、内刊的目标定位：主要关注行业热点、汇聚行业信息;分析市场动态、探讨政策法规;交流管理心得、分享技术经验;展示成果业绩，是一本集实用性、时效性、知识性、信息性于一体的综合性企业内部刊物。

三、刊物受众群1、公司内部各部门员工;2、集团公司各部门领导;3、相关政府部门和行业协会;4、合作伙伴单位(友好往来单位)。

四、内刊名称的设置1、(待定)五、内刊内容构成构成：1.基本栏目：即每期内刊必有的栏目。

2.常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。

3.临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。

内容来源：以自采为主，编辑整合为辅，同时接受合作商家或客户来稿。

编排风格：编排风格宜清新活泼，图文结合，同时大胆运用相关图片表现主题。

六、内刊版面设置及内容版面规划及基本内容(暂定)：共计?个栏目。

8、发达人文、员工文苑(常用):本栏目为增长员工知识面，提升员工整体素质，内容可包括：生活感想、工作感悟，可员工自由撰稿，内容可体现日常工作、生活，也可以是员工原创的散文、小说、诗歌、摄影等作品，投稿时需提七、内刊稿源稿源渠道：充足的稿源是办好企业内刊的保证。

创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。

公司内刊策划方案一、背景介绍公司内刊作为一种内部传媒工具，对于加强企业内部沟通、提升员工凝结力和企业文化建设起到了重要的作用。

为了更好地规划和策划公司内刊，提高其传播效果和影响力，制定本方案。

二、目标与定位1. 目标：通过公司内刊的策划和推广，加强企业内部沟通，提升员工的归属感和凝结力，传达企业文化理念，提高员工的工作积极性和创造力。

2. 定位：公司内刊是一种定期发布的内部刊物，主要面向公司内部员工，内容涵盖企业动态、员工风貌、业务成果、企业文化等方面。

三、内容规划1. 企业动态：介绍公司最新的发展动态、重要项目发展、新产品上市等，以及员工的晋升、荣誉等信息，增加员工的归属感和自豪感。

2. 员工风貌：刊登员工的学习成果、优秀员工事迹、团队活动等，展示员工的个人魅力和团队合作精神，激励其他员工争取成为优秀员工。

3. 业务成果：介绍公司的业务发展情况、项目成果、市场竞争情况等，展示公司的实力和成就，增强员工的自豪感和信心。

4. 企业文化：宣传公司的核心价值观、企业精神、文化活动等，培养员工的企业文化意识，加强员工的凝结力和认同感。

5. 员工关心：关注员工的生活福利、健康安全、培训发展等方面，提供员工关心和匡助，增加员工的幸福感和忠诚度。

四、发布周期和形式1. 发布周期：公司内刊定期发布，每季度一期，共4期，以确保信息的及时性和连续性。

2. 发布形式：公司内刊采用电子版和纸质版相结合的形式，电子版通过公司内部邮件、企业微信等渠道发布，纸质版在公司各部门和办公区域张贴和发放。

五、推广与评估1. 推广方式：利用公司内部宣传渠道，如企业微信、公司内网、员工培训会等，宣传公司内刊的内容和发布时间，吸引员工的关注和参预。

2. 评估方法：通过员工的反馈调查、阅读率统计等方式，对公司内刊的传播效果和影响力进行评估，及时调整和改进策划方案。

六、资源投入公司内刊的策划和制作需要投入一定的人力、物力和财力资源，具体投入情况根据公司实际情况进行评估和安排。

企业内刊创刊策划书一、项目背景与目的在当今信息爆炸的时代，企业内刊作为企业文化和信息传递的重要载体，对于增强员工的归属感、传播企业价值观、分享行业动态、促进内部交流等方面具有不可替代的作用。

本策划书旨在为企业内刊的创刊提供详尽的规划和指导，确保内刊的顺利启动和长期发展。

二、内刊定位与目标2.1 定位企业内刊将定位为：文化引领者：传播企业文化，塑造企业形象。

信息交流平台：分享企业新闻、员工故事、行业资讯。

知识共享基地：提供专业知识、管理智慧、工作技巧。

2.2 目标短期目标：成功创刊，获得员工的认可和参与。

中期目标：成为企业内部不可或缺的信息交流渠道。

长期目标：打造行业内有影响力的企业刊物。

三、创刊准备3.1 组织架构编辑部：负责内容策划、编辑、校对。

设计部：负责版面设计、美术编辑。

发行部：负责印刷、分发、反馈收集。

市场部：负责宣传推广、读者互动。

3.2 人员配置主编：1名，负责整体策划和质量把控。

编辑：2-3名，负责内容采集和编辑工作。

设计师：1名，负责视觉设计。

发行专员：1名，负责刊物的印刷和分发。

3.3 资源准备资金预算：明确预算，包括印刷费、设计费、人员工资等。

技术设备：确保有足够的编辑、设计和发行设备。

办公环境：为编辑团队提供适宜的工作环境。

四、内容规划4.1 栏目设置企业动态：报道企业重大新闻和活动。

员工风采：展示员工风采和个人成长故事。

行业观察：分析行业趋势，提供市场洞察。

知识园地：分享专业知识和管理经验。

4.2 内容来源内部投稿：鼓励员工积极投稿。

外部约稿：邀请行业专家和知名人士撰稿。

编辑创作：编辑团队根据栏目需求创作内容。

4.3 审校流程初审：编辑部对稿件进行初步筛选。

复审：主编对内容进行质量把控。

终审：发行前进行最后的校对和排版检查。

五、设计制作5.1 设计风格封面设计：体现企业文化，吸引读者注意。

内页排版：清晰易读，美观大方。

5.2 制作标准印刷质量：选择高质量的印刷服务。

纸张选择：根据预算和需求选择合适的纸张。

公司内刊策划方案【篇一：公司内刊杂志创刊策划方案】对于 2013 年 **公司内刊杂志创刊策划方案的请示一．杂志创刊背景：《**大家庭》报纸创立于 1997 年，在公司不停发展的过程中发挥侧重要作用。

在公司挂牌的大背景下，公司更需要一个总结与创新的新平台，报纸却远远知足不了公司文化的发展需求。

而杂志相对于报纸而言，其收留量更大，极具收藏价值，便于传阅。

杂志将公司内部全部资料的整合，进一步加强了公司的凝集力，更好的记录了公司的成长历程。

将《 **大家庭》报纸改换为《 **大家庭》杂志，以季刊的形式刊发，《 **大家庭》将以一种崭新的形象展现在大家眼前，更能适应公司的发展需求。

二．办刊主旨：1.为公司发展服务，创新管理体制，建立品牌形象。

2.为公司职工服务，供给学习沟通、风范展现的平台。

3.为社会大众服务，建立和睦公司，供给优良服务。

三．刊物定位：1.杂志要办成内容丰富、形式新奇、大气、专业拥有文化内涵的刊物。

2.刊物定为季刊。

四．刊行范围：公司各部门、各店、武汉市餐饮协会、公司主要来往客户。

五．刊物形式1、杂志（印刷版）2、设计规格： 16 开4、内页 p 数： 24p （内页 20 个版面）5、内页纸张： 10 页6、装订要求：骑码钉纸张重量157g7、设计风格：图文并茂、简洁大气、质量8、计划印数： 500 本六．版面规划及基本内容：1.刊名：《 **大家庭》2.封面：人物专刊3.封二：活动图片或优异职工照片、编委成员名单4.内一：目录（第 1 页）5.内二：卷首语 (第 2 页)6.封三：品牌和餐厅地点7.封底：餐厅美食图片8.版面安排：a.内容：①公司动向：即公司新闻，公司内部活动、会议新闻的报导。

②行业讯息：行业内部新讯息，餐饮行业资料的登载。

③各餐厅内部新闻事件的报导。

④优异职工先进事迹报导。

b.供稿单位：行政部c.版面数目： 4 版d.版面页码：第 3-6 页a.内容：主要以公司对外营销宣传活动的新闻报导为主。

公司内刊策划方案一、内刊定位我们要明确内刊的定位。

内刊是企业内部的重要传播工具，我们要把它打造成一个展示企业文化、传播企业价值观的平台。

它既是员工的精神家园，也是企业形象的宣传窗口。

二、内容策划1.封面：封面上要有一句引人入胜的口号，比如“砥砺前行，共筑辉煌”，再配上一张具有代表性的图片，可以是企业标志性建筑、产品或者员工风采。

（1）企业文化：包括企业简介、企业理念、企业愿景等。

（2）领导寄语：领导对员工的关怀和期望。

（3）员工风采：展示员工在工作、生活中的精彩瞬间。

（4）技术交流：分享技术心得、探讨行业动态。

（5）管理心得：介绍企业管理经验、探讨管理方法。

（6）产品展示：展示企业产品及服务。

（7）市场动态：分析市场形势、预测行业发展趋势。

（8）员工福利：介绍员工福利政策、活动预告。

3.内容：（1）企业文化：用图文并茂的方式，展示企业的发展历程、企业文化和企业愿景。

（2）领导寄语：领导可以分享对企业的寄语，以及对员工的关怀和期望。

（3）员工风采：通过员工投稿、摄影作品等形式，展示员工在工作、生活中的精彩瞬间。

（6）产品展示：用精美的图片和详尽的文字，展示企业产品及服务。

（7）市场动态：分析市场形势，预测行业发展趋势，为员工提供有益的信息。

（8）员工福利：介绍员工福利政策，预告即将举行的活动，提高员工的归属感。

三、版式设计1.封面：采用醒目的字体和颜色，突出主题。

2.内页：采用简洁大方的版式设计，便于阅读。

字体大小适中，行间距合适，图文并茂。

3.插图：选用与企业相关的插图，增加视觉美感。

四、发行周期与渠道1.发行周期：每月一期，逢月底出版。

2.发行渠道：通过企业内部网络、邮件、公众号等渠道发送给员工。

五、实施与推广1.组建团队：成立内刊策划团队，负责内刊的策划、编辑、设计等工作。

2.征稿：向全体员工征稿，鼓励员工积极参与，提高内刊质量。

3.宣传：通过企业内部网络、邮件、公众号等渠道，宣传内刊，提高员工的关注度。

企业内刊物策划书3篇篇一《企业内刊物策划书》一、刊物名称[刊物具体名称]二、刊物定位作为企业内部的交流平台，旨在传播企业文化、展示企业动态、分享员工经验与故事，增强企业凝聚力和员工归属感。

三、目标受众企业全体员工。

四、刊物内容1. 企业要闻：报道公司重大决策、重要活动、重要成果等。

2. 行业动态：分享相关行业的最新资讯、趋势及对企业的影响。

3. 员工风采：展示员工的工作成果、优秀事迹、兴趣爱好等。

4. 专题报道：针对企业重点项目、重大事件等进行深入报道。

5. 管理经验：分享各级管理人员的管理心得、方法与技巧。

6. 技术交流：探讨企业相关技术领域的创新与应用。

7. 文化故事：讲述企业发展历程中的文化故事和价值观体现。

8. 员工心声：反映员工的意见、建议和诉求。

五、刊物形式1. 设计风格：简洁、大气、富有企业特色。

2. 版面安排：根据内容合理划分版面，图文并茂。

3. 发行周期：[具体周期，如月刊、季刊等]。

六、编辑团队1. 主编：负责刊物的整体策划与指导。

2. 编辑：负责稿件的收集、整理、编辑与审核。

3. 美编：负责刊物的排版设计。

七、稿源渠道2. 部门供稿：各部门定期提供相关信息和稿件。

3. 采访编写：编辑团队对特定人物和事件进行采访编写。

八、发行与推广1. 内部发行：通过企业内部网络、办公区域等渠道发放。

2. 宣传推广：利用企业会议、活动等进行宣传，提高刊物知晓度和阅读率。

九、经费预算1. 设计排版费用。

2. 印刷费用。

3. 稿费等其他费用。

十、效果评估1. 定期收集员工对刊物的反馈意见。

2. 根据评估结果不断改进刊物内容和形式。

篇二企业内刊物策划书一、刊物名称[刊物具体名称]二、刊物宗旨本刊物旨在搭建企业内部沟通与文化传播的平台，增强员工凝聚力，提升企业形象，促进企业发展。

三、目标受众全体企业员工四、刊物内容1. 企业动态：包括公司重要决策、重大项目进展、业务拓展等。

2. 员工风采：展示优秀员工事迹、团队活动等。

公司内刊策划方案公司内刊是一种传播企业文化、宣传公司形象、促进员工沟通交流的重要工具。

一个好的公司内刊策划方案能够有效地提升内刊的质量和影响力，激发员工的参预度和创造力。

本文将从内容选题、编辑团队、发行周期、设计风格和宣传推广五个方面详细阐述公司内刊的策划方案。

一、内容选题1.1 确定内刊的定位和目标受众，明确内刊的宗旨和宣传重点。

1.2 根据公司发展规划和员工需求，制定具有针对性和吸引力的内容选题。

1.3 包括公司新闻、员工风貌、专题报导、行业动态等内容，保持多样性和新鲜感。

二、编辑团队2.1 组建专业的编辑团队，包括编辑、记者、摄影师等多个岗位，确保内刊的质量和效率。

2.2 定期进行培训和交流，提升编辑团队的专业水平和团队合作能力。

2.3 鼓励员工参预内刊的创作和投稿，激发员工的创意和参预热情。

三、发行周期3.1 确定内刊的发行周期，保持稳定和连续性，建立员工的期待和习惯。

3.2 根据公司的节奏和重大活动，调整内刊的发行时间和内容，增加内刊的实用性和吸引力。

3.3 定期进行读者反馈和调查，及时调整内刊的发行周期和内容，保持内刊的活力和影响力。

四、设计风格4.1 确定内刊的整体风格和版面设计，保持统一和专业，提升内刊的品质和形象。

4.2 注重内刊的视觉效果和排版设计，增加阅读的舒适度和吸引力。

4.3 结合公司的文化和特色，打造独具风格和个性的内刊设计，体现公司的品牌形象和价值观。

五、宣传推广5.1 制定内刊的宣传推广计划，包括线上线下多种渠道和方式，提升内刊的知名度和影响力。

5.2 利用公司的内部资源和平台，加强内刊的推广和传播，增加员工的阅读和参预度。

5.3 定期举办内刊相关的活动和互动，增加员工的参预度和互动性，提升内刊的传播效果和影响力。

综上所述，一个成功的公司内刊策划方案需要在内容选题、编辑团队、发行周期、设计风格和宣传推广等方面综合考虑，不断优化和调整，以提升内刊的质量和影响力，实现公司内部沟通和文化建设的目标。

内刊策划方案一、背景介绍。

公司内刊是一种重要的内部传播工具，能够及时、准确地传达公司的政策、信息和文化，增强员工的归属感和凝聚力。

因此，我们需要精心策划公司内刊，以更好地服务于公司的发展和员工的需求。

二、目标设定。

1. 提高员工的参与度和阅读率，让内刊成为员工获取信息和知识的重要渠道。

2. 传达公司的核心价值观和文化理念，增强员工的凝聚力和认同感。

3. 提升内刊的专业性和质量，树立公司良好的形象。

三、内容规划。

1. 新闻动态，包括公司重要活动、领导讲话、员工风采等。

2. 专题报道，围绕公司发展战略、行业动态、管理经验等进行深入报道。

3. 文化建设，介绍公司文化、价值观，推荐优秀员工和先进事迹。

4. 学习园地，分享行业知识、技能培训、个人成长等内容。

5. 读者互动，设置读者投稿、征文比赛等板块，增加员工参与度。

四、形式设计。

1. 内刊名称，结合公司文化特色，取一个富有创意和内涵的名称。

2. 版式设计，采用简洁清晰的版面设计，注重图片和文字的搭配，增强阅读体验。

3. 印刷和发布，选择高品质的纸张和印刷技术，定期发行并通过多种渠道进行分发。

五、推广和评估。

1. 推广方式，通过公司内网、邮件、微信公众号等渠道进行宣传推广，吸引员工关注和参与。

2. 评估指标，定期进行内刊阅读率、读者满意度等调查，收集反馈意见并进行改进。

六、预算和时间安排。

1. 预算，包括内刊制作、印刷、发布等费用，需要合理安排预算。

2. 时间安排，制定内刊的编辑、审稿、排版、印刷和发布等具体时间节点，确保内刊的及时性和稳定性。

七、风险控制。

1. 内容把控，避免出现不实信息和负面内容，确保内刊的积极性和健康性。

2. 定期改进，根据读者反馈和市场变化，及时调整内刊的内容和形式，保持内刊的活力和吸引力。

通过以上策划方案，我们将全面提升公司内刊的质量和影响力，更好地服务于公司和员工的发展需求。

企业内刊创刊策划书为进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合公司实际情况，企业文化部计划创建公司内部刊物，具体方案如下：一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。

创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。

同时也是员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一，承担上情下达，下情上达作用，并切实反映职员的心声、建议和意见，掌握正确的舆论导向，为公司的战略发展、管理全局服务2、公司内部刊物是公司发展历程的忠实见证者，向公司各部门，及客户传达公司企业文化，内聚人心、外塑形象。

3、公司内部刊物是企业的窗口，是企业文化宣贯的重要渠道、形式之一，和企业文化建设互为依托、相互促进,发挥文化渗透的软力量。

二、创刊的目的与意义随着公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。

为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。

三、创刊原则内刊是公司企业文化的载体，应该体现“团队、和谐、责任、诚信、专业、高效、激情、创新”的公司文化，弘扬公司追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。

反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨。

稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。

版面的编排要清新、悦目、灵活。

四、办刊版式初步设想内刊以报纸形式创办，每期四个版面，大小为四开，出版周期以季度为单位，每季度一期。

五、版面内容（1）第一版《公司要闻》报道公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。