附件一：管理部门岗位分布一览表1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.管理部门岗位分布一览表（续）2文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.管理部门职责所办公室一、行政工作1、负责拟定行政、保密、保卫、消防等工作的管理制度，并组织实施；2、负责与上级部门、政府机构及其他单位的行政联络和关系协调；3、负责行政会议的组织及有关会议的记录；4、负责重大活动的策划、组织；5、负责重要来宾的接待；6、负责秘书工作；7、负责决定、决议、批示的督办；8、负责公文管理、文印；9、负责印章管理；10、负责行政信访工作；11、负责外事工作；12、负责所领导日常行政事务工作的保障；13、负责咨询审议委员会日常事务工作的保障；14、负责驻所军代表的保障工作；15、负责甲区单位报刊的收发；16、负责组织处理突发事件。
（负责各职能部门间的行政事务协调工作）二、保密工作1、负责保密和国家安全体系建设；2、负责拟定保密、国家安全工作规划和计划；3、负责组织保密、国家安全工作计划的实施、执行情况的监督、检查及改进；4、负责失、泄密事件的查处及整改措施的落实；5、负责国家安全和保密日常工作；6、负责文书档案的管理、归档。
三、安全保卫工作1、负责安全保卫工作；2、负责治安、户籍、消防、人防、防汛和防震工作；3、负责产品的押运、外场试验的警卫；4、负责易燃、易爆、危险品的监督管理。
四、负责驻京办事处的工作五、其它1、负责收集、整理所史资料，组织编纂所大事记、所史；2、负责展室管理；3、完成所领导交办的工作。
发展计划处一、所发展战略研究1、负责我所发展战略的研究（、拟定及组织实施工作）；2、组织拟定我所军民品科技、学科建设及专业技术等发展规划；3、根据发展需要，拟定改革方案。
二、政策法规研究1、负责研究国家和地方以及上级主管部门的相关政策法规，构建我所的制度体系；2、搜集、整理、分析国内外宏观环境、行业发展动态、技术发展趋势及市场竞争态势等方面的信息，提供研究报告；3、（组织相关部门）制定、完善管理制度。
三、项目营销和计划管理1、负责组织预研、型号、横向军品、技术基础任务的立项论证、争取工作；2、负责组织预研、型号、横向军品、技术基础及生产任务的竞标、投标工作；3、负责组织预研、型号、横向军品、技术基础及军品军贸生产任务的合同签订；4、负责组织所列项目的立项论证、审定；5、根据上级主管部门下达的年度经营目标和我所的发展目标，负责组织拟订年度经营目标和部门目标分解方案；6、依据所年度经营目标和部门目标分解方案，负责组织拟订（去掉）各职能部门（拟订）年度经营计划；7、负责监督、协调各职能部门年度经营计划执行；8、负责调整各职能部门年度经营计划；9、负责各职能部门年度经营计划执行情况的考核，考核结果汇总至人力资源处；10、负责汇总各职能部门年度经营计划完成情况及相关统计资料，编制月度、季度、年度全所经营状况分析报告，为所领导决策提供依据；11、负责汇各职能部门年度经营计划完成情况，按上级有关部门要求组织编报月度、季度、年度报表；12、负责与顾客、上级主管部门、顾客（军方）驻所代表的关系协调；13、负责对外技术宣传和顾客的开拓、发展及维护；负责顾客档案的建立及管理；14、配合财务审计处做好各职能部门的经费预算和审核工作；15、负责科研项目经费及军品生产产品货款的催收工作。
四、知识产权工作1、负责组织科研技术转让、产品转产的申报、谈判、协议合同签订等工作；2、负责组织我所年度科技进步奖的评审，确定奖励方案；3、负责组织科研成果的评审、鉴定、申报及管理（包括成果数据库的建立和维护）等；4、负责科技专利的评审、申报及管理（包括专利数据库的建立和维护）等。
五、科技委办公室和学会、协会工作1、负责组织建立健全内部、外部专家库，并负责日常管理工作；2、负责所科学技术委员会办公室的日常工作；3、负责有关专业组的日常管理工作；4、负责专业学会、协会的日常管理工作；5、负责组织学术交流活动；负责学术论文的管理工作。
六、其他完成所领导交办的工作。
项目管理处一、科研项目管理1、根据年度目标分解方案，负责制订本部门年度经营计划，组织拟订科研项目实施计划；2、负责科研项目计划实施过程中的进度、经费及质量的监督、协调；负责技术状态管理；3、负责组织科研项目协调、阶段评审等；4、负责组织科研产品的重要试验（及验收工作）；5、配合财务审计处做好科研项目的经费预算及核算工作；6、负责国防光学计量一级站办公室的日常（改为：宏观管理与指导）工作。
二、科研项目外协配套1、负责组织对科研项目供方的考核、评价，建立合格供方档案；2、负责组织对科研项目供方提出配套相关要求，并协调、监督实施；3、负责组织对科研项目供方合同的编制、协调、签订等；4、负责组织对科研项目供方配套项目的科研情况督促、协调、检查等；5、负责组织产品的交付、与总体的联调、联试、技术保障；6、负责组织对科研项目总体单位及驻所代表关系的协调。
三、科研项目考核1、负责编制科研项目考核管理办法；2、负责组织科研项目实施计划执行情况的考核，将考核结果报发展计划处；四、其它完成所领导交办的工作。
科研试制生产部一、试制生产管理1、根据年度目标分解方案，负责拟订本部门年度经营计划，组织拟订试制生产实施计划（及生产作业计划）；2、负责试制生产管理办法的编制、修改和完善；3、负责试制生产计划的实施及实施过程中的协调、调度；组织解决生产中存在的问题；4、负责组织对供方的考核、评价工作，建立合格供方档案；5、负责试制生产配套、外协合同的签订、外协过程中的管理与协调；6、负责产品整机委托外协加工计划的拟订、谈判、合同签订和外协过程中的管理与协调；7、负责生产用图纸、技术文件调拨；8、负责组织产品生产中的工艺性改进；9、负责组织生产产品的交付和售后服务；10、负责编制生产统计报表；二、生产现场管理1、负责生产现场管理办法的拟订、修改和完善；2、负责组织年度生产现场管理工作计划的制定、实施；3、负责组织开展生产现场检查、考核。
三、工艺技术研究与工艺管理1、负责试制生产工艺管理办法的拟定、修改和完善；2、负责试制生产过程中的工艺研究；3、负责科研试制生产工艺规程编制、工装设计；4、负责科研试制产品工艺检查；5、负责组织解决科研试制生产过程中的工艺问题；6、负责生产中的技术状态管理；7、负责编制材料消耗定额；协助（人力资源处）开展工时定额工作。
四、试制生产考核1、负责拟订试制生产考核办法；2、负责组织对试制生产实施计划完成情况进行考核，考核结果报发展计划处。
五、其它1、参与试制生产条件保障与技术改造相关工作；2、负责试制生产所需仪器、仪表、设备的内部使用调配、维护保养、周期送检等工作；3、配合财务审计处做好生产成本的控制、经费预算及核算工作；4、负责本部门保密、技术安全、质量、环保、治安、纪律、考勤、环境卫生等全面管理和精神文明建设，加强班组建设；5、完成所领导交办的工作。
人力资源处一、人力资源管理制度和体系建设1、根据年度目标分解方案，制定本部门年度经营计划，拟订人力资源管理实施计划；2、负责拟定（中层以下人员）人力资源规划及实施方案；3、负责拟定和完善考核、薪酬、招聘、教育、培训、人事档案等管理制度和办法，建立健全人力资源管理体系；4、负责我所组织机构、岗位设置；负责职位说明书编制。
二、人员招聘、接收1、负责制定（中层以下）人员招聘计划，并组织实施；2、负责高层次人才的引进；3、负责军转干部、复员军人的接收、安置。
三、教育、培训1、负责员工继续教育；2、负责员工岗位培训；3、负责员工岗位资格考核及证书发放。
四、研究生招生与管理1、负责拟定学位与研究生教育、学科建设发展规划，并组织实施；2、负责授权点的博士、硕士研究生的招收、培养和管理；3、负责博士后流动站（工作站）的有关工作；4、责博士、硕士研究生导师队伍建设；5、负责所定向、委培研究生管理；6、负责工程硕士管理。
五、薪酬1、负责全所工资总额的编制；2、负责员工职务（技术等级）工资的调整；3、负责员工岗位、绩效工资、奖金的核定以及发放表编制；4、负责劳资报表编制。
六、考核1、归口管理员工绩效考核；2、负责组织员工年度考核；3、负责员工任职、晋级考核；4、负责组织大中专院校毕业生见习期满考核；5、负责建立员工考绩档案。
七、人事管理1、负责组织员工专业技术职务（含技师、高级技师）任职资格的评审、推荐和职务聘任；2、负责技能人员技术等级考核和认定；3、负责组织高层次人才的选拔、推荐、评审及管理；4、负责休假、劳动纪律的管理；5、负责员工岗位管理；6、负责员工退休、调动、调配、提前离岗等工作；7、负责员工政审；8、负责人事档案管理；9、负责人事报表编制。
八、劳动管理1、负责全民劳动合同制工人劳动合同的管理；2、负责人事代理人员聘用合同管理；3、负责组织劳动定额的编制及管理。
4、负责劳动防护管理；5、负责员工保健、伤残管理。
九、社会保险管理1、负责全民劳动合同制工人养老保险管理；2、负责员工医疗保险管理；3、负责其他社会保险管理。
十、其它1、负责临时用工管理、残疾人用工管理及年审；2、负责员工死亡丧事办理；3、完成所领导交办的工作。
财务审计处一、财务管理1、根据年度目标分解方案，制定本部门年度经营计划，，组织拟订财务管理实施计划；2、负责财务、审计相关制度和管理办法的制定；3、负责资金的筹措、运作，防范资金风险；4、负责对全所经济活动进行分析，编制财务报告；5、负责编制财务报表。
二、会计核算和资金管理1、负责财务会计的日常核算；2、负责资金结算；3、负责往来帐款的管理；协助科研经费、产品货款催收；4、负责涉税管理；5、负责有关收费的监督、控制；6、负责会计档案的整理、管理、归档。
三、预、决算工作1、负责组织并（去掉）编制全面预算，结合预算执行情况进行中期调整；2、负责财务预算工作（改为：负责预算监督、控制、差异分析工作，提供预算考核数据）；3、负责财务决算工作。
四、价格与成本管理1、负责产品价格管理；2、负责成本管理；3、负责质量成本资料的收集、汇总、分析等工作。
五、审计、比价管理1、负责财务预、决算审计；2、负责对专项工程、维修工程、改（扩）建项目、专项经费等审计；3、负责组织对独资公司、承包单位的经营、投资效益审计；4、负责对子公司及承包单位主要经营者离任经济责任审计；5、负责物资采购的比质（去掉）比价工作。
六、其它1、负责财务人员的外派及管理工作；2、负责大型（2万元以上）会议的结算；3、完成所领导交办的工作。
质量技安处一、质量体系管理1、根据年度目标分解方案，制定本部门年度经营计划，拟订全所质量工作实施计划；2、负责质量管理体系的建设；3、负责组织策划质量审核、管理评审；4、负责建立、完善质量管理制度，并组织实施；5、负责组织质量管理体系的有效运行；6、负责组织质量教育；7、负责组织质量管理小组等群众性质量管理活动。
