2020年一建《建设工程项目管理》真题解析(多选详细版)

2020年一级建造师考试真题及参考解析《建设工程项目管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【解析】工程管理是通过一系列措施及手段，使工程的建设及使用增值，那其核心就是一种增值服务。

2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【解析】项目总承包是受建设方委托承担工程建设任务，不仅仅是施工，还应包括设计、采购、试运行和项目收尾。

3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【解析】A，各方有各方的项目管理任务，自然其管理职能分工也各不相同。

所以没有办法编制统一的项目管理职能分工表。

B，职能分工表是体现各个部门、岗位负责某项工作环节的工具，不仅仅适用于项目，同样可以适用于企业C，当管理分工表不能完全明确各个岗位的职能时，可以通过管理分工描述书进行辅助。

4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【解析】A，对实施阶段组织结构的设计是在实施阶段进行的B，对项目管理工作流程的制定是在实施阶段进行的D，对项目管理的职能进行分工是在实施阶段进行的5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【解析】各个时期的总体方案策划都在决策阶段进行6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。

1.建设工程管理工作的核心任务是()。

P3A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案：D解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。

P9A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案：D解析：参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理。

（2）项目采购管理。

（3）项目施工管理（4）项目是运行管理和项目收尾等。

3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。

P26-P27A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案：D解析：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，故A选项错误。

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

管理职能分工表也可用于企业管理，故B选项错误D选项正确。

如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书，故C选项错误。

4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。

P31A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工答案：C解析：3.组织策划其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。

2020年一级建造师项目管理考试真题（含答案解析）1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”屈于影响建设工程质重的()A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D【解析】本题考査的是项目质重的影响因素。

社会环境因素主要是指会对项目质重造成影响的各种社会环境因素，包括国家:建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质重监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。

参见教材P165。

2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从()起计算。

A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【答案】C【解析】本题考査的是投标有效期。

投标有效期从提交投标文件的截止之日起筲。

参见教材P274-276。

3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。

项目实施的管理策划主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

参见教材P40。

4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是()。

A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理阼系的系统评价C.管理评审是管理睞系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理睞系的系统评价【答案】B【解析】本题考査的是职业健康安全管理阼系与环境管理体系的运行。

2020一级建造师建设工程项目管理考试题及详细答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 建设工程项目总进度目标论证时的调查研究和收集资料工作，指的是()。

A:进行项目结构分析B:项目的工作编码C:编制总进度计划D:了解和调查该项目的总体部署2. 建筑产品生产的单件性要求每一个建筑产品都要根据其特定的要求进行施工，其表现包括()。

A:不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产B:施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特征突出C:生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题D:对于同一地区的不同建设工程项目，可以制定相同的健康安全与环境管理计划3. 采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中，承包人提出工程变更，须经()批准。

A:承包人上级机构B:设计方C:监理工程师D:项目经理4. 根据FIDIC合同条件的规定，材料、设备预付款一般按材料设备发票价的( )支付。

A:60%B:70%C:80%A.改变合同中任何一项工作的质量标准或其他特性B.取消合同中任何一项工作，包括转由其他人实施的工作C.改变合同工程的基线、标高、位置和尺寸D.为完成工程需要追加额外工作6. 北方某工程在12月-5℃冬施时，采取了暖棚法进行混凝土冬期施工，为此，施工管理人员应进行( )。

A:全面安全检查B:经常性安全检查C:季节性安全检查D:专项安全检查7. 直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的( )所决定的。

A:平均值和标准偏差B:平均值和中位数C:极差和标准偏差D:极差和平均值8. 建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。

A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系9. 按照我国目前的规定，工程量清单应采用综合单价法，其中分部分项工程的综合单价由( )组成。

2020年一级建造师章节题及参考答案(真题版)《建设工程项目管理》1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1.【2019-01】下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。

A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】A【解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

其中，建设增值包括：①确保工程建设安全；②提高工程质量；③有利于投资(成本)控制；④有利于进度控制。

使用(运行)增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于工程维护。

2.【2019-02】根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】2017月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3.【2018-01】根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D【解析】设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。

物业资产管理包括：财务管理、空间管理、用户管理；物业运行管理包括：维修和现代化管理。

4.【2017-34】建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。

A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B【解析】建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。

2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析一、单选题1.建设工程管理工作的核心任务是( )。

A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【参考答案】D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【参考答案】D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【参考答案】D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的( )。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【参考答案】C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【参考答案】B6.与施工总承包模式相比，施I总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【参考答案】D7.根据《建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由( )组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【参考答案】B8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是( )。

A.专项施方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【参考答案】D9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是( )。

2020最新一级建造师建设工程项目管理考试题附答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是（）A.涉及国家安全而不适宜招示的项目B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目..D.在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目：2. 由于某种原因，如不可抗力因素影响或发包人违约，使工程被迫在竣工前停止实施，并不再继续进行，使承包人蒙受经济损失，提出的索赔属于（）。

A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.工程终止索赔D.其他索赔3. ()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。

A:培训意识和能力B:信息交流C:文件管理D:监测4. 下列成本管理的措施中，属于经济措施的是( )。

A．编制成本计划，确定合理详细的工作流程B．对不同的技术方案进行技术经济分析C．对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D．在执行合同的过程中寻求索赔的机会5. 网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为-3天，则说明( )。

A:该工作拖后3天，总工期拖后3天B:该工作拖后6天，总工期拖后3天C:该工作拖后6天，总工期拖后6天D:该工作拖后3天，总工期拖后6天6. 承包商就已完工、经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付。

此工作程序属于( )流程。

A．管理工作B．物资采购工作C．信息处理工作D．设计工作7. 对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照( )进行计算。

A．台班折旧费B．台班费C．设备使用费D．台班折旧费十调进调出费8. 政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )。

A．制订质量监管工作计划B．接受建设单位申报手续C．抽查工程质量行为D．建立工程质量监督方案9. 根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是（）。

2020一级建造师《建设工程项目管理》一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分，没选或错选均不得分）。

1.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。

A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护2.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.对分包人的工程款支付只能由业主直接支付C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标3.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。

A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师4.施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。

A.设计任务委托合同B.可行性研究报告C.施工任务委托合同D.设计总进度纲要5.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划6.企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于（）学时。

A.12B.24C.36D.487.关于施工企业劳动用工和工资支付管理，下列说法错误的是（）。

A.至少每月支付一次B.企业经营有困难时，与职工代表协商一致后，可延期支付工资C.企业可以工程款被拖欠为理由克扣劳动者工资D.劳动合同应一式三份8.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题9.下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。

2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案（完整版）1.建设工程管理工作的核心任务是（）A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案:D⒉.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案:D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是().A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案:D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工参考答案:C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划答案:B6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是().A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范).项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人答案:B8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是(.A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(0)。

2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程管理工作的核心任务是（）。

A．质量管理 B．安全管理C．目标控制 D．增值服务【答案】D【解析】本题考核的是建设工程管理工作的核心任务。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A．项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B．项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C．项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D．项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】本题考核的是项目总承包方项目管理工作。

《建设项目工程总承包管理规定》GB/T 50358—2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理；（3）项目施工管理；（4）项目试运行管理和项目收尾等。

3．关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B．管理职能分工表不适用于企业管理C．可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D．管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D【解析】本题考核的是项目管理职能分工表的规定。

选项 A 错误，各方应编制各自的项目管理职能分工表。

选项 B 错误，可以用于企业管理。

选项 C 错误，管理职能分工描述书与管理职能分工表不同，如果使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

4．下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。

A．设计项目管理组织结构 B．制定项目管理工作流程C．确定项目实施期组织总体方案 D．进行项目管理职能分工【答案】C【解析】本题考核的是项目决策阶段组织策划的工作内容。

一级建造师建设工程项目管理考试题附答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 全部工作完成后，经工程承包人认可后（）天内，承包人向劳务分包人进行劳务报酬的最终支付。

A. 7B. 10C. 14D. 202. 工作流程图服务于（），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。

A.工作组织B.上级组织C.施工组织D.工作流程组织3. 根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容不包括( )。

A:改动工程的施工顺序或时间安排B:删减交由他人实施的工作C:改变合同中所包括的任何工作的数量、质量和性质D:改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸4. 下列进度控制措施，属于管理措施的是( )。

A．建立进度控制的会议制度B．分析影响项目工程进度的风险C．制定项目进度控制的工作流程A.项目经理是项目管理班子负责人B.项目经理是一个管理岗位，而不是一个技术岗位C.项目经理是企业法定’代表人在工程项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调6. 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不包括（）。

A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项7. 进度目标分析和论证的目的是()。

A:论证如何实现工程的进度目标B:论证进度计划编制的合理性C:论证进度目标是否合理D:论证进度目标动态调整的可能性8. 质量认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时可采取的警告措施是（）A.监督检查B.认证注销C.认证暂停D.认证撤销9. 在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程()。

A:质量能力不足B:易出现质量不合格C:存在质量不合格D:质量能力偏大A.调查研究和收集资料B.编制各层进度计划C.进度计划系统的结构分析D.组织结构分析11. 对项目结构进行编码时，应对项目的每一层的每一个组成部分进行编码，其编码的依据是( )。

2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析单选题1．中国特色社会主义法律体系以宪法为统帅，以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干，由( )等多个层次的法律规范构成。

A.宪法、法律、部门规章B.刑法、民法、经济法C.法律、行政法规、地方性法规D.宪法、刑法、民法【答案】：C【解析】：以宪法为统帅，以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干，考试100，超高通过率的考证平台，由法律、行政法规、地方性法规等多个层次的法律规范构成的中国特色社会主义法律体系已经形成。

2．根据《立法法》，地方性法规、规章之间不一致时，由有关机关依照规定的权限作出裁决，关于裁决权限的说法，正确的是( )。

A.同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由制定机关的上级机关裁决B.地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致，不能确定如何适用时，应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决C.部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由部门规章的制定机关进行裁决D.根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人民代表大会常务委员会裁决【答案】：D【解析】：地方性法规、规章之间不一致时，由有关机关依照下列规定的权限作出裁决：(1)同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由制定机关裁决。

(2)地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致，不能确定如何适用时，由国务院提出意见，国务院认为应当适用地方性法规的，应当决定在该地方适用地方性法规的规定；认为应当适用部门规章的，应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决。

(3)部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由国务院裁决。

根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人民代表大会常务委员会裁决。

3．某施工企业是法人，关于该施工企业应当具备条件的说法，正确的是( )。

A.该施工企业能够自然产生B.该施工企业能够独立承担民事责任C.该施工企业的法定代表人是法人D.该施工企业不必有自己的住所、财产【答案】：B【解析】：法人必须能够以自己的财产或者经费承担在民事活动中的债务，在民事活动中给其他主体造成损失时能够承担赔偿责任。

2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分，没选或错选均不得分）。

1.【答案】D【解析】本题考查的是建设工程管理工作的核心任务其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2.【答案】D【解析】本题考查的是总承包方项目管理的工作内容项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

决策不属于实施阶段。

3.【答案】D【解析】本题考查的是项目管理职能分工表的作用选项A，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

选项B，管理职能分工表也可用于企业管理。

选项C，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

4.【答案】C【解析】本题考查的是组织策划的主要工作内容包括:（1）决策期的组织结构。

（2）决策的任务分工。

（3）决策期管理职能分工。

（4）决策期工作流程（5）实施期组织总体方案。

（6）项目编码体系分析。

5.【答案】B【解析】本题考查的是工程项目管理的实施阶段的组成A选项和D选项属于项目决策阶段的管理策划;C选项，属于项目决策阶段的合同策划。

6.【答案】D【解析】本题考查的是施工总承包与施工总承包管理模式的区别在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，选项AB错误;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，其价格对于业主是透明的，因此C选项错误。

7.【答案】B【解析】本题考查的是项目管理实施的编制项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

8.【答案】D【解析】本题考查的是施工组织设计审批的程序选项A，专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；选项B，施工方案由项目技术负责人审批；选项C，施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批。

2020最新一级建造师建设工程项目管理考试题及答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 成本预测是施工成本计划的编制的基础，编制施工成本计划的关键是（）。

A.确定技术措施B.确定目标成本C.进行综合平衡D.进行目标分解2. 建设工程评标分为评标的准备、初步评审、详细评审及编写评标报告等过程。

其中，( )是评标的核心。

A．评标的准备B．初步评审C．详细评审D．编写评标报告3. 索赔利润的款额计算通常按照( )计算。

A．由监理工程师计算报业主确认的利润额B．采用承包商总部平均利润百分率C．由承包商与业主双方协商确定的利润率D．采用与原报价单中一致的利润百分率4. 开展全员质量管理的主要手段是( )。

A．操作者的自我质量控制B．进行技术改进C．目标管理D．PDCA循环5. 按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。

A:是施工企业法定代表人B:是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C:是一个技术岗位，而不是管理岗位D:须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作6. 建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题不包括（）A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念7. 对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的( )。

A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施8. 职业伤害事故按照事故发生的原因进行的分类中，起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于（）。

A.机械伤害B.起重伤害C.高处坠落D.其他伤害9. 质量手册是企业质量管理系统的( )文件。

A．指导性B．纲领性C．控制性D．支持性10. 与发达国家不同，我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。

A:设计竞赛B:设计招标C:设计评审D:专项委托11. 对大中型工程项目，按项目组成编制成本计划时，其总成本分解的顺序是( )。

2020最新一级建造师建设工程项目管理考试题及详细答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 工程管理信息化指的是（）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。

A.工程管理信息系统B.工程管理信息资源C.工程管理信息技术D.工程管理信息2. 负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。

A．国务院负有安全生产监督管理职责的部门B．省级人民政府安全生产监督管理部门C．市级人民政府安全生产监督管理部门D．县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门3. 根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003 -0214），除专业条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。

A.通用合同条款B.中标通知书C.投标函及其附件D.技术标准和要求4. 为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于( )。

A:将工程进度目标逐层分解B:定期比较工程进度的实际值与计划值C:收集工程进度实际值D:进行进度目标纠偏A:事中质量控制B:事后质量控制C:事前质量预控D:反馈控制6. 在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）。

A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7：00C.晚10:00至次日早7:00D.晚10:00至次日早6:007. 施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()天之内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。

A:10B:15C:20D:308. 房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能，反映的是建设工程项目的()质量特性。

A:使用功能B:安全可靠C:艺术文化D:建筑环境9. 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，—般情况下，施工成本计划总额应控制在()范围内。

A:固定成本B:目标成本C:预算成本D:实际成本AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。