公司周工作计划总结
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周工作总结与计划12篇周工作总结与计划1一、一周工作回顾。
(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作。
这周在公司领导合理安排岗位和同事的帮忙下,很快便对工作业务有了必须掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。
现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作。
完成马士基仓库出入库流程图绘制。
组织员工进行马士基系统培训。
完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异。
绘制三运仓库平面草图。
参与新秀丽审计盘点等。
能准确、及时地与客户协调处理特殊情景,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
(二)对本职工作的认识。
1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情景,包括库房库区、货架、货品摆放等。
2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程。
qc流程。
增值服务操作流程。
特殊处理流程。
盘点流程等。
3、对管理的认识:较好地熟悉了5s管理。
仓库安全管理。
库区规划。
货品摆放。
成本节俭。
人员安排等。
4、对职责的认识:明白了团队的重要性。
工作合理安排、保障效率的重要性。
较好地协调本组人员的工作和保障准确性。
对工作能够负责和能够按时顺利完成。
二、几点粗浅体会。
(一)高效服务,全力做好客户服务工作。
我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,仅有做好了客户服务,得到了客户的认可。
客户才会真正地认同我们。
能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。
(二)专业学习是做好工作的动力源泉。
我们的工作价值是什么是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到提高。
假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自我都不能认可自我。
专业的学习,使自我的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地提高,才真正是我们的工作价值。
点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自我能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自我。
安全每周工作总结及下周工作计划一、安全每周工作总结本周是2022年第1周,我作为公司安全部门的一员,负责安全管理及监控职责。
在本周的工作中,我主要做了以下几方面的工作:1. 安全监控:我每天都对公司的安全监控系统进行了全面的检查和监控,确保监控设备的正常运行,并及时发现和处理可能存在的安全风险和隐患。
2. 安全演练:本周我组织了公司的安全演练活动,包括火灾演练、地震演练等。
通过这些演练,我帮助员工掌握了逃生和自救的基本技能,提高了员工在紧急情况下的应急能力。
3. 隐患排查:我每周都对公司进行了一次隐患排查,重点关注生产车间、办公区域等可能存在安全隐患的地方。
在排查过程中,我发现并及时处理了一些隐患,并提出了相应的整改措施。
4. 安全培训:作为安全部门的一员,我每周都要进行一次安全培训,目的是提高员工的安全意识和知识水平。
本周我组织了一次关于防火安全的培训,通过讲解和案例分析,我向员工传达了防火安全的重要性和基本要求。
5. 安全报告:每周我都要向公司领导提交一份安全报告,记录本周的安全情况及存在的问题,并提出相应的解决方案。
通过这份报告,我能及时向公司领导汇报安全工作的进展和存在的风险,为下一周的安全工作提供参考。
在本周的工作中,我认真履行了自己的职责,始终把公司的安全放在第一位,发现和解决了一些安全问题,并参与组织了一些安全活动,提高了公司员工的安全意识和应急能力。
二、下周工作计划下周是2022年第2周,我将继续负责公司安全管理及监控的工作。
下周的工作计划如下:1. 安全监控:继续对公司的安全监控系统进行检查和监控,确保设备运行正常,并及时发现和处理可能存在的安全风险和隐患。
2. 安全培训:组织一次关于职业健康安全方面的培训,向员工传达职业健康安全的相关知识和要求,提高员工的职业健康意识。
3. 隐患排查:对公司进行一次全面的隐患排查,特别关注生产工艺和设备等可能存在的安全隐患。
发现隐患后,及时提出整改措施,并监督整改过程。
周工作总结与计划周工作总结与计划(精选15篇)时间一晃而过,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,现在就让我们好好地规划一下吧。
好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的周工作总结与计划,希望能够帮助到大家。
周工作总结与计划篇1本周,我的工作:一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。
为了促进农行的业务发展,制定了农行专项方案,发文至全辖。
二是对xx月份做出突出贡献的XX中支提出表扬,奖励方案一并发文。
三是对XX、XX和XX市场部进行业务支援,每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会,了解相关情况,解决相关问题。
这周遇到的最大问题是农行渠道问题,农行银保通测试通过后,各机构依然没有实现农行出单。
济南市场部面临的问题和各机构类似,就是严重缺乏渠道网点,现有网点产能低,属于保险业务边缘化的网点。
争取好一点的网点是当务之急。
邮政渠道迟迟未开,也有历史原因,带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影,加上其他一些方面的原因,合作问题比较困难。
下周工作安排:一是支援各机构争夺农行渠道网点。
全力开拓新网点。
关注农行第一单和重点推出农行专项方案,争取农行银保通各机构都有业务产出。
二是全力推动业务。
以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手,找准激励点,加大业务指导和支援。
三是日战报需要进行增加新内容,包括业务点评,每周一要统计上周数据情况,并作KPI指标分析。
四是协助同事做四季度人员考核表。
完成总公司和领导交办的日常事务。
五是完成公司领导交办的各类事务。
周工作总结与计划篇2一年来,本人能在思想上严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。
现将本年度工作总结如下:在思想上,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论。
认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。
在工作上,围绕单位的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
周工作计划总结5篇周工作计划总结精选5篇无论你去哪个公司,每个星期是必定少不了要进行周例会,并且提交总结报告。
整体上来说,这样的规则,是有利于提高团队的工作质量,增强员工的工作效率,今天小编在这给大家整理了一些周工作计划总结,就让我们一起来看看吧!周工作计划总结2023篇1在生活和工作中有自己要做的事,而且还觉得这样的生活和工作很有意义。
生活就会快乐就会觉得时间过的快,使自己的生活过的充实。
这一星期是我到我们金实的第一个星期,我认识了新的同事,这周我学到不一样的东西了,在领导和同事的指导和要求下更加理解了。
对自己的工作流程也清楚了不少,积极的去询问了不懂的问题,主动的去学习了个方面知识。
这周在领导的要求下,我认真的去完成了我的工作,帮助了同事他们非专业上的事情,我对我的这份工作充满了激情,我要把我手头上面的工作尽量做到完美化,让领导满意。
还做了一些新员工入职方面的流程,加强了招聘方面的知识,制作了工作上需要的一些资料,档案等。
在业余的时间,我主动安排合理的时间去学习更多的专业知识,最近我把公司的资料整理了下,这样自己更容易跟上其他同事的步伐,加速融入金实的大家庭。
本周问题:1,加强努力去学习,强化专业知识。
2,必须认真对待每件事,把工作做到最好。
下周计划:1,多多熟悉公司环境2,主动和同事进行交流3,合理的安排自己的工作计划和生活计划4,保持良好的心态,保持一颗乐观的心情去工作。
周工作计划总结2023篇2公关部是学生会中一个常设机构,也是学生会中一个职能性部门。
公关部的工作有必须的特殊性,具有外联——内引的双重职责。
所谓外联就是为学生会的常规活动取得外界的支持,寻求合作伙伴和活动赞助商;加强学生会与各系学生会与其他学生组织与校外的各相应院校、企业、组织间的联系;内引则是指公关部还在必须程度上的进行内部水平沟通的工作,协调学生会各部门活动,与校方调节、联系等。
同时还要有必须的创新活动,丰富同学们的课余生活。
iqc的周工作总结与计划周工作总结与计划本周,我作为质量管理部门(IQC)的一员,积极参与了本部门的日常工作,并取得了一些成果。
以下是我对本周工作的总结和下周工作的计划。
总结:1. 本周,我与团队成员一起完成了每日抽检的任务。
我们按照公司的质量标准和流程,对成品进行了严格的检验和测试,发现并报告了一些潜在的质量问题。
通过及时的反馈和处理,我们能够帮助公司提前解决问题,提高产品质量。
2. 我与供应商们保持了密切的合作关系,确保他们提供符合公司质量标准的原材料。
我定期与他们进行沟通,了解他们的生产情况和质量保证措施,并及时传达公司的要求和意见。
这样,我们能够建立起长期稳定的合作伙伴关系,并确保原材料的质量问题得到及时解决。
3. 我与相关部门共同参与了一个质量改进项目。
我们通过分析与产品质量有关的数据和信息,找出了一些问题的根源,并提出了一些建议和解决方案。
通过这个项目,我们能够持续改进我们的质量管理措施,提高产品的质量和客户的满意度。
计划:1. 下周,我将继续参与每日抽检任务,并进一步提高自己的检验和测试技能。
我会学习和了解更多的质量标准和流程,以便更好地完成工作任务。
2. 我计划继续与供应商们保持紧密的合作关系,并密切关注他们的生产情况和质量控制措施。
如果发现有潜在的质量问题,我将及时与他们沟通,共同解决问题,并确保质量问题不会影响到我们的生产进度和产品质量。
3. 我还计划参加一个关于质量管理的培训课程,以提升自己的专业知识和技能。
这样,我能够更好地理解和应用质量管理的方法和工具,进一步提高我们的质量管理水平。
4. 此外,我将继续参与质量改进项目,并积极提出建议和解决方案。
我会与团队合作,进一步分析和改进公司的质量管理体系,以提高产品的质量和客户的满意度。
总而言之,作为质量管理部门(IQC)的一员,我将继续努力工作,不断学习和提高自己的技能和知识。
通过与团队和供应商的合作,以及参与质量改进项目,我相信我们能够不断提高产品质量和客户满意度,为公司的发展做出更大的贡献。
本周工作总结及下周工作计划模板5篇篇1一、本周工作总结在本周的工作中,我部门全体员工紧密配合,团结协作,以高度的责任心和工作热情,认真完成了公司交给的各项任务。
现将本周工作总结如下:1. 任务完成情况本周,我部门按照公司的要求,完成了以下任务:(1)完成了XX项目的初步调研,并与相关部门进行了沟通,确定了下一步的工作方向。
(2)完成了XX项目的中期报告,得到了领导的高度评价,并提出了宝贵的意见和建议。
(3)协助其他部门完成了XX项目的相关任务,展现了良好的团队协作精神。
2. 工作亮点与成果本周,我部门在以下几个方面取得了显著成果:(1)创新工作方法:在XX项目的调研过程中,我部门采用了新的调研方法,提高了调研效率和准确性,为后续工作奠定了坚实的基础。
(2)团队协作:我部门员工在工作中密切配合,相互支持,共同面对困难和挑战,展现了出色的团队协作精神。
(3)客户满意度:通过不断努力和改进,我部门在客户满意度方面取得了显著提升,得到了客户的高度认可和好评。
二、下周工作计划针对本周的工作总结,我部门制定了以下下周工作计划:1. 任务安排(1)完成XX项目的后续调研工作,并形成详细调研报告。
(2)根据领导意见和建议,对XX项目中期报告进行修改和完善。
(3)协助其他部门完成XX项目的相关任务,确保项目顺利进行。
2. 工作重点与难点下周,我部门的工作重点和难点主要集中在以下几个方面:(1)XX项目的后续调研工作需要深入细致,确保数据的真实性和准确性。
(2)XX项目中期报告的修改和完善需要充分理解领导意图,并能够准确把握报告的核心内容和关键点。
(3)在协助其他部门完成任务的过程中,需要加强沟通和协作,确保各项任务能够顺利完成。
三、工作建议与总结针对本周的工作总结和下周的工作计划,我部门提出以下建议和总结:1. 建议:在今后的工作中,我部门应继续加强团队协作精神的培养和提升,充分发挥团队成员的优势和特长,共同面对挑战和困难。
一周工作总结及下周工作计划(4篇)时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。
我们该怎么拟定计划呢?一周工作总结及下周工作计划篇一秉承上周公司例会精神,现对本周工作做如下的总结;本周主要针对上周工作中存在的一些遗留问题进行处理,改进,增强公司__专营店经营理念,力求增涨销售量的提升。
1.对于本店卫生工作进行强调与整顿,每天在晨会上对销售人员进行关于展厅车辆和地面卫生的强调,力求在店面形象上做好,做强,为进店客户营造一个卫生,整洁,温馨,舒适的环境。
2.对销售人员进行培训指导以及激励,在每天夕会对销售人员进行为期一个小时的学习与培训,处理日常工作中销售活动中所存在的一些问题,对此全面的进行讨论研究,给予销售顾问最合理,最有说服力与感染力的话术总结,以此提高本店接客签单成交额,每天采取不同形式的激励,从心理和行动上给予销售人员最真诚的鼓励与支持,为销售人员减压,加油,增加销售人员的自信心与动力,为公司创造更多的附加效益与价值,3.本周的培训工作主要围绕竞品知识进行的,全面系统地为销售人员分析竞品知识,了解竞品知识,以及在销售过程中应如何运用竞品知识,提升自身专业素养。
二、下周工作计划基于本周所作工作,计划下周内工作内容包括以下几个方面进行:1.对销售人员进行标准化销售流程的讲解与考核,每天进步一点点的:企业文化精神和精益思想。
2.坚持卫生整洁状态完美,将店内温馨氛围继续保持,赢取更多进店客户的良好印象。
3.激励销售人员继续保持高昂的,有活力的工作状态,争取完成本月任务,提高本月销售量总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。
同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。
梳理了思路,明确了方向。
在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。
2024年公司周工作总结与计划表一、总结2024年对于公司来说是一个充满挑战与机遇的一年。
面对全球疫情的冲击,我们公司成功转型并适应了新的工作模式。
在各项指标上,公司都取得了可喜的成绩,并且在市场份额和盈利方面取得了显著的增长。
1. 经营与管理方面:在2024年,我们公司深入贯彻了创新、合作与发展的理念,不断完善管理体系,提高组织效能。
我们引入了一套全新的KPI 考核制度,确保每个员工的工作目标明确,并及时跟踪员工的工作进展。
同时,我们还加强了人力资源管理,为公司提供了优秀的人才。
这些措施的执行使得公司运营更加高效、流程更加规范。
2. 产品与技术方面:在2024年,我们公司着重投资于研发创新,并推出了一系列具有竞争力的产品。
我们的研发团队通过不断地技术攻关和市场调研,力求为客户提供更好的解决方案。
这些产品的成功推出,不仅提高了我们的市场竞争力,也进一步巩固了我们在行业内的地位。
3. 市场与销售方面:在2024年,我们公司积极开展市场推广活动,提高了品牌知名度和市场影响力。
我们与一些合作伙伴建立了紧密的合作关系,并且拓展了新的市场渠道。
这些市场推广和销售策略的执行,使得我们公司的销售额达到了新的高度。
二、计划在2024年,我们公司将进一步巩固已经取得的成绩,并积极应对新的挑战。
以下是我们的计划:1. 经营与管理方面:继续完善公司的管理体系,提高组织的运营效率。
我们将进一步优化公司的内部流程和决策机制,减少决策层级,提高响应速度。
同时,我们还将加强团队建设,提高员工的工作满意度和忠诚度。
2. 产品与技术方面:继续加大对研发创新的投资,进一步提高产品的核心竞争力。
我们将关注行业的发展趋势和客户的需求,不断推出满足市场需求的新产品。
同时,我们还将加强与一些优秀的供应商和合作伙伴的合作,共享资源,提高技术水平。
3. 市场与销售方面:继续加大市场推广和销售网络的建设。
我们将进一步扩大市场份额,提高品牌知名度。
保洁工作周计划和总结一、周计划(一)周一1、对公司办公区域进行全面清扫,包括地面、桌面、窗台等,确保无灰尘和杂物。
2、清理公共区域的垃圾桶,更换垃圾袋,并对垃圾桶进行消毒处理。
3、擦拭楼梯扶手、电梯按钮和门把等经常接触的部位,保持清洁卫生。
(二)周二1、对会议室进行深度清洁,包括桌椅、投影仪、音响设备等,为会议提供整洁的环境。
2、清洁卫生间,重点清洁马桶、洗手台、镜子等,补充卫生间的洗手液、卫生纸等用品。
3、清扫走廊和过道,清除地面的污渍和脚印。
(三)周三1、对员工休息室进行打扫,整理沙发、茶几,清洁微波炉、冰箱等电器表面。
2、擦拭公司宣传栏和公告板,确保信息清晰可见。
3、清理公司外部的花坛和周边区域,保持环境整洁美观。
(四)周四1、对公司的窗户进行清洁,包括玻璃和窗框,使窗户明亮通透。
2、清洁配电室、机房等特殊区域,注意安全,避免触碰电气设备。
3、整理仓库,将清洁用品摆放整齐,清理过期或损坏的物品。
(五)周五1、再次对办公区域进行全面检查和清洁,确保没有遗漏的地方。
2、与各部门负责人沟通,了解是否有特殊的清洁需求,并及时处理。
3、准备好周末所需的清洁用品,为下周的工作做好准备。
二、本周工作总结(一)工作完成情况在过去的一周里,我们按照预定的计划,认真完成了各项保洁工作。
办公区域、会议室、卫生间、走廊等公共区域都得到了及时有效的清洁,为员工提供了一个整洁舒适的工作环境。
1、地面清洁方面,每天都进行了清扫和拖地,地面保持干净,无明显污渍和杂物。
2、桌面和窗台的擦拭工作也按时进行,确保了表面无灰尘。
3、垃圾桶的清理和消毒工作有序进行,有效控制了异味和细菌滋生。
4、窗户的清洁工作使室内采光更加良好,营造了明亮的工作氛围。
(二)存在的问题1、部分员工在使用卫生间后没有及时冲洗,导致卫生间清洁难度增加。
2、办公区域的一些角落容易被忽略,需要加强检查和清洁力度。
3、清洁用品的消耗速度较快,需要合理控制使用量和及时补充。
一周工作总结及下周工作计划一周工作总结及下周工作计划一、工作目标和任务上周的工作目标和任务主要是为公司开发一个新的推广方案,以提高销售和品牌知名度。
具体来说,我们的任务是进行市场调研和分析,制定推广计划,实施方案并监测效果。
二、工作进展和完成情况在市场调研和分析方面,我们通过网络、电话和面对面访谈等方式对目标受众进行了调查。
我们发现,在目标受众中,80%的人通过社交媒体了解产品和服务,70%的人更喜欢在线购物,50%的人通过搜索引擎获取信息。
在制定推广计划方面,我们确定了以下策略:界面优化,社交媒体推广,搜索引擎优化,电子邮件市场营销和优惠券促销。
然后,我们实施了计划,通过每个渠道监测效果。
在具体实施方面,我们在网站上做了一些优化和改进,改进了用户界面和响应速度,提高了用户体验;我们制作了一些视频和图片,用于在社交媒体上宣传和促销,并建立了一个电子邮件营销列表,使用电子邮件发送推广信息;同时,我们为一些顾客提供了优惠券和折扣。
我们监测了每个渠道的效果,例如,我们发现社交媒体驱动了三分之一的网站流量。
三、工作难点及问题我们的工作难点是如何在有限的时间和资源内实现更多的销售和提高品牌知名度。
我们的计划是借助新技术和数字渠道的优势,通过在线渠道和相应的工具来优化我们的推广,但在落实方案的过程中我们也遇到了一些问题。
例如,在实施社交媒体推广的过程中,我们发现当地法规限制了某些广告形式,如使用有声音的视频,这给某些广告形式带来了一些限制。
四、工作质量和压力我感到我们团队的工作质量很高,我们通过各种方式不断改进和优化推广,使得我们优化商品和减轻客户压力的目标得到了实现。
我们的团队在实施计划的同时也饱受压力。
L对于定位市场中的优势和竞争对手进行深入分析,而R则负责推广文案和内容创作。
所有的团队成员都经历了长时间的工作和超时工作的磨练,但是,我们都确保了工作质量。
五、工作经验和教训在这个过程中,我们学到了很多事情,其中一些很重要。
合计
时间
是否例行
计划
开展时间
1
1.1土地规划选址及手续办理正在办理中良好五月底
1.2努力开拓市场,扩大市场占有率努力开拓新客户,维持老客户良好
2
2.1及时维修车辆,确保车辆运行良好及时发现,及时维修优
2.2加强对司机的安全教育和规章制度培训定期培训良好
2.3跟踪混凝土生产及检验的每个过程密切跟踪,保证质量良好
2.4通过试验找出合理的配合比方法理论培训学习良好
2.5司机签订岗位责任书及安全生产目标责任书大部分司机已签订,其余司机在近期内签订良好本月底
2.6准备开工前的各项工作认真检查准备良好
3
3.1按时做好各项财务报表,并及时上报按时完成并上报良好
3.2做好各项准备工作迎接税务局检查完成良好
上周产量: 88 方,累计产量占年度目标 %;上周货款回收额: 元,累计完成当月计划的 %
本周口号解放思想,转变观念,努力开拓市场,提高市场占有率
领导阅示:填表人:
上周(3 月3日-3月9日)工作总结
******公司 上周工作总结及本周工作计划 (第 周计划)
周例会应到人数: 实到人数: 请假人数: 缺勤人数: 未到原因:
公司年度
目标
产量: 40万 方 利润: 1000万 元 当年度货款回收率: 100 % 往年货款回收率: 116 %
公司上周完成
情况综述
综述:上周计划工作合计 20 项 完成 18 项 未完成 2 项 完成临时工作 项
类别序号工作内容完成效果评价
自我评价对自我评价为“中等、差”的
改进措施或未完成的原因
此项工作在下次
计划开展时间
模块2:生产运输
模块3:财务工作
模块1:市场经营
4
4.1同水泥公司协调我公司水泥供应及时协调,保证生产良好
4.2根据公司实际需求确保各项办公用品及生产用品额供应供应及时良好
5
5.1确保各项合同正确有效各项合同准确有效良好
6
6.1对接ERP系统及时完场对接,确保生产顺利良好
7
7.1整理修订公司规章制度并组织各部门学习定期组织学习良好
7.2人力资源报表及考勤汇总及时上报,汇总良好
7.3企业年金及人员信息变动统计按时统计良好
7.4安全管理资料补充完善及时完成良好
8
8.1学习李总讲话精神组织培训学习、讨论良好
8.2学习公司企业文化每周定期开展培训良好
9
9.1
„„
1
2
1
2
模块4:物资供应
模块6:信息化工作
模块5:法律审计
模块8:学习标杆
优化
模块7:综合管理
模块9:项目发展(区域公司或中心站填写,其他单位毋需填写)
已完成临
时工作
新制定
已
完
成
计
划
工
作
基础管
理工作
创新工
作总结
案例
总结
类别序号工作内容采取措施
开始时间完成时间合计
用时
需总部
协调的工作需总部协调公司水泥供应需总部协调
1
1.1土地规划选址及手续办理联系各方力量尽快完成
1.2努力开拓市场,扩大市场占有率走访开拓五月底
2
2.1及时维修车辆,确保车辆运行良好及时发现及时维修本周
2.2加强对司机的安全教育和规章制度培训定期培训本周
2.3跟踪混凝土生产及检验的每个过程密切跟踪,保证质量本周
2.4通过试验找出合理的配合比方法理论培训学习本周
2.5司机签订岗位责任书及安全生产目标责任书全部签订责任书本周
3
3.1按时做好各项财务报表,并及时上报及时填写并上报本周
4
4.1同水泥公司协调我公司水泥供应及时协调,保证生产本周
保证行车安全
模块2:生产运输
保证生产顺利
正在办理中
努力开拓新客户,维持老客户
保证车辆运行安全
综述:本周计划工作合计 17 项 其中基础管理工作 8 项
工作目标
保证水泥供应充足,保证生产
本周(3月10日-3月 16日)工作计划
未完成
的工作
保证产品质量
实验,培训
按时完成
按时完成并上报
模块3:财务工作
模块4:物资供应
已
完
成
计
模块1:市场经营
4.2根据公司实际需求确保各项办公用品及生产用品额供应保证日常工作顺利进行本周
5
5.1确保各项合同正确有效依法审计本周
6
6.1对接ERP 系统保证生产顺利进行本周
7
7.1整理修订公司规章制度并组织各部门学习定期组织学习本周
7.2人员信息报表及时完成本周
7.3核对社保、年金及费用缴纳仔细核对,保证准确本周
7.4安全巡视检查定期巡视,保证安全本周
8
8.1学习冀东企业文化并应用到实际工作中去定期培训学习本周
9
9.1
„„
1
2
供应及时
各项合同准确有效
按时完成对接
模块7:综合管理
模块8:学习标杆
理解并掌握
学习规章制度
及时上报,汇总
按时统计
及时完成
模块6:信息化工作
模块5:法律审计
1、采取措施栏:要写明采取的具体措施、办法和具体行动等,不能只使用“认真”,“积极”等态度用词。标准用语推荐:借鉴或引用„„理论或制度,借助或组织某人
或某个组织的力量,采取\采用\利用„„措施\方式\手段等。
2、工作目标栏:要写明具体明确的目标,不能全部使用“完成”,“100%”等不明确目标用语。标准用语:做到„„的程度、达到„„目标(量化或准确定位)。
3、工作内容栏:日常细小的工作不写入工作计划中。标准:按专业工作分模块写。
4、自我评价栏:采用“优、良、中等、差”四级评分制进行自我评价。标准:优-圆满完成,效果明显,领导与自己都满意。良-完成,但自己觉得还可以优化。中等-完
成,但领导觉得还要优化。差-完成,但自己和领导都不太满意。
基础管
理工作
填
写
模块9:项目发展(区域公司或中心站填写,其他单位毋需填写)
新制定:
优化:
已
完
成
计
划
工
作
9、表头《本周口号》一栏,要求各单位总结工作方法,学习符合企业文化的先进管理理念,认真提炼后形成一个企业文化宣传口号,每周一个,汇总形成冀东混凝土思想
文化库。
11、此表为2012年2月20日修订。第二次修订。
5、未完成的工作:指未按规定时间完成的工作,要写明未按时完成的原因。
6、基础管理工作是指公司规章、制度、流程、标准的修订等基础管理性工作。
7、创新工作标准:(1)针对的是本公司或本职管理工作中原来没有的;(2)以前管理工作中就有的,现在又对部分内容进行优化或增加,使其与原来本质发生变化的,比原
来更科学更先进更具有可操作性的。具体标准:以下5类创新归入创新内容。a、对某项工作流程进行改进,并能提高工作效率的。b、在原来基础上新增内容或标准,并比
以前更完善,效果更好的。c、创新的工作使工作机制与传统的机制发生变化,并更先进、更科学的。d、在管理的具体方法上创新,效果很好的。e、原有基础管理制度中
没有,增加新的制度,并能有效推动管理工作的制度创新。
10、各单位总结与计划上报时间:每周五16:00前电子版提交至总部综合管理部。
写
说
明
8、此项工作在下次计划开展时间一栏,如果为例行工作,填写“是”,并在后面注明开展具体时间:年月日。精确到日或者周;如果为非例行工作,无需填写。