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2024城管执法整治工作小结和工作计划城管执法工作计划____年，城管执法工作将以____为指导，紧紧围绕市委、市政府总体工作部署，深入____市委《____加强和创新城市管理工作____》，以____为主线，按照寻标、对标、达标、夺标、创标的要求，以先进城市为标杆，继续开展市容环境整治行动，重点治理影响街面环境秩序突出问题，实施推进城管执法“五项工程”。
努力实现各项工作的加速、提升、创新、增效、落实，在改善城市面貌、维护环境秩序、创新社会管理、促进和谐稳定、服务市民群众等方面实现新突破，加快宜居幸福城市建设，为“美丽____”保驾护航。
一、实施精品街居工程，提升城市品质（一）开展世园会市容秩序专项整治。
以迎办____世界园艺博览会、创建全国文明城市为契机，加大市容环境秩序整治力度，____开展全市统一的市容秩序专项整治行动，重点整治世园会周边市容秩序，集中时段、集中力量打难点、攻热点，切实解决城市管理中的重点和难点问题。
同时，结合世园会工作的需要，有针对性地____开展专项执法整治月活动，推动城市环境面貌大改观，城市形象品位大提升。
（二）继续整改提升户外广告。
在前期工作基础上，按照规划、规章、规范要求，逐步由集中整治转为常态管理。
____开展“回头看”，加强巡查，严防违法户外广告回潮，巩固整治成果；对不符合新的规划要求的存量高炮广告等，进行分类疏导处置。
（三）加大门头牌匾整治力度。
按照市容环境整治的总体部署，集中力量，继续扩大整治规模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城乡结合部拓展；巩固整治成果，加强监督检查，建立健全长效管理机制；提升整治档次，打造精品工程，使门头牌匾真正成为提升城市品位的有效载体。
二、实施便民摊点设置工程，提升服务功能（一）加快便民摊点群设置。
按照《____市城市便民摊点群设置管理的若干意见（试行）》及《导则》要求，在____年试点的基础上，区分保留规范、清理取缔、整改提升，指导各区局对市区____余处占路市场进行整治，明确处置意见，设置便民摊点，实现规范项目、规范场地、规范时间、规范审批、规范设置。
城管现场执法工作情况汇报根据工作安排，我现就城管现场执法工作情况进行汇报如下：一、执法现场情况1. 执法时间：2021年10月1日至10月10日，每日8:00-18:00，共计10天。
2. 执法地点：我所辖区域内的主要街道、商业区、居民区等重点区域。
3. 执法人员：由我所负责组织，共计50名城管执法人员参与执法工作。
4. 执法装备：执法人员均着便服，佩戴城管执法证和身份证，携带执法器具和记录工具。
二、执法内容和重点1. 城市环境卫生整治：严厉打击乱堆乱放、乱涂乱画、乱搭乱建等违法行为，督促商铺和居民做好环境整治工作。
2. 城市道路交通管理：加强对停车乱象、乱扔烟头、违规占道等行为的查处，保障城市道路畅通。
3. 商业市场管理：督促商业市场加强管理，严格落实市场经营秩序，加强对占道摆摊、假冒伪劣商品等违法行为的整治。
4. 城市绿化管理：加强对乱种乱种、乱伐乱破等违法行为的查处，维护城市绿化环境。
三、执法工作成效1. 全面整治乱堆乱放、乱涂乱画等行为，提升了城市环境整体美观度。
2. 对违规停车、乱扔烟头等交通违法行为进行严格查处，有效维护了城市道路交通秩序。
3. 对商业市场的占道摆摊、假冒伪劣商品等违法行为进行整治，提高了市场的经营秩序。
4. 加强对绿化违法行为的查处，有效保护了城市的绿化植被。
四、存在的问题和建议1. 人员不足：由于城管执法人员数量有限，导致部分违法行为未能及时查处，建议增加执法人员数量。
2. 执法力度不足：部分违法行为经过警告后仍未得到改正，建议加大处罚力度，提高违法成本。
3. 执法装备更新不及时：部分执法器具陈旧，影响了执法效率，建议更新执法器具，提高执法效率。
五、下一步工作计划1. 根据存在的问题和建议，及时向上级部门提出申请，争取获得更多的执法人员和装备支持。
2. 继续加强城市环境卫生整治、道路交通管理、商业市场管理和绿化管理工作，提升城市管理水平。
3. 加强与社区居民和商户的沟通，共同维护好城市的整体环境。
城市管理行政执法局工作总结及工作计划城市管理行政执法局工作总结及工作计划一、工作目标和任务今年，城市管理行政执法局的工作任务主要为根据市委市政府的工作要求，加强城市管理行政执法工作，加大执法力度，打造更加优美、宜居、便民的城市环境。
具体工作目标如下：1.严格执法，依法行政，维护社会治安秩序；2.加强公共设施维修保养，努力提高市容环境；3.加强市场管理，打击假冒伪劣产品；4.维护消费者权益，防止不当销售行为；5.严厉打击非法建筑，规范城市建设秩序。
二、工作进展和完成情况今年，我们在工作任务的完成上取得了显著的成绩，主要表现在以下几个方面：1.加大执法力度，加强公共安全管理我们在执法过程中，坚持依法行政原则，严格执行法律法规，维护社会治安秩序。
我们会定期对城市卫生和环境进行检查，及时处理不合法的、有害的、影响公共健康的物品。
我们还加强了公共场所的管理，确保市民的生命和财产安全。
2.优化市容环境，提高城市品质我们推进了市容环境和公共设施的保养和传承，加强了对市民的宣传和教育，引导公众深入了解城市开发和管理方面的情况，培育市民的环保观念，使城市品质得到提高。
3.打击假冒伪劣产品，保障消费者权益我们在宣传中加强对假冒伪劣产品的防范和打击，严查违法销售行为，维护消费者权益，确保市场稳定发展。
4.加强对非法建筑的整治，维护城市建设秩序我们加强了对非法建筑的查处行动，并对不符合市政规划的建筑进行整治和拆除。
我们也通过此项工作，积极推进城市建设规划的实施，保证城市的美化工作得以顺利进行。
三、工作难点及问题此项工作中，我们面临的主要困难和问题是：1.人员不足：目前，我们在执法人员方面存在一定的短缺，这使得我们的工作受到了较大的限制。
2.工作效率：由于城市管理执法中存在较为繁琐的程序，导致工作效率比较低，有时会出现滞后的情况，难以避免。
3.群众的不理解和支持力度：我们在加大力度排查、整治违法行为时，也面临群众的不理解和不配合。
城管行政执法整治方案作为城市中的行政执法力量之一，城市管理行政执法队伍的作用十分重要。
在城市管理工作中，城管队伍肩负着维护城市环境卫生、疏导城市交通、保护城市绿化等多项重要职责，是城市管理工作的中坚力量。
为了加强城管队伍的综合素质和执法能力，推进城市管理行政执法工作的深入开展，特制定本整治方案。
一、整治目标：本次整治的主要目标是加强对城市管理行政执法队伍的培训和服务，提高执法队伍的综合素质和执法能力，进一步加强城市管理和维护城市环境卫生、疏导城市交通、保护城市绿化等方面的工作。
二、整治内容：1、加强队伍培训。
每个城管队员都应定期参加各种培训班，学习法律、行政管理、环保知识、文化素质、语言等方面的知识，通过培训，提高队员的执法水平和综合素质。
2、规范执法行为。
在执法过程中，保证公正、公平、公开，遵守法律、程序和执法标准，加强执法队员现场管理，严格按照执法程序和规定执行，杜绝任意性和不当执法。
3、完善执法环境。
严格执行规定，为执法队员提供安全和有序的执法环境，加强执法设备的管理和提高执法设备的技术水平，保证执法的顺畅和高效。
4、加强信息化建设。
充分利用现有的信息化手段，提高执法队伍的信息化水平。
开展信息化管理的科学化、规范化和客观化，实现行政执法的全程电子化管理，减少人工干预的机会，降低管理费用。
三、整治措施：1、落实责任。
全市城管行政执法部门要认真履行政治责任，明确负责人和责任范围，确保整治方案的全面实施和落实。
2、建立工作机制。
成立由市级领导、执法部门和市民等组成的工作小组，定期开展督查和指导，加强整治工作的宣传和推广，提高整治工作的社会化和客观性。
3、加强信息化建设。
采用现代化的信息技术手段，推行全程在线化管理，建立城管队员档案和执法案件库，形成行政执法信息化管理系统。
4、开展执法能力提升培训。
加强全员培训，配合城市管理行政执法队伍实际需要开展法律知识、行政执法技能、职务技能等培训，提高整体执法能力。
城市管理行政执法工作情况汇报城市管理行政执法分局工作情况汇报城市管理行政执法分局正式挂牌成立以来，我们紧紧抓住市委、市政府开展“城市管理年”的良好契机，切实围绕中心XX 县区创建“省级卫生城市”的核心目标，按照“强队伍、建体系、重宣传、摸底子、突重点”的工作思路，使中心XX县区城市管理工作实现“创建一支好队伍，树立一个新形象，开创一番新局面”的目标。
一、加强管理，稳固队伍1、认真贯彻落实中心XX县区城管体制调整的有关精神，积极、稳妥完成城管体系的交接过渡，尽快做好城管队伍的组建与完善，切实加强城管队员思想政治教育，全面统一思想认识，保护城管队伍稳固，振奋城管队员精神，保持城管队伍优良作风，进一步提高城管队伍凝聚力与战斗力。
2、进一步加强城管队伍素养建设，不断提高城管执法水平。
加大对城管队员的教育培训力度，有计划、分期、分批地对全体城管队员进行系统全面的执法知识培训。
通过固定时间集中学、培训讲座重点学、以案释法实践学等方式，进一步提高全体城管队员的执法水平与整体素养，为城管依法行政工作奠定基础。
二、完善体系，夯实基础1、建立健全岗位目标责任制。
根据分局各室、各大队的工作性质与部门职能，分别建立岗位清晰、目标明确、任务具体、职责分明、切实可行的岗位目标责任制，实行定员、定岗、定权、定责、1定位，实现以制度管人，按制度办事。
2、切实推进督查考评制。
一是内部建立完善可行的考评机制，组建专门负责的考评机构，切实按岗位责任制要求严格对各室、各大队工作实行定期考评，公开通报，奖罚分明。
二是外部建立监督促进机制，通过政府网站与信访信箱开设公开、畅通、便利的城管信访渠道，接纳社会各界对城管工作的信访意见。
聘请人大代表、政协委员、群众代表与管理对象代表为城管监督员，定期组织他们召开会议，悉心听取社会各界人士对城管工作的投诉与建议。
同时，确定城管专门机构对信访与监督员渠道提出的各类意见、建议进行核实办理，以切实奠定城管工作的群众基础，让城管工作得到广大群众的支持与拥护。
城管执法局工作总结及工作计划城管执法局工作总结及工作计划一、工作目标和任务作为城管执法局的工作负责人，本年度工作旨在全面打好城市管理和环境整治两个大战役，把全市各类违法违规现象纳入管理范围之中，开展有效管控和清理整治。
同时，要维护市容市貌、保障市民生活品质，提高城市形象和环境。
二、工作进展和完成情况本年度城管执法局的工作有了很大的进展。
在市容市貌方面，我们通过坚持“禁、管、罚”三管齐下的管理机制，完成了对城市中的乱搭乱建、临时占地、乱堆乱放等现象的清理整治，促进了市容市貌的整洁和规范。
在环境整治方面，我们通过扩大执法力度和强化工作监管的举措，取缔了几十家危险化学品企业，加强了对生产企业的环保监管，促使企业严格遵守环保相关法规规定。
三、工作难点及问题城管执法局的工作一直面临着难点和问题。
目前，在城市管理和环境整治方面，我局存在的问题主要有：难以规范一些外来游商的经营行为，乱停乱放、乱倒垃圾现象较为严重，一些违建、违法抽水问题难以得到有效解决。
当前，市民对于市容市貌和环境整治工作的参与度不高，需要我们进一步加强宣传和教育工作，加强宣传教育工作的力度，提高市民的文明素养。
四、工作质量和压力城管执法局的工作涉及民生，执法工作本身就存在一定的压力和难度，需要我们坚持以人民为中心的发展思想，保证工作质量，高标准、高质量进行工作。
今年我局采用“面对面”执法的方式，加强与人民群众的沟通和互动，提高了群众的满意度和工作效率。
在工作中，我局也发挥了部门的优势，积极参与社区治理和公共安全工作，为营造和谐社区，提高公共安全水平做出了努力。
五、工作经验和教训在今年的工作中，我们总结出了一些经验。
首先，加强组织领导和协作配合，共同推动城市管理和环境整治工作。
建立社区治理的机制，落实“河长制”和“路长制”，加快推进公共安全监管工作，提高工作的效率和准确性。
其次，坚决打击涉黑涉恶犯罪活动，维护社会稳定，保障人民群众的安全和生命财产安全。
尊敬的领导、各位同志：我是某市城管行政执法局的任副局长，我在此向大家报告近期工作情况，并汇编城管行政执法自查自纠报告。
自从担任副局长以来，我一直秉承“服务市民，维护社会和谐”为宗旨，以保障城市环境卫生、城市管理秩序为己任。
在过去的一年中，我和我的团队取得了很多成果，现在想向您反映以下情况：一、加强培训，提高队伍素质我们在意识到自身不足之前，就要积极开展培训，提高员工的行政执法意识和业务技能。
去年我们共组织了十次集中培训，并邀请了市级行政执法专家授课。
此外，出勤率、学习成绩、考绩排名等纪律考核措施也同时得到完善，因此可以看到员工整体素质的提高。
二、积极开展执法行动，营造美好城市环境我们加强了市民投诉受理和处理的组织体系，同时积极开展执法行动，对市内乱搭乱建、垃圾乱倒、违停、无照经营等违法行为进行打击。
今年上半年，我们共出动执法人员400人次，立案查处各类案件500余起，提请市政府行政处罚案件50余起，并经过全省执法系统媒体曝光数次。
三、加强自查自纠，规范执法行为我们高度重视自查自纠，抢先发现并规范纪律性问题，从而避免不必要的损失。
因此，我们定期对整个执法队伍进行自查自纠，并对违规操作进行严肃处理。
自查自纠工作开展以来，我们主要关注了查处活动的合法性和合规性等问题，避免了与中央和省级行政执法不一致的情况。
四、注重与社区联动，形成“防控、减量、教化”的机制我们注重与社区联动，营造良好执法氛围。
此外，我们还根据宣传教育、宣传宣传、服务社区等方面的需要，与其他部门建立长期合作机制。
我们为“防控、减量、教化”等环保与文化活动建立了新型联席会议机制，并加强与市级文明办、市文体局等社区合作，并提前安排好日常工作和定期巡查工作。
五、努力优化机构设置，推进行政执法职能改革我们注意到现行机构设置存在局限性，不能适应新的管理需要和改革方向。
因此，我们积极推行行政执法职能改革，优化人员和资源配置，并稳步推进城市管理体制改革，以更高效、更规范、更透明的管理水平，服务市民。
整改落实情况报告：县城市管理综合执法工作整改落实情况的报告整改落实状况报告：县城市管理综合执法工作整改落实状况的报告Word文档可编辑整改落实状况报告：县城市管理综合执法工作整改落实状况的报告县城市管理综合执法工作整改落实状况的报告针对全县城市管理综合执法工作存在城市管理的执法机制还不够顺畅；城市管理的弱项短板照旧突出；城市管理的基础条件仍显薄弱；城市管理的执法力气仍显不足等问题。
针对存在的问题，县政府高度重视，刚好召开专题会议，逐条落实，切实整改，取得明显工作成效。
受县政府托付，现将X县城市管理综合执法工作整改落实状况报告如下，一、整改落实状况（一）不断健全机制，提升工作成效。
一是强化工作合力。
县政府将城市管理工作纳入年度重要工作议事日程，定期召开会议探讨解决城市管理中的重难点问题。
在充分探讨的基础上，刚好调整城市创建管理体制，明确县政府分管副县长为创建办主任，进一步加强创建工作力气，增加了城市综合执法管理执行力和效率。
二是夯实工作职责。
县政府将城市管理工作任务细化，分解到各部门，定期进行督查通报，加大考核问责力度，对问题较多的单位进行约谈，确保城市管理工作落到实处，有效提升了城市管理水平。
三是坚持问题导向。
以城区绿化、亮化、净化、文化、精细化为城市管理工作突破口，从制度建设和习惯养成入手，建立城市管理长效机制，努力实现城市管理工作由“突击型”向“长效型”转变，由“问题型”向“预防型”转变。
（二）明确工作重点，着力补齐短板。
一是着力破解停车难问题。
为有效解决城区停车难问题，坚持盘活存量与扩大增量并举。
结合县人大X月中旬对县城建设管理状况进行深化细致调研，提出反馈看法，县政府分管领导多次带队到各住宅小区调研，泛听取各方建议看法后，于X月X日开放了“凤凰国际、文景盛世、水岸花城B区、青枫秀岭、双星时代X个商住小区”的地下停车场作为收费公共停车场，共计停车位X个。
充分利用现有资源，投入资金X余万元，改造完成双星农贸市场、城东体育场停车场，新增停车位X个。
城管整治工作情况汇报
尊敬的领导：
根据市委、市政府的部署，我市城管整治工作已经展开了一段时间。
现将我市
城管整治工作情况进行汇报如下：
一、整治范围。
本次城管整治工作主要针对市区内的违建、占道经营、乱堆乱放等违法行为进
行整治，重点围绕市中心商业区、交通要道、居民区等重点区域展开。
二、整治措施。
针对违法行为，我们采取了一系列严厉的整治措施。
包括加大巡查力度，加强
宣传教育，强化执法力度，加大处罚力度等多方面的措施。
特别是在市中心商业区，我们加强了巡查频次，对违法行为进行了严厉处罚，并配合相关部门进行宣传教育工作，取得了良好的整治效果。
三、整治成效。
经过一段时间的整治工作，我们取得了一定的成效。
市区内的违建违法建设得
到了有效整治，占道经营、乱堆乱放等现象得到了有效遏制。
市民的生活环境得到了明显改善，市容市貌焕然一新。
同时，通过整治工作，也有效提升了城市管理水平和城市形象，得到了市民的一致好评。
四、下一步工作计划。
下一步，我们将继续保持整治工作的高压态势，加大巡查力度，严格执法，加
强宣传教育力度，进一步提升城市管理水平。
同时，我们也将加强与相关部门的协作，形成合力，共同推动城市管理和整治工作向更高水平迈进。
以上就是我市城管整治工作的情况汇报，希望领导能够对我们的工作给予支持和指导，让我们共同努力，把我们的城市建设得更加美好。
谨此汇报。
城市管理局。
XXXX年XX月XX日。
城管行政执法工作情况汇报
尊敬的领导：
经过一段时间的努力，城管行政执法工作取得了一定的成绩。
现将近期工作情况进行
汇报如下：
一、执法力度加强：
我们加强了对城市违法建筑、占道经营、乱堆乱放等问题的执法力度，通过加大巡查
力度和处罚力度，有效地维护了城市的环境卫生和秩序。
二、推进综合整治：
针对城市中存在的顽疾问题，我们组织开展了综合整治行动，例如整治乱摆摊、乱贴
广告、乱搭乱建等行为，取得了明显的效果，有效提升了城市的整体形象。
三、加强沟通协调：
我们积极与相关部门进行沟通协调，加强工作联动，实现工作互通。
与城市管理部门、环保部门、市场监管部门等部门建立了良好的合作机制，共同推进城市管理工作。
四、宣传教育工作：
我们注重宣传教育工作，通过开展法律知识讲座、宣传活动等形式，增强市民的法律
意识和环保意识，提高大家的文明素质和遵纪守法意识。
五、加强队伍建设：
我们重视队伍建设，加强培训和学习，提高队员的综合素质和业务水平。
同时，注重
激励机制建设，激发队员的积极性和主动性，确保工作的高效进行。
六、加强督查指导：
我们建立健全了督查指导机制，组织开展定期督查和专项检查，对工作中出现的问题及时纠正和整改，确保城管行政执法工作的规范性和效果。
以上是我单位近期城管行政执法工作的情况汇报，我们将继续全力以赴，维护城市的秩序和环境，确保城市的良好形象。
若有不足之处，请领导及时指导、批评。
谢谢！。
城管行政执法工作情况汇报与城管行政执法整治方案汇编城管行政执法工作情况汇报县委：XX年是我局挂牌成立开局之年，也是我县“创卫”验收攻坚之年。
为推动我县城市管理行政执法工作有效开展，现将有关情况汇报如下：一、XX年工作设想1、指导思想：坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，秉承“以人为本、文明执法、依法治城、和谐共享”的理念，坚持“全民参与、部门联动、疏堵结合、教惩并举”的方针，统筹兼顾，突出重点，攻艰克难，扎实推进，着力开展我县城市管理行政执法工作，努力改善县城形象，着力提升县城品位，推动县域经济持续快速发展。
2、奋斗目标：通过大刀阔斧地推进城市管理行政执法工作，大幅提升市容整洁度、环境舒适度、市民满意度，加快建成“山水林城、美丽县城”，力争县城管理一年明显改观、两年全市领先、三年全省争优。
3、基本思路：我县XX年城市管理行政执法工作的基本思路是：“主抓三个重点，突破两大难点，开展一项试点，消除管理盲点”。
“主抓三个重点”，就是立足城市管理的基本规律，重点抓好市容秩序、卫生秩序、交通秩序三项工作；“突破两大难点”，就是根据我县实际，致力破除违章建筑和渣土管理两大难点；“开展一项试点”，就是开展县城门店招牌改造试点工作；“消除管理盲点”，就是实行精细化、全覆盖、无缝隙管理。
二、关于有关重点工作1、关于聘请100名城市管理监督员工作。
这项工作和实行“门前三包”，是2月22日县委常委会议作出的重大决策。
现在城市管理最突出的问题，就是市民素质低、卫生习惯差，乱丢、乱吐、乱贴的现象非常普遍。
尽管县环卫局实行17小时保洁制度，但环卫工人清扫垃圾的力度远远比不过市民制造垃圾的速度，致使“脏、乱、差”问题长期存在。
通过聘请100名城管监督员协助执法，推行严管重罚，加大对“六乱”行为的处罚力度，切实规范市民的日常行为，使县城卫生秩序实现根本性好转。
拟招聘的人员，以城区低保人员、下岗职工为主。
目前，我局已通过林城镇三个居委会调查摸底，到局登记报名114人，待进行面试、体检、培训合格后，拟于4月1日起，统一着装参与城市管理宣传、劝导、监督、处罚工作。
为推进这项工作，要开展大张旗鼓的宣传。
我们拟印制5万份宣传资料，机关单位干部职工、各学校广大师生、社区居民、门店经营业主人手一份，并在县城各入城口悬挂醒目的过道横幅。
同时，在县电视台连续10天播放县人民政府关于实行严管重罚的通告，推出以严管重罚为主题的系列报道，使此项举措人人皆知。
为强化保障，我局拟组建两支执法应急分队，城管监督员在处罚过程中遇到的纠纷或者暴力事件，由应急分队迅速处置，重大问题由公安机关出面处理。
2、关于县城区“门前三包”工作。
实行“门前三包”，是解决各部门联动配合、共同抓好城市管理工作的一项有力举措。
但是，由于诸多原因，我县过来实行的“门前三包”基本都流于形式、收效甚微。
这项制度能否真正落实，关键在于责任追究是否严厉、到位。
我局拟定了《xx县“门前三包”管理办法》（送审稿），建议对“门前三包”工作实行县委常委包片、责任单位包段的责任体系，按照创卫工作的责任路段落实到各单位。
要求各单位安排干部职工对责任路段包秩序、包卫生、包绿化，对行人不文明行为进行劝导，对乱摆摊点进行制止，对地面垃圾督促门店经营者及时清扫。
县纪委、县委政府督查室、创卫办与我局坚持每天一检查，县四大家主要领导、县委常委分别进行不定期督查。
对各门店经营业主，由我局（管理单位）和责任单位共同与之签订“门前三包”责任状。
要按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范”的要求，以推行新一轮“门前三包”为抓手，大力整顿乱摆摊点、占道经营、出店经营、乱搭乱建、牛皮癣等顽疾，通过各部门齐抓共管、通力协作，实现市容市貌秩序的彻底好转。
此项工作拟与城管监督员一道，于4月1日正式启动。
3、关于门店招牌改造试点工作。
我县城区门店招牌总体较为杂乱，档次较低。
要围绕建设“美丽县城”的目标，按照“总体控制、相对规范、允许差异、富有特色”的要求，选择一条商业繁华且广告招牌杂乱的街道，集中开展门店招牌改造试点工作，以达到白天美化、晚上亮化的效果。
对于同一建筑物的门店，严格要求“一店一招牌、上下一条线、伸出一个面”（品牌店按行业规范进行设置）。
为搞好试点工作，我局对县城街道进行了全面踏看，初步确定了两个备选地段：一是从烟草公司至农发行，二是从图书馆至民族影剧院的体育广场门店。
具体如何确定，请会议定夺。
对于未纳入试点的街道，要进行全面清理，凡是破损、陈旧的门店招牌，一律拆除更换。
对于新设置的门店招牌，严格进行审批许可，确保整体效果。
4、关于违章建筑清理整顿工作。
近几年，我县城区违章建筑大量涌现，严重影响到市容市貌，整治任务十分艰巨。
要参照外县的成功做法，出台违章建筑清理整顿方案，成立由县人民政府主要领导挂帅，纪委、公安、法院、城管执法、住建、国土、规划、电力、自来水、电视台等部门组成的联合整治组，扎实开展为期一年的整治工作。
先选择1-2个有代表性的点，重点突破，强势推进，务求取得实效。
5、关于建筑渣土管理工作。
过来，我县渣土管理较为混乱，严重影响到县城的清洁卫生，市民反映十分强烈，必须严抓严管。
要在对各建筑工地建立管理台账的基础上，严格落实工地便道硬化、建冲洗池、围栏作业的规定，经检查不合格的，坚决予以停工整顿。
严格实行建筑垃圾处置许可制度，凡未经审批的，一律不得运输处置。
通过面向社会公开招标，成立2至3家渣土运输公司，对建筑渣土实行封闭式运输。
同时，按照省市相关文件精神，在去年底成功举行听证会的基础上，尽快出台收费标准文件，对各建筑工地按规定开征渣土费（标准为3元/立方米），以增强各施工单位的环保意识，制止过度滥挖行为。
对违反渣土管理规定的施工、运输单位，要加大处罚力度，确保县城清洁卫生。
有必要指出的是，由于县城在建工程大多是政府工程和房地产工程，开征渣土处理费工作存在一定难度，请各位领导予以大力支持。
6、关于交通秩序整治工作。
按照部门职能划分，县城区机动车道由县交警大队管理，非机动车道由我局管理。
总的想法是，待县城油路改造完成以后，由我局和交警大队配合划设小车、摩托车停车位，要求所有摩托车停放人行道。
限时段控制大货车、拖拉机、慢慢游进城，严格加强出租车、公交车管理，逐步形成规范有序的交通秩序。
在抓好城北停车场管理的同时，加快启动城南停车场建设，合理解决大型货车停放的问题。
与交警、工商部门加强配合，对城区“摩的”实行常态化打击，防止形成气候、猖獗横行。
7、关于城区破道管理工作。
近几年，城区破道较为频繁，一年到头折腾不停，市民反映十分突出。
今后，我局将严格坚持破道审批制度。
凡是可以不破道的，一律不破道；凡是可以几个单位一并破道的，实行统筹审批；凡是未经审批许可的单位或个人，一律不准开工或责令停工，视情况予以处罚。
同时，按规定收取破道押金。
对于恢复质量合格的，全额予以退还；对于不及时恢复或恢复质量不合格的，押金不予退还，作为恢复或返工资金。
8、关于县城主次干道常年净化工作。
现在市民普遍反映xx县城太脏，戏称xx为“灰桶”。
这一问题，可谓冰冻三尺、积重难返。
如果不采取过硬措施，永远无法解决。
株洲市在三年时间内，由全国污染最重的城市一举跻身全国最美的城市之一，就是坚持天天冲洗城区。
根据我县实际，建议油路改造完成以后，对城区主次干道特别是人行道板进行天天冲洗，以实现常年净化保洁。
三、存在的突出问题1、宣传工作十分薄弱。
城市管理工作之所以难，难在群众思想观念难转变，卫生习惯难改变，全民参与氛围难形成。
究其原因，主要是我们的宣传工作跟不上，宣传形式单一、力度欠缺。
要充分利用各种媒介，开展声势浩大、铺天盖地的宣传，真正使城市管理各项规定进机关、进企业、进学校、进社区，覆盖到县城的各个角落，渗透到每个家庭、每个人，切实转变广大市民的思想，树立人人都是城管员、个个都是监督员的观念，使文明卫生习惯蔚然成风。
2、市容管理压力巨大。
市容市貌能否规范有序，除了加强管理之外，关键是配套设施要齐全。
目前，我县城东农贸市场已启动改造，西区农贸市场正在建设，两个市场均要到9月份以后才能基本竣工。
可以说，我县城区将在半年多的时间内面临“有城无市”的窘境，致使乱摆摊点、占道经营的问题短期内无法根治。
为妥善解决这一问题，我局拟选择一些背街小巷，合理设置临时性市场和便民性服务摊点，实行人性化管理，以疏化堵，缓解矛盾。
3、非法“摩的”屡禁不止。
去年下半年，按照县人民政府的统一部署，我局与相关部门联合开展了为期3个月的城区非法营运专项整治行动，共查获、扣押“摩的”80余台，至今仍摆在城北停车场，拟按法定程序予以销毁。
但是，受利益驱动，特别是低投入、高回报的诱惑，城区“摩的”死灰复燃，迅速膨胀，严重影响到城区公共客运秩序，随时会诱发出租车司机再次罢运。
我局拟在加大打击力度的同时，与交警、工商部门配合，收缴“摩的”遮阳伞，取缔遮阳伞非法销售窝点，同时按县纪委文件规定，严禁干部职工乘坐“摩的”，使这一问题化解于无形。
4、执法条件亟待改善。
加强城市管理，执法力量是保证。
目前，除xx外，怀化各县市城管执法局编制、人员均在x名左右，洪江市达到x人。
我局共核编x名，按照县人民政府[XX]第1次专题会议纪要精神，客运办整体划转至我局，总编制也仅75名，而目前到岗人员不足x人，执法力量严重不足。
我局自去年10月组建以来，为了迎接省里专家创卫调研和维护“国庆”、“元旦”、“春节”三个法定节假日正常秩序，以及上级领导视察即时整治和局里相继开展的几项专项整治，全局干部职工连续作战，几个月没有休息。
长此以往，势必难以为继。
同时，按照有关规定，城管执法车辆按照“一人一座”来配置。
去年底县人民政府批准购置了3台，其中机关1台，执法大队2台，但远远满足不了工作需要。
局里不得不经常租用社会车辆开展执法，既增加了开支，又严重影响工作效率。
5、执法环境不容乐观。
城市管理涉及县城五、六万群体，焦点是市容与繁荣、城市面子与摊贩肚子之间的矛盾。
违反市容管理的，往往是一些低收入困难群体。
如果单纯依靠宣传教育，很难奏效；如果采取强硬措施，又往往容易引发冲突，阻碍执法、暴力抗法的现象时有发生。
据统计，原城管大队人员在执法过程中，100%遭受过摊贩谩骂，80%以上挨过打。
“其中辛酸有谁知”？同时，在执法过程中，托人说情、打电话等干扰执法的现象较为突出，给执法人员公正执法带来了较大压力。
四、建议与请求加强城市管理需要大量的人力、物力、财力投入。
大投入，大变化；小投入，小变化；不投入，没变化。
怀化近年抓“五城同创”，每年投入资金一个多亿，株洲市每年投入城市建设和管理的资金占全市财政收入的三分之一。
由于我县城区规划、建设先天不足，管理难度巨大，要实现三年“三步走”的战略目标，需要下大决心、挥大手笔、下大力气。
