建筑工程预算存在问题及对策
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建筑工程预决算中的常见问题及应对措施在建筑工程预决算过程中,常常会遇到一些问题,下面列举了一些常见问题及应对措施:1. 预算与实际成本不一致:预算编制时可能存在一些估算误差,导致实际成本超出或低于预算。
应对措施是在编制预算时进行充分的调研,获取准确的材料、人工和设备价格,并进行充分的项目管理和控制,及时发现成本偏差并进行调整。
2. 设计变更和增项:在工程进行过程中,可能会出现设计变更和增项的情况,导致预算超支。
应对措施是提前和设计师、业主进行充分的沟通,明确工程范围和要求,并将设计变更和增项的费用纳入预算中,以便及时调整预算。
3. 材料价格波动:建筑材料的价格会受到市场供求关系、原材料价格和交通运输成本等因素的影响,可能会导致预算超支。
应对措施是在编制预算时充分调研市场行情,与供应商进行充分沟通,并在合同中约定价格调整机制,以应对材料价格波动。
4. 人力资源短缺:在一些繁忙的建设期间,可能会出现劳动力短缺的情况,导致施工进度延误。
应对措施是在预算中预留一定的人力资源成本,并与劳务公司或劳动力供应商建立长期合作关系,以确保有足够的劳动力供应。
同时,也可以采取提高工资待遇、加大招聘和培训力度等措施来吸引和保留人才。
5. 施工进度延误:施工过程中可能遇到天气、工人罢工等原因导致的进度延误,进而导致成本增加。
应对措施是在预算编制时充分考虑风险因素,合理安排施工进度,并与承包商签订合同,约定质量、进度和安全等要求,并对施工过程进行监控和控制,及时发现和解决问题,避免进度延误。
6. 财务管理不善:建筑工程的预决算管理需要有一套完善的财务管理系统,包括账务准确、票据齐全、款项发放及时等。
应对措施是建立规范的财务管理制度,加强财务人员的培训与管理,确保财务管理的准确性和及时性。
总之,建筑工程预决算中的常见问题需要提前进行充分的调研和规划,并及时进行管理和控制。
只有做好预算编制、风险管理和财务管理等工作,才能确保工程顺利进行、预算合理控制。
建筑工程预算审核中存在的问题及对策建筑工程预算审核是一个十分重要的步骤,它对于建筑工程的顺利进行和工程成本的控制起着至关重要的作用。
目前在建筑工程预算审核中存在着一系列问题,这些问题对于工程的质量和进度产生了很大的影响。
本文将针对建筑工程预算审核中存在的问题进行分析,并提出相应的对策。
1.审核标准不统一目前,建筑工程预算审核中存在着审核标准不统一的问题。
不同的审核单位对于同一项工程的预算审核标准有着不同的要求,这给工程的设计和施工带来了很大的困扰。
有些审核单位要求严格按照预算书上的数据进行审核,而有些审核单位则要求根据实际情况进行调整。
这就导致了建筑工程预算的编制和审查工作十分混乱,给工程造成了很大的不确定性。
2.审核人员专业水平参差不齐建筑工程预算审核需要具备一定的专业知识和经验,但目前存在着审核人员专业水平参差不齐的问题。
一些审核单位缺乏相关专业人员,导致了审核工作的不规范和不严谨。
而一些审核单位的审核人员又缺乏实际经验,对于工程预算中的问题和矛盾无法准确判断和处理。
这就给建筑工程的成本控制和资金使用带来了很大的风险。
3.工程变更审核不及时在建筑工程的实际施工过程中,常常会发生一些变更,包括设计变更、施工变更等。
但目前工程变更审核不及时的问题比较突出。
由于审核单位审核工作的滞后和审核标准的不统一,导致了工程变更审核不能及时落实,这就给工程的设计和施工带来了很大的影响,严重影响了工程的质量和进度。
4.审核流程繁琐复杂建筑工程预算审核中存在着审核流程繁琐复杂的问题。
审核单位要求申报材料繁多,审核流程繁琐,审核程序复杂,审核时间长,这给企业和项目方造成了很大的负担,为工程的顺利进行和资金的使用带来了很大的困难。
建筑工程预算审核需要建立统一的审核标准,各级审核单位要按照国家标准和相关规定进行审核,不能随意要求工程预算的调整和变更。
还需要建立完善的审核制度和标准化管理体系,加强对审核工作的督导和监督,确保审核工作的公正、公平和透明。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策问题一:信息不准确或不全面在建筑工程预算编制过程中,经常会遇到信息不准确或不全面的问题,这会导致预算金额偏离实际情况。
解决对策:1. 加强前期勘测和调研工作,确保获取到准确的基础数据。
2. 建立良好的信息收集和整理机制,确保及时、准确地获取所需信息。
3. 及时更新预算数据,随着工程进展情况的变化,及时调整预算金额。
问题二:设计变更频繁在建筑工程的设计过程中,由于相关方面的调整或需求变化,设计经常会发生变更,从而导致预算金额出现偏差。
解决对策:1. 在进行预算编制时,根据设计变更的可能性进行合理的预留,以减少变更造成的预算变动。
2. 建立严格的设计变更审核机制,减少不必要的设计变更,并确保每次变更都能做到合理、有序。
问题三:施工图纸不完善在建筑施工过程中,施工图纸的不完善会导致预算中存在未计入的工程量或费用,进而导致预算不准确。
解决对策:1. 加强施工图纸审核工作,确保图纸的准确性和完整性。
2. 建立施工图纸变更审核机制,减少不必要的图纸变更,并确保每次变更都能做到合理、充分。
问题四:材料价格波动建筑材料价格的波动是一个普遍存在的问题,如果不及时更新材料价格信息,将导致工程预算的严重偏差。
解决对策:1. 建立及时更新材料价格的渠道和机制,确保预算金额中的材料价格与实际情况相符。
2. 加强材料价格的监督和评估,在选材过程中注重材料的性价比,以降低预算成本。
问题五:工程量计算不准确建筑工程量计算是建筑工程预算编制过程中的关键环节,如果工程量计算不准确,将直接导致预算的不准确。
解决对策:1. 严格按照工程量计算规范进行计算,确保计算的准确性。
2. 加强施工过程中的工程量监控和核算工作,及时发现和修正工程量计算错误。
问题六:施工方法没有充分考虑在编制建筑工程预算时,施工方法的选择对预算金额有着重要影响。
如果施工方法选择不合理,将导致预算金额的偏差。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策主要涉及信息不准确或不全面、设计变更频繁、施工图纸不完善、材料价格波动、工程量计算不准确和施工方法选择不合理等方面。
建筑工程预算审核中存在的问题及对策建筑工程预算审核是工程管理中非常重要的一环,能够有效控制工程成本,保障工程质量,确保工程进度。
在实际操作中,建筑工程预算审核中常常存在一些问题,如果不加以解决,可能会给工程质量和进度带来不利影响。
本文将从建筑工程预算审核存在的问题以及对策两个方面展开讨论。
1. 预算审核不严谨在建筑工程预算审核过程中,有的工作人员可能缺乏专业知识,对预算审核标准和流程不够清晰,审计过程可能存在疏漏,导致审核不严谨。
2. 预算审核程序复杂建筑工程预算审核包含了多个环节,需要审核的内容繁多,程序复杂,如果流程不够清晰,容易出现环节遗漏,造成审核不全面。
3. 预算审核耗时耗力建筑工程预算审核需要投入大量的时间和人力,审核过程中需要对资料进行详细核对和比对,审核人员需要具备丰富的专业知识和经验,审核完成的时间周期长,效率低下。
4. 审核标准不一建筑工程预算审核中可能存在审核标准不一的情况,不同的审核人员可能会根据个人经验或标准对同一项内容做出不同的判断,导致审核结果不确定性大。
5. 预算审核缺乏监督有的建筑工程预算审核过程中缺乏上级主管部门或者第三方监督,可能存在审核人员的主观判断和非法律依据的问题,导致审核结果的公正性和客观性不足。
二、建筑工程预算审核对策1. 建立专业审核团队针对建筑工程预算审核流程中审核人员的专业水平不足的问题,建议单位应建立专业的审核团队,包括具有相关工程管理和财务经济等专业背景的人员,确保审核工作的专业性和准确性。
2. 完善审核程序在建筑工程预算审核的流程中应该完善各个环节,明确审核的内容和时间节点,保证审核程序的严谨性和高效性,避免出现环节遗漏等问题。
3. 推行数字化审核利用信息技术手段,推行数字化审核流程,建立电子审核系统,对审核材料进行数字化整理和管理,提高审核的效率和准确性。
4. 统一审核标准建立统一的审核标准和规范,确保不同审核人员在审核过程中按照同一标准进行核对,避免主观因素对审核结果的影响。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策随着城市化进程的加快,建筑工程的需求不断增加。
在建筑工程实施过程中,预算管理成为一个十分棘手的问题。
建筑工程预算不合理,不仅可能影响项目的质量和进度,还可能带来额外的经济损失。
本文将对建筑工程预算中存在的问题进行深入分析,并提出解决对策。
一、存在的问题1. 预算制定不科学建筑工程预算的制定是一个复杂而繁琐的过程,需要考虑到各种因素的影响,包括人工费用、材料费用、机械设备费用、管理费用、风险费用等。
在实际工作中,很多预算都是凭经验制定,而非以科学的方法进行计算和核算,导致预算结果不准确、不科学,不能很好地反映实际需要。
2. 资金浪费由于预算不合理,很多建筑工程项目都出现了资金不足或者资金浪费的情况。
在实际施工中,很多项目都会因为资金不足而停工,甚至造成了项目的失败。
而有些项目则因为预算过多,导致资金浪费严重。
3. 预算审核不到位在一些建筑工程项目中,预算审核的工作并不到位。
由于预算审核不到位,施工中往往会出现超支等问题,严重影响项目的质量和进度。
有时候甚至会出现因为预算不足而使用劣质材料的情况,给整个项目带来了极大的风险。
4. 预算管理不严格在一些建筑工程项目中,预算管理十分不严格。
由于预算管理不严格,很多项目都出现了费用的超支问题,导致项目的总成本远远超出预算,给企业带来了极大的损失。
以上问题的存在,不仅会影响项目的质量和进度,还会给企业带来不小的经济损失。
建筑工程预算中的问题亟待解决。
二、解决对策为了解决建筑工程预算中存在的问题,首先需要科学制定预算。
企业可以通过引入现代管理工具和方法,建立科学的成本核算和管理体系,通过数据的分析和计算,合理制定预算,减少人为主观因素的干扰,提高预算的准确度和可靠性。
2. 加强成本控制为了避免资金浪费,企业需要加强对建筑工程项目成本的控制。
在项目实施过程中,要对成本的变动进行及时的监控和调查,确保项目的资金使用合理、经济。
为了保证预算的准确性和合理性,企业需要加强对预算的审核工作。
建筑工程预算审核中存在的问题及对策建筑工程预算审核是一个十分重要的环节,它涉及到预算的准确性和合理性,直接关系到工程的成本控制和质量保障。
目前在建筑工程预算审核中还存在一些问题,需要采取相应的对策进行解决。
问题一:审核过程繁琐目前建筑工程预算审核过程繁琐,需要审核人员对每个细节进行逐一核对和比对,耗费时间和精力。
对策一:建立审核标准体系建立一套完善的审核标准体系,明确审核范围、要求和细节。
将重点放在那些可能存在问题的细节上,避免对所有项目都进行详细审核,以提高审核效率。
对策二:引入信息化管理系统引入信息化管理系统,对建筑工程预算进行自动化处理和比对,提高审核的速度和准确性。
通过数据分析和运算,辅助审核人员进行审核决策,减少繁琐的人工核对。
问题二:审核结果不准确由于审核人员的水平和经验不一,审核结果的准确性存在一定的问题。
有些审核人员存在主观判断和个人偏好,导致审核结果不客观、不准确。
对策一:加强审核人员培训加强审核人员的培训,提高其专业水平和业务能力。
培养审核人员对建筑工程预算的理解和把握能力,提高审核结果的准确性。
对策二:建立审核结果评估机制建立审核结果评估机制,定期对审核结果进行抽查和评估。
对审核结果不准确的审核人员进行及时纠正和培训,确保审核结果的准确性。
问题三:审核时间过长目前建筑工程预算审核存在时间过长的问题,由于审核流程复杂、审核人员数量不足等原因,导致审核时间无法满足项目进度要求。
对策一:优化审核流程优化建筑工程预算审核流程,减少冗余环节和重复审核,提高审核效率。
合理划分审核流程和环节,明确审核人员的职责和权限,避免审核环节的重叠和冲突。
对策二:增加审核人员数量根据项目的规模和工期需求,适当增加审核人员数量,确保审核能够按时完成。
加强审核人员的配备和管理,提高审核效率和质量。
建筑工程预算审核中存在的问题主要包括审核过程繁琐、审核结果不准确和审核时间过长等。
针对这些问题,我们可以采取建立审核标准体系、引入信息化管理系统等对策,提高审核的效率和准确性。
建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是建筑项目管理中不可或缺的一环,对于项目的顺利进行以及预算的合理使用起到了关键的作用。
在实际工作中,人们常常会遇到各种各样的问题,需要采取相应的应对措施。
下面是建筑工程预决算中常见问题及应对措施的一些案例。
一、工程量清单拟定问题及应对措施:1. 量清单编制不规范:可能会导致工程款项计算错误,影响项目的预算控制。
应对措施为:- 严格按照规范编制工程量清单,确保清单中包含了所有需要预算的工作内容,减少错误和遗漏。
- 在编制工程量清单时需要参考相关设计文件和规范来确定工作内容及工程量,并根据现场实际情况进行合理调整。
- 定期对已编制的工程量清单进行核查和修订,确保工程量清单的准确性。
2. 工程量计算错误:可能会导致工程预算的计算错误,对项目造成经济损失。
应对措施为:- 严格遵守计量规范和计量方法,确保工程量计算的准确性。
- 对于复杂的工作内容,可以进行多次计算并核对,以确保计算结果的准确性。
- 在工程量计算完成后,进行复核和审定,确保工程量计算结果的正确性。
- 在计算工程量时,注意对可能存在的临时工程量进行估算,以充分考虑工程实际情况。
二、定额和单价编制问题及应对措施:1. 定额和单价编制不合理:可能导致工程项目的造价预算不准确,影响项目的经济效益。
应对措施为:- 参照相关的国家和地方定额标准,合理设置定额和单价。
- 在定额和单价编制过程中,要结合实际工程需要,参考项目历史数据和市场行情,进行适当的调整和修订。
- 定期对已编制的定额和单价进行评估和修订,确保其与当前的市场行情和实际情况相符。
三、工程设备设施预算问题及应对措施:1. 设备设施需求不明确:可能导致设备设施预算不准确,影响项目的建设进展。
应对措施为:- 在项目启动阶段,充分了解项目的需求和要求,明确项目对设备设施的需求。
- 对项目中需要使用的设备设施,提前进行规划和预估,制定合理的预算方案。
建筑工程预算审核中存在的问题及对策建筑工程预算是建筑项目实施中必不可少的一部分,具有重要的意义。
然而,在实际的预算审核过程中,经常会出现一些问题和难题。
为了提高工程预算审核的质量和效率,本文将探讨建筑工程预算审核中存在的问题及对策。
一、问题分析1. 预算计算不准确在建筑工程预算编制过程中,预算编制人员必须了解材料价格、劳动力费用等方面的信息,并进行全面、合理的考虑。
然而,在实际操作中,预算编制人员对价格波动缺乏预警意识,不了解最新的市场信息,导致预算编制的数据出现不准确的情况。
2. 预算项目不合理在建筑工程预算审核中,预算项的合理性也是非常关键的问题。
一些预算项可能没有考虑到实际情况,或者虽然考虑到了,但是未能对实际情况进行有效的调整和修正。
这会导致预算存在一些漏洞和不足,给工程实施带来不必要的困难和风险。
3. 预算编制流程不规范在实际的预算编制过程中,可能存在流程不规范的问题。
例如,审批流程不严谨,导致审核的效果失真;审核的时间和步骤等方面缺乏详细的规定,导致审核缺乏标准化,难以进行有效的监管和管理。
二、对策建议1. 加强预算数据的准确性针对预算计算不准确的问题,建议加强对市场信息的收集和分析。
同时,对于价格波动可能产生的影响,应建立有效的预警机制,及时调整预算数据,确保预算计算准确。
2. 优化预算项目的设计应对预算项目不合理的问题,建议在预算编制过程中,进行全面的分析和比较。
对于预算不合理的项目,要进行适当的调整和优化,保证预算的合理性和有效性。
3. 规范预算编制的流程为了确保预算编制流程有序和规范,应该建立相关制度,明确流程和责任。
同时,应建立标准化的审核流程和规范的审批环节,对预算编制和审批进行严格的管理和监督。
总之,在建筑工程预算审核中,需要采取一系列的有效措施,加强数据分析,优化预算设计,规范预算审核流程,提高预算编制的质量和效率。
只有这样,才能有效地避免建筑工程预算中的问题和风险,确保项目实施的顺利进行。
建筑工程预算审核中存在的问题及对策
建筑工程预算审核是建筑工程项目管理中至关重要的环节,它直接影响着工程质量、进度和成本。
目前在建筑工程预算审核中存在着一些问题,严重影响了工程的效益和可持续发展。
本文将分析这些问题,并提出相应的对策,以期能够改善建筑工程预算审核的状况,促进建筑行业的健康发展。
一、存在的问题
1. 预算编制不合理
在建筑工程预算审核中,有些项目预算编制不合理,经常出现出现低估成本、高估收益的情况,导致最终工程投资预算与实际需要差距较大。
2. 预算审核不严格
有些地方在建筑工程预算审核中存在宽松的现象,审核程序简单,审核标准模糊,导致审核结果不够准确和可靠。
3. 预算变更频繁
在建筑工程实施过程中,由于各种原因,预算常常需要进行调整,而有些预算审核机构对于预算的变更并不进行严格审核,使得预算变更变得频繁和随意。
4. 建筑工程定额标准不合理
有些地方的建筑工程定额标准和实际情况脱节,不符合实际施工需要,导致预算审核出现问题。
二、对策建议
1. 严格执行预算编制规定
针对预算编制不合理的问题,建议各地加强对预算编制规定的执行力度,规范预算编制流程,确保预算合理、科学、准确。
2. 建立完善的审核体系
针对预算审核不严格的问题,建议建立完善的审核体系,明确审核程序和标准,制定相应的审核规定和指引,加强对审核人员的培训,确保审核结果的准确性和可靠性。
3. 加强对预算变更的监管
针对预算变更频繁的问题,建议加强对预算变更的监管力度,建立严格的预算变更审核程序,加强对预算变更的跟踪和管理,避免预算变更的随意性和频繁性。
建筑工程概预算存在的问题及对策建筑工程概预算是指建筑工程施工前对工程建设成本的预估计算,是工程项目的重要组成部分。
建筑工程概预算可以为工程项目的投资决策提供重要参考信息,而概预算的准确性和可靠性将直接影响建筑工程的质量、进度和资金等方面。
然而,建筑工程概预算也存在着一些问题,下面将对其问题进行分析,并提出相应的对策。
一、问题分析1. 概预算缺乏实际依据,不够精细建筑工程概预算是根据建筑项目的基础设计、建筑材料、施工工艺、劳动力成本等因素而进行计算的。
但是,有些项目的基础设计不够完善,有些建筑材料的价格难以预估,有些施工工艺缺乏先前的实践经验,这些都会导致概预算缺乏实际依据。
2. 概预算存在误差大的情况概预算中往往存在着很大的误差,这种误差可能是因为材料价格、施工工艺和劳动力成本等因素的不确定性,也可能是因为其他的因素而产生。
一旦概预算中出现了这种误差,就可能导致后续的施工工作无法按照预算进行,直接影响建筑工程的质量和进度。
3. 概预算中的风险管理不够充分建筑工程项目对于风险的管理十分重要,但是概预算中往往缺少风险因素的考虑。
一旦项目中出现了风险因素,就可能导致项目进度延误、成本增加等问题。
4. 概预算缺少专业技术支持概预算中的技术支持十分重要,但是有些项目在概预算制定过程中缺乏专业人员的支持,导致概预算的准确性和可靠性无法得到保证。
二、对策提出1. 加强设计质量,并且依托前期市场分析等相关数据,结合以往的实践经验进行建设方案的设计和计算。
2. 充分考虑各种因素,比如建筑材料的价格、施工工艺和劳动力成本等,对各项风险因素做出预估。
确定合理的概预算,减小误差的范围。
3. 加强风险评估,然后制定相应的风险应对措施。
对于不同的风险,可以采用不同的措施,比如通过合理的劳动力安排等方式来应对。
4. 加强对预算分析制度和标准的制定,增强概预算的有效性和精确度。
在制订概预算制度和标准的过程中,应该充分考虑概预算的精细化,以此来更好的完善预算制度和标准。
浅析建筑工程预算存在的问题及对策摘要:工程预算是指在执行基本建设程序过程中,根据设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用的取费标准,预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。
工程预算是建筑工程中的一项重要环节,是编制工程项目计划、确定工程项目投资额、进行工程招投标、签订施工合同、办理工程贷款等的依据。
加强建筑工程的预算管理,对控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性都起着至关重要的作用。
关键词:建筑工程;预算;对策分析
建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。
因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发,提出了可操作性强的解决策略,对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用。
1建筑工程预算中存在的现实问题
建筑工程预算是关系到整个工程顺利进行的工作,因此这方面的工作一定要引起重视。
但是,在实际工作中,工程预算还存在着不少问题,现总结如下:
1.1缺乏完善的工程预算定额体系。
完善的工程预算定额体系是暴增预算顺利执行的保障。
预算定额体系的不完善必然导致在编制过程中常常出现借用定额的现象。
不同类型的工程、不同的施工环
境、参差不齐的施工水平却运用同一定额标准,这说明建立一套包罗万象、来源于实际的完整预算定额体系势在必行。
另外,随着市场竞争的日趋激烈,异地承揽或跨行业承揽建筑工程项目的情况越来越多,而各地区建设各异的预算定额管理、预算编制规定又不利于跨区域建筑工程项目的顺利进行。
1.2缺乏有效的政策激励使预算管理人员的工作热情有待提高。
工作的主体是人,因此,要想做好预算,管理人员的工作热情必须调动起来。
通常来讲,预算管理工作由各建设单位自行组织的部门、成立的机构专门人员来负责完成,进行审核预算、宏观监督与调控。
但是,在目前阶段,我国除了一些大型建设单位配备了相关专业人才进行预算管理工作外,多数中小企业却极度缺乏工作胜任能力强、成绩突出的管理人才,常常准备进入工程建设阶段才开始组建人员、熟悉业务,而随着工程竣工的完成,此项工作业务则立即终止,而刚刚积攒了一定经验的工作人员又会将预算工作搁置。
另外,同其他行业相比,建筑行业缺乏对预算管理人员的政策激励、成绩肯定也是导致员工积极性不高、无法热情的投入到预算管理工作中的根本原因。
1.3综合管理意识不强、确定方法滞后。
科学的管理模式是做好预算的基础,但是,目前,我国多数的工程预算管理模式均处在阶段性的子项目管理上,很难对建筑工程的全过程进行综合管理。
导致这种现象的主要原因在于建设单位、设计部门与施工单位之间缺乏有效的沟通、各自为政,而工程监理部门则只对施工阶段的质量、
进度进行监督,很少参与到决策分析与投资管理中。
虽然,预算管理包括单位预算及工程概算,但由于缺少对设计方案的造价指标控制,因而不可避免的造成了设计保守、投资偏高、脱离实际等现象的发生。
另外,我国现行的工程预算大多停留在静态、滞后的层面,没有跟上时代的形式作创新的调整,无法满足市场经济日益变化的扩张需求。
2加强建筑工程预算管理的对策分析
上文分析了建筑工程预算管理方面仍然存在的一些问题,这些问题如果不能得到有效解决,就会对工程的顺利进行带来不利影响。
因此,为了更顺利的实施建筑工程,也为了实现企业最终的经济效益目的,我们必须采取科学的工程预算管理方法。
针对以上问题,笔者对如何加强建筑工程预算管理的方法和措施做了研究。
2.1引入动态管理机制、及时调整工程预算定额。
一成不变的预算定额只会反应出建筑市场应对策略滞后、发展缓慢、科学创新性不强的落后格局。
因此,随着市场调节的大幅增加,物料、原材料、人工费、场地费、机械设备运输管理费用的上涨,我们应及时的把握市场动向,对预算定额做动态、实时的变更,使之缩短与其他行业的差距。
我们可根据不同地区的经济发展水平与特点进行定额调整,并结合施工的实际情况、地域环境差异等因素增加相应的难度系数,从而使基本键设尽可能多的创造出经济效益。
同时,在动态机制的管理中我们还应跟上时代的步伐、与时俱进的引入新工艺、新材料、新技术的预算定额,通过制定相应的政策、配套措施,综
合考虑引起市场波动的因素,科学的将变化反应到工程造价中,切实有效的使预算编制依据明显、标准合理、造价真实。
2.2构建科学、统一、完备的预算管理体系。
构建科学、统一、完备的预算管理体系的首要任务即是加强与设计单位、建设部门、施工单位、银行机构、行政机关的紧密联系,杜绝信息孤岛的现象发生,使良性的互动、积极的交流合作为预算管理体系的构建提供有力的支持。
首先,有关行政部门应充分发挥对工程预算管理工作的正确导向作用,促进各项法规政策的完善与实施,对申报预算的项目进行全方位的动态审查,对报批成功的项目进行有效的跟踪、监控管理。
接着,设计单位应严格的按照相关出台的政策、标准,来源于实际的编制预算计划,提高预算编制质量。
而建设单位则要根据初步批准的预算进行招投标定价工作,及时的在企业内部成立专门机构、配备专业技术人才对预算管理工作做实时跟进与管理,杜绝临时部门、临时工作现象的发生。
最后施工单位则应根据自身的建设情况切实按照预算计划安排开展紧锣密鼓的施工,以发挥预算管理工作最大的服务价值。
2.3开展有效的人才激励政策,加强预算工作的监督与校审。
有效的人才激励政策可以充分调动员工的积极性,因此我们可通过阶段性的工作成绩评定给予优秀员工一定的物质奖励,肯定他们的工作成绩,并鞭策那些后进的员工迎头赶上。
另外,我们还应积极的拓宽员工再培训、再提升的机会,为他们制定按部就班的学习计划,特别是对预算管理人员、设计人员、监督校审人员专业素质的培训
与提升。
在工程预算中,监督与校审的工作能有效的防止人为错误预算的发生,因此,在校审中我们首先应确认阶段工作的重点,制定完备的校审程序,明确在预算环节中各个职能部门的责任与义务,其次要通过严明的纪律约束、职业道德防止表面校审、应付了事等不良行为。
最后在监督与校审人员的选择上,我们应充分把握工作人员良好职业素养的形成,通过有效的激励、严格的制度规范他们负起责任的行使监督权力。
3结语
建筑工程预算是整个工程顺利进行的保证,也是企业实现经济效益目的的保证。
为了使建筑工程顺利有序的开展,我们只有充分注重工程预算管理的重要性,用科学探究的精神、勇于实践的魄力,与时俱进的完善预算定额,加大对专业技术人员的培训力度,用动态的管理机制完善构建统一的预算管理体系,才能最终使建设资金用到实处、使企业经济效益得到根本的提高。