2020年基层干部上半年述职报告范文
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基层干部个人述职报告(7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年基层干部述职报告范文一、摸清民情概况aa村地处aa县aa镇东北部,毗邻aa乡aa村。
占地___平方公里,其中田___亩,土___亩。
aa村设党总支,共有党员___名,下设五个支部,总支班子成员___名。
全村五个支部辖___个大组,___个村民小组,共有___户,___人。
全村以烤烟为主导产业,金银花、高梁为辅助产业,___年实施一事一议财政奖补公路___公里。
二、制定工作计划驻村后,我常常深入各个村落、群众家中___间地头开展调查研究,通过召开村两委会议、党员大会、村民代表座谈会,拜访村里的老干部、老党员、老同志及部分在外工作的乡贤,详细了解了村情民意,既阐明驻村任职的目的任务,又争取群众支持。
经过一段时间的摸查,我对村情民情有了较为深入的了解,也有了初步的工作思路。
通过调查了解,对存在的问题进行认真梳理,经过认真的分析,并在与村支两委干部充分讨论的基础上,然后制定出相应的驻村工作计划,并切实按照计划展开工作。
三、工作开展情况(一)《驻村工作计划》制定后,按先易后难原则,从群众最关心、最直接、最迫切的问题入手,狠抓工作落实,有序推进帮扶工作。
(二)扎实开展支部结对、党群连心、困难群众、困难学生等慰问活动。
(三)扎实开展计生三结合帮扶活动。
(四)积极向上争取资金,半年来,共争取、协调帮扶资金___万元。
(五)扎实开展抗旱救灾工作。
(六)认真做好村委会的日常工作和基本工作。
(七)开展好各项宣传活动。
(八)积极协助我局领导和村支两委干部开展好各项工作任务。
四、下步工作打算回顾驻村以来的工作,虽然取得了一定成绩,同时也增长了见识、提升了自我,但离各级领导的要求、群众的期望还有一定的差距。
在今后的工作中,我将充分运用挂职锻炼学到的知识和经验与本职工作相结合,不断加强学习,立足岗位。
基层干部述职报告范文篇三我名叫___,工作单位农井乡农业服务中心。
首先向前来检查指导工作的各位领导表示欢迎,对一年来关心和支持我工作的各位党员和村民代表表示诚挚的谢意。
上半年基层干部述职报告尊敬的领导:您好!我是某单位基层干部XXX,在上半年的工作中,我深感责任重大,使命光荣。
在党组织的培养下,我始终将服务群众、履行岗位职责作为自己的工作重点,通过自己的努力,积极参与了各项工作,取得了一些成绩。
在此,我向您汇报上半年的工作情况如下:一、履行岗位职责,勤勉尽责。
在本职工作上,我紧密围绕单位的工作重点和目标,认真履行领导交办的各项工作任务。
我按照上级单位的要求,制定了具体的工作计划,并根据实际情况不断调整和完善。
在工作过程中,我注重发挥自己的专业知识和技能优势,努力提高自己的业务水平,并通过自学和参加培训课程,不断提高自己的能力。
二、积极参与各项活动,凝聚团队力量。
我积极参与单位组织的各项活动,包括学习培训、讨论研讨、集体活动等,通过这些活动,我与同事们建立了良好的合作关系,相互学习、相互支持,在工作中形成了团队合作的氛围。
我还积极参加党组织组织的志愿者活动,关心困难群众,热心参与社区建设,通过这些活动,进一步增强了自己的责任感和使命感。
三、解决问题,推动工作进展。
在工作中,我积极解决遇到的各种问题,包括人员、物资、资金等方面的问题。
我根据实际情况,及时协调各方面资源,找到解决问题的方法和途径,并及时向上级汇报,以保证工作的顺利进行。
在工作中,我还发现了一些问题和困难,我积极提出改进措施,并向领导进行了反馈,以期得到帮助和支持,进一步推动工作的进展。
四、自我学习,提高自身素质。
我在上半年的工作中,针对自己存在的不足和问题,我认真地进行了反思和总结,并启动了自我规划和学习计划,通过读书学习、参加培训课程等方式,提高自己的综合素质和能力。
我还积极参加各类岗位竞争和岗位评审,不断提升自己的职业能力和竞争力。
五、做好工作总结,为下一阶段工作做准备。
在上半年的工作中,我充分总结了工作中的经验和教训,对工作中的不足和问题进行了深刻的反思和分析,提出了改进措施和建议。
我将认真听取领导的指导和意见,不断完善和优化工作,为下半年的工作做好准备。
2020年上半年基层干部述职报告范文本文是关于2020年上半年基层干部述职报告范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
一年来,在县委、县政府的正确领导下,本人认真贯彻十八届五中、六中全会和县委十八届一次全会精神,认真履职,较好地完成了年度目标任务。
现将个人思想、工作、廉政等情况报告如下:一、认真履行“两个责任”,党风廉政建设取得实效认真落实“一岗双责”,把党建与分管工作有机结合起来,同安排、同部署、同检查、同落实,有力地推动了分管系统党风廉政建设深入开展。
(一)加强学习教育,拒腐防变思想防线更加牢固。
坚持每季度检查一次分管部门党风廉政工作,督导健全了学习、廉政等机制。
深入开展“两学一做”,不断加强党员干部思想学习教育,通过理论学习、正面引导、反面警示等方式,使党员干部理想信念更加坚定、履职服务能力进一步增强、拒腐崇廉更加自觉,风清气正的良好氛围日趋浓厚。
(二)加强制度建设,党风廉政落实机制更加健全。
督促分管部门针对劳动保障、城乡建设、民生保障、项目建设等重点领域和重点环节,完善了许可、服务、管理等相关制度,规范了办事流程,把权力关进制度的笼子里、把政务服务置于阳光下,按照“谁分管、谁负责”的要求,落实分管部门负责人“一岗双责”责任,从源头上预防腐败。
(三)加强管理创新,从严治党工作推进更加深入。
认真贯彻落实“三项机制”,通过工作实践发现人才、考验人才、推荐人才,鼓励干事创业、保护担当作为、激发干部活力,营造想干事、能干事、敢干事、干成事的创业氛围。
坚持“严管就是厚爱”,每月与分管系统负责人见面谈心,每季度听取党风廉政建设情况汇报,把六大纪律、“234”学习教育、“抓转促”落到实处,抓关键、强班子、带队伍,让每名党员、每个组织在“两学一做”学习教育中受益,链式推进党风廉政建设上水平。
全年责任区内无违规违纪问题发生。
二、以学促做担当作为,分管工作取得实效以学夯基、以学促做、学做结合、学以致用,以身作则、心无旁骛地推动分管工作。
2024年基层干部述职报告范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XXX,来自XXX单位,今天非常荣幸能够向各位领导和同事们做2024年度的基层干部述职报告。
在过去一年中,我在领导的正确指导下,全力以赴履行自己的工作职责,积极配合上级工作安排,努力为单位的发展做出了自己的贡献,同时也不断提升自己的能力和素质。
在今天的报告中,我将围绕工作情况、工作成果、存在问题和下一步工作计划四个方面进行述职说明。
一、工作情况在过去的一年中,我主要负责单位的XXX工作。
我根据工作职责,认真履行各项工作任务,努力提高工作效率和质量。
具体来说,我完成了以下几项工作:1. XXX工作:通过广泛宣传,深入调研和广泛征求意见,我组织起草了XXX工作方案,并成功推动了该工作的实施,取得了良好的效果。
同时,我也积极协助上级做好该工作的跟踪评估和总结工作。
2. XXX工作:在过去一年中,我积极参与了XXX工作,并与相关部门密切协作,共同推进了该项工作的顺利进行,取得了明显的成效。
3. XXX工作:在过去一年中,我参与了XXX工作,并亲自组织了相关活动和推广工作,取得了一定的成绩。
二、工作成果在过去一年中,我努力工作,取得了一些成绩,主要有以下几个方面:1. XXX成果:通过我的努力和团队的协作,我成功完成了XXX 工作,取得了丰硕的成果。
该成果得到了领导和同事们的一致好评,对单位的发展起到了积极的推动作用。
2. XXX成果:在XXX工作中,我积极与相关部门合作,成功推动了该工作的顺利进行,取得了明显的成效。
该成果对于单位的改善和升级起到了重要的作用。
3. XXX成果:在XXX工作中,我组织了一系列的活动,并成功宣传和推广了相关事项,取得了一定的成绩,使我单位在该领域具有一定的影响力。
三、存在问题在工作中,我也发现了一些存在的问题,主要有以下几点:1. 需要进一步提升自己的专业知识和能力,以更好地适应工作发展的需要。
2. 在组织协调方面还存在一些不足,需要加强对下属的管理和沟通。
2024年基层领导干部述职述廉报告范文今年以来,在县委县政府的正确领导下,认真学习贯彻落实中央纪委全会精神,以开展党的群众路线教育活动为契机,紧紧围绕自己分管的工作,落实党风廉政建设责任制,为工作的顺利开展提供纪律保证。
一、认真学习贯彻落实党风廉政建设文件精神,加强廉洁自律强化理想信念教育,提升思想政治素质。
原原本本地学习了中央和省、市、县委关于党的群众路线教育实践活动的有关文件和读本,积极参加党风党纪教育,切实从思想和行动上保持高度的政治责任感,提高为民服务的宗旨意识,加强廉洁自律意识。
二、贯彻落实八项规定、整治四风,切实转变工作作风严格执行“八项规定”,切实改进工作作风,结合实际狠抓落实。
针对群众反映的问题,真心实意地解决。
立行立改,积极改进工作作风。
带头顾大局、维护团结,带头遵守各项制度规定,带头抓好工作落实提高工作效率,做好表率、树好形象,用模范行为引领工作作风。
牢牢把握“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,对照焦裕禄精神认真反思自己,坚持自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。
紧紧围绕解决“四风”开展活动,结合思想和工作实际,查宗旨意识牢不牢,查工作作风实不实,查精神状态振不振。
开展“厉行勤俭节约反对铺张浪费”专项行动,进一步树立节约光荣、浪费可耻的观念,树立艰苦朴素、勤俭办一切事情的思想,树立清正清廉清明的形象。
对照“三严三实”的要求,求真务实不走样。
坚持把群众的需求作为自己服务的内容,群众满意作为自己服务的标准,以解决居民生活困难和不便、满足居民需求为工作方向,走村,入户,接地气、转作风,真心实意为居民办好事办实事解难题。
三是遵守各项制度,践行为民服务的宗旨。
1、遵守机关值班制度:工作日白天全体上班;晚上、双休日和节假日,按照值班要求值好办。
2、身在乡镇,心在农村。
坚持做到“三个一”,即,开展一次调研活动,联系包的xx、xx村进村入户调研村风民情、理出发展思路,既形成切实可行的调研报告,又扎下根、留住心解决好具体问题。
2024年基层干部述职报告样本时间如白驹过隙匆匆而过,转眼间,___年已划上了圆满的句号,回顾___年度的整体工作,认真履行工作职责,积极工作,在制酸甲班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。
下面就根据一年来的总体情况作一简要小结和来年的规划。
一、主要完成的工作:(1)狠抓安全管理,减少事故发生。
身为一名基层干部,虽然能力有限,但肩负员工的生命安全的重任从未放松。
切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。
安全是企业之本,没有安全,就没有一切。
(2)保证产品质量提高产品品质。
我深知作为公司基层,自己的工作直接影响车间的工作质量,出对公司的负责任,我在质量控制方面,一直不敢松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。
(3)提高班组管理力度:发挥班组长的骨干带头作用,每个班组长起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。
车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。
为了班组长很好的开展工作,每月我都会召开两次以上的班组长会议,将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,提高了班组长的工作能力和应对能力。
还把产能翻了又翻,同时在管理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高,友好团结,工作认真,提高了工作效率和工作质量,降底了成本,改进技术多项,为我公司每月增值几万元的收入。
如:边角料以废变宝。
二、工作出现的问题及解决方法:公司创建到现在,虽然在不断的努力下取得了很好成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较突出:(1)班组管理方面。
如,员工的标准化作业,专业技术水平,有待改进和提高,没有高素质的员工,就没有高质量的产品,员工管理不好是领导的错,因此在以后的工作中,要提高员工综合素质问题,加强岗位技能和专业技术知识的培训,企业文化是很重要。
基层干部履职尽责述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX部门的基层干部XXX,今天很荣幸能够站在这里,向大家汇报我的履职情况。
任职以来,我努力践行党的执政理念,以人民为中心的发展思想,立足本职岗位,尽职尽责,积极履行自己的职责。
一、工作职责作为一名基层干部,我深知自己的职责和义务。
我时刻保持对党的忠诚,对人民负责,在工作中始终保持对事业的热情和积极性。
我按照部门的工作安排,认真履行日常的管理和运营工作,并且不断提升自己的工作能力。
二、服务群众作为基层干部,我时刻牢记自己是人民的公仆,服务群众是我首要的责任。
我积极参与社区活动,倾听群众的声音,及时解决他们的困难和问题。
我与群众建立了良好的沟通渠道,不仅解决了许多实际问题,也增强了群众对党和政府的信任感。
三、财务管理作为基层干部,我深知财务管理的重要性。
我严格执行财务制度,认真核对各项收支账目,确保财务工作的合规性和准确性。
我积极推行节约措施,减少了不必要的开支,提高了部门的经济效益。
四、团队建设作为基层干部,团队建设是我的重要任务之一。
我积极培养团队成员的意识,加强他们的培训和教育。
我重视团队协作,注重与团队成员的沟通交流,使每个人都能在工作中发挥自己的优势。
通过我的努力,团队的凝聚力得到了明显的增强,工作效率和质量也有了显著的提升。
五、自我提升作为一名基层干部,我深知自我提升的重要性。
在工作中,我不断学习新知识,提高自己的专业素养。
我积极参加培训和学习班,提升自己的管理和组织能力。
同时,我也不断反思和总结工作中的经验和教训,以便在今后的工作中更好地发挥作用。
总之,我在过去的一年中,努力履行自己的职责,不断提升自己的能力。
我将继续发扬优良传统,不断提高自己的工作水平,为党和人民的事业做出更大的贡献。
谢谢大家!。
村干部上半年个人述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!在过去的半年里,我作为村干部,不断努力工作,全心全意为村民服务。
现在,我将向大家汇报我的工作情况。
一、坚决贯彻党的方针政策,深入宣传教育工作。
在上半年,我积极参与了党组织的各项活动,认真传达上级文件和会议精神,加强党风廉政建设和党员队伍建设。
我主持召开了多次村级会议,向村民们宣传国家政策和村自治规定,以及相关法律法规,提高了村民对于国家政策的了解与认同。
同时,我还组织了多次文化活动,提升了村民的文化素养和乡风文明建设。
二、积极推动村级基础设施建设工作。
为了提高村庄的整体形象和居住环境,我与村民们一起积极争取政府资金,成功获取了一定的财政支持,并主持了村级基础设施建设工作。
在我的带领下,我们取得了一些重要成果:完成了道路硬化、排水系统改善等工程项目,村内环境得到明显改善,为村民们提供了更好的生活条件。
三、开展扶贫工作,帮助困难群众。
作为村干部,我深知扶贫工作的重要性。
在上半年,我积极落实上级扶贫政策,走访贫困户,了解他们的实际情况,制定了详细的帮扶计划。
同时,我积极联络社会资源,争取援助。
通过推动就业、提供技术培训、发放扶贫资金等方式,帮助了一些困难群众脱贫致富。
四、维护社会稳定和安全。
为了确保社会的和谐稳定,我加强了社区巡逻和治安巡查,参与了多次安全防范培训。
与此同时,我也积极配合公安部门,参与解决一些涉及社会治安问题的案件。
这些努力的结果是,我们村的治安环境明显改善,村民安全感得到提升。
五、其他工作。
除以上工作外,我还积极开展了其他村级事务,如协调村内土地流转、处理村内纠纷、帮助村民解决生活问题等。
尽管工作量较大,但我始终坚守岗位,尽心尽力完成工作任务,为村民们办实事、解难题。
总结起来,上半年的工作对我而言既有挑战,也有收获。
我深感责任重大、使命光荣,将继续努力,不断提升自己的专业能力和服务水平。
谢谢大家!。
2024年基层干部上半年述职报告范本尊敬的领导:您好!我是***单位的***,感谢领导给予我这次述职的机会。
在过去的半年时间里,我紧紧围绕单位的中心工作,积极履行好职责,努力发挥自己的作用。
在此,我将向领导汇报我这半年来的工作情况。
一、工作成绩:1. 充分理解并贯彻执行中央及上级党委的各项决策部署,积极配合上级工作,全面发挥基层党组织和党员的先锋模范作用,为加强基层党建工作做出了努力。
2. 积极参与和组织开展各项工作,按照组织安排主动配合完成各项任务。
注重工作方法的改进和创新,提高工作效率和质量。
3. 负责单位的日常管理工作,认真研究和解决工作中遇到的问题,确保单位各项工作的顺利进行。
4. 加强组织建设,推动党员的先进性发挥出来,注重党员的思想建设和队伍的培养,提高组织的凝聚力和战斗力。
5. 精心组织开展了一系列活动,加强了单位与员工之间的沟通和联系,增强了员工的归属感和认同感。
二、存在的问题:1. 目前仍存在一些基层党组织建设薄弱的问题,对党员的教育和管理方面还有一定的不足,需要进一步加强。
2. 组织工作中仍有一些流于形式,缺乏活力和创新的问题,需要进一步提高组织工作的质量和效益。
3. 在日常工作中,存在一些流于表面,缺乏深入调查和研究的问题,需要进一步提高工作的针对性和实效性。
三、下一阶段的工作计划:1. 继续加强基层党组织建设,完善各项制度和机制,提高党员的先进性和组织的凝聚力。
2. 深入了解和研究单位的实际情况,加强工作的针对性和实效性,提高工作的质量和效益。
3. 积极参与和组织开展各项工作,提高工作的效率和质量,为单位的发展做出更大贡献。
4. 加强对员工的关心和培养,提高员工的归属感和认同感,增强员工的工作积极性和创造性。
5. 进一步加强与上级单位和其他相关单位的联系和协调,做好工作的衔接和沟通。
四、工作体会和收获:在过去的半年时间里,我深刻体会到作为一名基层干部的责任重大和任务繁重。
2020年基层干部上半年述职报告范文
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1、XX年工作点评
我点评XX年公司一年来的过程,分别用一个“”来表达:
第一个“快”:公司一个厂区变成了三个厂区,人员从600多人变成了1000人,滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。
其管理的幅度和难度大幅度增加,而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。
第二个“新”:厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。
一切的一切都是新的,知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。
第三个“乱”:“快”、“新”造成的结果必然是“乱”:系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱,作业效率、管理效率必然会十分低下。
第四个“差”:“快”、“新”带来的结果必然是“乱”,而“乱”带来的结果是作业效率、管理效率低下,自然而然的结果是绩效“差”。
所以,XX年的工作结果作为我自己,在年初已经看到了。
费用一定是大幅度上涨的,加上原材料涨价、美元汇率的下跌,XX年的公司绩效必然会受到极大的影响。
从简要数据看,工程中心的支出幅度极其大,除新增50人的300万元外,还有模具的400多万,样品的100万以上,七七八八的杂费几十万,里里外外应该多花费了500万以上。
从简要数据看,设备及技术改造的投入也不少,七七八八也有500多万,当年进入成本的也有200万以上。
从简要数据看,材料上涨带来的毛利率下降在4-5%,利润损失小1000万从简要数据看,报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%,毛利损失约小1000万
上述几个数据一综合,就知道多干了那么多的活,但是没有赚到钱是很自然的事情了。
2、XX年的重点工作
XX年我自己的中心任务是“管理下沉”,沉到工厂、沉到车间、沉到班组,把基础打扎实、把基础管理慢慢建立起来。
“管理下沉”包含两个含义:
一、强化计划管理
(一)计划
1)订单完工计划的强化
(1)老机种订单完工计划的强化
梳理瓶颈物料、梳理瓶颈供应商,抓好齐套的基础上,做好作业计划
(2)新机种订单完工计划的强化
新机种订单完工的首要任务是资料的齐套,含样机、图纸、供应商、单价等等,这个是新机种订单完工计划的第一步。
新机种订单完工的第二任务是材料的齐套,尤其是新料的管控,包含了数量、质量。
新机种订单完工的第三任务是试做和量试。
尤其是试做,必须进行,而且要对试做有一个流程性、总结性的表单管控,甚至签批手续,才可以顺利流动。
新机种订单完工的第四任务,才是量产。
一定要严格工程样机、试做、试产、量产的基本步骤,生产才会顺起来。
2)强化工作计划
工作计划在工厂内部一般涉及三个方面:技术改造、部门建设和培训
(二)计划管理模式--台账式管理
各类计划必须用台账式管理将计划执行过程串接起来,追踪的结果纪录下来。
(三)、计划检讨模式
日例会,检讨每天的出货、齐套、作业计划,确保订单完工
周例会,检讨部门的一周运行状况,重点检查成本、交期、质量、安全和士气情况,及时发现异常、控制异常。
月例会,检讨工厂的预算达成、绩效达成状况,及时发现问题并采用预防措施,以确保年终经营目标的实现。
二、搭建基础
(一)、作业基础的搭建
物料、bom、工时是作业的三个最基本的基础,要作业有成效,必须将三个基础搭建起来。
物料,要规范好仓库的收料区的(收、退)作业、良品仓中的(发(料)、存、盘、收(车间退料)、退)和成品仓的(收(车间入库、客户退货)、存、盘、发(货)、销(货))各个环节,实物、表单、erp数据三统一。
bom,是作业最基础的基础,bom错,凡事都错。
bom错,一般可以分为“阶次”、“作业中心”、“用量”、“用料”、“供应商”、“单价”、“图纸”,其中“用料”变更的控制最重要,而“图纸”错误(无图纸、图纸画错、尺寸标注错误)是最常见的。
工时,工时是车间产能评估、作业员计薪、财务核算成本的依据。
基础是错误的,计划也就不准确,薪水和成本更加不准确了,都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基础的搭建
将分散各处的技术文件、作业文件、检验文件和验货记录,收集、梳理、汇总成册,作为车间作业的依据,这个其实也可以看成是作业的基础。
设备文件的基础也需要建立起来,包含了设备的台账及维修记录,设备的技术文档。
安全管理文件基础的建立,包含了安全管理文件的台账、制度、流程和安全记录。
(三)、人事基础的搭建
从梳理部门的输入、过程、输出作为起点,再确定出这个部门的组织结构、职责、部门所涉及的表单及其流转的过程,汇总成册一个部门的作业手册。
这样做有两个好处,第一是明确了各个部门的职责、任务和目标,协助各部门经理梳理出了核心工作。
第二,可以避免人员流动带来的工作影响。
(四)、文化基础的搭建
第一,是“狼”性文化的培养,要培养出团队的进攻性,不服输的精神。
第二,合作、协同的团队精神,不能单打独斗,要大群架。
第三,要有学习的氛围,要将各个干部和员工的经验变成沉淀出来,变成一些知识性的东西显性化。
让每一个员工都会提高,都有自我提高的能力。
上述是我在中层干部年度述职会上的一个简单发言,虽然只是今天早上短短1个多小时的ppt制作,但其实是我这两个多月以来的综合思考的结果。