房地产公司总工室岗位职责(共4篇)
- 格式:docx
- 大小:16.81 KB
- 文档页数:7
房地产总工办公室岗位职责房地产总工办公室是一个房地产开发企业中非常重要的部门之一,负责协助总工程师开展各项管理工作。
总工办公室的岗位职责涉及多个方面,包括技术管理、项目进度控制、质量管理、成本控制、安全生产等。
以下是一份房地产总工办公室岗位职责的详细描述。
一、技术管理:1. 负责编制公司的技术管理制度和标准,确保项目设计符合国家法律法规和相关标准;2. 组织编制各类工程的建设大纲,对大型项目进行技术审查,做好技术保障工作;3. 负责对项目建设过程中的技术问题进行解决,提供技术咨询和技术支持。
二、项目进度控制:1. 制定项目进度计划,组织编制项目的详细工程进度计划,并进行有效的跟踪和控制;2. 协调各相关部门,确保项目各项工作按时完成,保证项目进度的顺利进行;3. 分析和评估项目的风险,及时调整项目进度计划,避免进度延误。
三、质量管理:1. 制定公司的质量管理体系和流程,确保项目质量符合标准和要求;2. 负责对项目建设过程中的质量问题进行控制和治理,防止质量风险的发生;3. 组织对各项工程质量进行评估和检查,确保工程质量达到设计要求。
四、成本控制:1. 制定和实施项目成本控制方案,确保项目成本在规定的范围内;2. 分析和评估项目中的成本风险,制定风险应对方案,降低项目成本风险;3. 组织对项目的成本进行核算和分析,提出相应的成本改进措施。
五、安全生产:1. 组织制定公司的安全生产管理制度和流程,确保项目安全生产工作的顺利进行;2. 负责对项目建设过程中的安全问题进行评估和控制,确保施工安全;3. 组织开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全素质。
六、团队管理:1. 组织协调总工办公室的人员管理工作,包括招聘、培训、考核等;2. 分配工作任务,指导和督促员工完成工作;3. 建立良好的工作氛围,促进团队合作和员工的职业发展。
七、协调沟通:1. 负责与其他部门进行有效的沟通和协调,并保持良好的合作关系;2. 参加会议并做好会议记录和汇报工作,保证信息的及时流动;3. 协助总工程师处理日常工作中的各项事务,并提供积极的解决方案。
房地产总工程师办公室岗位职责1、负责公司项目的技术管理;2、对公司负责,向公司提供可行性建议,根据公司实际情况,参与制定年度项目计划;3、参加规划设计、建筑设计、小区市政管线设计,园林绿化设计,施工图纸审查等方面的招标,议标及委托合同的签订,应就上述内容的要点提出建议,根据需要若进行委托时应编制委托书;4、根据公司年度计划,做好以下工作:(1)规划和单体建筑设计(含人防、消防、节能等)报建手续的准备工作;(2)会同营销中心并配合设计部门对建筑方案进行探讨,直至确定最终施工图方案,在确定户型方案的基础上,根据整个社区的环境,对单体建筑的立面形式进行细化,以效果图为依据呈报总经理;5、在项目施工中向施工方和设计方发布的设计文件(含技术核定单,技术变更单等)、地勘报告、验桩报告、竣工等资料进行登记归档,负责收发与工程项目有关的技术文件资料;6、施工过程中的质量控制:(1)施工前,应邀请设计部门配合施工方做好技术交底工作,同时向建筑工程质量监督部门申报有关手续;(2)在施工过程中,根据工程进度,组织有关部门对关键隐蔽部位进行验收(相关部门为地质勘察,设计部门,质量监督站等),总工办应抽查施工过程中施工方的技术交底资料及隐蔽验收资料(查手续是否齐全),如遇技术难点时应结合实际情况向现场工程部、监理、施工方下达技术要求通知单,真正起到预防控制在先的作用;(3)现场工程部门和施工方提出的问题应及时研究并书面答复;(4)当需要交替施工以加快施工进度时,应做好协调工作;(5)施工结束时应会同监理,工程部门做好预验收工作,最后,协调各方完成竣工验收;7、每周召开一次工作例会,总结落实工作完成情况及进度,并对下周工作作出计划,明确是否需要相关部门按计划配合讨论;8、参加工程部现场例会,了解项目进度;9、及时掌握新技术、新规范、信息与新材料学习。
房地产公司总工岗位职责(精选4篇)房地产公司总工篇1岗位职责说明:1、负责对开发公司各项目提供技术支持,对项目建筑技术、建筑质量、安全施工进行把关,对项目操作过程中遇到的重大问题进行技术把关和协调;2.负责施工图审核,并对设计中存在的技术问题提出修改意见;3.组织制定质量目标,制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。
4.负责工程技术管理及对工程质量、安全的监督,把好工程质量和安全底线;5.负责主持项目技术问题研讨会,负责解决施工中的重大技术问题;现场质量进行监控和指导,解决工程实施过程中的质量问题;6.负责公司工程项目的相关技术及质量管理标准的制定;7.针对一线项目存在问题提出技术解决方案,参与工程管理制度和技术标准的编制。
工作经历或经验:1、具有专科以上学历、工民建、房地产、建筑、工程管理、项目管理等相关专业教育背景;2、具有5年以上工作经验; 3年以上的.大型房建项目施工管理或房地产项目同岗位工作经验;具有较强的方案设计和审核、优化能力且有不少于2个10万方以上综合体项目岗位设计管理经验,有一、二线城市标杆项目者优先;需掌握技能(相关证书):具备一级注册建筑师、一级注册结构师或高级工程师等相关职称、职业资格证书者优先;个性或其他方面要求:1、精通国家及地方设计规范和标准,精通建筑规划、方案、施工图设计,熟悉施工工艺及相关流程,有较强的专业综合能力,能结合开发计划,对设计进度、质量有良好的把控能力。
2、具备高层面的系统性管理思维,极强的信息统合及分析判断能力,善于抓住关键问题并提出解决方案;德才兼备,具有良好的道德操守和职业素养,爱岗敬业,责任心强;具有较强的团队领导能力、沟通能力和组织协调能力;具有全局观念和团队精神,计划执行力强,能够承受较大的工作压力房地产公司总工程师岗位房地产公司总工岗位职责篇2房地产开发公司总工程师职责岗位责任制(一)在总经理的直接领导下开展工作;(二)负责执行国家基本建设有关技术政策、规范、规程、标准;(三)负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料;(四)参与组织公司房地产开发的考察、评定和设计工作;(五)负责审定工程设计方案和协调个专业的相互关系;(六)组织图纸会审、审查施工方案;(七)组织工程竣工和工程质量等级评定工作,工程技术档案的审核、整理;(八)检查项目的施工、变更审查、审批工作;(九)完成董事长、总经理交办的`的其他事项。
房地产公司总工、总工办的岗位职责是什么房地产总工和总工办不是监理公司,房地产公司好多设置有设计部、工程部、销售部、会计部、前期部。
有的房地产公司没有设计部但是有总工办职能差不多但是又不完全一样。
总工办承担了设计部全部职责还承担部分工程部的职责管理的事情比设计部多职权也大些。
总工办里设总工、设备总工。
总工的职责:、由总经理提名,董事会任命。
配合总经理工作。
2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。
3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作;5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。
6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法*,可**。
7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法*、准确*。
以下内容是一些参考,希望对您有所帮助!总监理工程师岗位职责对工程建设监理合同的履行负全面责任,并定期向公司报告工作组织编制工程项目监理规划和审核批准监理实施细则主持施工监理交底等监理工作会议,签发项目监理部重要文件,下达重要指令审批,签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付*书组织编制并签发监理月报组织项目监理部各*监理人员对工程的质量,进度,造价进行控制,按合同进行管理负责公司质量体系文件在项目监理部的实施组织审查承包单位的竣工申请,在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后,向建设单位办理工程交付组织整理工程项目竣工监理资料档案,对工程项目的监理工作做全面总结就工程项目的主要监理工作和工程情况记好"总监理工程师日志总监理工程师代表当总监理工程师不在工作岗位时,按总监理工程师的'授权,行使总监理工程师授权范围内的职责和权力协助总监理工程师工作监理工程师岗位职责在总监理工程师的领导下,负责"质量手册"和"质量体系程序"等质量体系文件在本*监理工作中的贯彻实施熟悉本项目有关的图纸和文件,明确本*监理工作的特点和要求并按总监理工程师的要求编写监理细则参加图纸会审,审核本*的各类施工计划,方案并监督其实施做好本*的质量和进度控制,主要材料及设备的报验核查,分项,分部及隐蔽工程的验收每天巡视工地,与有关部门研究处理本*的重大技术问题及质量事故并应及时向总监理工程师汇报,对重点工序,关键部位进行旁站监理审核设计变更或工程洽商,核定月付款申请中本*的工程量协助总监理工程师做好工程竣工验收工作按公司要求认真记好监理日志【房地产公司总工、总工办的岗位职责是什么】相关文章:1.房地产总工办职责是什么2.总工办工作职责3.总工办总工程师助理的岗位职责说明书4.求施工单位总工办岗位职责及总工办岗位配置及岗位职责5.房地产总工办各岗位职责(总工办里总工、土建、结构、给排水、电气、暖通各个岗位的职责)6.技术总工职责是什么7.急:房地产开发企业总工办部门职责、总工程师岗位职责、总工办组织架构、总工办岗位设置及各岗位职位说明8.求:房地产开发企业总工办部门职责、总工程师岗位职责、总工办组织架构、总工办岗位设置及各岗位职位说明。
篇一:房产公司总工岗位职责房产公司总工岗位职责1.总体技术审核与指导:(1)监督贯彻国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文件精神,主持项目论证和相关专业会议,编制审核公司开发项目的年度工程建设计划和资金费用计划;(2)做好公司重大项目的谈判、论证、规划等方面的组织、协调及决策工作;2.施工设计管理:(1)根据工程建设计划,指导、审批施工总设计,审批重大工程的施工设计,审批监理大纲;(2)为工程建设碰到的重大技术问题提供支持,对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是否推广应用;(3)全面负责工程技术管理工作,审核工程洽商,组织做好设计方案评选及施工图会审工作;(4)定期向公司汇报工程选题、进度等方面的情况,为总经理决策提供准确、详实的参考依据;(5)主持工程协调例会,确保公司下达的每项要求、意见能够得到贯彻;3.工程建设业务监督、指导:(1)对整个工程的各个环节进行有效控制,提供全面的技术保障;(2)负责落实项目全程预、决算方案,组织编制工程施工计划,调控、监督其执行情况;(3)负责协调项目合约、采购计划的落实,并检查、监督其履行情况;(4)负责制订工程技术、工程质量标准,检查、监督工程技术、质量的达标情况;(5)监督开发项目工程管理,调查和组织处理重大质量事故并向公司领导层报告;4.招投标支持:(1)负责组织实施监理、设计、施工等方面的招投标和谈判、协调工作;(2)负责重大项目招标中的技术标底审核工作;(3)对重大项目的施工投标单位、监理投标单位的资质审查结果进行审批;5.技术支持:(1)负责公司专业技术管理,并指导设计和工程部门在专业领域的工作;(2)负责公司建筑规划、结构规划并与相关部门协调;负责处理项目建设过程中的技术问题;6.文化建设及人员培养:(1)根据公司发展战略及价值导向,结合工程业务特点,推动符合公司导向的文化建设;任职条件:3.知识/技能:(1)掌握设计规划及建设规范流程,精通基建设计与实施规范,具有独立组织实施基建项目的能力;(2)对国内外工程技术专业现状的发展趋势有深刻了解,有独立主持项目工程建设的经验;(3)具有先进的房地产开发和工程建设理念,有极强的资源整合能力,有广泛的工程建设理论知识和技术管理专业知识;4.素质要求:(1)思维能力:面对非常棘手的问题,恰当地运用已有的概念、方法、技术等多种手段,分析问题产生的原因,找出最有效的解决办法;(2)成就导向:在仔细权衡代价和收益的基础上作出某种决策,为了使公司获得较大利益,愿意承担风险责任;篇二:房地产开发公司总工的职责总工程师工作职责11、指导工程技术人员对施工方案、施工措施进行审查,并按规12、组织工程技术人员对项目施工过程的质量进行监控。
房地产公司总工室岗位职责(共4篇)篇:房地产公司总工岗位职责房地产公司总工岗位职责房地产公司总工岗位职责提要:根据各房地产公司项目产品定位~提出总体设计要求,组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化, 更多资料房地产公司总工岗位职责一、在总经理领导下~负责公司工程项目全面工作。
二、负责公司的项目开发工程质量、安全管理、技术监督和参与工程预算~并承担责任。
根据房地产公司的发展战略~参与拟订房地产公司的中、长期战略目标~对其中的技术成分负主要责任。
四、按照公司会议管理制度~主持召开每月24日的质量安全分析会、27日的技术工作会。
五、参与审核各房地产公司的短期目标、各项计划并以此编制的年、季、月工程进度计划~报房地产公司总经理批准后~下达贯彻执行~监督落实, 六、根据各房地产公司项目产品定位~提出总体设计要求,组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化, 七、参与对公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定,并对所拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审1 /2 定、图纸变更的审定, 八、制定工程管理目标~建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章, 九、全面督促工程计划的实施~协调及监控各项目的工程质量、进度及成本、工程安全~以确保达到公司制定的目标, 十、对公司所提交的重大设计变更、重大工程的洽商进行审定, 十一、负责审定公司新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作, 十二、负责房地产项目重要的招投标工作~审核房地产项目的招投标方案、文件及价格合理性, 十三、协同各专业工种~组织对各专业的技术审核~并提出改进方案, 十四、负责组织工程竣工初步验收~向有关部门提出竣工验收报告, 十五、负责督促竣工工程资料存档,组织对员工进行专业技术培训。
十六、房地产公司总裁授权处理的其它重要事项。
2 / 2第2篇:房地产公司总工岗位职责总工岗位职责1.遵守公司各项规章制度,时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。
2024年地产总工岗位职责(4篇)目录第1篇房地产总工岗位职责第2篇地产总工岗位职责第3篇地产总工程师岗位职责第4篇房地产总工程师岗位职责房地产总工岗位职责房地产技术总工雨润地产集团江苏地华实业集团有限公司,雨润地产集团,地华职责描述:1.贯彻执行国家法律法规及集团相关政策、制度、标准,对项目开发技术工作帮扶与指导;2.负责图审意见(含图纸交底、重大设计变更等)的检查落实,定期不定期组织检查督促整改;3.负责参与或组织集团品质优化设计的标准化工作;4.负责审查督促重大施工组织设计、施工技术方案或施工工艺的施工组织实施;5.监督检查项目品质提升、工程质量创优的制定与实施;6.负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告;7.参加交竣工验收、组织项目交付后的技术总结与提升并创建或修订相关制度与标准,并负责审核和向上级报告;8.领导安排的其他工作。
任职要求:1.年龄:35-50;2.学历:本科及以上;3.专业:设计或建筑工程相关专业;4.经验:8年以上设计院工作经验;5.证书:一级结构工程师;6.性格:性格开朗,能吃苦耐劳;7.熟练使用办公软件、办公自动化设备;8.服从领导安排,能接受出差。
地产总工岗位职责文旅地产工程总工一、负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。
二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。
参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。
六、主持和审核招投标工文件工作、合同管理工作。
七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。
参与员工的业绩评定。
八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助总经理制定、实施年度工作目标。
任职资格:文旅房地产行业内经验丰富,能出差。
房地产总工办公室岗位职责1、负责公司项目的技术管理工作;2、对公司负责,向公司提供可行性建议,根据公司实际情况参与制定工程年度计划;3、参加规划设计、建筑设计、小区市政管线设计,园林绿化设计,施工图纸审查等方面的招标,议标及委托合同的签订,应对上述各项内容的关键点提出建议,根据需要若进行委托时应编制委托书;4、根据公司年度计划做好如下工作:(1)规划及建筑单体设计(含人防、消防、节能等)报建手续的准备工作;(2)会同营销中心并配合设计部门对建筑方案进行探讨,直至确定最终施工图方案,在确定户型方案的基础上应针对整个小区所处的环境对建筑单体立面形式加以细化,以效果图为依据呈报总经理;5、在工程项目的建设中对施工方及设计方出具的设计文件(含技术核定单,技术变更单等)、地勘报告、验桩报告、竣工等资料进行登记归档,负责收发与工程项目有关的技术文件资料;6、施工过程中的质量控制:(1)施工前应约请设计部门配合施工方做好技术交底工作,同时向建筑工程质量监督部门申报有关手续;(2)施工过程中应根据工程进度对关键的隐蔽部位组织相关部门进行验收(相关部门为地质勘察,设计部门,质量监督站等),总工办应抽查施工过程中施工方的技术交底资料及隐蔽验收资料(查手续是否齐全),如遇技术难点时应结合实际情况向现场工程部、监理、施工方下达技术要求通知单,真正起到预防控制在先的作用;(3)对现场工程部及施工方提出的问题应及时研究方案并予以书面回复;(4)为加快施工进度需进行穿插施工时,应做好协调工作;(5)施工结束时应会同监理,工程部门做好预验收工作,最终协调各方做好竣工验收工作;7、每周召开一次工作例会,总结落实工作完成情况及进度,并对下周工作作出计划,根据计划安排明确是否需要相关部门配合讨论;8、参加工程部现场例会,随时了解工程进展状况;9、及时掌握新技术、新规范、新材料的信息并学习。
房地产总工程师岗位职责范文1.遵守公司的规章制度和文件规定,工作职责,和其它分管理经理团结,协商解决好工作中的安全、质量、管理问题,公司生产、施工任务和指标的。
2.坚决的法令和政策,总经理的指令,做事公正、公平,以身作则、身先士卒,管理,以公司利益为主体,一切管理向主管和投资人。
3.制定操作标准和施工方案,各的规章制度和岗位责任,组织各学习知识,安全常识,质量要求,员工的技术和质量安全意识,调动员工的性,多快好省地公司下达的指标和任务。
5.抓好工程部在施工过程中的安全生产,文明施工工作,注重安全,质量,进度。
现场的管理,现场环境,降低成本,工效,用工,施工体系的建设。
和甲方搞好关系,追加工程和隐蔽工程的签订工作。
工程款足额到位,加速公司流动资金的周转,各工程工地进度计划、材料计划和指标上墙管理,各工作,工程如期完工。
6.抓好技术部的图纸、放线、估算、预、决算、工时计划、材料计划、工程进度、施工结构、施工程序的管理工作。
计划符合,质量符合标准,用工,材料计划,施工有依据,健全技术指标和档案的管理,、地工程的施工进程,新接工程的测量和施工结构方案的建议,技术改造和技术革新,开发新产品、新工艺,公司生产和施工任务的。
7.抓好工艺部景观工程的调度和管理工作。
学习专业技术知识和培训专业技术人才,吸收和组织专业技术人才的流动,能者上,庸者下,的专业人员用工制度和管理方法,调动专业技术人员的性,兼顾各工地景观工程的施工,景观工程按图施工,结构,造型新颖,质量,注重安全,建一处景观树一处丰碑。
更新观念,更新技术工艺,降低成本,工期。
____公司的规定和方针,工作方法和思路,设计、施工、生产的程序和管理,经常向总经理汇报工作,并用文字资料向董事会报告工作情况和建议。
9.解决和安排好职工的生活和福利,解决员工的,经常组织施工竞赛和可行的员工文体活动,提升公司的和员工的战斗力。
团队建设,员工素质,讲团结求合力,讲协作求,精诚团结,保守机密,责权,清晰,奖罚分明,爱岗敬业,出色施工任务。
房地产总工岗位职责房地产总工作为房地产企业的一名高级职位,负责管理和监督房地产项目的建设、开发和施工。
他负责确保项目完成按计划完成,并保证项目的质量、安全和环境方面的合规性。
以下是房地产总工的岗位职责:1. 管理房地产项目的策划和开发阶段,包括设计、预算、招投标、施工和交付。
2. 确保项目建设符合设计和规划要求,并在合理的时间和预算内完成。
3. 管理和指导工程团队,包括建筑师、工程师和承包商,以确保高质量的工作并满足项目要求。
4. 提供建议和支持,以解决施工过程中可能出现的问题,并根据需要联系相关部门和承包商。
5. 管理和监督施工进度,控制预算,确保主要的优先级应得到满足,并向上管理层报告项目发展情况。
6. 管理和监督项目质量和工作安全,以确保建筑符合地方和行业标准。
7. 协调建筑师、设计师、工程师和承包商之间的工作,以确保项目按时按质被交付。
8. 管理和监督项目文件,包括批准的设计方案、工程图纸、合同和付款计划。
9. 监督所有项目阶段的人员表现,对表现出色的员工进行表扬,对存在问题的员工进行指导和培训。
10. 确保团队紧密协作,共同实现项目目标,并确保实行跨职能部门协同合作。
11. 处理突发事件或紧急情况,采取适当的举措,防止任何损失或事故发生。
12. 报告和反馈建设期间的项目进展,包括给客户、上级管理层和其他相关方。
以上是房地产总工岗位职责的主要内容,总工需要具备系统的项目管理能力以及强大的领导能力、沟通能力和决策能力。
他需要与该公司的其他高层管理层合作,协调和解决各种问题,以确保公司在房地产行业中保持领先地位。
房地产公司总工室岗位职责(共4篇)篇:房地产公司总工岗位职责房地产公司总工岗位职责房地产公司总工岗位职责提要:根据各房地产公司项目产品定位~提出总体设计要求,组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化, 更多资料房地产公司总工岗位职责一、在总经理领导下~负责公司工程项目全面工作。
二、负责公司的项目开发工程质量、安全管理、技术监督和参与工程预算~并承担责任。
根据房地产公司的发展战略~参与拟订房地产公司的中、长期战略目标~对其中的技术成分负主要责任。
四、按照公司会议管理制度~主持召开每月24日的质量安全分析会、27日的技术工作会。
五、参与审核各房地产公司的短期目标、各项计划并以此编制的年、季、月工程进度计划~报房地产公司总经理批准后~下达贯彻执行~监督落实, 六、根据各房地产公司项目产品定位~提出总体设计要求,组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化, 七、参与对公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定,并对所拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审1 /2 定、图纸变更的审定, 八、制定工程管理目标~建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章, 九、全面督促工程计划的实施~协调及监控各项目的工程质量、进度及成本、工程安全~以确保达到公司制定的目标, 十、对公司所提交的重大设计变更、重大工程的洽商进行审定, 十一、负责审定公司新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作, 十二、负责房地产项目重要的招投标工作~审核房地产项目的招投标方案、文件及价格合理性, 十三、协同各专业工种~组织对各专业的技术审核~并提出改进方案, 十四、负责组织工程竣工初步验收~向有关部门提出竣工验收报告, 十五、负责督促竣工工程资料存档,组织对员工进行专业技术培训。
十六、房地产公司总裁授权处理的其它重要事项。
2 / 2第2篇:房地产公司总工岗位职责总工岗位职责1.遵守公司各项规章制度,时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。
2.负责项目工程建设技术方面的全盘工作,指挥施工现场,及时处理项目施工过程中的技术问题,并督察各施工单位按时完成任务;3.审批工程质量计划及施工技术方案等,针对技术问题提出主导性意见;4.负责工程预、结算的初审;5.全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题;对工程质量、进度、安全、成本进行有力的监控,并承担相应责任,对工程技术签证及工程造价把好关;6.主持制订项目质量、安全文明目标,组织工程技术方案研讨,组织对项目的定期检查和专项检查,并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见;7.负责协调质监站、安监站、监理公司、设计院、施工单位之间的关系,定期召开工程例会;8.负责施工现场管理,及时处理项目施工过程的技术问题和有关矛盾;9.负责开工前的技术交底会议,施工组织设计的评审;10.负责召集和参加分部分项工程验收和竣工验收;11.对施工中各种材料和设备的品牌、质量是否符合设计要求及合同要求,随时进行核对,发现问题及时处理。
202X年2月14日第3篇:房地产公司总工岗位职责总工岗位职责屈仲明1.在公司和项目部的领导下,遵守公司各项规章制度,维护公司利益和荣誉。
确保项目建设目标的实现。
2.负责项目工程建设技术方面的全盘工作,指挥施工现场,及时处理项目施工过程中的技术问题,并督察各施工单位按时完成任务;3.审批工程质量计划及施工技术方案等,针对技术问题提出主导性意见;4.负责工程预、结算的初审;5.全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题;对工程质量、进度、安全、成本进行有力的监控,并承担相应责任,对工程技术签证及工程造价把好关;6.主持制订项目质量、安全文明目标,组织工程技术方案研讨,组织对项目的定期检查和专项检查,并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见;7.负责协调质监站、监理公司、设计院、施工单位之间的关系,定期召开工程例会;8.负责施工现场管理,及时处理项目施工过程的技术问题和有关矛盾;9.负责开工前的技术交底会议,施工组织设计的评审;10.负责召集和参加分部分项工程验收和竣工验收;11.对施工中各种材料和设备的品牌、质量是否符合设计要求及合同要求,随时进行核对,发现问题及时处理。
202X年3月12日第4篇:房地产总工岗位职责房地产总工岗位职责【篇1:房产集团总工程师工作职责】总工程师工作职责(草稿)1、主要负责集团各房地产公司的项目开发、工程设计、工程质量等技术监督管理工作;2、根据房地产集团公司的发展战略,参与拟订各房地产公司的中、长期战略目标,对其中的技术成分负主要责任。
3、参与审核各房地产公司的短期目标、各项计划并以此编制的年、季、月工程进度计划,报房地产集团总经理批准后,下达各房地产公司贯彻执行;4、根据各房地产公司项目产品定位,提出总体设计要求;组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化;5、参与对各房地产公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定;并对所拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审定;6、制定工程管理目标,建立集团标准化工程管理的流程、制度及各项规章;7、全面督促工程计划的实施,协调及监控各项目的工程质量、进度及成本,以确保达到集团制定的目标;8、对各房地产公司所提交的重大设计变更、重大工程的洽商进行审定。
9、负责审定各房地产公司新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作;10、参与各房地产项目重要的招投标工作,审核房地产项目的招投标方案、文件及价格合理性;11、协同各专业工种,组织对各专业的技术审核,并提出改进方案;12、必要时对员工进行专业技术培训和教育;13、房地产集团总裁授权处理的其它重要事项【篇2:房地产开发公司总工的职责】总工程师工作职责1、直接对公司领导负责,主管工程技术部门的工作,确保项目建设目标的实现。
3、参与开发项目可行性研究报告的编制及评审。
4、指导工程技术人员编制设计任务书,组织设计方案,设计原则和建设标准的审查。
5、负责项目前期调研、立项规划、委托设计、方案评审、项目招标评标、合同签订过程中的技术支持。
6、主持项目设计各阶段(方案、施工图设计)的设计方案评审及技术、经济、合理可行性分析。
7、指导工程技术人员编制工程建设总体计划,年度计划和投资计划。
8、负责控制项目设计质量和进度及与设计单位的联系,落实设计方案、设计图纸的调整、深化和变更。
9.主持对重大设计变更、技术方案的评审和论证,审查对外提供的重要设计条件和协议,并按规定签署。
10、参与监理、设计、施工和设备材料采购的招标工作,为招标领导小组或招标委员会的决策作参考。
11、指导工程技术人员对施工方案、施工措施进行审查,并按规范规定签署意见,以保证施工工程质量、进度和投资,做到有效控制。
12、组织工程技术人员对项目施工过程的质量进行监控。
监督监理单位和施工单位、设计单位进行重大技术问题和质量事故处理,并及时向公司领导报告。
13、组织工程竣工验收及参加主要分部工程中间验收。
14、开展技术交流活动及培训工作,不断提高技术人员的专业水平。
15、完成公司领导交办的其他工作。
【篇3:房产公司总工岗位职责】房产公司总工岗位职责1.总体技术审核与指导:(1)监督贯彻国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文件精神,主持项目论证和相关专业会议,编制审核公司开发项目的年度工程建设计划和资金费用计划;(2)做好公司重大项目的谈判、论证、规划等方面的组织、协调及决策工作;2.施工设计管理:(1)根据工程建设计划,指导、审批施工总设计,审批重大工程的施工设计,审批监理大纲;(2)为工程建设碰到的重大技术问题提供支持,对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是否推广应用;(3)全面负责工程技术管理工作,审核工程洽商,组织做好设计方案评选及施工图会审工作;(4)定期向公司汇报工程选题、进度等方面的情况,为总经理决策提供准确、详实的参考依据;(5)主持工程协调例会,确保公司下达的每项要求、意见能够得到贯彻;3.工程建设业务监督、指导:(1)对整个工程的各个环节进行有效控制,提供全面的技术保障;(2)负责落实项目全程预、决算方案,组织编制工程施工计划,调控、监督其执行情况;(3)负责协调项目合约、采购计划的落实,并检查、监督其履行情况;(4)负责制订工程技术、工程质量标准,检查、监督工程技术、质量的达标情况;(5)监督开发项目工程管理,调查和组织处理重大质量事故并向公司领导层报告;4.招投标支持:(1)负责组织实施监理、设计、施工等方面的招投标和谈判、协调工作;(2)负责重大项目招标中的技术标底审核工作;(3)对重大项目的施工投标单位、监理投标单位的资质审查结果进行审批;5.技术支持:(1)负责公司专业技术管理,并指导设计和工程部门在专业领域的工作;(2)负责公司建筑规划、结构规划并与相关部门协调;负责处理项目建设过程中的技术问题;6.文化建设及人员培养:(1)根据公司发展战略及价值导向,结合工程业务特点,推动符合公司导向的文化建设;(2)建立有利于优秀人才脱颖而出的人才培养和选拔机制,提高开发队伍的职业化水平,实现人力资本的不断增值。
任职条件:1.教育背景:大学本科以上学历,工民建、建筑等相关专业,持有高级工程师资格证书或具备相应水平知识和技能。
2.工作经验:五年以上从业经验,叁年以上工程管理工作经历。
3.知识/技能:(1)掌握设计规划及建设规范流程,精通基建设计与实施规范,具有独立组织实施基建项目的能力;(2)对国内外工程技术专业现状的发展趋势有深刻了解,有独立主持项目工程建设的经验;(3)具有先进的房地产开发和工程建设理念,有极强的资源整合能力,有广泛的工程建设理论知识和技术管理专业知识;(4)熟悉工程建设的专业知识和企业管理方面的知识,熟悉国家工程技术建设的政策法规和规范。
4.素质要求:(1)思维能力:面对非常棘手的问题,恰当地运用已有的概念、方法、技术等多种手段,分析问题产生的原因,找出最有效的解决办法;(2)成就导向:在仔细权衡代价和收益的基础上作出某种决策,为了使公司获得较大利益,愿意承担风险责任;(3)影响力:通过向他人讲述理由、证据、事实、数据等直接说服别人,运用复杂的策略影响他人或通过微妙的幕后操作使他人接受自己的观点。