存货储存管理制度

8．4．9 存货储存管理制度企业建立存货储存管理制度，以规范存货管理，提高存货保管效率。

下面是某企业的存货储存管理制度，供读者参考。

存货储存管理制度第1章总则第1条为了保障仓库物资保管安全、有序、规范,提高仓库工作效率,特制定本制度。

第2条存货储存权责单位1. 企业将存货存放在外单位的，应取得证明,由财务部单独设账进行控制.2。

在途商品、材料物资,由采购人员将进货凭证交财务部进行入账控制。

3. 存放在仓库进行管理的物资,由仓库负责保管,并由财务部设账进行控制。

4。

存放在生产现场的商品、材料物资等,由生产部门负责保管，并由财务部设账进行控制。

第3条存货储存原则1. 存货限量管理。

2。

实行凭证查验。

3. 专人保管,设明细账卡登记收发货，核对实存量。

第4条本制度适用于原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等仓库的保管管理.第2章存货入库管理第5条购进原材料等存货，入库前必须办理入库手续。

1。

核对实物规格、型号,生产单位与采购合同一致.2. 观察包装完好程度,并清点实物数量.3. 进行实物质量检查。

4。

填制“入库单”一式三份。

第6条存货入库按实收数量计算,并在实物账卡上进行记录。

第7条仓库工作人员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制.第8条仓库工作人员全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置（包括礼品等）、性能和一些故障及排除方法。

第9条对于已售产品退货的入库，仓储部应根据销售部填写的产品退货凭证办理入库手续,经批准后,对拟入库的商品进行验收。

对于因产品质量问题发生的退货，应分清责任，妥善处理。

对于劣质产品，可以选择修理、报废等处理措施。

第10条搬运人员在货物搬运完毕后，不得在仓库逗留。

第11条将不同批次同类型的货物入库时要注意分开摆放.第12条将贮存在仓库的货物,按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识,并制作一个“仓库货物摆放平面图"，张贴在仓库入口处。

企业存货存储管理制度一、目的和适用范围1.1目的本制度旨在规范企业存货存储管理，确保存货安全、减少损耗、提高存货周转率，促进企业健康发展。

1.2适用范围本制度适用于企业所有存货的存储与管理。

二、存货分类与标识2.1存货分类存货应根据品种、规格、数量、保质期等因素分类存储，并制作存货清单，以便管理。

2.2存货标识存货应按照规定进行标识，标识应包括商品名称、规格、数量、保质期等信息，以便管理和使用。

三、存货存储要求3.1存储环境存货应在干燥、通风、无异味、防潮、防尘、防虫、防鼠的环境中存储，防止存货受潮、变质、霉变等。

3.2存储位置存货应根据其性质、规格、数量等因素确定存储位置，严禁存放在易燃、易爆、易腐、易腐蚀等危险品存放区域，避免发生安全事故。

3.3存储顺序存货应按照先进先出原则存储，确保存货保质期内得到合理使用。

3.4质量监控存货应定期进行质量监控，有问题及时处理，保障存货质量和安全。

四、存货出入库管理4.1入库管理存货入库前应进行验收和清点，确认存货数量和质量与采购订单或其他相关文件相符，验收合格后方可入库。

4.2出库管理存货出库应按照领用申请表进行审核，确认申请合法后方可出库，出库后应及时进行登记。

五、存货盘点管理5.1盘点周期存货应定期进行盘点，盘点周期不得超过一年，根据实际情况可适当缩短盘点周期。

5.2盘点程序存货盘点程序应按照企业相关规定执行，盘点前应进行准备工作，包括清点存货、核对存货清单、查找异动情况等。

5.3盘点结果盘点结果应进行登记，发现问题应及时处理，保证存货数量和质量的准确性和一致性。

六、存货报废和处理6.1存货报废存货在保质期内出现质量问题或不能使用的情况下，应及时报废，严禁使用过期或有质量问题的存货。

6.2存货处理存货在报废后应按照企业相关规定进行处理，如退货、销毁、回收等。

七、违反规定的处理对于违反存货存储管理制度的人员，应按照企业相关规定进行处理，如扣罚、纪律处分、劝退等。

完善存货储存管理制度一、管理制度的目的和范围为了做好企业存货的储存管理工作，确保存货的安全性和完整性，提高企业运营效率，尽可能降低存货的损耗率，制定本管理制度。

本管理制度适用于公司的所有存货管理环节，包括但不限于存货的采购、储存、出库、盘点等环节。

二、管理职责1. 仓库管理人员：负责仓库存货的日常管理工作，包括存货的接收、搬运、分类、整理、盘点等工作。

2. 采购人员：负责存货的采购工作，确保存货的品质和数量。

3. 仓库主管：负责监督和协调仓库管理和采购人员的工作，对存货储存管理负总责。

4. 司机：负责存货的运输工作，确保存货安全送达目的地。

5. 财务人员：负责存货的核算工作，确保存货的资产价值准确无误。

三、存货采购管理1. 采购人员根据企业的需求和计划，及时采购所需的存货，并与供应商协商确定采购价格、数量等具体事项。

2. 采购人员应对采购的存货进行质量检查，并在接收后及时入库、上架，按规定储存。

3. 采购人员应建立存货采购档案，包括供应商信息、采购合同、入库记录等，以便日后查询和查阅。

四、存货储存管理1. 仓库管理人员应根据存货的性质和特点，分类储存并严格标识。

2. 仓库管理人员应定期清理、整理存货，确保存货整齐有序，便于管理和查找。

3. 仓库管理人员应保持仓库的清洁和整洁，确保存货的卫生和安全。

4. 仓库主管应制定存货储存计划，合理安排存货的存放位置和数量，防止存货混乱和堆积。

五、存货出库管理1. 出库时，仓库管理人员应按照出库单的要求，正确、及时地拣选出货，做好出库记录。

2. 仓库管理人员应在出库时对存货进行质量检查，确保无误损、错发等情况。

3. 出库人员应认真核对出库单及存货的数量、包装等信息，避免出错。

4. 出库人员应在出库后及时更新存货的库存信息，确保库存数据的准确性。

五、存货盘点管理1. 仓库管理人员应定期对存货进行盘点，核对存货数量和质量，确保与账面数据的准确性。

2. 盘点人员应按照规定的流程和要求进行盘点工作，如发现异常，应及时报告仓库主管处理。

存货储备管理制度一、总则为了规范企业存货储备管理，提高存货储备管理的效率和质量，保证企业存货储备的合理利用和安全保障，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于企业内所有存货的储备管理工作。

三、储备目标1. 确保企业存货的货品品质。

2. 合理储备存货，确保生产运营的连续性。

3. 提高存货周转率，减少存货积压。

4. 降低存货成本，提高企业经济效益。

四、储备标准1. 根据企业生产经营情况和市场需求，合理制定存货储备标准，确保生产所需存货的充分储备。

2. 根据存货品类和保质期限，制定相应的存货储备标准，做到科学、合理地进行储备。

五、储备流程1. 制定储备计划：根据企业生产计划和市场需求，制定存货储备计划，确定存货储备数量和储备期限。

2. 采购储备存货：按照储备计划，及时采购所需存货，保证存货的充足储备。

3. 入库管理：对采购的存货进行验收，按照规定的储库地点和方法进行存放管理。

4. 定期检查：定期对存货储备进行检查，确保存货的品质和数量，及时调整储备计划。

5. 反馈调整：根据检查结果，及时调整储备计划，对存货的品质和数量进行调整，确保存货的充分储备。

六、储备管理1. 存货管理：根据存货的品类和特性，合理管理存货的储备，保证存货的品质和数量。

2. 质量控制：严格控制存货的质量，确保存货符合质量标准。

3. 库存监控：定期对存货进行库存监控，保证存货的安全和有效管理。

4. 有效利用：根据存货的特性和需求，合理利用存货，减少存货的积压。

七、储备管理责任1. 储备计划：由企业生产部门负责制定存货储备计划。

2. 采购储备：由企业采购部门负责采购储备存货。

3. 入库管理：由仓储管理部门负责对储备存货进行入库管理。

4. 定期检查：由质量管理部门负责定期对存货储备进行检查。

5. 反馈调整：由生产运营部门负责根据检查结果对储备计划进行反馈调整。

八、储备风险管理1. 安全保障：加强存货储备的安全保障措施，避免存货损失和浪费。

公司存货管理规章制度第一条为了加强和控制公司实物资产的财务监管，使公司的实物资产管理和财务管理能够相互稽核、监督、牵制，保证公司实物资产的安全、完整，特制订本制度。

第二条本制度仅对财务部门在存货物资管理上的控制管理，对于存货资产的实物管理应依照公司制订的相关制度执行。

第三条依据管理体系的要求，仓库管理不直接隶属财务部门，但应接受财务部门日常的监督管理，并配合财务部门做好各项稽核工作。

同时仓库部门应按照物资管理规定建立台账，对保管的物资进行记录，应将物资的品种、规格、数量(收、发、存)记录清晰。

第四条财务部门应按照财务核算的要求，对存货资产实行“数量、金额式”的分品种的明细核算，并于每月结账日及时结算出各品种存货资产的结存数量和金额，以便与仓库管理部门台账的稽查、核对。

第五条根据公司管理计划性的特点，采购活动之前必须实行计划审批，由各事业部、仓库部门或生产部门签发“采购申请单”，列明该批拟采购物资的品种、规格、数量、单价、采购价格的询问比较情况，并按照公司内部关于采购审批的规定进行必要的审批程序。

第六条采购人员凭审批手续齐全的“采购申请单”，有关供应商进行采购交易谈判，并将采购的相关条款明确后签订《购销合同》，《购销合同》应按照《合同法》及公司合同管理制度的规定将主要条款如:品名、规格、数量、质量、单价总额、支付地点、验收依据、违约责任等填写全。

第七条采购物资运抵公司后，首先应由公司的质量检验部门对此批物资进行质量的验收和检测，检测的依据是《采购申请单》《购销合同》和公司内部质量管理要求，在确认无误后，质量检验部门填写《验收单》，并签名盖章。

如果是为工程专门采购并货物直接发至工程现场的由现场施工人员与甲方共同验收。

第八条采购人员凭《采购申请单》、《购销合同》和《验收单》，将采购的物资办理验收入库手续。

仓库保管员应依据上述单据重点对物资的实际查收数量、品种、规格进行查验，并将查收情出具财务软件打印的“外购入库单”上。

仓库存货管理制度_仓库存货管理制度仓库存货管理制度是指企业对仓库存货的进出、盘点、分类、标识、保管、损耗等方面进行规范和管理的制度。

一个完善的仓库存货管理制度对于保证存货的安全、减少误差、提高效率和降低成本具有重要意义。

以下是一份仓库存货管理制度的范文，供参考：一、仓库存货管理的基本原则1.安全原则：确保存货的安全保管，防止丢失、被损坏或被盗。

2.准确原则：保证存货进出仓库的记录准确无误，确保存货的真实性。

3.秩序原则：统一存货的标识、分类，保持仓库的良好秩序和清洁。

4.经济原则：合理利用存货空间，降低存货损耗和仓储成本。

二、仓库存货管理的职责分工1.仓库管理员的职责：(1)确保存货的准确入库，并填写入库登记簿。

(2)确保存货的准确出库，并填写出库登记簿。

(3)定期进行存货盘点，并与账面存货进行比对，及时调整差异。

(4)确保存货的分类、标识和定位准确无误。

(5)负责制定存货管理制度，并进行培训和督促执行。

(6)对存货进出仓库进行记录和报表分析，提供数据支持。

2.相关部门的职责：(1)采购部门负责编制采购计划，并将采购计划及时传达给仓库。

(2)销售部门负责提供存货出库要求和相关订单信息给仓库。

(3)财务部门负责储存货物入库和出库的款项核查。

(4)质量部门负责对存货进行质量把关和检验。

三、仓库存货管理的具体措施1.入库管理：(1)对进货货物进行验收，确保货物的数量、质量和规格与采购订单一致。

(2)对入库货物进行分类、标识和定位，建立存货档案。

(3)建立入库登记簿，对入库货物进行登记，并及时上报相关部门。

2.出库管理：(1)对存货出库进行登记，确保存货的准确出库。

(2)出库时进行核对，保证存货的数量、质量和规格与销售订单一致。

(3)出库后，及时更新存货档案和出库登记簿，并上报相关部门。

3.存货盘点：(1)定期进行存货盘点，以确保存货数量的准确性。

(2)盘点前需要对存货进行分类和标识，确保盘点的顺利进行。

第1篇第一章总则第一条为了加强国家对存货的管理，提高存货使用效率，保障国家经济安全，促进企业健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本规定。

第二条本规定所称存货，是指企业为销售或者生产产品而购入、自产或者委托加工的物品，包括原材料、在产品、半成品、成品、库存商品等。

第三条国家对存货的管理应当遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）科学合理，高效利用；（三）保障安全，预防损失；（四）公开透明，接受监督。

第四条国务院商务主管部门负责全国存货管理的监督管理工作。

县级以上地方人民政府商务主管部门负责本行政区域内存货管理的监督管理工作。

第五条企业应当建立健全存货管理制度，加强存货管理，提高存货使用效率，降低存货成本。

第二章存货分类与编码第六条存货按照以下分类进行管理：（一）原材料：包括购入的原材料、辅料等；（二）在产品：包括生产过程中的半成品、中间产品等；（三）半成品：包括经过一定工艺加工，尚未完全成为成品的产品；（四）成品：包括已经完成生产过程，可供销售的产品；（五）库存商品：包括已经完成生产过程，尚未销售的产品。

第七条企业应当对存货进行编码，编码应当具有唯一性、可追溯性、易于识别等特点。

第三章存货采购与验收第八条企业采购存货应当遵循以下原则：（一）合理确定采购计划，避免盲目采购；（二）选择合格供应商，确保采购质量；（三）签订采购合同，明确双方权利义务；（四）加强采购合同管理，确保合同履行。

第九条企业应当建立健全存货验收制度，对采购的存货进行验收，验收内容包括：（一）数量、质量、规格、型号等是否符合合同要求；（二）包装是否完好；（三）其他应当验收的内容。

第十条验收不合格的存货，企业应当及时与供应商联系，采取退货、换货等措施。

第四章存货保管与养护第十一条企业应当建立健全存货保管制度，确保存货安全。

（一）指定专人负责存货保管；（二）设置存货仓库，保证仓库设施符合安全要求；（三）对存货进行分类存放，确保不同类别存货不混淆；（四）加强仓库安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生。

存货管理制度（通用16篇）存货管理制度 11、检查残次商品，其处理需经批准;2、货物收发需登记并与相关凭证相一致;3、所有的存货账目需与总账核对一致，不一致处应查清原因;4、存货数量应由负责仓库以外的人定期根据记录来检查，不一致处应查清原因;5、没有保存连续记录的仓库应进行一次全面的'清点;6、最高和最低记录应作预先设定并评审;7、再订货点应预先设定并评审;8、各类商品的存放地点应标识;9、商品应存放于安全之处，以防止损失;10、所有商品应标识相应信息并按类存放于各处;11、进入仓库应受到限制。

存货管理制度 2第一章总则第一条为了规范农业公司的资产管理，确保农业公司存货的科学管理和有效利用，提高农业公司的经济效益，制定本管理制度。

第二条农业公司存货管理制度适用于农业公司的所有存货的管理工作。

第三条农业公司存货的管理工作应坚持科学决策、规范操作、公平公正、高效快捷的原则。

第四条农业公司存货管理工作，应当按照法律法规的规定，制定科学有效的管理制度，明确权限和责任，建立健全的管理体系，确保农业公司存货管理的合法性、合规性和效益性。

第五条农业公司存货管理工作，应遵守合同制度，保证存货的质量和数量的准确性，及时进行盘点核实。

第六条农业公司存货的管理应当注重节约资源、保护环境，积极开展节能减排和清洁生产，提高资源利用效率，减少对环境的影响。

第七条农业公司存货管理应当积极推动信息化建设，建立存货管理系统，提高管理效率和信息的准确性。

第八条农业公司存货管理工作应遵循经济、合理、实用、科学的原则，确保存货安全、稳定和可持续发展。

第二章存货的分类与管理第九条农业公司存货分为原材料、半成品和成品三大类。

第十条农业公司原材料的管理应严格按照采购计划执行，通过合法渠道采购原材料，确保原材料的质量符合公司要求。

第十一条农业公司半成品的管理应进行记录，及时监督加工制作，合理安排生产进度，确保半成品的质量和数量。

第十二条农业公司成品的管理应根据销售计划制定生产计划，严格控制生产进度，确保成品的质量和数量。

仓库存放安全管理制度第一条必须对所管辖的物资进行分类登记，设置存卡、套帐、实时在存卡上登记每笔业务交易物资的进出数量，确保数据连续、准确。

做到帐(包括电脑帐及帐本)物卡相符，及时反映库存。

第二条对原辅材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置，并分类标识管理、分规格存放，有计划、有秩序安排物资进仓、出仓及存放地点。

第三条存放物品的库房应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐。

在仓库中存取物品应办理相关手续，务类物品应标识明显，分类分区存放，不合格品应单独隔离。

第四条对原辅材料、零部件，在制品和成品的管理应严格按照公司的制度或程序执行。

防止其在包装和存在过程中被损坏或降低质量。

第五条注意安全，离开仓库后必须关闭仓库门；不得磕、碰、摔、挤压物资；不得大声呼叫、跳跃。

第六条严格坚持物资、出仓手续，做到先进先出，减少物资积压仓库时间。

第七条监督库存量，根据公司库存量标准，如有超标、不足现象，及时向生产部反映。

第八条保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地面，清除库存物资上灰尘杂物。

第九条仓库防火制度。

(一)仓库的主要领导人为防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作。

(二)易燃易爆物品与一般物品或化学性质、防护灭火方法相抵触的化学危险品，不得同一仓库或同室存放。

(三)物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。

(四)不准设置移动式照明灯具，离开时必须关掉电源，不准加设临时线路。

(五)仓库应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种。

(六)仓库内禁止吸烟，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。

库外动火作业时，必须经过公司有关部门的同意。

(七)仓库应当配置相应的消防设施和灭火器材。

消防器材必须设置在显眼和便于取用的地点，附近不得堆放物品和杂物，并确保任何时候都完好、有效。

(八)库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。

(九)一旦发生火灾时，要及时报告公司管理部门，同时组织人员扑救，并打火警电话119报警，事后协助查明原因，提提出出处理意见。

存货储存管理制度一、背景和目的存货是企业生产经营过程中不可或缺的重要资产，存货储存管理是确保存货安全、减少损耗、提高利用率的重要措施。

为了规范存货储存管理行为，保障企业资产安全，提高经济效益，制定存货储存管理制度是必要的。

二、适用范围本制度适用于企业所有存货的储存管理，包括原材料、半成品、成品等各类存货。

三、储存标准1.储存环境标准：储存环境应保持干燥、通风、无湿漏、无猛兽等不良因素，在储存区域内设置合适的温湿度控制设备。

2.储存物品标准：存货应按照类别、特性进行分类储存，并在存货储存区域内设立标示牌和储存位置，确保存货不混杂，易于管理和查找。

3.储存容器标准：存货使用的储存容器应符合食品级、化学品级或相应的安全卫生要求，容器应密封、耐高温、耐腐蚀等，对易燃、易爆、有毒、有害等物品应采取相应的安全措施。

四、储存管理程序1.入库管理：所有存货入库前应经过验收，并填写验收记录，验收标准包括数量、质量、规格等，确保存货的完好无损和符合要求后，方可入库。

2.储存管理：存货储存在专门的储存区域内，按照分类、标示进行摆放，并填写储存记录和标示牌。

定期对存货进行盘点和检查，确保存货的安全和完整。

3.出库管理：存货出库需要经过批准，并填写出库单，出库单由仓库管理员进行审核和确认，核对存货数量和规格后方可出库。

4.库存管理：建立健全的库存管理制度，定期进行库存清查和盘点，及时补充短缺和报废的存货，并编制库存报表进行统计和分析，为企业经营决策提供依据。

五、风险控制措施1.防火安全：储存区域应配备灭火器材，设置明显的防火标志和紧急疏散通道，定期进行防火演习，确保灭火器材的有效性。

2.防盗防损：储存区域应设置相应的安全门禁系统，对容易受损的存货进行防护措施，定期进行安全巡查和监控，发现问题及时进行处理。

3.质量控制：建立质量控制体系，加强对存货质量的监管，对存货进行抽样检验，确保存货质量符合要求。

六、奖惩制度1.对存货管理表现优秀的员工，给予奖励和嘉奖，以激发积极性。