机械设备运转、交接班记录表

机械工作记录日期：2021年10月1日地点：XX机械厂上午：8:00 - 8:30：到达工作岗位，进行晨间例行检查，检查工作场所的安全设施和工具的状态，确保工作环境安全。

8:30 - 9:00：接收上级指令，开始进行今日工作任务的准备工作，检查机械设备的运行状态，保证设备正常运行。

9:00 - 11:00：开始对机械设备进行维护保养，检查设备的润滑油和润滑系统，清除设备上的杂物和积尘，确保设备的正常运行。

11:00 - 11:30：中午休息，吃午饭并进行休息放松。

下午：13:00 - 15:00：开始进行设备的日常检修工作，对设备的主要部件进行检查和调试，发现问题及时进行维修和更换。

15:00 - 17:00：进行设备的日常运行监测，检查设备的运行情况，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。

17:00 - 17:30：整理工作台和工具，记录今日的工作情况以及设备的维护保养情况，交接班并汇报上级。

日期：2021年10月2日地点：XX机械厂上午：8:00 - 8:30：到达工作岗位，进行晨间例行检查，检查工作场所的安全设施和工具的状态，确保工作环境安全。

8:30 - 9:00：接收上级指令，开始进行今日工作任务的准备工作，检查机械设备的运行状态，保证设备正常运行。

9:00 - 11:00：开始对机械设备进行维护保养，检查设备的润滑油和润滑系统，清除设备上的杂物和积尘，确保设备的正常运行。

11:00 - 11:30：中午休息，吃午饭并进行休息放松。

下午：13:00 - 15:00：开始进行设备的日常检修工作，对设备的主要部件进行检查和调试，发现问题及时进行维修和更换。

15:00 - 17:00：进行设备的日常运行监测，检查设备的运行情况，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。

17:00 - 17:30：整理工作台和工具，记录今日的工作情况以及设备的维护保养情况，交接班并汇报上级。

日期：2021年10月3日地点：XX机械厂上午：8:00 - 8:30：到达工作岗位，进行晨间例行检查，检查工作场所的安全设施和工具的状态，确保工作环境安全。

机械设备走合期、交接班及三定制度一、走合期制度一般机械的走合工作，由使用单位派修理工配合主管司机进行，特种和大型机械，由公司业务主管部门组织实施。

1．机械(车辆)的走合期必须按说明书进行，要逐步加载，平稳操作，避免突然加速或加载。

2．走合期内出现问题或异常现象时应及时停机，待找出原因，处理后方可继续运行。

3．重点设备的走合期，必须在供方(厂方)和公司有关部门技术人员的指导下进行。

4．走合期结束后，应进行一次全面的检查保养，更换润滑油脂，并由机械技术负责人在记录表上签章(车辆拆除限速器)，交付正常使用。

二、交接班制度1．所有多班作业设备的操作人员必须严格执行交接班制度。

2．交接班内容：(1)本班完成任务情况、生产要求及其它应注意事项；(2)本班机械运转情况、燃油、润滑油的消耗和准备情况；(3)本班保养情况、存在问题及注意事项；(4)随机工具及配件。

3．由交班人负责填写本班报表及交接班记录，接班人核实后交班人方可下班。

4．严禁交班人任意隐瞒机械故障或存在问题。

5．如因交接不清，设备在交班后发生问题，由接班人负责。

6．设备管理人员应经常检查交接班情况，查看交接班记录。

三、三定制度凡需持证操作的设备必须执行定人、定机、定岗位的“三定”制度。

1．中型机械一班制时，采用一人一机，此人称机长或操作负责人。

2．大型多班多人作业的机械，由机长主管，其余为操作保管人。

3．中小型机械采用一人多机，要挂牌以示管理范围，无法固定人员的多用途及附属性机械应由班组长或指定具体负责人员进行管理。

4．为保证机长和操作人员的相对稳定，以及机械设备的合理使用和保养，要做到：(1)一般机械的主管司机(负责人)由项目经理部任命。

(2)重点设备的司机长由使用单位提出人选，报公司审批后正式任命，并报上一级主管部门备案。

(3)机长(负责人)一经任命不能轻易调动，如需调动须经原审批单位批准。

机械设备交接班制度
是指在工业企业等涉及机械设备操作的工作岗位之间进行班次交接时，制定的一套规范的交接程序和标准。

该制度旨在确保设备操作顺畅、生产流程连续，并保障员工安全。

以下是一个典型的机械设备交接班制度的内容：
1. 交接岗位：明确参与交接的工作岗位，包括上班班次和交接班次的岗位人员。

2. 交接时间和地点：规定每天的交接时间和交接地点，确保交接过程不会干扰正常的生产工作。

3. 交接人员：指定上班班次和交接班次的交接人员，确保交接过程有专人负责。

4. 交接内容：详细列出需要交接的内容，包括设备状态、操作记录、存在的问题、故障和维修情况等。

5. 交接记录：规定交接人员应填写的交接记录表格，包括时间、设备状态和问题，以及后续处理的计划。

6. 交接过程：明确交接人员在交接过程中的具体步骤和注意事项，如检查设备运行情况、确认材料和工具的准备情况等。

7. 问题处理：规定交接人员如何处理交接过程中出现的问题、故障或异常情况，包括汇报给相关部门或人员，以及临时的解决方案。

8. 责任追究：明确不按交接制度执行或交接不到位的责任和后果，确保制度的执行性和严肃性。

总之，机械设备交接班制度是一项重要的管理工具，能够确保设备操作的连贯性和安全性，提高生产效率和工作效能。

机械设备交接班制度
是为了保证机械设备的流转过程中的安全和可靠性，确保设备能及时交接、维护和操作。

以下是机械设备交接班制度的一般规定：
1. 交接班时间：确定每班开始和结束的时间，并在相应的时间点进行机械设备交接。

2. 交接内容：交接时应明确交接的机械设备名称、编号、位置、工作状态、技术指标等相关信息。

3. 交接责任人：确定交接责任人，通常由当前班次的操作人员和下一班次的操作人员负责。

4. 交接记录：交接过程中应详细记录机械设备的情况，包括交接时间、设备状态、交接人员、交接内容等，以备后续查询和追踪。

5. 质量验收：接班人员应对接收的机械设备进行质量验收，确认设备的工作状态和技术指标是否符合要求。

6. 巡检和维护：交接班时应查看设备巡检和维护记录，确保设备正常运行、安全可靠。

如有问题，应及时进行维修处理。

7. 交代事项：由交接人员交代当前工作进展、存在的问题、需要特别注意的事项等，以便接班人员能够顺利进行工作。

8. 联系方式：交接班时要交流好联系方式，方便接班人员在需要协助或紧急情况下能及时联系到前一班次的操作人员。

9. 紧急情况处理：交接班时要交代好突发情况的处理方法和责任分工，保障紧急情况时的及时响应和应急处理能力。

以上是机械设备交接班制度的一些常见内容，具体可根据企业的具体情况进行调整和完善。

*****有限责任公司值班日志关于各岗位交接班日志及日记本的管理规定一、岗位操作员必须在交班前30分钟内填好交接班日记，不得提前或拖后，紧急状态下，可先处理事故，后写交班日记。

写完交班日记后至交班前的时间内本岗位发生的事故或其他异常情况，应补写在交班日记上。

二、必须使用钢笔（兰黑墨水）书写交接班日记，书写字体必须使用仿宋体，并按格式要求书写。

三、严格按交接内容要求书写交接班日记，必须实事求是，不得弄虚作假。

四、保持交接班日记整洁、无皱折、无破损、无涂改、无油污、无水迹，不得在交接班日记上书写与交接班无关的内容，不得将交接班日记撕毁或挪作他用。

五、参加交接班的每一位操作员都必须在本岗位交接班日记的相应位置上用仿宋体签好自己的姓名及班号，每班的日记必须按要求填好年、月、日及上班时间。

利津县*****有限责任公司交接班制度1目的为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。

2 适用范围本制度适用于本公司各部门、车间的交接班管理。

3 职责与分工主管部门：生产调度负责监督本制度的执行。

相关部门：各部门、车间负责在日常工作中认真执行本制度。

4 内容与要求4.1 交班4.1.1 交班班长应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。

4.1.2 交班前三十分钟，由操作工擦拭好本岗位的机器、电器仪表。

整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。

4.1.3 交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到十交，即：①本班生产情况；②工艺指标的执行情况和存在问题；③事故原因和处理情况及处理结果；④设备运转和维护保养情况；⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况；⑥记录表的填写保护情况；⑦室内外及设备卫生；⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况；⑨安全生产情况；⑩领导的指示。

机械工交接班安全规程范本一、背景和目的本规程旨在确保机械工交接班工作的安全性，保障员工的生命财产安全。

通过明确交接班工作流程和责任，提高工作效率，减少工作风险和突发事件的发生。

二、适用范围本规程适用于所有从事机械维修和操作的工作人员，包括机械工以及相关人员。

三、交接班工作的流程1. 交接班时间机械工的交接班时间为每个班次的开始和结束时段。

交班机械工应在接班机械工到岗前合理时间完成交班工作。

2. 交接内容（1）工作进展情况：交班机械工须向接班机械工详细汇报工作进展情况，包括已完成的任务、正在进行的任务以及遇到的问题。

（2）设备状态和异常情况：交班机械工应向接班机械工提供设备的运行状况、设备维修情况以及设备异常情况的记录和处理情况。

（3）安全事项：交班机械工需向接班人员提醒注意安全事项，包括设备操作注意事项、危险源标识以及应急措施等。

（4）其他事项：交班机械工应向接班机械工提供其他需要注意的事项，如交接班记录、工作报告等。

3. 交接班记录每次交接班工作完成后，交班机械工和接班机械工应签署交接班记录，记录交班时间、内容和双方的签名。

四、交接班工作的责任1. 交班机械工的责任（1）保证交接班工作的准确性和完整性，及时将工作进展情况、设备状态和异常情况、安全事项以及其他事项进行详细记录。

（2）向接班机械工提供必要的培训和指导，解答其问题，确保其对工作内容和安全事项的了解和掌握。

（3）积极配合接班机械工的工作安排，确保工作过程的顺利进行。

2. 接班机械工的责任（1）仔细听取交班机械工的汇报，确保对工作进展情况、设备状态和异常情况、安全事项以及其他事项有所了解。

（2）向交班机械工请教并学习，确保对工作内容和安全事项有所了解和掌握。

（3）认真履行交班机械工安排的工作任务，并将工作情况反馈给交班机械工。

三、突发事件和应急措施1. 突发事件的定义突发事件指突然发生的影响工作安全和生产秩序的事件，包括但不限于设备故障、人员伤亡、火灾等。

机械安全操作交接班制度范本一、目的机械安全操作交接班制度的目的是确保机械设备的安全操作和值班人员的连续性，保障生产过程的顺利进行和人员的安全。

二、适用范围本制度适用于所有使用机械设备的工作岗位。

三、责任与义务1. 设备操作人员：（1）按照操作规程和操作指南进行机械设备的操作，保证操作的准确性和稳定性。

（2）及时向接班人员进行机械设备的操作交接，传达运行情况和注意事项。

2. 接班人员：（1）认真听取交班人员的操作情况、设备运行状况、存在的问题和注意事项。

（2）仔细对照操作规程和操作指南核对机械设备的运行状态，确保设备的正常运转。

（3）记录交接班情况，包括机械设备的运行时间、异常情况和修复情况等。

四、交接班内容1. 设备操作记录（1）交班人员应向接班人员提供自己的操作记录，包括开始时间、结束时间、操作过程中的问题和异常情况等。

（2）接班人员应认真阅读交班人员的操作记录，了解机械设备的运行情况和存在的问题。

2. 设备运行情况（1）交班人员应向接班人员描述设备的运行情况，包括设备的稳定性、运行速度、产量等。

（2）接班人员应对照设备的运行状况核实，并记录下来。

3. 注意事项（1）交班人员应告知接班人员存在的风险和注意事项，如潜在的故障隐患、安全操作要求等。

（2）接班人员应牢记交班人员告知的注意事项，并在操作中严格遵守。

五、交接班程序1. 交接班时间（1）交接班时间应提前30分钟通知交接对象，确保接班人员能够准时到岗。

（2）交接班时间一般安排在每日的班次交接时段。

2. 交接班内容（1）交接班内容按照上述四点进行逐一交接，确保交班人员提供的信息全面和准确。

3. 交接班记录（1）交接班记录应详实记录交接班内容，包括操作记录、设备运行情况和注意事项等。

（2）交接班记录应由交接人签字确认，确保信息的真实性和可靠性。

六、违例处理1. 若发现交接班不及时或不认真、交接内容不完整或有遗漏等情况，将按照公司相关规定进行相应的违例处理。

机械设备交接班制度范本一、目的与适用范围为了规范机械设备交接班工作，确保设备运行的连续性和安全性，制定本制度。

适用于本单位所有机械设备的交接班工作。

二、责任及权限1.设备交接班员应具备相关机械设备操作证书，熟悉设备的运行原理和操作规程。

2.设备交接班员有权对相关机械设备的运行状况进行监控和故障排除，并及时向上级报告。

3.设备交接班员有权对交接班时发现的异常情况进行记录并立即采取相应措施。

三、交接班过程1.准备工作设备交接班员应提前了解交接班的机械设备的运行状况、当前存在的问题和需要注意的事项。

2.设备信息交接设备交接班员应按照交班记录表格，将机械设备的关键信息逐项记录，并与接班人进行核对和确认。

3.设备状态检查接班人应按照机械设备的操作规程和安全要求，对设备的运行状态进行检查，包括但不限于设备是否正常运行、设备有无异常声响和温度是否过高等情况。

如有异常应及时向交班人反馈。

4.设备工况交接交班人应向接班人介绍设备的运行状况，特别是近期存在的故障情况、维修历史、操作要点等，并传授接班人关于设备的一些经验和技巧。

5.异常情况处理如接班人在设备检查过程中发现异常情况，应根据操作规程和安全要求进行处理，如自行解决不了，应及时向交班人报告并请示上级。

6.交接班记录交接班人和接班人应在交接班记录表格中签字确认，并对交班过程中发现的问题进行详细记录，包括问题描述、处理方法、结果以及后续工作安排等。

四、交接班问题处理1.交班人应对接班人在设备检查过程中发现的问题及时进行必要的解答和辅导，并落实后续处理措施。

2.交接班人发现任何可能影响设备安全运行的隐患或故障应立即上报相关部门，并做好相应记录。

五、工作纪律与要求1.设备交接班工作要准时、认真完成，不能因个人原因延误交接班。

2.交接班不得存在信息遗漏、交接不清等现象，应保证交接班记录的完整性。

3.设备交接班员不得私自调整机械设备的运行参数和控制程序，如需调整应提前向上级汇报。

机械操作交接班制度一、引言机械操作是指使用各类机械设备进行相关工作，包括但不限于操作挖掘机、起重机、推土机、装载机等。

机械操作涉及到安全、效率等重要问题，为了确保工作的连续性和安全性，建立一套完善的交接班制度是必要的。

本文旨在提出一种机械操作交接班制度，以便于员工之间的沟通和工作的衔接，最大限度地提高工作效率和安全性。

二、制度内容1. 交接班时间每日交接班时间设定为上午8点和下午6点，分别由上午班次和下午班次的员工进行交接。

2. 交接班地点交接班地点设定为机械操作区域内的指定交接班室，该室应配备相应的工作台和工具，并保持整洁有序。

3. 交接内容（1）工作进展：交接员要向接班员详细描述工作进展情况，包括已完成的任务、正在进行中的任务和遇到的问题。

（2）关键操作说明：交接员要向接班员详细说明关键的操作步骤和安全注意事项，确保接班员能够安全、正确地进行工作。

（3）设备运行状态：交接员要向接班员报告设备运行状态，包括设备的状况、维护保养情况和需要注意的问题。

（4）工作计划：交接员要向接班员交代工作计划，包括下一步的任务安排和工作重点，确保接班员能够顺利完成工作。

4. 交接班记录交接班过程应有详细的记录，包括但不限于交接班员的姓名、班次、时间、交接内容和备注等，以便于后续查阅。

三、制度执行1. 培训和考核公司应对所有从事机械操作工作的员工进行必要的培训，包括机械设备的操作技能、安全操作规程和交接班制度等。

同时，对员工进行定期考核，确保其理解并能够正确执行交接班制度。

2. 交接班责任每个员工都有责任按照交接班制度进行工作交接，交接班无论是上午班次还是下午班次都应该认真对待，确保信息的准确传递。

3. 交接班流程（1）准备工作：交接员在交接班前应做好准备工作，包括查看设备运行状态、整理和归置相关资料等，确保交接的顺利进行。

（2）交接过程：在交接班室内，交接员将工作进展、关键操作说明、设备运行状态和工作计划等内容一一告知接班员，并确保接班员理解和接受。

施工机具安装验收记录工程名称施工单位工程地点设备名称设备型号设备编号验收项目验收内容验收结果机体及传动润滑状况调整状况紧固状况防腐状况清洁状况绳索质量电机绝缘支垫状况试运转情况安全装置作业区防护措施限位器保险装置安全钩（销）传动防护罩接零保护（PE）基础基础（场地）质量锚固状况排水措施验收结论验收人签字项目负责人：项目安全员：机电工长：操作人员：项目施工员：验收日期：年月日工程名称施工单位工程地点设备名称设备型号设备编号出厂日期维修日期维修单位维修人员维修类别及大修累计次数实际修理工时修理前机况修理项目名称规格单位数量配换主要材料修理后机况检查人员签字：项目安全员：项目负责人：机电工长：维修负责人：检查日期：年月日工程名称施工单位工程地点设备名称设备型号设备编号保养人员保养时间保养内容检查情况检查人员签字：项目安全员：项目负责人：机电工长：保养负责人：检查日期：年月日机械设备交接班记录工程名称施工单位工程地点设备名称设备型号设备编号日期工作内容运转时间（小时）操作人设备状况交班时间接班人备注说明：一、当日交班记录由当日机操工负责填写，然后交接班人员。

二、发现异常情况应立即报告机电工长或项目专职安全员，并将情况填在“备注”栏。

三、由机电班组负责人负责检查“机械设备交接班记录”，每半个月一次将纪录交项目安全员留存。

起重吊装安装验收记工程名称施工单位工程地点安装负责人设备型号设备编号项目验收内容结果记录安全保险装置超高限位器和力矩限位器是否灵敏、可靠吊钩是否有裂纹、变形、磨损，保险装置是否可靠扒杆组装是否符合设计要求钢丝绳与地锚钢丝绳规格是否正确，断丝和磨损是否达到报废标准滑轮是否与钢丝绳相适应，是否固定牢靠缆风绳规格是否达到施工方案要求，与地锚连接是否牢固地锚埋设是否符合设计要求吊点吊点选择是否正确索具选用、绳径倍数是否满足设计要求指挥信号指挥信号是否符合国家标准规定，是否能保证司机看到和听到地耐力作业区路面地耐力是否符合该机说明书要求。