2016年驾校年终总结及2017年工作计划

驾校年终总结及明年计划驾校年终总结及明年计划序言随着汽车的普及和交通工具的诸多选择，驾驶技能已经成为了现代生活中不可或缺的一部分。

为了满足日益增长的驾驶需求，驾校作为一个培养新司机和提升老司机驾驶技能的重要学校，扮演着至关重要的角色。

就在过去的一年，我校也在努力提升教学质量和服务水平，获得了一定的成果，但也面临到了一些挑战。

本年终总结将对过去一年驾校的工作进行梳理和总结，并制定明年的发展计划，以期为明年更好地顺利开展工作提供指导。

一、回顾过去一年的驾校工作在过去的一年中，我校的工作主要围绕以下几个方面展开：1. 提升教学质量教学质量一直是我们的核心竞争力，也是我们引以为傲的地方。

在过去一年中，我们加强了教练团队的培训和管理，注重教练员的专业素养和服务意识。

通过定期的内部培训和外部交流，我们的教练员们不断提升自己的技能水平，并将最新的教学方法和理念应用到实际教学中。

同时，我们也加强了对学员的跟踪和评估，及时发现和纠正学员驾驶中的问题，确保他们顺利通过考试。

2. 优化教学设施和环境良好的教学设施和环境对于提高教学效果和学员的学习舒适度至关重要。

过去一年中，我们对驾校的教室、训练场地和车辆进行了全面的改造和升级。

我们增加了教室的面积和座位数，购置了最新的教学设备，并对训练场地进行了优化和扩展。

此外，我们也更新了部分车辆，以确保学员学车时的安全和舒适度。

3. 提升服务水平作为一所服务型学校，我们一直将服务质量放在首位。

在过去的一年中，我们加强了办公室和客服团队的培训，提升了他们的沟通技巧和服务水平。

我们注重学员的反馈和满意度调查，及时倾听他们的需求和意见，这也使我们的服务变得更加贴心和有效。

4. 拓展市场和宣传工作拓展市场和提高知名度是我们发展的重要方向。

在过去一年，我们主动与当地的初中和高中机构合作，为学生提供驾驶理论和实践培训。

我们还加强了与地方交管部门的合作，为驾驶违章的司机提供法律法规的培训和考试。

驾校年终工作总结7篇驾校年终工作总结一、引言驾校年终工作总结是对一年来驾校工作的全面回顾和总结，旨在总结经验教训，发现问题，提出改进措施，为下一年的工作提供参考和指导。

本文将从以下七个方面对驾校年终工作进行总结：教学管理、教练员队伍建设、学员培训质量、教学设施设备、安全管理、宣传推广以及管理创新。

二、教学管理今年我们在教学管理方面取得了一定的成绩。

首先，我们建立了一套科学、规范的教学管理制度，明确了教学目标和教学要求，加强了教学过程的监督和评估。

其次，我们加强了教学资源的整合和利用，提高了教学的效果和效率。

然而，我们也存在一些问题，如教学管理流程不够顺畅、教学质量评估不够科学等。

因此，在下一年的工作中，我们将进一步完善教学管理制度，加强教学管理流程的优化，提高教学质量评估的科学性。

三、教练员队伍建设教练员队伍建设是驾校工作的重要组成部分。

今年我们注重提高教练员的专业素质和教学能力。

我们加强了教练员的培训和考核，提高了他们的教学水平和服务意识。

同时，我们也加大了对教练员的激励力度，提高了他们的工作积极性和责任心。

尽管我们取得了一些成绩，但仍然存在一些问题，如教练员队伍结构不够合理、培训和考核机制不够完善等。

因此，我们将在下一年的工作中进一步加强教练员队伍建设，优化队伍结构，完善培训和考核机制。

四、学员培训质量学员培训质量是驾校工作的核心内容。

今年我们注重提高学员的培训质量和学习效果。

我们加强了学员的理论教学和实际操作，提高了他们的学习兴趣和学习能力。

同时，我们也加大了对学员的跟踪和评估，及时发现问题并进行纠正。

然而，我们仍然存在一些问题，如学员培训过程中存在的安全隐患、学员学习积极性不够高等。

因此，在下一年的工作中，我们将进一步加强学员培训质量管理，提高学员的学习积极性和安全意识。

五、教学设施设备教学设施设备是保证教学质量的重要条件。

今年我们注重提升教学设施设备的水平和品质。

我们进行了设备更新和维护，提高了设施设备的安全性和可靠性。

驾校年终工作总结标准范文进入____驾校报名处工作已近半年时间了，我主要从事从业资格证，乘务员证报名以及接受电话咨询，电话来访业务。

首先感谢学校给了我这个平台，感谢各位领导、同事对我工作上的支持和信任。

在深感荣幸的同时，也深感压力和责任重大。

通过近半年的工作，在学校领导和各位同事的关心、帮助、支持和配合下，我服从工作安排、加强学习锻炼、认真履行职责，全方位提高完善自己的业务水平、思想认识和综合素质，较好的完成了各项目标任务。

工作当中面临的各种困难，对我来说每次都是一次很好的锻炼。

现将工作以来的情况总结如下：1.认真履行职责，坚持原则，耐心细致服务。

从业资格证报名人员都是从事道路运输的驾驶员，属于高度危险作业工作。

对报名条件有较严格的要求，我在提供服务的同时，也要对报名者是否符合报名条件进行初步审查。

我认真学习，努力提高业务水平，尽量避免把问题带到下一环节，给学校工作增加压力。

对不符合条件的，在坚持原则不予报名的同时，耐心的向对方说明解释、争取对方理解;对手续不完善的，帮助、指导其去相关部门完善手续。

在编制学员档案的时候，我仔细整理学员提供的各种证件，力求档案材料规范、整洁，以方便各方查阅。

为了使学员得到完整服务。

在学员考试合格后，及时发放新的从业资格证，并逐个告之每个人年审的准确时间、所需手续和年审的地点。

____年从业资格证报名人数____人，合格人数____人，在全市各驾校中位列第一。

2.亲切热情，展示服务风采，树立良好形象。

报名处是学校展示服务风采、服务水平的窗口单位。

为对方提供良好的电话咨询服务，可以让学员对驾校留下一个良好的第一印象!这非常重要!我在解答学员提出的各种问题时，始终保持亲切温和的态度，属于驾校业务范畴之内的，耐心向对方解答，准确告之对方解决途径。

对于有些问题我解答不了的，会及时向周围同事请教，或留下对方电话号，向有经验的同事请教后再回电告之对方;对不属于驾校业务范畴之内的，也要亲切友善告诉对方向。

驾校年度工作总结_驾校年度工作总结一、总体工作回顾本年度是我们驾校发展的关键一年，全体员工在董事会的领导下，共同努力，取得了一定的成绩。

通过全面的调研和分析，我们发现了自身存在的问题和不足之处，也找到了下一步发展的方向和目标。

二、教学管理1. 招生培训工作：本年度，通过精心策划，我校举办了一系列的招生宣传活动，吸引了大批学员的加入。

为了提高教学质量，我们加强了教练队伍的培训和管理，不断提升专业水平，取得了良好的教学效果。

2. 学员管理：我们严格执行学员管理制度，完善学员档案，保障学员的学习权益，有效防止了作弊现象的发生。

我们还建立了学员投诉处理机制，及时解决了学员的疑虑和需求。

三、教务管理1. 课程设置：我们结合市场需求和学员实际情况，优化了课程设置，丰富了教学内容，满足了不同学员的学习需求。

2. 教学质量把控：我们建立了一套完善的教学质量评估体系，对教学过程和效果进行了严格的监控和评估，确保了教学质量的持续提升。

四、考试管理1. 考试备案工作：我们严格执行考试管理规定，完善考试备案工作，确保了考试的公平公正。

2. 考试成绩分析：通过对考试成绩的分析，我们及时调整了教学方法和内容，提高了学员的通过率和考试成绩。

五、设备及环境管理1. 教学设备：我们加大了对教学设备的更新和维护力度，提高了设备的使用效率和安全性。

2. 教学环境：我们改善了教学场所的布局和硬件设施，营造了良好的教学环境，为学员的学习提供了保障。

六、教练队伍建设1. 教练培训：我们组织了多次的教练培训活动，提高了教练的专业水平和教学能力。

2. 教练队伍管理：我们建立了规范的教练队伍管理制度，完善了薪酬福利政策，留住了一批优秀的教练，保障了教学质量。

七、安全管理1. 安全意识培训：我们加强了学员和教练的安全意识培训，确保了教学过程的安全性。

2. 事故处理：我们建立了完善的事故处理机制，及时处理了发生的安全事故，降低了风险带来的损失。

八、营销及服务1. 营销策略：我们制定了科学的营销策略，加大了对市场的开拓力度，提高了品牌知名度和市场份额。

驾校年度工作总结7篇第1篇示例：驾校年度工作总结一、教学质量提升今年，我们着重提高了教学质量，加强了教师队伍建设。

我们引进了一批高素质的教练员，他们不仅具备扎实的驾驶技术，更有丰富的教学经验。

我们举办了多次教练员培训班，帮助他们进一步提升自己的教学水平。

我们还加大了教学设备的更新力度，引进了一批先进的模拟驾驶设备，让学员在模拟器上进行练习，提高了学员的学车效率和通过率。

二、学员满意度提升为了让学员更好地学习驾驶知识，我们不仅提高了教学质量，还优化了服务体验。

我们增设了在线学习平台，学员可以随时随地进行学习，方便快捷。

我们还开展了多场学员活动，拉近了学员与教练员之间的距离，增强了学员对驾校的信任和满意度。

我们还建立了定期回访机制，了解学员在学习过程中的需求和问题，及时进行解决，提升学员的学习体验。

三、安全意识培养驾驶是一项需要高度注意安全的活动，为了培养学员的安全意识，我们开展了一系列安全教育活动。

我们组织学员参加安全驾驶知识竞赛，提高他们对交通规则的了解和遵守程度。

我们还开展了多场模拟危险驾驶状况演练活动，让学员亲身体验到危险驾驶带来的后果，增强他们的安全意识。

通过这些活动，学员的安全意识得到了有效的培养，进一步提高了学员的安全驾驶水平。

四、社会责任履行今年我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高教学质量，优化服务体验，培养学员安全意识，履行社会责任，为培养更多合格驾驶员做出更大的贡献。

相信在大家的共同努力下，我们的驾校会越来越好！第2篇示例：驾校年度工作总结一、工作概述二、教学工作1. 师资力量：驾校在过去的一年里，持续优化师资力量，招聘了一批经验丰富、敬业尽职的教练员。

他们不仅具备专业的驾驶技术，还具有较强的教学能力，受到了学员们的一致好评。

2. 教学质量：驾校本着“以学员为本、以质量求生存”的宗旨，坚持严格教学标准，教学内容丰富、教学方法灵活，在教学过程中注重疏导学员的学习压力，帮助学员轻松高效地完成学习任务。

***驾校2016年度工作总结2016年，在董事长和总经理的正确领导下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经营指标，采取一系列有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成绩，现将本年度各项经营管理工作做一总结，扬长避短，以十足的信心迎接崭新的2017年。

一、2016年经营指标完成情况1、公司全年经营任务指标及完成情况2、各部门指标及完成情况二、以招生为主线，制定了有效的招生政策，激发员工招生热情1、制定春季招生攻势2015年1月至3月属于招生淡季，如何做到淡季不淡是摆在公司领导面前的难题，经过公司领导反复酝酿，决定展开春季招生攻势，1月份下达了一季度3000人的招生任务。

实际完成1973人，虽然没有完成既定任务，但是制造了招生开门红，一月份招生627人，2月份招生281人，3月份招生1065人，实现了当月招生突破千人的大好局面，为2015年全年招生奠定了很好的基础。

涌现出很多招生能手，一季度招生第一名**39人，第二名**和**各35名，第三名**23人。

2、大专院校招生活动大专院校是年轻人集中的地方，也是学习驾驶证的主力，都希望大学期间能够拿上驾驶证，作为以后工作的筹码和技能，所以从3月份开始把大专院校招生作为招生工作的重点，印制宣传资料，组织专人专车到**学院、建院、**学院进行招生，并在7月份与北方学院共同组织了联谊会，希望打开院校市场，虽然对招生起到了一定宣传作用，但是由于院校外地学生太多，居住证问题难以解决，同时招生人员都是临时从各部门抽调，没有招生经验和技巧，使这项招生工作没有达到预期的效果。

3、适应市场，及时调整招生价格2016年我市驾校数量由2014年的68家增加到81家，竞争异常激烈，再加上不规范的训练，某些驾校极力降低成本和费用，以快速拿本吸引学员，造成驾培市场出现混战局面，都在极度降低招生价格，抢夺市场份额，面对市场乱象，公司审时度势，紧盯市场变化，对大车和小车价格适时进行调整，确保了招生数量。

驾校的年终工作总结范文驾校是一个培训学员驾驶技能的场所，作为驾校的工作人员，我深感责任重大。

经过一年的努力工作，我将在以下几个方面总结工作：一、教学质量驾校的教学质量是评价驾校工作的重要指标之一。

本年度，驾校在教学质量方面取得了显著的进步。

我们注重理论和实际相结合，加强学员的道路安全教育，提高他们的安全意识。

我们不断完善学员的驾驶技术训练，注重培养学员的驾驶技能。

二、师资队伍建设一个优秀的师资队伍是保证教学质量的关键。

我们注重师资队伍的建设，不断提高教练员的教学水平。

我们组织了一系列的培训班和交流活动，让教练员们不断学习，提高教学技能。

我们加强教练员之间的互动，鼓励他们相互交流经验，共同进步。

三、服务质量为了提高学员的满意度，我们注重提高服务质量。

我们建立了一套完善的服务体系，包括学员咨询、报名、教学安排等环节，确保学员的需求得到及时满足。

我们还加强了与学员之间的沟通，及时解决学员的问题和困扰，努力提高学员的学车体验。

四、团队合作在驾校工作中，团队合作是非常重要的。

我们注重团队意识的培养，通过团队建设活动，增强了团队成员之间的凝聚力和合作精神。

我们相互支持，互相学习，共同努力，取得了良好的工作效果。

五、安全管理安全是驾校工作的重中之重。

我们注重安全管理，制定了一系列的安全规章制度，确保学员的安全。

我们加强了对学员的安全教育，提高他们的安全意识，制定了详细的操作规程，确保学员按照规定操作，避免安全事故的发生。

六、自我提升在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的教学水平和工作能力。

我也会积极参与驾校的各项工作，为驾校的发展贡献自己的力量。

希望在新的一年里，驾校能取得更大的成绩，为更多学员提供优质的驾驶培训服务。

驾校工作总结和工作计划范文背景介绍在过去的一年中，我在一家驾校工作，并负责教学协调和管理工作。

下面将对我过去一年的工作进行总结，并提出未来一年的工作计划。

工作总结教学协调我在过去的一年中主要负责驾校的教学协调工作。

我与教练员进行沟通和协调，确保每个学员都能够按时完成驾驶训练，并及时安排考试。

通过与教练员的密切合作，我成功提高了学员的通过率，并减少了教学时间和成本。

学员管理作为驾校的学员管理人员，我负责处理学员报名、退费和调课等事务。

通过改进学员管理系统，我提高了整个学员管理流程的效率，并提供了更好的服务。

我与学员建立了良好的沟通渠道，及时解决他们的问题和需求。

课程改进我定期与教练员开会，收集学员的反馈意见，并根据反馈意见对课程进行改进。

通过增加实践驾驶时间、加强理论知识培训等措施，我成功提高了学员的学习兴趣和学习效果。

团队合作在驾校工作中，我与教练员、学员和其他相关部门建立了团队合作的关系。

我们互相协作，共同解决问题，并不断提高驾校的整体水平和服务质量。

工作计划提高教学质量未来一年，我计划通过以下措施提高驾校的教学质量： - 继续与教练员进行有效的沟通和协调，确保每个学员都能得到专业和个性化的教学。

- 定期组织教练员培训，提升他们的教学能力和服务意识。

- 加强学员的理论知识培训，提高他们的交通安全意识。

优化学员管理流程为了提高学员管理的效率和准确性，我计划实施以下措施： - 完善学员管理系统，简化学员报名、退费和调课等流程。

- 加强对学员的跟踪和管理，及时解决他们的问题和需求。

- 提供在线学习平台，让学员可以随时随地进行学习和测试。

加强团队合作团队合作是驾校工作的关键因素，我计划通过以下方式加强团队合作： - 定期组织团队建设活动，增强彼此的了解和信任。

- 推行信息共享和协作工具，提高团队合作的效率和质量。

- 建立良好的沟通渠道，及时交流和解决问题。

持续改进课程驾校的课程需要不断改进和更新，以适应社会和市场的需求。

驾校年终工作总结范文驾校是道路交通安全的摇篮,作为一名机动车教练员,我肩负着为社会培养高素质驾驶员的重任,在____年的工作中,我从理论和实践等方面不断提高自身素质和能力,现将本年芭工作总结如下：一、注重理论知识,坚持与时俱进,学习新的道路交通安全法规和驾驶技能,不断充实自己.工作中,不仅向学生传授驾驶技能,而且对其进道德教育,使学员形成文明行车,安全礼让的驾驶观.二、坚持质量兴校的原则,认真执行学年教学,理论联系实际,不断研究教学方法,改进教学手段,在年度教练员考核中取得优异成贯,并被评为教练组长.三、本着"精心教练,以人为本"的教学宗旨,因材施教,把握第位学员的思想情绪,了解每位学员的要求特点,扬长避短,调动和引导第位学员的积极性,在我和学员的共同努力和配合下,不仅教学成果可喜：每期学员的考试及格率都在百分之九十九以上,面且在学校和学员中形成很好的口碑.工作中,我与同事和谐相处,互相学习和促进,多次被评为优秀工作者,我爱车护车,经常对车辆进行擦洗和保养,因为我的勤劳和细心,车辆在教学工作中没有出现过任何故障.在今后的工作中,我仍将努力学习业务知识,提高教学质量,敬业爱岗,立足本职工作,为社会和单位的发展做出自己应尽的贡献.这是我给驾校老师写的总结，很累，我真是太笨了，要是真写不出来这个中文系大学生的脸都丢尽了，还好教练用了，我很高兴。

驾校年终工作总结范文（二）我是驾校工作群体的一员，只不过是个“小零件”，但我却是用心在过好每一天，发挥出无穷的力量。

每天上班前，我都要整理我的衣装，不仅看起来更加精神，还因为我对这份工作的热爱。

或许，我曾经没有想过未来的工作，但如今的我已经站在了蓝天驾校教练的岗位上，我便要忠诚驾校，热爱这份工作，使生活更加饱满、充实。

下班后，我带着我的茶杯走出驾校，虽然感觉满身疲惫，但一种满足感、幸福感油然而生。

或许，这就是我对工作的钟爱吧。

工作中，学员在学车出现错误时，我会立即与学员分析原因，耐心指教。

驾校年度总结范文_驾校工作总结范文驾校年度总结本年度，我作为驾校的负责人，我认真履行职责，努力推动驾校的发展，取得了一定的成绩。

以下是我个人对驾校工作的年度总结：一、工作回顾在过去的一年里，驾校的工作主要可以概括为三个方面：招生工作、培训教学和管理工作。

在招生工作方面，我们广泛宣传，积极开展各种形式的招生活动，取得了可喜的成果，成功吸引了大量的学员报名学车。

在培训教学方面，我们加强了教练队伍的建设，提高了教练的素质水平，制定了科学的教学计划，确保了学员能够高效地学到驾驶技能。

在管理工作方面，我们进一步完善了各项制度和规章，严格执行，确保了驾校的正常运营和管理。

二、成绩总结在我负责的这一年里，驾校取得了一定的成绩。

在招生方面，我们的招生人数大幅增加，比去年增长了30%，这得益于我们的广告宣传和口碑传播。

在培训教学方面，我们取得了显著的进步，学员的通过率较去年同期提高了20%，大部分学员都能够在规定的时间内取得驾驶证。

在管理方面，我们强化了对教练的考核和监督，解决了部分教练素质不高、工作不认真的问题，确保了教学质量的稳定。

三、存在问题在工作中还存在一些问题，主要体现在以下几个方面：师资力量不足，我们的教练队伍规模相对较小，导致了教学生源有限的问题；管理制度还不够健全，有些制度的执行力度不够，需要进一步加强；部分学员对学车过程中的费用问题有一定的抱怨，需要我们进一步调整和优化费用结构。

四、改进措施针对存在的问题，我们将采取以下措施进行改进：加大师资队伍的建设力度，增加教练数量，并提高其培训水平；进一步完善管理制度，加强对各项规章制度的执行力度；合理优化费用结构，确保学员的权益，减少不必要的投诉和抱怨。

五、未来展望展望未来，我们将继续秉承“以学员为中心”的理念，不断提升教学质量和服务水平，为更多的学员提供更好的培训服务。

我们将加强与交管部门的合作，争取更多的政策支持和资源倾斜，为驾校的发展创造更好的外部环境。

驾校年终工作总结5篇第1篇示例：驾校年终工作总结一年的时间转瞬即逝，驾校的一年也即将画上句号。

在过去的一年里，我们驾校全体员工团结一心，不断努力，取得了一定的成绩。

为了对过去一年的工作进行总结，并为新的一年制定更好的计划，特进行年终工作总结。

一、工作回顾在过去的一年里，我们驾校严格遵循学员教学要求，加强管理，奋发有为，教练员教学质量有了明显的提高。

驾校各项工作有序开展，学员的报名量和通过率也有了较大的提升。

我们还举办了多次专题讲座，为学员们提供了更多的交流学习机会，受到学员们的一致好评。

二、教学管理教学管理是驾校的核心工作，过去一年中，我们在教学管理方面也取得了不小的成绩。

学员的学习情况始终保持在较为良好的状态，教练员们也积极探索教学方法，不断提高教学质量。

我们还对教室、实训场地等线下设施进行了升级改造，为学员们提供更加舒适的学习环境。

三、学员服务为了更好地服务学员，我们驾校在过去的一年中增加了更多的学员服务项目，比如提供免费模拟考试、提供一对一专业的学车指导等。

我们还加强了对学员的跟踪服务，及时解决学员在学习过程中遇到的问题，努力满足学员的需求。

这些措施得到了学员的一致好评，也提高了学员的满意度。

四、新的一年展望在新的一年里，我们将继续加大教学管理和学员服务的力度，不断提高教学水平。

我们还将对教材和教学内容进行及时更新，确保学员们学到的是最新的、最实用的知识。

我们也将加强与周边驾校的合作，学习借鉴其他驾校的优点和经验，争取更大的发展空间。

我们还将加强对员工的培训和考核工作，提高员工的教学能力和服务意识。

我们相信，只有员工的素质得到提高，才能更好地为学员提供优质的服务。

过去的一年虽然取得了一定的成绩，但也面临着一些困难和挑战。

新的一年，我们将继续努力，为学员们提供更好的服务。

希望在新的一年里，我们驾校能够再创佳绩！第2篇示例：驾校年终工作总结一年又将过去，回首过去的一年，我们驾校在大家的共同努力下取得了一定的成绩。

驾校年度总结范文_驾校工作总结范文驾校年度总结一、工作回顾在过去的一年里，驾校经过全体员工的努力和付出，取得了一系列显著的成绩。

在学员招生方面，我们通过加大宣传力度和拓展招生渠道，使驾校的知名度和影响力得到了明显提升，招生人数也得到了大幅增加。

在教学质量方面，我们加强了教练队伍的培训和管理，引进了先进的教学设备和教学方法，有效提升了教学效果和教学质量。

在学员服务方面，我们建立了完善的客户档案管理系统，为学员提供了更便捷的学车服务，大大提升了学员满意度和口碑。

在管理方面，我们优化了内部管理流程，强化了绩效考核机制，提高了运营效率和管理水平。

二、工作成果1.招生方面：全年共招收学员5000名，较去年增长了30%。

2.教学质量方面：全年通过率达到了95%，较去年提升了5%。

3.学员服务方面：学员满意度达到了95%，学员投诉率大幅降低。

4.管理方面：内部管理流程优化，各项指标得到有效控制和提高。

三、存在的问题尽管在过去一年里取得了一系列显著的成绩，但是也存在一些问题和不足。

比如教练队伍中部分教练素质不高，教学设备存在老化现象，对学员的培训方案设计还有待完善等。

在学员关系维护和投诉处理方面也还存在一些问题。

四、未来发展规划为了进一步提升驾校的整体实力和影响力，我们将在未来的一年里制定以下四个方面的发展规划：1.教练队伍建设：进一步完善教练队伍的培训和管理制度，提升教练的专业素养和服务意识，引进更多高水平的教练。

2.教学设备更新：加大投入，更新教学设备，提升教学效果，为学员提供更好的学车环境。

3.学员关系维护：建立健全的学员服务体系，提高学员服务水平，增加学员回头率与口碑。

4.管理水平提升：不断完善内部管理流程，建立更为科学的管理制度，提高管理水平和效率。

五、工作展望驾校将以更加饱满的工作热情和更高的责任感，积极推进未来一年的工作，全力以赴，争取再创佳绩。

我们相信，在全体员工的共同努力下，驾校一定能够实现新的飞跃，为更多的学员提供更好的学车服务。

驾校年终工作总结不知不觉间，来到驾校已经有一年了，在工作中经历了很多酸甜苦辣，挫折与失败，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

在这一年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一些成果，但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年，现总结如下：一、工作情况在从来到驾学到现在的时间里，先后参与了培训学员及多次考试，我总结了一年的经验，关键就是要教好学员。

为了教好学员，注重个别教育，使其保持相对稳定性，同时激发学员的情感，使学员产生愉快的心境，创造良好的教学气氛。

多看对教学有帮助的书籍，不断扩宽知识面，为教学内容注入新的活力。

根据学员的时间、教学内容与要求组织好教学活动的各环节，保证好学员每天的学车时间，更好地培养学员的驾驶能力。

这一年来，我努力工作，认真完成应完成和驾校分配的各项任务。

在实际工作中总结教学经验，积极思考，改进教学方法，提高学员学习效率，认真观察学员学习中会遇到的没一点错误。

做的及时发现，及时纠正，能为学员详细讲解驾驶技能。

尽可能的将学员学习过程中的困难降到最低。

积极与学员沟通，调动学员学习积极性。

使学员在轻松愉悦的环境里学习，调配好时间，让每一位学员都能得到充分的练习时间。

在于同事的相处中，我细心学习他人长处，和自己自身相结合，不断探索中使自己的教学水平有所提高，丰富教学生活。

二、工作中的不足伴随着驾校的发展，我作为驾校的教练员，应更加努力地完成工作。

所以;我在实际工作中时时严格要求自己，做到谨小慎微，但也清醒地认识到自己在工作中的不足之处。

作为一名教练员，我深知自己的职能，而我确没能处理好教练员与学员间的关系，面对学员们的盛情邀请，我没能拒绝为驾校造成了不良的社会影响，经过领导的批评教育，使我认识到了错误的严重性。

领导的及时纠正，让我端正了自己的态度，认清身为一名教练员不该犯下的错误。

三、今后的努力方向我下定决心，一定认真总结这一年中工作里犯下的错误。

在今后工作中，克服不足，改正错误。

驾校年度总结范文_驾校工作总结范文驾校年度总结驾校是为人们提供驾驶培训和驾照考试服务的机构，是一个重要的交通安全教育平台。

在过去的这一年里，我们驾校取得了一定的成绩和进步，但同时也存在一些不足和问题。

现将驾校工作进行总结如下：一、工作成绩1. 培训质量提升：通过全面升级培训教材和教学方法，培训质量得到了进一步提高。

学员的通过率和考试合格率也明显增加，得到了学员和家长的好评。

2.师资队伍建设：加大招聘力度，引进了一批高素质、优秀的教练员。

并通过定期培训和考核机制，进一步提高教练员的业务水平和教学能力。

3.培训环境改善：加大投资力度，改造了培训场地设施，提高了培训环境的舒适度和安全性。

增加了一些配套设施，如休息室、饮水机等，为学员提供更好的学习条件。

4. 公共形象提升：通过加强宣传推广，增加了驾校的知名度和影响力。

在社区、学校等地开展了一系列的交通安全教育活动，提高了驾校的公众形象。

二、存在问题1.教学效率低：部分学员反映，教学效果不尽人意，需要花费较长时间才能掌握基本驾驶技能。

教练员在教学过程中应更加注重学员的个体差异，提高教学效率。

2.资金投入不足：由于经济原因，驾校在资金投入方面存在一定的困难。

影响了设施设备的更新和提升培训环境的能力。

3.师资队伍稳定性：由于竞争激烈，一些优秀的教练员离职，导致师资队伍的稳定性较差。

驾校需要采取措施提高员工的福利待遇，增加员工的留存率。

4.管理体制不完善：驾校的管理机制和流程比较混乱，导致一些问题不能及时解决。

需要加强内部沟通和协调，建立健全的管理体制。

三、改进措施1.制定培训计划：根据学员的实际情况，制定个性化的培训计划，提高教学效率和学员的满意度。

2.加大宣传力度：通过广告、新闻媒体等渠道，增加驾校的知名度和影响力，吸引更多学员。

3.增加资金投入：积极争取政府、企业等渠道的资金支持，增加驾校的经费，提高设施设备的条件。

4.加强员工培训：加大教练员的培训力度，提高其业务水平和教学能力。

驾校年终工作总结标准范文在过去的一年，我们与驾校“心连心，同呼吸，共命运”，凝心聚力，团结奋斗，紧紧围绕确立的发展战略，求真务实，踏实工作，使驾校始终充满活力，持续发展，为进一步扩展赢得先机，奠定了又好又快发展的坚实基础。

概括来讲就是：打牢了基础，扩展了外延，抢占了市场，服务了社会，达到了效果。

回顾一年的工作，我们主要做到了“五管齐下，全力突破”。

一、与____二炮工程大学士官学院联合办学，实现了向高端发展的突破。

驾校建立之初，就瞄准了高端发展的战略，在夯实发展基础的同时，积极寻求向高端发展的时机，探寻快速发展的战略途径。

首先与青州所在高校联合办学，实现了培养高层次驾驶人才的最初构想，以此作为成功的模式和经验，我们积极构筑高端战略，瞄准____二炮工程大学士官学院标准的硬件设施，严谨的规范教学及良好的影响力，通过与之联合办学，在我校建立军地两用人才培训基地，取长补短，借鉴经验，构建起了向高层次进军的平台，由此把驾校推向了良性发展的轨道。

二、适应社会的广泛需要，实现了区城覆盖的突破。

社会的需求是多样和广阔的。

只有适应社会的需要，驾校才有强大的生命力。

在驾校市场日新月异的今天，我们必须把服务的空间迅速扩大。

为此，驾校确立了“一个中心四个基本点”的发展举措，以驾训场地为中心，向东南西北四个方向辐射，建立四个培训分站，把“金旺驾校”的牌子矗立在覆盖青州包括至周边县市的市场上。

与此同时，以全青州各培训站点为依托，采取灵活多样的招生方式，扩大了招生空间，提高了招生率，由此变被动为主动，在青州驾训市场站稳脚跟，率先发展。

三、多举措服务社会，实现了“金旺”品牌影响力的突破。

我们摒弃“好酒不怕巷子深”的陈旧观念，在把驾校做强的同时，把做活作为提高学校影响力的重中之重，采取更加灵活的工作方式，宣传“金旺”品牌。

我们在上半年举办了“你学车，我买单”优惠学员活动，不断回馈社会，让社会进一步了解驾校“服务至上，回报社会”的宗旨;我们还特别关注“莘莘学子”的高考工作，今年高考期间开展了“爱心送考”活动，出动____余车次，接送高考学子，让考生感受到了金旺驾校家庭般的温暖;我们更加关爱社会弱势群体，不间断的进行扶贫济困活动，为社会困难人群送去关怀，让他们享受到爱的奉献。

驾校年度工作总结5篇篇1一、引言本年度，我们驾校在各级政府领导的指导和支持下，全体教职员工团结协作，共同努力，取得了一定的成绩。

在此，我对本年度的驾校工作进行总结，以便总结经验、查找不足，为新一年的工作提供参考。

二、总体工作回顾本年度，我们驾校紧紧围绕提高培训质量、优化服务、保障安全的核心任务，积极开展各项工作。

全体教职员工坚守岗位，勤奋工作，圆满完成了年度工作任务。

三、具体工作内容及成效1. 教学培训方面本年度，我们根据新修订的驾驶培训大纲，不断完善教学计划和课程体系。

我们加强师资队伍建设，提高教练员的业务水平和教学能力。

同时，我们注重理论与实践相结合的教学方法，强化学员的实际操作能力。

通过一系列措施，我们的教学质量得到了显著提高。

2. 安全管理方面我们始终坚持安全第一的原则，加强驾校的安全管理。

我们定期对教练车进行检查和维护，确保车辆性能良好。

同时，我们加强对学员的安全教育，提高学员的安全意识。

通过我们的努力，本年度未发生重大安全事故。

3. 服务意识提升方面我们注重提升服务质量，加强员工的服务意识培训。

我们优化服务流程，提高服务效率。

同时，我们积极听取学员的意见和建议，不断改进我们的工作。

通过我们的努力，学员的满意度得到了显著提高。

四、存在的问题和不足虽然我们在本年度取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

主要包括：部分教练员的业务水平还有待提高，部分学员的实操能力还需加强，安全管理还需进一步细化等。

针对这些问题，我们将在新的一年里采取措施加以改进。

五、未来工作计划1. 继续提高教学培训质量，加强师资队伍建设，提高教练员的业务水平和教学能力。

2. 进一步强化安全管理，细化安全措施，确保驾驶培训安全无事故。

3. 提升服务质量，加强员工服务意识培训，优化服务流程，提高服务效率。

4. 加强与学员的沟通交流，积极听取学员的意见和建议，不断改进我们的工作。

5. 积极开展科研活动，探索驾驶培训新模式，推动驾校持续发展。

年终工作总结随着一年的结束，我们在这里对过去一年的工作进行总结，回顾所取得的成绩和存在的问题，以便总结经验，制定下一年的工作计划。

下面是我对驾校过去一年工作的总结。

一、工作回顾1.课程设置与教学方法改进过去一年，我们进行了一些课程设置上的改进。

根据学员的需求和反馈，我们为他们提供了更多的选择，增加了一些新的课程项目，如高速公路驾驶、夜间驾驶、雨雪天气驾驶等。

这些新课程的增设对于提高学员的驾驶技能非常有帮助。

同时，我们也对教学方法进行了调整和改进。

通过引进新的教学理念和方法，我们可以更好地帮助学员理解和掌握各项驾驶技能。

我们鼓励教练员们采用互动式教学方式，通过模拟和实践来提高学员的学习效果。

2.教练员培训与管理为了提高教练员的教学水平和服务质量，我们加强了对教练员的培训和管理。

我们组织了一系列的培训课程，包括驾驶技能培训、教学方法培训、服务质量培训等，以提高教练员的专业技能和教学能力。

同时，我们建立了一套完善的教练员管理制度，通过定期考核和评估来监督教练员的工作表现。

我们注重激励教练员的积极性，通过给予奖励和表彰来鼓励他们做出更好的教学成绩。

3.学员服务与满意度提升我们一直致力于提高学员的服务质量和满意度。

通过建立健全的服务体系和流程，我们确保学员能够获得优质的服务。

我们鼓励教练员与学员保持良好的沟通，及时解决学员的问题和困惑。

为了提高学员的满意度，我们还采取了一些措施。

例如，我们增加了学员的学车时间，提供了更多的练车机会；我们优化了学员的接待环境，提供了更加舒适和便捷的学车体验等。

这些措施都有效地提高了学员的满意度。

二、存在问题与不足在过去一年的工作中，我们也存在一些问题和不足之处。

1.教学设备与教学环境教学设备和教学环境的改善还不够完善。

虽然我们已经进行了一些改进，但还存在一些问题。

例如，部分教练车的设备陈旧，需要更新和替换；部分练车场地不够宽敞和平整，需要进行改造和扩建等。

这些问题影响了学员的学车效果和体验。

驾校年终工作总结通用一、工作概述在过去的一年里，驾校一直保持着稳健的发展态势，全体员工通力合作，共同努力，取得了一系列令人鼓舞的成绩。

在经营管理方面，驾校本着规范化、科学化、信息化的原则，做了大量的工作，取得了显著的效果。

回顾过去，总结经验，对过去一年工作中的成绩和存在的问题进行总结与反思，对今后的工作提出合理的建议。

二、工作成绩1.新生培训：全年共有培训学员5000余人次，为他们提供了全方位的培训服务，通过全体教练员的共同努力，取得了良好的教学效果。

2.教练团队建设：经过一年的持续努力，驾校成功筹建了一支高素质、专业化、稳定性强的教练团队。

各教练员积极参加培训课程，不断提高自己的教学水平，为学员提供了更好的教学服务。

3.科技支持：驾校加大了科技投入，引进了一批先进的驾驶模拟器设备，通过模拟器训练，提高了学员的驾驶技能，减少了交通事故的发生率。

4.与政府部门合作：驾校积极与当地交通管理部门合作，加强沟通，共同解决交通管理问题。

在交通安全方面，与警方密切合作，共同推行了一系列宣传教育活动，提高了全体市民的交通安全意识。

三、存在的问题1.教学设备更新不及时：驾校现有的教学设备老化严重，没有能够满足学员需求的设备。

需要加大投入，更新教学设备，提高教学效果。

2.教学质量参差不齐：驾校的教练队伍庞大，但教学质量良莠不齐，部分教练员在教学能力、服务态度等方面存在不足。

需要对教练员进行定期培训和考核，提高教学质量。

3.学员投诉较多：驾校听到了一些学员对教学质量、服务态度等方面的投诉，这需要我们进行反思，找出问题所在，及时解决。

4.车辆管理不到位：驾校的车辆管理方面存在一定的问题，需要进一步加强对车辆的保养、巡检和维修，确保驾校车辆安全可靠。

四、下一步工作计划1.提高教学质量：加强对教练员的培训和考核，提高教学质量和服务水平。

2.改进服务模式：听取学员需求，不断改进服务模式，提供更加个性化的培训服务。

3.更新教学设备：加大投入，更新教学设备，提高学员的培训效果。

2016年驾校年终总结及2017年工作计划在总校的关心、支持下，学校工作得以稳步发展。

一年来，严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式;同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平。

一、狠抓安全生产，确保教学安全今年元月起，我们即对相关安全机构人员重新行文，进行调整和任命，并分别与教务主任、理论教学负责人、计算机管理员、教学车辆管理员、操作训练负责人、结业考核员、安全员及全体从业教练员签订了《安全生产目标管理责任书》，拟订出《教学安全工作计划》，为全年安全工作的顺利开展奠定基础。

1、根据要求，年度内对全体教练员进行了为期七天的继续教育培训，培训结束后进行考试，全部达到了驾校培训工作的预期目的。

2、坚持每季度一次的总结上月安全工作，安排布置本季度安全生产的重点要点;坚持每月一次的《安全领导小组工作例会》，根据当前的情况，调整安全工作重心，进行安全工作检查;坚持每月四次的、要求全体教职员工参加的《安全生产工作例会》，不间断地灌输安全生产的必要性和重要性，及时传达、贯彻、落实上级的安全工作方针政策。

从而使全体教职员工在思想上做到了“安全生产、警钟长鸣”。

3、积极配合市县交通运管部门，不断完善自身的安全生产管理体系，做到了“有安排、有布置、有落实、有检查、有记载”，确保“安全生产”不流于形式，真正贯通驾培工作的始终。

使我校在今年1月的全市“安全生产”交叉大检查，3月的“百日安全生产”大检查，8月的“安全生产专项检查”、10月的市运管局“安全生产”突击检查、12月的全市“安全生产”临时大检查等数次临检工作中，全部符合要求，受到了检查组的高度赞扬和一致好评。

今年十一月，市交通运输局“关于立即开展安全隐患排查活动”的工作任务，成立隐患排查工作领导小组，由办公室牵头，按照任务要求，对照日常工作进行梳理、检查，凡未开展的、未做到的，不完善的，不健全的工作，我们立即整改和修正，通过努力，保质保量地完成了这项工作任务。