如何建立保山烟草企业文化核心价值理念

企业文化工作总结烟草
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它是企业内部员工行为准则和价值观的
集合体，是企业的精神支柱。

在烟草行业，企业文化工作更是至关重要，它不仅关乎企业的发展和成长，更关乎员工的思想觉悟和行为规范。

首先，企业文化工作要以“健康、绿色、责任”为核心理念。

烟草行业作为一
个特殊行业，面临着健康和环保的巨大压力，因此企业文化工作要以健康为首要目标，倡导员工健康生活方式，提倡环保理念，推动企业可持续发展。

同时，企业要积极履行社会责任，关注员工福利和社会公益事业，努力为社会做出更多的贡献。

其次，企业文化工作要以“团队、创新、共赢”为核心价值观。

在烟草行业，
企业文化工作要重视团队协作和创新精神的培养，鼓励员工勇于创新、敢于担当，推动企业不断进步和发展。

同时，企业要倡导共赢理念，建立和谐的员工关系和合作伙伴关系，实现企业与员工、企业与社会的共同发展。

最后，企业文化工作要以“诚信、品质、服务”为核心行为准则。

在烟草行业，企业要坚持诚信经营，提倡员工诚实守信，建立良好的企业形象和品牌形象。

同时，企业要注重产品品质和服务质量，不断提升产品技术含量和服务水平，满足消费者需求，赢得消费者信赖和认可。

总之，企业文化工作在烟草行业具有重要意义，它不仅是企业发展的保障，更
是员工精神的引领。

只有不断加强企业文化建设，才能推动企业不断进步和发展，实现企业的可持续发展目标。

希望烟草行业的企业能够重视企业文化工作，不断完善和提升企业文化，为行业的健康发展做出更大的贡献。

企业文化价值观体系践行行业共同价值观,构建新时期烟草企业文化行业共同价值观对新时期烟草企业文化的构建提出鲜明要求烟草企业文化反映了烟草行业的内在特征和存在意义，诠释了烟草人的原则、立场和行为取向。

行业共同价值观的提出，回答了新时期“建设一个什么样的烟草企业文化，怎样建设中国烟草企业文化”这一根本性问题，同时也对当前烟草企业文化的构建提出了更高的要求。

烟草企业文化的构建必须体现先进性。

烟草企业文化是全体烟草人创造的体现我国烟草专卖经营服务宗旨、队伍素质、敬业精神和社会形象的综合体，是全国烟草干部职工思想观念和行为观念的总和，是凝聚和激励烟草系统各级组织和所有人员的驱动力。

因此，构建先进的烟草企业文化，就是要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，把握规律性，体现时代性，富于创造性，始终高扬“两个维护”的旗帜，切实维护国家利益和消费者利益，以自己的行动和成绩为中国特色社会主义现代化建设作出更大的贡献。

烟草企业文化的构建必须体现时代性。

进入新时期，烟草行业面临的形势发生了很大变化，《烟草控制框架公约》的签署使人们更加关注吸烟与健康问题，全国整顿规范市场经济秩序工作的深入开展对行业自律与监管提出了更高的要求。

如何抓住机遇、迎接挑战，变压力为动力、化被动为主动，确保中国烟草持续健康快速发展，这是烟草企业文化建设必须回答和解决的时代课题。

行业共同价值观的提出，指明了烟草企业文化建设前进的方向。

烟草企业文化的构建必须体现实践性。

烟草企业文化以“两个维护”为统领，首先要系统概括和总结烟草改革和发展的实践经验，其次，烟草企业文化建设要突出强调“两个维护”是行业各级组织的指南，是所有烟草职工的工作座右铭。

行业共同价值观为烟草企业文化的构建注入崭新的时代内容行业共同价值观的提出，为烟草企业文化建设注入了行业特点与时代精神的崭新内容。

奉献烟草。

烟草实行专卖的目的就是维护国家利益和消费者利益，除此以外烟草行业没有特殊的利益。

烟草行业价值观：国家利益、消费者利益至上第一篇：烟草行业价值观：国家利益、消费者利益至上维护国家利益和消费者利益，是烟草专卖立法的根本宗旨。

因此，烟草行业必须对国家负责、对消费者负责，切实维护好国家和消费者利益，保护烟农与零售客户利益，行业没有自身的特殊利益。

我们要从“两个维护”的高度，正视并下决心采取有力措施解决好当前存在的突出问题，切实承担起保证市场供应、保证国家财政收入的重要责任，为构建和谐烟草而不懈努力。

（一）当前，烟草行业正处于重要的调整时期，行业的改革与发展带来了行业经济效益的深刻变化，如何正确认识专卖立法的宗旨，正确把握各种利益关系的处理，关键在于全行业干部职工必须牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观。

牢固树立国家利益、消费者利益至上的共同价值观，努力做到切实维护国家利益、维护消费者利益，是烟草行业学习实践“三个代表”重要思想的本质要求；是落实科学发展观，构建和谐社会、和谐烟草，促进行业改革与发展的迫切需要；是行业保持健康发展的根本保证。

（二）“三个代表”重要思想的本质是“立党为公，执政为民”。

如何强化“立党为公，执政为民”的意识，是烟草行业要重点解决的问题。

烟草行业要想实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益，最主要的是要努力做到切实维护国家利益，维护消费者利益。

国家局党组反复强调，全行业要牢固树立国家利益、消费者利益至上的共同价值观，就是要把维护国家利益、维护消费者利益作为烟草行业一切工作的根本出发点和落脚点。

中国烟草的发展目前正面临着三大挑战：一是烟草是一个特殊行业，吸烟与健康问题随着《烟草控制框架公约》的签署将日趋突出，如何减少吸烟对健康的危害是不可回避的问题；二是烟草由于实行特殊的专卖体制，在市场经济不断发展和完善的环境下，如何做到切实维护国家利益和消费者利益，必然引起社会的更多关注；三是烟草是高税利行业，在税利高速增长的情况下，如何正确对待成绩，正视存在问题，理性对待烟草发展是十分重要而艰巨的任务。

2024年优秀烟草企业文化建设心得在我看来，优秀的烟草企业文化建设应围绕几个核心方面展开。

坚持核心价值观的塑造。

企业文化建设的首要任务是明确并坚守核心价值观。

烟草企业应强化“健康至上，责任为先”的理念，将消费者的健康和安全放在首位，严格遵守国家法律法规，坚决抵制非法和过度消费，维护行业的健康发展。

强化员工的行为规范。

企业文化建设的最终目的是要将企业的价值观内化为员工的行为准则。

烟草企业应通过制定明确的行为规范，引导员工树立良好的职业道德，提升服务水平和专业素养，以实际行动践行企业文化。

倡导持续创新和技术进步。

在快速变化的市场环境中，烟草企业应鼓励技术创新和产品创新，不断推出符合消费者需求的新品，提升产品的科技含量和附加值，以创新驱动企业的持续发展。

构建良好的企业与社会关系。

烟草企业应积极履行社会责任，关注社会公益事业，加强与社会各界的沟通与合作，树立良好的企业形象，赢得社会的信任和支持。

以某烟草企业为例，该企业通过多年的努力，成功塑造了独具特色的企业文化。

他们坚持“以人为本，诚信经营”的原则，注重员工的培训和发展，营造了和谐的工作氛围。

同时，他们注重品牌建设，通过不断创新和品质提升，赢得了消费者的广泛认可。

在社会责任方面，该企业积极参与公益事业，助力地方经济发展，实现了企业与社会的双赢。

当然，优秀的烟草企业文化建设并非一蹴而就，它需要企业全体员工的共同努力和持续投入。

在实践中，烟草企业还应不断总结经验教训，完善企业文化建设机制，确保企业文化建设的持续性和有效性。

综上所述，优秀的烟草企业文化建设是一项系统工程，它需要企业明确核心价值观，强化员工行为规范，倡导持续创新和技术进步，同时构建良好的企业与社会关系。

只有这样，烟草企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

在这个过程中，烟草企业还应注重企业文化的传播和渗透，让企业文化真正深入人心，成为推动企业不断前进的强大动力。

同时，我们也要认识到，优秀的烟草企业文化建设不是一成不变的，它需要随着时代的发展而不断调整和完善，以适应新的市场环境和社会期待。

烟草树立两个至上共同价值观心得体会
烟草树立两个至上共同价值观的体会
1. 健康至上：在烟草树立的价值观中，健康至上是非常重要的。

烟草对人体健康有害，吸烟会导致各种严重的疾病，如肺癌、心脏病等。

因此，烟草企业应该将保护人体健
康放在首位，积极推动吸烟的减少，并提供戒烟帮助和支持，以便让人们能够远离烟
草的危害，拥有一个健康的生活。

2. 可持续发展至上：另一个重要的共同价值观是可持续发展至上。

烟草产业一直以来
都以其巨大的利润回报而闻名，但同时也对环境和社会造成了很大的负担。

因此，烟
草企业应将可持续发展放在首位，采取积极措施来减少其环境影响，如减少化学物质
的使用、提高能源效率等。

此外，烟草企业还应关注社会责任，支持当地社区的发展，提供良好的工作条件，保障员工权益等。

只有在可持续的基础上，烟草产业才能长久
地发展下去。

总的来说，烟草企业应该立足于健康和可持续发展的两个至上共同价值观。

只有通过
关注人们的健康和环境的可持续性，才能够在烟草产业中做出正面的改变，并让人们
更加理解和认同烟草企业所做出的努力。

文档编号：YZWH-000003保山烟草企业文化五年发展规划（2007年——2011年）(提交时间：二零零七年十二月)目录第一章意义与作用 ............................................................................................... - 3 -一、加强企业文化建设，对保山烟草可持续发展将起到重要支撑作用 (3)二、加强企业文化建设，对保烟经营业绩能起到推动增长作用 (4)三、加强企业文化建设，对保烟管理起到导向、约束、凝聚、激励作用 (4)第二章指导思想与基本原则 ............................................................................... - 6 -一、指导思想 (6)二、基本原则 (6)第三章文化定位与总体目标 ............................................................................... - 8 -一、文化定位 (8)二、总体目标（“12345”） (11)第四章实施步骤与阶段任务 .............................................................................. - 11 -一、2007——2008年为企业文化构建年 (11)二、2009年为企业文化推进年 (16)三、2010——2011年为企业文化完善年 (18)第五章保障措施 ................................................................................................. - 18 -一、实行目标促动 (19)二、实行领导带动 (20)三、实行创新推动 (20)四、实行制度驱动 (22)五、实行责任联动 (23)六、实行激励引动 (23)七、实行载体互动 (24)第六章解释与修改 ............................................................................................. - 25 -保山烟草企业文化五年发展规划（2007年——2011年）为加强企业文化建设与管理，增强企业加快文化创新的能力，推动保山烟草始终保持旺盛活力和持续竞争力，根据国家局《烟草行业企业文化建设纲要》和省局《关于在全省开展企业文化建设的实施意见》的精神，现结合保山烟草实际，特制定本企业文化五年发展规划。

烟草企业文化演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我代表烟草企业公司，向大家讲述我们的企业文化。

一、企业文化定义企业文化是人们在创办、经营、管理情况之下，形成和发展的一套共同的价值观、社会准则和行为规范，是为了实现企业的宏伟目标，促进企业快速发展的一种精神力量和行动力量。

二、烟草企业文化的基本理念烟草企业公司一直坚持以用户为中心，以质量求生存，以技术求创新，以管理求效益的经营理念，不断推陈出新，不断改良产品质量，不断加强企业内部管理，实现可持续发展。

三、烟草企业文化的核心价值观三位一体，快乐服务：快乐服务是我们的企业文化所坚持的核心价值观，其中“三位一体”指客户、员工、公司三个方面。

我们要向客户提供快乐的服务，让员工快乐地为客户服务，最终实现公司的快速发展。

四、烟草企业文化的精髓一、诚信：诚信是营销成功的基础，也是商业成功的关键。

我们要坚持信守承诺，诚实待人，赢得顾客的信任和尊重。

二、品质：品质至上，以顾客的期望需求为导向，以创新为理念，不断提高产品质量和售后服务水平，为顾客提供优质的产品和服务。

三、敬业：对工作兢兢业业，对职业精益求精，为公司的发展不断努力，为客户的满意不断努力，为员工的成长不断努力。

四、团队：团结协作，互相支持，用合作共赢的方式，共创企业价值。

五、创新：创新是企业发展的动力源泉，烟草企业公司要不断创新，发掘新机会，开拓新空间，走出一条可持续发展之路。

五、烟草企业文化的落实烟草企业公司在文化建设中，注重落实。

构建企业文化的关键在于广泛的参与，各个组织和部门的合作是企业文化建设中的重要因素。

因此，烟草企业公司采取以下措施来落实企业文化：1.培育良好的文化氛围；2.建立先进的管理制度；3.营造团队合作的文化；4.发掘员工的潜力，提高其创造力；5.注重社会责任，积极参与公益活动。

六、总结烟草企业文化的核心是快乐服务，我们以诚信为根基，以品质为支撑，以敬业为宗旨，以团队为动力，以创新为源泉，构建了具有独特特性的烟草企业文化。

学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会烟草行业作为一种特殊的产业，其文化建设具有一定的特点和难度。

在我所在的先进单位的企业文化建设过程中，我深刻体会到了以下几点：首先，核心价值观的明确。

企业文化建设要以核心价值观为指引，明确企业的核心信念和追求。

在烟草行业中，核心价值观可以是健康、创新、责任等。

我们公司以健康为核心价值观，使员工明确公司的核心理念，引导员工在工作中坚守健康的原则，在产品研发和生产过程中做到安全环保，积极推动行业的健康发展。

其次，文化符号的塑造。

文化符号是企业文化的载体，通过文化符号的塑造，可以更好地激励员工的认同感和归属感。

在我所在的先进单位中，我们通过将公司的理念和价值观融入到公司的标志、口号、宣传物料等中，打造了一套独特的文化符号系统。

这些符号不仅在企业内部形成了共识，也向外界传递了公司的形象和价值观。

再次，通力合作的团队精神。

在烟草行业中，企业文化建设要重视培育团队精神，鼓励员工之间的合作与沟通，形成高效的协同机制。

我们公司通过定期的团队培训和团队活动，提升员工的合作能力和团队协作意识。

同时，通过设置奖励机制，激励员工之间的相互协作和互帮互助，促进团队的凝聚力和士气。

最后，开放创新的思维方式。

烟草行业作为一个高度竞争的行业，要保持持续的创新能力。

在企业文化建设中，我们强调开放创新的思维方式，鼓励员工提出新的想法和创新举措，并提供相应的支持和资源。

我们公司设立了创新基金，鼓励员工积极参与到创新活动中，通过创新来推动企业的发展和进步。

总之，烟草行业的企业文化建设需要立足于行业的特点和需求，注重核心价值观的明确、文化符号的塑造、团队精神的培育以及开放创新的思维方式。

只有通过不断的努力和持续的改进，才能使烟草行业的企业文化更加健康、创新、有活力。

烟草专卖局企业文化建设实施方案一、前言随着信息化、市场化、国际化的加速发展，人才流动、企业竞争激烈，企业文化对于烟草专卖局的发展至关重要。

建设企业文化，是提高员工意识、增强企业凝聚力、促进企业良性循环发展的有效途径。

本文将以烟草专卖局为例，探讨如何加强企业文化建设。

二、分析烟草专卖局现状烟草专卖局在烟草行业拥有较高的地位，但面临的市场竞争、品牌形象、管理机制等问题也不容忽视。

烟草专卖局应该从以下几方面进行文化建设：1. 激发员工活力：员工是企业中最重要的一环，激发员工的个人能力、提高员工的工作积极性是企业文化中很重要的一部分。

2. 增强创新意识：烟草专卖局面临的市场竞争激烈，缺乏创新的思路很容易落后于竞争对手，因此企业必须要有创新的文化氛围。

3. 增强企业文化凝聚力：企业文化是企业心灵的呼吸，也是企业内部管理的重要方面之一，如何增强企业文化凝聚力，很大程度上影响了企业的发展方向和节奏。

三、企业文化建设方案1. 建立创新文化创新是企业的生命线，烟草专卖局需要通过建立创新文化，打造一个以创新为核心的企业文化。

可以通过以下措施实现：（1）鼓励员工提出创新思路，创新意识培养等方法来增强员工的创新能力；（2）建立创新奖励制度，给员工提供有利的奖励和鼓励，可以提高员工创新的积极性；（3）培养创新团队，提高团队凝聚力。

2. 建立“以人为本”的企业文化以人为本的企业文化是一种化藏在企业人际关系中的文化，是企业在人才发展方面的“绿色”竞争力。

可以通过以下措施实现：（1）提高员工福利待遇，增强员工对企业的忠诚度；（2）通过企业文化驱动员工行为，让员工意识到自身价值的发挥；（3）提高员工参与企业发展的意识，在企业发展过程中，员工价值也是不可避免的。

3. 建立公平公正的企业文化公平公正的企业文化是企业长期稳定发展的重要保障，通过建立公正的企业文化，可以提高员工在企业中的归属感和认同感，是建立和谐企业文化的基础。

可以通过以下措施实现：（1）规范企业内部流程，确保员工权益，在企业日常运营过程中，要严格执行各项制度，遵守人性化管理的原则；（2）提高企业文化的传播力，在企业内部对于公平公正文化的宣传和推广都应注重策划，加强宣传的力度；（3）针对涉及到员工利益的重要决策，应公开审议、公正公开，让员工基于事实真相获得反馈。