2018年爱婴医院培训方案

辖区爱婴医院的培训计划一、培训目标1. 提高员工的专业技能和医疗水平，提升医院的服务质量；2. 培养医务人员的责任感和使命感，增强团队合作意识；3. 加强员工的沟通能力和服务意识，建立优质医疗服务品牌；4. 完善医院的管理体系，提高工作效率和管理水平。

二、培训对象1. 医院各部门的医务人员，包括医生、护士、技师等；2. 医院的后勤、管理人员；3. 其他需要接受培训的员工。

三、培训内容1. 专业技能培训（1）新生儿护理：包括新生儿喂养、换尿布、携带抚摸等基本护理技能；（2）新生儿疾病防治：学习婴儿常见疾病的诊断与治疗；（3）产妇护理：包括产后康复、哺乳、心理护理等；（4）孕产妇营养指导：了解孕期、产期和哺乳期的饮食要求和注意事项；（5）婴幼儿心理发展：了解婴幼儿的心理特点和发展规律。

2. 服务意识培训（1）沟通技巧：培养员工良好的沟通能力和亲和力；（2）服务规范：学习医院的服务流程和规范，提高服务意识和服务质量；（3）团队合作：加强团队合作意识，培养互助、协作的精神；（4）患者关怀：提高员工对患者的关爱意识和服务态度。

3. 管理能力培训（1）医院管理制度：学习医院的管理制度和规范，提高管理水平；（2）绩效考核：了解医院的绩效考核制度，提高工作效率和管理水平；（3）团队管理：学习团队建设和管理技巧，提高团队的凝聚力和执行力。

四、培训方式1. 理论培训（1）专业知识讲座：邀请专业医生、护士进行专题讲座；（2）培训课程：安排医院内部或外部培训课程，包括护理操作、急救技能等；（3）在线学习：建立医院内部的在线学习平台，提供相关学习资源。

2. 实践培训（1）实习岗位：安排员工到其他医院或社区卫生机构进行实习锻炼；（2）病历研讨：组织病历讨论会，促进医务人员之间的交流和学习。

3. 案例分析（1）学习典型案例：通过案例分析，学习他人成功的经验和教训；（2）审核失败案例：分析医院内部的失败案例，找出问题并提出改进措施。

爱婴医院知识培训计划为了推动我院的母乳喂养工作，保护、促进和支持母乳喂养，促进自然分娩，降低剖宫产率，制定了爱婴医院爱婴行动培训计划，培训计划如下：一、培训内容1、积极开展促进母乳喂养、创建爱婴医院的培训工作。

定期对有关人员进行培训，普及WHO《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》2、加强产妇出院后的继续母乳喂养管理。

根据哈尔滨市规定，对出院后的产妇信息转到妇幼管理系统，由当地妇幼人员随访。

设立母乳喂养咨询门诊、热线咨询电话等，解决母乳喂养中遇到的问题。

3、制定对各类人员的书面培训计划，培训内容及教材按WHO 制定的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》及本院母乳喂养规定、促进母乳喂养适宜技术等为教材。

二、培训时间要求1、理论知识培训（1）每年对全体医务人员开展形式不同的母乳喂养政策和知识的培训。

（2）利用岗前教育，对新参加工作人员进行不少于8小时的母乳喂养政策和知识、技术培训。

（3）每年对产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养知识的复训，时间不少于3小时。

2、实践技能培训每年对产科、儿科、新生儿病房、保健科全体医务人员进行哺乳技能培训及复训，培训内容主要包括哺乳体位、新生儿含接姿势、挤奶和吸奶方法、泌乳方法等。

三、培训结果及要求必须对本单位全体职工进行母乳喂养知识与技术的培训。

对所有接触母亲、婴儿和儿童的医务人员均进行促进母乳喂养适宜技术的重点培训。

通过培训、考试使全院职工都掌握了有关爱婴医院的知识，成为爱婴医院的支持者、宣传者、执行者，人人树立爱婴的意识。

四、考核评估方法每次培训结束后，对参加培训的医务人员进行当场签名并考试。

考核标准：60-80分及格，80-90分良好，90-100分为优秀。

对考试不合格人员进行再次培训，并再次考核。

新参加工作人员考核合格后方可上岗，产科、儿科、新生儿病房医务人员考核合格后方可从事母乳喂养相关工作。

爱婴医院知识培训计划一、培训目标爱婴医院作为一家专业的婴儿护理机构，需要保证员工具备专业的知识和技能，以便能够提供安全、优质的护理服务。

因此，我们制定了爱婴医院知识培训计划，旨在帮助员工提高技能，提升服务质量，以满足患者和家属的需求。

二、培训内容1. 婴儿护理知识该部分包括婴儿基本护理知识、婴儿喂养知识、婴儿睡眠知识等内容。

员工需要了解如何正确抱持婴儿、洗澡、抚触、按摩、更换尿布等基本护理技能，并且了解婴儿喂养的方法和规律，以及婴儿睡眠的注意事项。

2. 婴儿健康知识该部分包括婴儿常见疾病的防治知识、婴儿预防接种知识、婴儿饮食营养知识等内容。

员工需要了解婴儿感冒、发烧、腹泻等疾病的预防和治疗方法，了解婴儿接种的要点和注意事项，以及了解婴儿饮食的营养需求和合理搭配。

3. 心理疏导知识该部分包括怀孕期心理护理知识、产后心理调适知识、产后抑郁症预防和治疗知识等内容。

员工需要了解产妇在怀孕期和产后的心理特点，了解产后抑郁症的病因和预防方法，以及了解如何进行产妇的心理疏导工作。

4. 安全知识该部分包括婴幼儿安全护理知识、火灾逃生常识、急救知识等内容。

员工需要了解婴幼儿在日常生活中的安全注意事项，了解火灾逃生的方法和步骤，以及了解常见急救技能，为患者提供更加全面的护理服务。

三、培训方式1. 课堂教学爱婴医院将邀请相关专业的医护人员进行授课，对员工进行培训。

课程内容丰富，形式多样，包括讲座、演示、案例讲解等。

同时，也可以邀请专家学者进行讲座，提高员工的专业水平。

2. 实际操作在课堂教学之外，爱婴医院还将安排员工进行实际操作训练。

通过模拟患者情况，让员工在真实场景中进行应用，加强他们的实际操作能力。

3. 网络学习爱婴医院将为员工提供网络学习平台，以便他们随时随地进行学习。

该平台将提供相关教材、视频、资料等资源，方便员工进行自主学习。

四、培训时间培训时间将根据员工的工作安排进行安排，以确保员工在不影响正常工作的情况下进行学习。

爱婴医院培训实施方案一、培训目标。

爱婴医院作为一家专业的儿科医院，为了提升医护人员的专业素养和服务水平，特制定本培训实施方案。

通过培训，旨在提高医护人员对婴幼儿护理的认识和技能，促进医院婴幼儿护理水平的提升，确保医院婴幼儿护理工作的质量和安全。

二、培训内容。

1. 婴幼儿生长发育知识的培训，包括婴幼儿生长发育规律、常见生长发育异常及处理方法等内容。

2. 婴幼儿护理技能的培训，包括新生儿护理、喂养技巧、常见疾病护理等内容。

3. 婴幼儿心理护理的培训，包括婴幼儿心理发展特点、心理护理技巧等内容。

4. 婴幼儿安全护理的培训，包括婴幼儿安全知识、常见意外伤害预防等内容。

三、培训方法。

1. 理论教学，通过专业医务人员讲解、案例分析等方式进行婴幼儿护理知识的传授。

2. 实践操作，组织医护人员进行婴幼儿护理技能的实际操作，包括新生儿护理、喂养技巧的演练等。

3. 案例讨论，通过真实案例的讨论，加深医护人员对婴幼儿护理的理解和应对能力。

四、培训流程。

1. 培训前期准备，确定培训内容和时间，组织相关人员进行培训计划的制定。

2. 培训中期实施，按照培训计划，进行理论教学和实践操作等培训内容。

3. 培训后期总结，对培训效果进行总结评估，及时调整和改进培训方案。

五、培训评估。

1. 培训前评估，通过问卷调查等方式，了解医护人员的婴幼儿护理知识和技能水平。

2. 培训中评估，定期进行培训效果的评估，及时发现问题并进行调整。

3. 培训后评估，通过考核和实际操作评估医护人员的婴幼儿护理水平，确保培训效果。

六、培训保障。

1. 资源保障，提供必要的培训教材、设备和场地等资源保障。

2. 师资保障，邀请专业的医务人员担任培训讲师，确保培训内容的专业性和权威性。

3. 管理保障，建立完善的培训管理制度，对培训过程进行全程监管和管理。

七、培训效果。

通过本培训实施方案的执行，预计能够提高医护人员对婴幼儿护理的认识和技能水平，提升医院婴幼儿护理工作的质量和安全水平，为患儿提供更加专业、细致的护理服务。

【最新】爱婴医院培训工作计划
为保障爱婴创建工作常态化,使全院医务人员及新上岗人员正确掌握母乳喂养政策和知识,特制定本院爱婴医院知识培训方案.
一. 每年对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和知识的培训.
1.母乳喂养政策包括:>.>.>.>等.
2.母乳喂养知识要点:
（1）母乳喂养的好处
（2）什么是纯母乳喂养,6个月以内纯母乳喂养和继续母乳喂养的重要性（3）分娩后皮肤早接触.早开奶的重要性
（4） 24小时母婴同室的重要性
（5）产妇喂养的姿势和婴儿含接的姿势
（6）按需哺乳的重要性
（7）如何保证产妇有充足的乳汁
（8）特殊情况如艾滋病.病毒性肝炎等的母乳喂养
（9）产妇上班后如何坚持母乳喂养
二. 每年对新上岗和新入职人员进行集中岗前培训,其中母乳喂养政策及知识.技术培训时间不少于8小时,培训考核合格后上岗.
三. 每年对产.儿科医务人员进行母乳喂养知识的复训,时间不少于3小时,使他们能全部掌握并运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳,保证纯母乳喂养工作的实施.
四. 产科主任.护士长经常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养知识和技能的强化培训.
爱婴医院培训工作计划。

2018年爱婴医院培训方案
一、对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和知识复训。

时间不少于3小时，使他们能全面掌握并运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳，保证纯母乳喂养工作的实施。

具体内容：
二、对新上岗和新调入人员集中进行岗前培训，其中新进产儿科医务人员除参加医院组织的培训外，各科室应重点组织的理论和临床实践培训，培训考核合格后上可岗。

具体内容见下表：
爱婴医院管理岗前培训课程表
三、各科主任、护士长对本科人员进行爱婴医院管理及母乳喂养知识和技能的强化培训。

并利用晨会对科室人员进行强化培训。

每年至少组织两
次考试。

四、利用公卫培训和产科技术培训等机会,对基层妇幼工作人员进行至少一次以上的母乳喂养知识培训；
五、以上每次培训均须有考核,80分以上为合格.
六、选派院内爱婴医院管理人员参加上级主管部门组织爱婴医院知识新理论、新技能培训.
爱婴医院管理技术指导小组
2018年1月11日。

爱婴医院全院培训计划一、培训目标爱婴医院全院培训计划的目标是提供员工全面的专业知识和技能培训，以提高全院医护人员的专业水平和服务质量，增强员工的职业能力和团队合作意识，，并促进医院的良好发展。

二、培训内容1. 专业知识培训：包括疾病诊断、治疗技能、护理知识等方面的培训，以及医学新技术的学习和应用。

2. 服务质量提升：针对患者服务流程、沟通技巧、卫生环境管理等进行培训，提高员工的服务水平和患者满意度。

3. 人际关系与团队合作：通过人际关系沟通技巧、团队合作培训，增强员工之间的相互理解和合作意识，提高团队的整体协作水平。

4. 职业素养和心理健康：进行职业道德和素养方面的培训，以及心理健康的教育和辅导，提高员工的工作态度和情绪管理能力。

5. 紧急救护技能培训：组织员工参加紧急救护技能培训，提高员工在急救救护方面的应急能力。

6. 职业发展规划和个人能力提升：为员工提供职业发展规划指导和个人能力提升的培训机会，帮助员工明确自己的职业发展方向，提高个人职业素养和能力。

三、培训方式1. 内部培训：由院内专家、学科带头人或经验丰富的医护人员进行内部授课，向员工传授专业知识和经验。

2. 外部培训：邀请外界专家学者进行专业讲座或培训，介绍医学新技术、新方法，以及相关理论知识。

3. 线上培训：利用互联网平台或移动端平台进行在线学习，提供专业知识学习、心理健康指导、职业发展规划等方面的培训资料和课程。

4. 实地参观学习：安排员工前往其他医疗机构、模范医院或相关科研机构进行实地参观学习，了解先进的医疗设备、管理模式和诊疗技术。

5. 实践操作培训：安排员工进行实际操作、模拟训练，提高员工的操作能力和技术水平。

四、培训计划1. 月度培训计划：每月安排不同专题的培训活动，涵盖专业知识、服务技能、职业发展规划等方面的内容。

2. 季度培训计划：每季度安排一次集中的培训活动，包括内部、外部专家讲座、实地参观、实践操作培训等形式。

3. 年度培训计划：每年安排一次全院大规模的培训活动，包括专题讲座、学术交流会、实地参观学习等形式，以全面提升员工的素质和能力水平。

爱婴医院护理培训计划一、培训目的爱婴医院作为一家专业的儿童医疗机构，致力于为患儿提供优质的医疗护理服务。

为了提高护士的专业水平和服务质量，确保患儿得到最好的护理，我们决定开展护理培训计划。

通过培训，提高每位护士的专业技能和职业素养，以更好地履行护理职责，为患儿提供更安全、更可靠的护理服务。

二、培训对象本次培训对象为爱婴医院所有护士。

通过培训，提高护士的专业技能和职业素养，同时增进团队合作，提高工作效率。

三、培训内容1. 儿童医学基础知识为了更好地了解患儿的疾病和症状，护士需要具备扎实的儿科医学基础知识。

我们将邀请医院内外的专家学者，就儿童常见疾病、诊断和护理等内容进行系统性讲解，让护士对儿科医学有一个全面的了解。

2. 儿童生长发育知识儿童的生长发育与成人有很大不同，护士需要了解儿童生长发育的特点和规律，以便更好地评估患儿的身体状况，并给予相应的护理和照顾。

3. 儿科护理技能针对儿科护理的特点，我们将进行多方面的培训，包括儿童输液、留置针管护理、儿童基本护理技能等。

通过培训，提高护士的临床操作水平，确保患儿得到最专业的护理。

4. 心理护理知识儿童在生病期间，心理上往往更需要关怀和关注。

培训将着重介绍儿童心理护理的重要性，以及如何与患儿建立亲近的关系，帮助他们度过病痛的时期。

5. 医疗护理质量管理医疗护理质量是医院的核心竞争力，我们将对医疗护理质量管理的相关知识进行培训，包括标准护理程序、医疗错误风险管理、医疗安全管理等方面。

6. 专业素养提升护士的专业素养和职业操守对医院的形象和患者的满意度至关重要。

我们将通过培训，提高护士的职业道德和职业修养，提升他们的专业素养和服务意识。

四、培训方式1. 课堂授课培训计划将通过在医院内部举办专业讲座，邀请专业的医学教育专家，对护士进行系统性的知识讲解和技能培训。

2. 在岗培训在日常工作中，我们将加强对护士的工作指导和培训，对护士的操作技能和服务态度进行实时监督和指导。

爱婴医院相关知识培训计划一、项目介绍爱婴医院专注于新生儿和儿童的医疗护理服务，致力于提供最优质的医疗护理和关爱。

本知识培训计划旨在提高医院员工对于新生儿和儿童医疗护理方面的专业知识和技能，为患者提供更优质的医疗服务。

二、培训目标1.了解新生儿和儿童常见疾病的病因、症状和诊断方法；2.掌握新生儿和儿童的生长发育规律和常见疾病的治疗方法；3.提高医院员工对于新生儿和儿童医疗护理方面的专业知识和技能，为患者提供更优质的医疗服务。

三、培训内容1.新生儿和儿童常见疾病的病因、症状和诊断方法；2.新生儿和儿童的生长发育规律；3.新生儿和儿童常见疾病的治疗方法；4.新生儿和儿童健康护理知识；5.新生儿和儿童心理健康护理知识。

四、培训形式1.讲座形式培训，邀请相关专家进行讲解；2.案例分析和讨论3.实地参观和操作五、培训流程第一阶段：了解新生儿和儿童常见疾病的病因、症状和诊断方法时间：2天内容：通过讲座形式培训，邀请儿科专家进行系统解说，讲解新生儿和儿童常见疾病的病因、症状和诊断方法。

同时，通过案例分析和讨论，深入了解具体的疾病诊断与治疗技巧。

第二阶段：掌握新生儿和儿童的生长发育规律和常见疾病的治疗方法时间：3天内容：深入讨论新生儿和儿童的生长发育规律，包括生理期、心理期和社会期等方面的内容。

同时，通过实地参观和操作，学习新生儿和儿童常见疾病的治疗方法，了解医疗设备的使用和维护。

第三阶段：新生儿和儿童健康护理知识时间：2天内容：邀请护理专家进行讲解，学习新生儿和儿童日常护理知识，包括喂养、洗澡、换尿布、穿衣等方面的护理技巧。

通过实地操作，提高员工对于新生儿和儿童护理技能的掌握程度。

第四阶段：新生儿和儿童心理健康护理知识时间：1天内容：邀请心理专家进行讲解，学习新生儿和儿童心理健康护理知识，了解新生儿和儿童心理发展的特点和常见心理健康问题。

通过案例分析和讨论，加深对于新生儿和儿童心理健康护理知识的理解和掌握。

六、培训效果评估1.通过考试和实际操作考核，评估员工对于新生儿和儿童医疗护理方面知识和技能的掌握程度。

爱婴医院管理培训计划一、培训目的爱婴医院管理培训计划的目的是为了提高医院管理人员的专业能力和管理水平，使他们能够更好地适应医院管理的需要，提升工作效率，提高医院的服务质量和管理水平，实现医院的可持续发展。

二、培训对象爱婴医院管理培训主要针对医院的管理人员，包括院长、副院长、科室主任、护士长、行政人员等。

三、培训内容1. 医院管理理论知识培训内容将包括医院管理的基本理论知识，包括医院组织架构、管理原理、管理方法、领导能力培养等方面的知识。

2. 医院管理技能培训将包括医院管理人员的实际操作技能培养，包括管理沟通技巧、危机处理能力、决策能力、团队建设等方面的技能培训。

3. 医院管理案例分析培训将通过案例分析的形式，让管理人员学习实际案例，深入理解管理知识和技能，并学会如何在实际工作中应用。

4. 医院管理经验分享培训将邀请有丰富管理经验的医院管理人员进行经验分享，让学员们获得实践经验，受益匪浅。

5. 医院管理新趋势培训将介绍医院管理的新趋势和发展，包括信息化管理、精细化管理、国际化管理等方面的知识。

6. 其他相关知识培训还将包括一些其他相关的知识，比如医院法律法规、医院品质管理、医院安全管理等方面的知识。

四、培训方式1. 线下培训培训包括课堂讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论等形式，让学员们充分参与进来，获得全面的培训。

2. 线上培训结合线下培训，通过网络课程、远程视频、在线交流等方式，延伸培训的范围，增加培训的灵活度和实效性。

五、培训周期爱婴医院管理培训计划将分为短期培训和长期培训两种形式，具体培训周期根据实际情况来确定。

1. 短期培训短期培训通常为几天到一周的时间，着重培养管理理论知识和技能，适用于医院管理人员的基础培训。

2. 长期培训长期培训通常为一个月以上的时间，包括线上线下培训，适用于医院管理人员的高级培训，帮助他们更好地应对管理挑战。

六、培训评估1. 培训前评估在开始培训之前，将对医院管理人员进行一次综合评估，了解他们的管理水平和培训需求，为制定培训计划提供依据。

医院培训方案医院培训方案范文（精选5篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。

优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编收集整理的医院培训方案范文（精选5篇），欢迎大家分享。

医院培训方案1为加强爱婴医院管理工作，提高全院员工对爱婴知识的认识，使全院医务人员及新上岗人员正确掌握母乳喂养政策和知识，特制定本院爱婴医院知识培训方案。

一、培训材料《世界卫生组织促进母乳喂养成功十条标准》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》、《医疗机构新生儿安全管理规定》等。

二、授课成员本院妇产科主任妇产科护士长儿科主任三、培训方式及要求1、对全体医务人员每年开展形式不同的母乳喂养政策及爱婴知识的培训，安排在今年的8月进行，分两批进行，地点在医院对过农村信用社4楼会议室，由医务科负责安排；2、今年8月对产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养政策和知识、技术培训，时间不少于3小时。

对产科、儿科、儿保科等重点科室进行母乳喂养知识及操作技巧的强化培训，由医务科统一负责；3、今年11月份对新上岗和新入职人员进行集中岗前培训，其中母乳喂养政策及知识、技术培训时间不少于8小时，培训考核合格后上岗。

4、以上每次培训均须有考核，80分以上为合格。

医院培训方案2医院服务礼仪培训是医院应该重视的一门培训课程，因为医院的医护人员不但要有专业技能知识，专业临床护理知识还要有良好的医德和主动热情的服务意识。

只有这样我们的医院才能在当今竞争激烈的社会获得好评，得到患者的认可。

医院服务礼仪培训主要为您建议参加培训对象，分析服务现状，以及怎么完善医院服务等。

医院服务礼仪培训对象医院服务礼仪培训是医院的所有医护人员应该参加的培训课程主要培训对象有：医院经营人员，医生，医师，护士，医务人员，导医，营销人员，项目管理人员，药剂师，医技人员，煎药人员，医院收费人员，后勤工作人员等医院的所有工作人员。

一、前言为贯彻落实国家卫生健康委员会关于创建爱婴医院的相关政策，提高我院医务人员对母乳喂养的认识和技能，确保母婴健康，特制定本培训计划及方案。

二、培训目标1. 提高医务人员对母乳喂养重要性的认识。

2. 增强医务人员对母乳喂养知识的掌握。

3. 提升医务人员在临床工作中应用母乳喂养技能的能力。

4. 促进我院创建爱婴医院工作的深入开展。

三、培训对象1. 全院医护人员，包括医生、护士、助产士等。

2. 新入职医护人员。

3. 从事母乳喂养相关工作的医务人员。

四、培训内容1. 母乳喂养基本知识：母乳的成分、优势、喂养技巧等。

2. 母乳喂养相关政策法规：国家、省、市关于母乳喂养的政策法规。

3. 母乳喂养临床操作技能：母乳喂养姿势、挤奶技巧、乳房护理等。

4. 母乳喂养常见问题及处理：乳头皲裂、乳腺炎、乳汁不足等。

5. 母乳喂养健康教育：如何向孕产妇和家属宣传母乳喂养知识。

五、培训方式1. 专题讲座：邀请专家进行母乳喂养相关知识的讲座。

2. 实操培训：组织医务人员进行母乳喂养操作技能的实操培训。

3. 角色扮演：通过模拟临床场景，提高医务人员应对母乳喂养问题的能力。

4. 在线学习：利用网络平台，提供母乳喂养相关知识的在线学习资源。

5. 考核评估：对培训效果进行考核评估，确保培训质量。

六、培训时间1. 培训时间：全年分阶段进行，每月至少开展一次培训。

2. 新入职医护人员培训：入职前进行岗前培训，培训时间不少于8小时。

3. 专题讲座：每季度至少举办一次专题讲座。

4. 实操培训：每月至少组织一次实操培训。

七、培训组织1. 成立培训领导小组，负责培训工作的整体规划和组织实施。

2. 明确各部门职责，确保培训工作顺利开展。

3. 加强与上级部门的沟通协调，争取支持和指导。

八、培训经费1. 培训经费纳入医院年度预算，确保培训工作顺利开展。

2. 积极争取上级部门的支持，争取资金支持。

九、预期效果1. 提高医务人员对母乳喂养重要性的认识，增强医务人员推广母乳喂养的积极性。