小饰品如何做成大产业 五步打造成功饰品连锁店 下
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饰品的营销方案引言饰品已经成为现代社会中的一种时尚潮流,越来越多的人开始注重个人形象和装扮。
饰品不仅可以提升个人魅力,还可以通过不同的款式和材质展示个人的独特品味。
对于饰品品牌而言,如何制定有效的营销方案,提高销售额和市场份额,成为一个至关重要的问题。
本文将探讨一些有效的饰品营销方案,帮助饰品品牌实现商业成功。
一、品牌定位品牌定位是饰品营销中的第一步,它决定了品牌在市场中的定位和形象。
品牌定位应该与目标客户群体的需求和偏好相一致,从而能够吸引和留住目标客户群体。
对于饰品品牌而言,可以通过以下方式实现品牌定位:1.目标客户群体: 饰品的需求群体很广泛,可以根据不同的年龄、性别、职业等因素来定位目标客户群体。
比如,可以定位为年轻女性、白领女性或者情侣等。
2.独特设计风格: 品牌可以通过独特的设计风格来区别于其他竞争对手,打造出自己的核心竞争力。
品牌的设计风格应该符合目标客户群体的审美需求,并且能够体现品牌的独特性和创新性。
3.品质和材料选择: 饰品品质是客户购买的一个重要因素,品牌应该注重对饰品的品质把控,并选择高品质的材料来制作产品。
同时,品牌可以通过传统工艺或者环保材料等来给客户传达品牌的价值观。
二、线上渠道营销随着互联网的发展,线上渠道成为了饰品品牌快速拓展市场和提升销售额的重要方式。
以下是一些线上渠道营销的方法:1.建立品牌网站: 品牌网站是品牌的形象展示窗口,它可以展示品牌故事、产品信息和购买方式等。
品牌网站应该具有清晰的导航和友好的用户界面,方便客户了解品牌并进行购买。
2.社交媒体营销: 社交媒体平台如微博、微信、Instagram等成为饰品品牌开展营销活动和与客户进行互动的重要场所。
品牌可以通过创建专业的社交媒体账号,发布品牌动态、搭配指南和用户评价等内容,吸引客户关注并提高品牌知名度。
3.电商平台推广: 利用电商平台如淘宝、京东等进行产品销售和推广是饰品品牌的关键策略之一。
品牌可以在电商平台上开设官方店铺,利用平台的推广工具如促销活动、优惠券等来吸引客户购买。
饰品运营策划方案在当今时代,饰品已经成为了人们日常生活中的必不可少的一部分。
它不仅可以提升人们的气质和品味,还可以起到点缀和装饰的作用。
因此,饰品的市场需求也越来越大,而饰品运营策划也成为了一项非常重要的工作。
本文将从市场分析、竞争分析、产品定位、营销策略、运营模式等方面对饰品运营策划进行详细分析,并提出相应的建议和措施。
【一、市场分析】1.1 市场需求随着人们生活水平的提高和审美情趣的不断扩大,饰品市场需求逐渐增加。
现代人们对于个性化和时尚性的需求越来越强烈,他们希望能通过饰品来体现自己的个性和品味。
因此,各种类型的饰品如项链、手链、耳环、戒指等都成为了现代人必备的配饰。
1.2 市场规模根据相关统计数据,国内饰品市场规模正在逐年增长,尤其是线上饰品市场。
2019年,中国饰品市场规模达到了数千亿元,预计未来几年还将继续保持良好的增长态势。
因此,饰品行业的市场规模具备很大的潜力。
1.3 潜在消费群体现在的饰品市场消费群体主要包括女性、年轻人和时尚人群。
女性是饰品市场的主要消费者,她们对于饰品的需求量一直保持着不断增长的趋势。
此外,年轻人和时尚人群也成为了饰品市场的重要消费力量,他们对于时尚和个性化的需求一直很强烈。
1.4 发展趋势从目前来看,饰品市场的发展趋势主要包括个性化、时尚化、定制化、环保化等方向。
未来,随着消费者对于产品品质和环保意识的提高,这些趋势将会更加突出。
因此,饰品运营策划也要顺应这些趋势,不断更新产品和服务,满足消费者需求。
【二、竞争分析】2.1 竞争对手当前,饰品市场的竞争对手主要包括国内外知名品牌、专业饰品店、线上电商平台等。
国内外知名品牌如施华洛世奇、梵克雅宝、卡地亚等在饰品市场上具有很强的竞争力,它们凭借着品牌实力和独特设计吸引了大量忠实消费者。
而专业饰品店和线上电商平台则通过多样化的产品、优质的服务和合理的价格吸引了大量消费者。
2.2 竞争优势饰品市场竞争优势主要包括品牌、设计、品质、服务和价格等方面。
如何成功经营小饰品连锁加盟店创业项目如何成功经营小饰品连锁加盟店——创业项目作者:不详来源:中国服装网发布时间:-4-19 9:04:20 发布人:cg减小字体增大字体加盟连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌,并借助总部的经验,从而能降低投资和经营的风险但是,对于加盟者来说,“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后,并不代表就可以高枕无忧了在经营过程中,加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素,而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同,与总部存在很大差异通过多个连锁加盟创业者及乔伊丝饰品加盟连锁的实证研究分析,我们得出,要想稳定地获利,加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法,培养自己的经营管理能力换句话说,选择加盟,不仅需要加盟者投入一定的资金,还需要投入大量的时间和精力毕竟商场如战场,任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流在前期,加盟者要注意合理的筹措资金,合理的投入资金由于急于创业开店,有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗、甚至借高利贷也在所不惜一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落而顾客也是敏感的,慢慢地也会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往就因此而垮掉王先生为了筹措加盟金及开业费用,四处向人借钱顺利加盟开店后,生意非常红火见有利可图,一名债主提出以借给冯先生的6万元入股,参与饰品店的利润分配,若不同意,则立刻还债为了筹钱偿债,王先生无心投入饰品店的管理,服务品质逐渐低落因此我们认为,加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响同时,加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划不要等到风风光光的开业后,才发现已无资金进行店面后期的运作,岂不闹了个天大的笑话控制好经营成本,规划好进货策略经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的但是,过分的节省也是不正确的比如以乔伊丝饰品店为例,灯光效果对于饰品店的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,那么,如果为了省电而将射灯关闭,则肯定会得不偿失同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法乔伊丝饰品连锁明确规定,每个店面应尽可能避免压货许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺毕竟,商品只有卖出去的才是钱学会管理员工虽然加盟后,乔伊丝饰品加盟总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水救不了近火,加盟者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会如何管理员工我们从多个创业者的实例中发现,许多新老板正是因为没有正确认识这个问题,从惯常思维出发,依照自己的性情来做事,于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了“刚接触加盟连锁的时候,以为只要加盟成功,就能轻松地坐享其成了”曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到吴女士认为,躺着什么也不干,一切由总部来管理就好了真正开业后,员工的问题接踵而来公司的一位员工乘工作之便,向客户推销别家的美容产品;不到一个星期,公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了,并带走了几十个固定客户吴女士重新招兵买马,没过多久,发现又是为他人做了嫁衣因此,乔伊丝饰品加盟总部提醒加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事首先,乔伊丝饰品店加盟商要充分了解自己的员工作为管理者,要能充分的认识员工不是一件很容易的事但是管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多“尺有所短,寸有所长”,每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点,有的工作起来利落迅速,有的谨慎小心,有的擅长处理人际关系,有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作俗话说“士为知己者死”,一个能够充分了解自己员工的管理者,无论在工作效率,还是人际关系上都将会是个一流的管理者其次,乔伊丝总部鼓励乔伊丝饰品店的加盟商要多与员工交流,聆听员工的心声员工总会有自己的不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的但是,如果得不到发泄或引导,就可能引发大的问题所以,管理者需要经常与员工进行交流,征询员工的意见,倾听员工提出的疑问解开了员工的心结,团队才会更加团结,工作积极性才会更高同时,要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时的表扬现实世界充满了不确定性,在这样的一种环境中,做事自然不可能事事成功作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误,就会抑制创新精神,使之工作起来畏首畏脚当然,对作出贡献的员工,要及时的给予奖励和表扬,以鼓舞士气学会管理客户,建立良好的客户关系一粒麦子有三种命运:一是磨成面,被人们消费掉,实现其自身价值;二是作为种子,播种后结出新的麦粒,创造出新的价值;三是由于保管不善,发霉变质,丧失其价值换句话说,麦子管理好了,就会为人类创造出价值;管理不好,就会失去其价值甚至会带来负价值客户也是这样,加盟店管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户乔伊丝饰品总部会提醒加盟商学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户客户档案包括顾客的基础资料、交易状况等,是加盟者进行管理、跟踪的重要资料认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍,所以留住老客户,是乔伊丝饰品连锁店生存的基础为客户做好售后服务,加强与客户的沟通,是行之有效的方法同时,乔伊丝饰品加盟店可以通过会员优惠活动等,及时回报老会员,以提高客户的满意度和忠诚度为了开拓市场、挖掘新客户,乔伊丝饰品连锁支持旗下饰品店加盟者采取多种经营方法进行营销比如,联合经营法:可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等与加盟总部协调共进加盟店与加盟总部有着很微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心因此,加盟店与总部难免会发生一些冲突加盟店往往埋怨总部存在官僚主义,只懂得瞎指挥,对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心,一意孤行,对总部的工作不支持、不配合出现这种情况,往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪,或者至少是留有戒心的因此,加盟者在选择加盟总部时,一定要选择一个能为加盟商提供切实支持和指导的加盟品牌,选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌以乔伊丝饰品连锁为例,其在登陆中国市场后,凭国际化背景、先进的管理模式,富于创新的管理团队和对前沿流行趋势的精准把握,为中国地区的加盟创业者构建出一个坚实的事业发展平台,很快赢得了一个良好的口碑在通过一段时间与加盟总部的接触增进对彼此的信任并加盟成功以后,加盟商就应该抱着“共创双赢”的心态,积极的配合总部的工作所谓过犹不及,怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道根据对乔伊丝饰品连锁的研究,我们提醒创业者各地区都有很强的地域性,各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大,加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店所以,加盟者应该在听取总部意见的基础上,积极的与总部进行沟通,及时的传递当地的信息,借助总部已有的经验和指导,共同探讨出适合当地情况的经营策略积极积累行业经验行业经验对于加盟者来说,是韩信点兵,多多益善的所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的行业经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能亲身体验才能获得因此乔伊丝饰品连锁鼓励其加盟商处处留心,多多积累比如,作为乔伊丝饰品品牌的加盟商,创业者应该多看流行杂志,多参加时尚活动,以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉当走进乔伊丝饰品店里的每一位顾客,你都能以独特的眼光,提供适合她的搭配,还愁你店铺的营业额不突飞猛进吗?综上所述,我们认为,加盟创业要成功,既要有象乔伊丝饰品连锁这样的加盟总部所进行的品牌连锁店经营一体化理念指导和整店输出策略的切实扶持,又要有加盟者自己本身的努力和学会经营,才能让付出产生倍数的回报,提高成功获利机率!。
小饰品店经营技巧选址要点1.客流量大最重要:繁华的街道、闹市区、公共车站旁边均可考虑。
2.借助知名卖场:只要是女性消费者经常出没的地方,比如人气比较旺的商场、服装城、女性专用品商店等。
3.利用“扎堆”效应:如果饰品店的产品优势明显、物品更具特色、竞争实力强,那么位置可以考虑设在类似“饰品一条街”这样相对集中的地方。
4.选择“低密度”区域:如果饰品店的产品特色不明显或者经营的经验还不够丰富,则可能避开对手的竞争,选择饰品店“低密度”覆盖的地方。
开一家小饰品加盟店,做好促销是关键,在节假日或者开张初次一定要做好促销工作,才能吸引到更多的客户,及时做促销,也是店铺实力的一种表现,店家可以多参考专卖店促销方式,适当做些促销活动。
俗话说的好,一铺吃三代,地址选得对,铺子地位好,不管你卖什么都能好卖,只是好的水平不同而已。
有好的店铺,一般不愁卖不出去,你的货再好,没好的铺子一样只能积存。
因此,经营者应当在经营上多下功夫,找个适合的店,选出适合自己销售的货,用最适合的经营模式,给顾客最好的服务,这些细节都做好了,你离胜利也不远了。
延伸阅读:尽管售价不菲,但仍没挡住喜欢它的人频频光顾。
这些希望得到世界上“独一无二”饰品的年轻人,就是偏爱这种新奇的方式,用本来稀奇的原料,加上别具匠心的制作,每一款成品都是独一无二的。
而这正是自己制造所能带来的最大快乐。
饰品店的另一个特色就是永远不用担心库存和商品积压。
因为季节虽然在改变,但聪明的经营者可以在设计上做一些相应调整,利用现有的商品,就能创造出不同的新品,而且能保持是最流行的。
就算已经制成的商品落伍了,也可以通过重新制作引发新的潮流。
作用饰品是用来装饰的物品,一般用途为装点居室、装点汽车、美化公共环境、美化个人仪表。
有些饰品可以起到芳香,清洁,美化等等的作用。
好的饰品可以让换然一新、心旷神怡,在街上诸多的饰品精品店也越来越注重到饰品的市场,在居家装饰、生日礼物、朋友聚会、送男女朋友等都离不开饰品。
小饰品加盟店因为能够满足顾客的需求!因此,对于广大投资者而言,小店的发展潜力大就是一个毋庸置疑的事实!虽然这个问题是需要引起冠达投资者关注的,但是,具体的还是需要创业者在经营的时候结合需求来制定技巧的!接下来,我们就针对于开小饰品加盟店如何赢得市场做出了分析!
小饰品加盟店的消费群体一般定位在年轻女孩,她们没有很强消费能力。
因此,这些小饰品店把所有商品定位在10元以下,发夹2.8元,发圈4.8元,皮夹子9.8元……巧妙地抓住顾客心理,实行明码标价。
在饰品陈列方式上,饰品连锁店也与传统方式不同,完全采用开放式陈列,让消费者随意试戴,充分满足女性精挑细选购物风格。
除了价格便宜,品种多样外,小饰品加盟店能吸引时尚女孩注意力重要一点,在于能够紧扣流行脉搏。
小饰品加盟店因为走是低价路线,靠是薄利多销,所以东西一定要‘新’,跟得上市场变化,跟得上时尚节奏,这样才能吸引人气,东西才好卖。
随着年轻女性对时尚狂热追逐,饰品生意越来越好做,竞争也逐渐加剧。
目前,小饰品加盟店主要以个体或柜台形式销售,随着市场空间扩大,整个行业逐渐往品牌化发展。
据介绍,“啊呀呀”创业初期,便是以个人加盟形式扩大规模,把设计师和加工厂紧密联系起来,形成自产自销,其中一大好处便是价格优势。
随着市场上对于投资创业感兴趣的人数在不断增多的原因,创业者在经营小饰品加盟店的时候,能够掌握正确缔造财富的技巧,那么店铺在市场上缔造成功就很简单!而以上内容就是针对于创业者投资小饰品加盟店要掌握的技巧做出的介绍。
您在通过本文的阅读以后对于如何经营一家成功的店铺有了了解吧!
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制造热销首饰的电商平台销售技巧电商平台销售技巧:制造热销首饰随着电子商务的迅猛发展,越来越多的消费者选择在电商平台上购买首饰。
作为一名专业销售人员,我们需要掌握一些销售技巧,以制造热销的首饰。
本文将从产品选择、品牌建设、营销策略以及售后服务等方面进行探讨。
一、产品选择首饰市场竞争激烈,产品选择是销售的关键。
首先,我们要了解市场需求,掌握消费者的喜好和趋势。
通过市场调研和数据分析,我们可以了解到哪些款式、材质和设计更受欢迎。
其次,我们需要选择高质量的原材料和工艺。
优质的材料和精湛的工艺可以提高首饰的质感和使用寿命,增加消费者的购买欲望。
二、品牌建设在电商平台上,品牌建设尤为重要。
首先,我们需要打造一个独特的品牌形象。
通过精心设计的品牌标识、宣传语和形象照片,我们可以塑造一个与众不同的品牌形象,吸引消费者的注意。
其次,我们需要注重产品质量和售后服务。
只有通过优质的产品和良好的服务,才能树立起良好的口碑和信誉,吸引更多的消费者。
三、营销策略在电商平台上,营销策略是销售成功的关键。
首先,我们需要进行精准的定位。
通过对目标消费群体的细分和分析,我们可以找到最适合他们的营销方式。
例如,对于年轻人群体,我们可以通过社交媒体和明星代言等方式进行宣传。
其次,我们需要进行有效的促销活动。
例如,限时折扣、满减优惠等活动可以刺激消费者的购买欲望。
此外,我们还可以通过精美的产品展示、详细的产品介绍和真实的消费者评价来提高消费者的购买信心。
四、售后服务良好的售后服务是保持客户忠诚度的关键。
在电商平台上,我们可以通过及时回复客户咨询、提供售后保障和积极解决问题等方式来提供优质的售后服务。
此外,我们还可以通过定期推出新品、举办线上活动和提供会员福利等方式来保持客户的兴趣和参与度。
总结起来,制造热销的首饰需要我们在产品选择、品牌建设、营销策略和售后服务等方面下功夫。
通过了解市场需求、打造独特的品牌形象、制定精准的营销策略和提供优质的售后服务,我们可以吸引更多的消费者,提高销售额,实现销售的成功。
小饰品市场营销策划方案一、市场分析小饰品市场是一个充满竞争的市场,消费者对小饰品的需求量大,但选择余地也很大。
小饰品市场存在着许多品牌和产品,竞争非常激烈。
因此,我们需要明确市场中的机会和挑战,以制定合适的市场营销策略。
1.市场机会- 饰品需求量大:随着人们生活水平的提高,对饰品的需求也越来越大。
饰品不仅可以提升个人形象,还可以用作礼物送给亲友。
- 年轻人消费能力增强:随着经济发展,年轻人的消费能力越来越强。
他们更愿意花钱购买小饰品来追求时尚和个性。
- 电子商务的兴起:随着电子商务的快速发展,小饰品可以更便捷地销售给更广泛的消费者群体。
2.市场挑战- 市场竞争激烈:小饰品市场存在很多品牌和产品形式,消费者的选择余地比较大,竞争压力大。
- 产品同质化严重:许多小饰品产品同质化严重,缺乏独特性和创新性。
消费者对个性化和特色的需求越来越高。
- 品牌知名度低:许多小饰品品牌知名度较低,消费者对品牌的信任度不高,购买决策相对较为谨慎。
二、目标市场及定位我们的目标市场是年轻人群体,经济独立、消费能力较强,对时尚和个性有较高追求的年轻女性。
定性为“追求时尚个性的年轻女性”。
定位方面,我们将小饰品定位为“年轻时尚、个性化的小饰品品牌”,强调产品的独特性和创新性。
通过产品设计、材质选择、包装以及品牌形象的打造来实现市场定位。
三、营销策略1.产品策略- 强调独特性和创新性:通过在产品设计上注重独特性和创新性,以区别于竞争对手。
例如,引入时下流行元素、结合特色材质等。
- 多元化产品线:推出丰富多样的产品系列,以满足不同消费者的需求。
例如,项链、手链、耳环、戒指等。
- 提高产品质量和环保性:注重产品质量和环保性,给消费者提供物超所值的产品体验。
2.价格策略- 合理定价:根据产品的材质、设计和功能,合理定价。
选择一个相对有竞争力的价格,以吸引更多消费者。
- 时不时进行促销:定期进行促销活动,如折扣、满减等,以提升产品的竞争力。
歌唱比赛主持词范本主持词是要能够承接整个活动,并且起到活跃气氛的作用的。
下面是由出国留学网我为大家整理的“歌唱比赛主持词范本”,仅供参考,欢迎大家阅读。
歌唱比赛主持词范本(一)一、开场词甲:尊敬的各位评委,乙:各位领导,甲:各位老师,乙:亲爱的同学们!合:大家晚上好!甲:迎着太阳,我们铺开七彩画卷,乙:面向未来,我们书写豪迈誓言。
甲:蓝天当纸,海水为墨,写不完我们心中的赞歌,乙:群山奏乐,大江展喉,唱不尽我们永恒的颂曲。
甲:让每首歌变成一声洪钟,激荡华夏儿女,乙:让每首歌化作一捧鲜花,装点盛世中华。
甲:当动人的旋律在这里响起,乙:当青春的笑容在此刻绽放。
甲:我们满怀希望,乙:我们相聚一堂。
甲:我们共同迎来了xx中学高中部20xx年歌咏比赛!乙:接下来请允许我介绍今天到场的评委,他们是:xx老师,xx老师,xx老师,xx老师。
甲:我们还有幸邀请到了特约嘉宾,让我们用热烈的掌声欢迎政教处主任xx老师!乙:下面由我来为大家介绍本次歌咏比赛的记分规则。
甲:今天参赛的共有x支队伍,我们将从中评出前三名。
希望每个班级都能发挥自己最好的水平,获得好成绩!乙:接下来,我很荣幸的请x主任为大家宣布xx中学高中部20xx年歌咏比赛正式开始。
二、串词甲:第一个上场的是高x班,有请高x班闪亮登场!首先请欣赏合唱《中国,中国,鲜红的太阳永不落》。
乙:感谢大家的支持,请评委亮分。
感谢评委老师。
甲:是的,中国就是那鲜红的太阳,永远照耀在每个华夏子孙心灵的天空,乙:为了托起这轮鲜红的太阳,我们每个人都应当树雄心,立壮志,豪情满怀,放手拼搏!甲:下面就请高x班为大家表演合唱《壮志在我胸》。
乙:感谢大家的掌声,谢谢。
请评委为刚才的表演亮分。
谢谢。
甲:鸦有反哺之义,羊有跪乳之恩,孝,是中华民族的传统美德。
甲:下面请看高x班的年轻女孩如何演绎她们对孝的理解,请欣赏xx、xx 等同学带来了手语表演《跪羊图》。
乙:请高x班同学整理队伍,做好准备。
小饰品店的赚钱技巧如今学校旁边都有一些小饰品店,经营首饰、头花、别针一类的小商品,这类小商品往往价格低廉,看起来利润并不丰厚,因此很多人怀疑,这些小饰品店能赚钱吗他们是如何赚钱的呢首先店名要醒目小饰品店要赚钱,店名要醒目,如取个精灵俏皮的店名;一定要照顾到学生顾客们的兴趣,如今的孩子们眼光与众不同,如果小店名字普普通通,可能难以吸引学生顾客的注意;其次是装修小店面积可以只有20平方米左右,但整体效果要让人感觉很别致、清新,这样才能迎合年轻人的心理;第三是氛围开店要提供良好的购物氛围不仅仅是大商场的事情,小店也需要注重制造购物氛围;这个所谓的氛围不必太高档,有音乐就行;如挑选一些学生们爱听的最新流行歌曲;第四是品种学生作为主要顾客群,饰品店里的货就必须合他们的“胃口”;可以经常征求学生们的意见,比如现在流行什么样的头花,有没有什么另类的装饰品在学生们中间走俏啊等等;好多饰品都是短期的,孩子们的审美习惯很难琢磨,有可能就流行一个星期,抓不住就稍纵即逝;最后是成本按照实际消费能力来看,学生们的消费水平并不高,因此饰品的成本也比较低,重要的是款式一定要够新;如果是选择开某品牌的加盟店,总部会第一时间供给新款货品;而自主经营的小店也不用担心,在商贸城、批发市场也能找到你想要的东西,但前提是批发量大、腿脚勤,在新货到批发城的第一时间把它们摆到店里;很多人不知道自己该不该加盟开店,实际上加盟与不加盟都有利弊;选择加盟开店的好处,借助大品牌的影响力,同时总部会提供形象宣传等,年销售额到达一定数额还能得到一定返点;弊端是,要交一定数量的加盟费,此外还有保证金;如果自己有眼光及销售经验,不必加盟也能顺利开起店来;开店费用:从筹备到正式营业之前,支出的费用有一年的房租、装修费、首批的进货和部分的流动租金;饰品批发渠道分析在饰品批发这行有经验的人都知道,批发数量决定价格,谁不想拿到最便宜的价格呢可厂家和批发商只和大量进货的客户做生意;小量进货能有哪些渠道让我们分析一下小饰品店的几种批发进货渠道;一、当地进货:对于想小量批发的小饰品店来说,在当地进货虽然方便一点,但价格和款式很难达到好的效果,一方面价格的利润空间已经不大,另外,款式的更新速度较慢,在当地的选择余地也不大;进货后竞争力也不强,因为当地很容易拿到货,行情也都知道;二、外地进货:如果去外地进货,路费和住宿和餐饮等费用开销较多,还有货物运输等方面的费用也很大,最关键的是单个品种的进货量小很难拿到货的,经常会遇到白跑一趟的饰品店老板,因为单个品种进货多就造成进货品种少的情况,也会占用不少资金,不利于饰品店经营;对于小店,尤其是饰品店想要具备竞争力,就要降低进货成本,减少进货占用资金,并让货物品种经常更新...三、网上进货:网上进货其实也是有利有弊:1、好处是省了路费,价格便宜,可以小额混批,资金压力小,常有新货...总的说,省时省钱省力,让进货不再成为难题;2、弊端就是存在诚信问题:主要是货款的安全问题,还有货物的品质问题;3、建议:想要在网上进货的朋友,可以使用支付宝来付款,这样货款就安全了。
饰品小店运营方案范文1. 概述本文档旨在为饰品小店的运营方案提供一个范文。
饰品小店是一个专注于销售各类饰品的零售店铺,包括项链、手链、戒指等。
本方案将涵盖以下方面的内容:目标市场分析、竞争对手分析、产品定位、营销策略和推广渠道选择等。
2. 目标市场分析在制定饰品小店的运营方案前,首先需进行目标市场的分析。
目标市场的确定将有助于更好地为目标消费者提供定制化的产品和服务。
针对饰品小店,潜在的目标市场可能包括以下几个方面:2.1 年龄段饰品的选择和喜好往往与年龄段有所关联。
我们可以将目标市场按照年龄段划分为青少年、年轻人和中老年人等不同群体,针对不同年龄段的顾客提供不同风格和定价的饰品。
2.2 性别饰品的选择也与性别有关。
女性通常更倾向于购买各类饰品,因此我们可以将目标市场的重点放在女性群体上,同时也不忽视男性消费者的需求。
2.3 地理位置分析当地的市场需求和消费习惯也是必要的。
考虑到饰品小店的经营规模,选择一个容易吸引目标群体的地理位置会更有利于店铺的运营。
3. 竞争对手分析在饰品行业,竞争对手可能会有很多。
通过对竞争对手的分析,我们可以了解到他们的产品特点、价格、营销策略等相关信息,从而制定出更有竞争力的运营方案。
3.1 产品特点通过分析竞争对手的产品特点,了解他们的产品风格、设计理念等方面的信息。
这有助于我们确定自己的产品定位,寻找到与竞争对手的差异化点。
3.2 价格策略了解竞争对手的价格策略,包括定价水平、促销活动等。
根据竞争对手的价格水平,我们可以确定自己的定价策略,以在市场中获得更大的竞争优势。
3.3 营销策略分析竞争对手的营销策略,例如广告宣传、促销活动等,有助于我们制定出有针对性的营销策略。
通过与竞争对手的比较,提出更具吸引力的促销活动,吸引更多的消费者。
4. 产品定位根据目标市场的需求以及竞争对手的分析,我们可以确定一个适合饰品小店的产品定位。
4.1 风格定位可以根据目标市场的年龄段和性别来确定饰品的风格定位。
在前面的文章中,笔者与大家探讨了饰品企业如何打造产品力、品牌力及扩张力的问题(详见中国营销传播网《小饰品如何做成大产业!——五步打造成功饰品连锁店(上、中)》),在本篇文章中,笔者将与大家探讨饰品企业打造饰品连锁店的最后两步动作——提升单店盈利力和巩固持续经营力!
第四步、提升单店盈利力
任何一个连锁体系,做为盈利单元的单店,如何保证能获得可观的收益,是每个加盟者最关心的,也是连锁体系发展壮大的基础。
对于饰品连锁体系,其单店盈利力可以从以下几方面来提升,笔者将其归结为由三个一组成的公式:
单店盈利=一个好地段X一系列巧宣传X一系列热促销
1、一个好地段
"宁可错过一个店,不能搞错一个店"。
选址的重要性,不言而喻。
尤其做为饰品店,虽然本身店面不大,投资额也较小,但毕竟是加盟商花了成本,有着极大期望的事业开始之旅,如果因为位置不好而导致经营困难,不仅会让加盟者遭受损失,也会对连锁体系的品牌造成影响。
对于许多加盟饰品连锁的小老板来说,本身并没有多少经营经验,尤其是对于连锁经营更没有多少概念。
所以,企业一定要在一开始就帮助这些加盟者“走对路、选对址”,一般来讲选址需要考虑如下几方面的因素:
其一,商圈分析。
城市商圈大至可以分为三类,第一类核心商圈(通称为一类商圈),位于城市的核心商业区,是城市的主要消费区域。
第二类次核心圈(通称为二类商圈),分布于次重点的商业区或大中型的社区附近。
第三类是商务圈,一般是指区域性的商务办公楼或开发区,它适合的对象是站在时尚潮流的风口浪尖上的年轻一族。
选择在哪个商圈开店,必须要从长远着眼,用发展变化的眼光看问题,并不是选择最繁华的地段就一定能够挣钱。
要综合考虑周围的人流密度、交通情况、居民的收入水平以及未来发展规划,笔者就曾见过某女士将店铺的位置
选在了一个人流密集、商业活动频繁的“黄金”地段,正当她准备大干一场时,市政府将这一地区纳入了规划改造范围,结果众多商户纷纷撤出,原来的繁华再也不复当初。
所以,选址不仅要关注现在的状况,更从区域长远发展的角度进行考虑,要了解相应的政策规划的变动,要注意未来发展动向的法规。
其二,客流量调查。
有了好的位置,还要看看来的人是不是我们的目标消费群,也就是有没有足够的客流量。
一个开在餐饮店聚集处的饰品店,只能眼睁睁看着人来人往都去隔壁吃饭,就是不买饰品。
所以,客流量的了解,就是对客流所属的定位市场的确定。
其实要了解选定商圈是否有足够的客流量,最好的办法就是看看是否有其它的饰品店,因为群聚效应,这些相关的店铺聚集在一起,可以提高了目标消费群的关注度,从而使相互间的关系更加趋于稳定。
一条街上如果聚集着很多卖饰品的店铺,人们一旦想要购买饰品自然而然的就会想到这条街。
其三,门店的租赁成本。
在选定了理想的地域位置后,接下来就是选择一个价格合适的店面。
租赁费用不仅是一笔巨大的投入,更会影响到以后每个月的经营成本,对经营者来说也是一种巨大的心理负担。
所以在租赁店面时,应采取多方询价、横向比较、能省则省的原则来控制成本。
上述的诸点,只是连锁门店选址时应当注意的部分内容,在选址的过程中,不仅要从人口密度、地理环境、地形特点等常规的方面进行考量,还要从区域经济、收入水平、居住区规划等发展趋势加以考虑。
甚至店铺所在道路的特点、店铺的构型都是应纳入考虑的因素。
可以这样说:在开店时选对了地方,你就已经获得了一半的成功!
2、一系列巧宣传
俗话说,酒香还怕巷子深,没有宣传,谁会知道你呢?而宣传不能漫无目的的乱花钱宣传,随便贴个海报发个单页就当宣传了。
而是必须目标明确的宣传。
笔者认为宣传的目的主要有两个——一是提升客流量和二是提高进店率。
围绕着这两个目标,有二种针对性的宣传。
其一、常规宣传。
这个不用多说了,就是我们惯用的POP、海报、宣传单页、电视广告等手法。
通过这种方式来吸引眼球,达到“走过、路过,不要错过”的效果,从而提高进店率。
那如何来提升客流量,把那些潜在的消费者挖出来,让他们主动的来寻找、来购买呢?这就需要采用一些非常规的手法。
其二、非常规的借势宣传。
笔者曾操作过某韩式饰品,它的宣传就很有特色,可以说是达到了“花小钱、大效果”。
这是一家位于二线城市的主打韩式概念的饰品店,提起“韩货”,大家第一想到的可能就是韩剧。
的确,“韩剧”已成为潮流的标志,99年韩流以“酷龙”组合、安在旭等娱乐明星成功在华演出为起点,随即韩剧《星梦情缘》、《蓝色生死恋》等在中国热播,韩国电影《我的野蛮女友》更在中国创造了上千万元的票房奇迹。
2005年,电视剧《大长今》在中国又掀起了一阵新的韩流风。
06年《我叫金三顺》再掀收视高潮。
韩国文化部长说:“21世纪是文化创造新世界的世纪”。
据统计:文化产业总值占GDP总量的比重,美国是25%左右,日本是20%左右,欧洲平均在10%至15%之间,而韩国高于15%。
而韩货而随着韩剧的热播,迅速走红大江南北。
毫无疑问,要推广这个品牌的韩式饰品,最好就是利用“韩流”的影响力,而韩流的“火力”正是如RAIN、李英爱这些“红得发紫”的韩国明星。
可是要如何利用他们的影响力呢?难道真的要花数千万来请他们代言吗?有没有一种方法,能即利用他们的影响力,又不用花大成本呢?回答是有。
——通过网络借势!
那么如何借势?
我们知道,在网络上,粉丝的行为是疯狂的、非理性的,只要是喜欢的就想拥有。
(日本影迷为成龙自杀.非刘德华不嫁的杨丽娟.初中生因没钱见赵薇、服毒走绝路离开人世)
而且,粉丝的行为是主动的、积极的,只要是喜欢的就想方设法去挖掘。
粉丝对明星的崇拜,正是我们可借的势。
我们在中国明星和韩国明星的贴吧、网站,通过免费的发贴、回贴来大量发布有关X品牌韩式饰品的信息。
当然,这种信息发布,不是广告味很浓的“硬广告”,而是在详细研究了相关版块特点的基础上,结合产品特性发布的“软广告”。
比如,在李英爱贴吧里,通过对李英爱一幅戴项链照片的评论,通过不停的引导,来将话题和注意力最后引到,李英爱戴的项链就是X品牌的韩式饰品。
从而使这些明星的粉丝(正是我们的目标消费群)大肆的打听和购买。
通过这种非常规的借势宣传,这家店已经开得风生水起,在这个城市又开了两家分店,步入了良性循环。
3、一系列热促销
我们经常看到,有很多店选址也很好,客流也不错,刚开时也很火,可往往开个三个月半年的就偃旗息鼓了。
什么原因呢?很多时候就因为这类店,患上了价格促销依赖症。
一开张就是“八折优惠”,长久已往,消费者习惯了打折,店家就会陷入“不打折不销、打折不够也不销”的怪圈,到最后,自然只能是“五折、四折”,甚至“清仓”了。
其实促销不只是打折一种,而应是持续的、丰富的、多种多样的综合体系。
它应该是贯穿“开业、日常、年节”等阶段的整合活动。
笔者介绍下曾操作过的某饰品连锁体系的部分促销活动。
开业——与服饰店联合促销。
凡在开业期间消费满100元,即可获赠某品牌服装专卖店50元抵价券。
凡在某品牌服装专卖店消费满200元,即可获赠饰品专卖店20元抵价券。
日常——高附高值促销。
为所有进店顾客提供服饰搭配的现场咨询服务,将所有营业员包装成专业配饰形象顾问。
同时,不定期开办服装与饰品搭配讲座。
(“流行美”就通过免费的盘头这种高附高值的“促销”让消费者心甘情愿的消费。
)
年节——献给妈妈的爱!(母亲节促销)
凡在母亲节当天,任意消费者,购买任意一款产品,不但均可享受88折优惠,还可免费获得贺卡一张。
所以,做为饰品店完全不必拘泥于“打折”,即便是“打折”也可以通过发展会员专享“会员价”的方式来达到。
只有丰富多样、噱头十足、富于创意的促销,才能以新奇好玩的感觉,不断刺激时尚的消费者来消费。
第五步、巩固经营持续力
相比与其它行业的店铺,饰品店一般都较小,结果就因为它的小,有些企业就不够重视,在体系管理上有所疏忽。
导致连锁体系“连而不锁”。
要保证连锁体系运营的持续、保证连锁体系里每个点是真正意义上的“锁”在一起,除了上面提到的企业自身“产品力”、“品牌力”、“盈利力”的吸引外,还必须依据连锁运营标准建立起一套完整有效的督导机制。
它包括:开店前指导、开店中帮扶和开店后督导几个环节。
运用指导帮扶、日常监督、人员培训、影子顾客等方式;借助科学的表单、制度化手册等工具,来保证这一体系的运营按照即定规划来稳定向前持续发展。
毫无疑问,饰品连锁体系在今后将是极具发展前景的行业之一,但做好它并不容易。
在此,笔者希望在文中所提到的五步做法,能够抛砖引玉,为大家提供些有益的思考。