岗位工资等级表(20201110144039)

岗位职级薪资参考标准
薪资结构：
月收入=基本工资+岗位工资+加班工资+工龄工资+津贴+其他奖惩
一、基本工资
表1：基本工资标准
基本工资标准相对较低，用意在于提高员工的岗位意识。

帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念。

二、岗位工资
表2：岗位工资表
表3：岗位等级对照表
岗位工资即为按所处的岗位不同，实行不同岗位等级工资。

三、加班工资
1、加班工资适用于车间计时人员，根据公司现状加班工资享有岗位有；杂工、普工、浇口处理、加料等岗位。

2、加班工资算法：加班工资／小时＝（基本工资＋岗位工资）÷30天÷8 h
四、工龄工资
公司鼓励员工长期在公司工作,员工在公司连续工作时间满12个月，工龄工资为100元／半年，最高工龄期限为10年封顶。

五、津贴
津贴为部分岗位因工作需要所涉及的费用，根据情况，津贴有以下不同内容：差旅补贴、法定节假日购物卡津贴、电话费津贴、年终奖等。

六、其他奖惩
根据公司的相关规定发放的特别奖金，如“优秀员工奖”、“年会抽奖”等。

同时扣除不遵守公司规章制度及损坏公共财物的罚款，如迟到、早退、旷工、蓄意毁坏公司固定资产等。

事业单位职称级别工资表事业单位职称级别工资表根据《事业单位专业技术人员基本工资标准表》，专业技术岗位一级工资标准为2800元，二级工资标准为1900元，三级工资标准为1630元，四级工资标准为1420元，五级工资标准为1180元，六级工资标准为1040元，七级工资标准为930元，八级工资标准为780元，九级工资标准为730元，十级工资标准为680元，十一级工资标准为620元，十二级工资标准为590元，十三级工资标准为550元。

各专业技术岗位的起点薪级分别为：一级岗位39级，二至四级岗位25级，五至七级岗位16级，八至十级岗位9级，十一至十二级岗位5级，十三级岗位1级。

事业单位工资包括哪些1.岗位工资：体现工作人员所聘岗位的职责和要求。

分为：专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位(设5个等级)，每个岗位等级对应一个工资标准。

2.薪级工资：主要体现工作人员的工作表现和资历。

专业技术人员和管理人员设置65个薪级，工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。

事业单位职称级别1.管理岗位:.-级(部级正职);二级(部级副职);三级(厅级正职);四级(厅级副职、局级正职);五级(厅级副职、处级正职);六级(处级副职);七级(科级正职);八级(科级副职):九级(科员);十级(办事员)。

2.专业技术岗位:正高级(--级、二级、三级、四级);副高级(五级、六级、七级);中级(八级、九级、十级);助理级(十--级、十二级);员级(十三级)。

3.技术工:一级高级技师;二级技师;三级高级工;四级中级工;五级初级工;普通工。

机关事业单位包括哪些机关事业单位是行政机关和事业单位的统称。

公务员的待遇比事业单位好一些，公务员不用缴纳养老保险。

公务员还分为行政编制和工勤岗位。

事业单位是指事业编制的单位，待遇也不错，但是和公务员比还是要差一些。

事业单位实际上按照人员工资供给形式分类可分为三类，一类是全额供给，就是人员工资和办公经费全部由同级财政支付。

岗位工资参照表一、目的本参照表旨在为公司提供一个岗位工资设定的标准，确保工资体系公平、合理，并能有效激励员工。

本参照表适用于公司所有岗位级别。

二、岗位工资级别划分岗位工资级别由低到高分为：A、B、C、D、E五个级别，各级别对应关系如下：A级：初级岗位；B级：基础岗位；C级：中级岗位；D级：高级岗位；E级：管理岗位。

三、工资设定标准1. A级岗位工资范围：3000-4000元；2. B级岗位工资范围：4000-5000元；3. C级岗位工资范围：5000-6500元；4. D级岗位工资范围：6500-8500元；5. E级岗位工资范围：8500-12000元。

四、岗位工资调整机制1. 公司每年对员工进行绩效评估，根据评估结果对员工岗位工资进行调整；2. 绩效评估结果为S级，工资上浮20%；A级，工资上浮15%；B级，工资上浮10%；C级，工资不变；D级，工资下浮10%；E级，工资下浮20%；3. 对于晋升的员工，自晋升之日起，按照新岗位工资级别进行发放；4. 对于降职的员工，自降职之日起，按照新岗位工资级别进行发放。

五、其他规定1. 新员工入职时，根据其学历、工作经验等因素初步确定岗位工资级别，试用期满后根据表现进行调整；2. 对于公司急需的特殊人才，经公司领导审批后，可适当调整其岗位工资级别；3. 本参照表自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司领导解释并制定补充规定。

六、附则1. 本参照表由人力资源部负责解释和修订；2. 本参照表自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司领导解释并制定补充规定。

以上为岗位工资参照表，希望各位员工认真阅读并遵守。

公司会根据市场变化、经营状况等因素适时调整岗位工资级别及范围，以保证本参照表的时效性和合理性。

同时，也欢迎各位员工提出宝贵的意见和建议，共同完善公司的薪酬体系。

让我们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！。

岗位工资等级表
第六条公司效益考核：公司按效益系数比例从员工的岗位工资中提取一部分作为效益考核工资。

根据公司目标利润率和实际生产经营情况按效益系数比例发放效益工资。

当季末公司核算利润率≥%时于下季初发放岗位考核工资及效益补贴，
即：岗位工资×效益系数×3×（1 +χ%）
注：根据期末利润金额确定效益分配率χ% 当季末公司核算利润率<%时则每月实发岗位工资即为当季最终岗位工资
当年终公司核算利润率> %时以效益系数为依据，结合员工绩效考核结果，按
比例分发年终奖金
员工每月薪资=基本工资+岗位工资×（1±效益系数±绩效考核系数）+津贴+福利
第七条津贴工资：企业可扩大工资的内涵和功能，调整职工收入构成。

津贴和补贴是为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的工资。

（1）中、夜班津贴：中班5元/天，人；夜班6元/天，人
（2）值班津贴：10元/天，人
（3）夏季降暑费：40～55元/月，人（6~10月）
（4）特殊岗位津贴
a.在企业内起到特殊作用，作出特殊贡献的员工享有的津贴。

b.在一定考核期限内未能承担相应责任则取消特殊津贴。

（5）项目补贴：某岗位在从事公司某些特殊项目工作期间所享受的补贴，脱离项
目组或项目结束时，补贴即时取消，享受特殊岗位津贴的员工，
不享有项目补贴。

员工每月薪资=基本工资+岗位工资×（1±效益系数±绩效考核系数）+津贴+福利薪资中被考核的部分根据级别不同所占的比例不同
甲级62%---75% 乙级37%--58% 丙级27%--38%。

岗位级别薪水标准〔简单版〕转正薪水部门岗位/职务级别试用期薪水标准薪水根本薪水职务补助浮动薪水总经理0S8000500010002000A0总经理助理B0C0D0S0A0 副总经理B0C0D0S0营销总监A0B0C0D0S0A0 高层管理人员技术总监B0C0D0S0A0财务总监B0C0D0S0A0人力资源总监B0C0D0S0A0⋯⋯B0C0D0S0人事、行政经理A0 B0 C0 D0 S0财务经理A0 B0 C0人员中层管理人员销售经理A0B0C0D0S0A0 工程经理B0C0D0S0其余部门经理/副经理A0B0C0D0S0A0 财务主管B0C0D0S0A0销售主管B0C0D0S0A0人力资源主管B0C0D0S0行政主管A0B0C0D0S0其余基层管理人员⋯⋯A0B0C0D0人事、行政专员S0A0B0C0D0S0A0 营销专员B0C0D0一般职工文员、前台B0C0D0S0A0出纳B0C0D0S0司机、仓管⋯⋯A0B0C0D0 S-优异，别人的模范A-优异B-标准C-有些缺少D-缺少1.此表主要指职工薪酬局部，不含福利。

2.暂时用工人员薪水标准另行表达。

3.奖金、业务提成方案另行表达。

岗位级别工资标准简单版说明：此岗位级别薪水标准表格，列出了各职位不一样级别〔S-优异，A-优异，B-标准，C-有备注些缺少，D-缺少〕的试用期薪水、转正薪水等工程。

此中标准薪水包括根本薪水、职务补助、浮动薪水三局部，但不含其余奖金及业务提成。

公司依据实质状况填写相应的薪水标准即可，进而形成公司岗位级别薪水标准。