差旅计划表
- 格式:doc
- 大小:9.14 KB
- 文档页数:2
销售出差计划表模板出差报告,须对以往工作的经验和教训进行分析,时间,明确努力方向。
为便于今后的工作、得出教训的基础。
下面小编为大家带来销售出差计划表模板,希望大家喜欢!销售出差计划表模板1转眼来到公司已经二十多天了,踏足一个新公司,新行业,这二十多天首先我尽快的熟悉了公司的各项管理制度并严格遵守,其次努力学习了关于会展的一些专业知识,其中一些不懂或疑惑的地方也很感谢领导给与的答问解惑,年关将至,在熟悉了公司的相关制度及自己以后将涉及的领域工作范畴与职责之后,对于新一年的工作开展,我也有了点点想法与计划:首先,作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年的工作规划中提出下面的几点参考意见:1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)培养对于展会过程中的一些突发状况的应急措施。
在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。
造成时间,资金上的浪费。
其次作为个人__我需要努力做到并日趋完善的几件事1)和公司其他员工要有良好的沟通、多交流、多探讨;我相信有良好的团队合作意识才能不断增长业务技能2)销售工作最基本的客户访问量(积极开发新客户,并维护好老客户,经常与客户保持一个良好的沟通)3)沟通要深入(做好本行业知识的积累,多想想在实际工作中有可能会遇到的一些问题,工作闲暇多查看一些行业网站及专业书本);在与客户沟通的过程中,要能把我们公司所包含业务的范畴十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的建议要能做出迅速的反应。
2023年出差费用明细表2023年出差费用明细表一.总则为规范公司出差行为,提高工作效率,加强差旅费及有关费用开支的控制与管理,特制定本制度1.本制度适用于公司的销售人员及技术人员出差差旅费、业务费借支及报销。
2.各类原始报销票据必须真实、合法。
员工报销各项费用须经过各部门的经理签批。
3.各部门经理睬出差或休假时,应授权委托其他相关人员代行费用签批职责。
二.职责:1.出差计划由部门经理安排,并报总经理审批。
部门经理出差计划由总经理安排和审批。
2.部门经理负责审查本部门出差人员的计划,核实差旅费、出差逗留时间、路线及相关费用。
总经理负责审查部门经理出差人员的计划,核实差旅费、出差逗留时间、路线及相关费用。
3.行政部负责核定出差实际天数,计算当月工资应扣除误餐补助次数。
4.财务部负责审查出差人员的费用额度和报销票据,预支和发放出差费用。
三.出差借款及报销:1. 员工因公出差,需提前一天向部门经理汇报出差计划,并确认所需费用额度,经同意后,到财务部填写《借款单》,由部门经理核实借款事项的真实性、必要性后签署意见后一并交财务部审核。
财务部应根据不同职别出差报销标准支付相应借款数额,从成都出发的单程或往返飞机票、火车票由行政部统一安排订购。
2. 业务招待费借支须填写《费用申请单》,预计金额伍百元以下的由部门经理审批,预计金额伍百元以上的招待费需由总经理审批。
申请人需将审批手续完毕的《费用申请单》报财务部备案,否则发生的'招待费一律不予报销。
3. 部门经理出差所需请款手续同上,但必须由总经理签署意见后转财务部4. 所有借款需报经总经理批准方可借支(遇总经理不在公司,又急需借款的情况,可由出纳通过短信或电话方式请示总经理批准,事后由出差人员补办签字手续)。
5.出差员工应于出差归来后三个工作日内进行报销,并按规定填写《差旅费报销单》,经部门经理核实后,向财务部提交单据审核,如遇特殊情况需报请总经理批准后,方可适当延期报销。
差旅费用报销制度一、总则1.为保证员工出差的工作与生活需要,规范差旅费管理,制定本制度,本制度适用于公司全体出差人员。
2.差旅费开支范围包括:交通费、住宿费、餐费和其他费用。
3.交通费在规定标准内凭据报销,住宿费、伙食补助费和市外交通费等根据出差人员类别的不同执行不同的报销标准。
二、差旅费报销预支规定及程序1.员工需要出差时,应先向上级领导提出出差申请并填写《出差申请单》,申请时须说明出差地点、事由、天数、同行人、所需资金预算等,经上级领导批准后方可出差。
2.出差人员可从公司预借差旅款项,预借款应合理计算,预借差旅费时应填写《借款单》列明用款计划,经总经理审批后可向财务部门办理借支手续。
3.《出差申请单》交由人事行政部留存,作为考勤核算依据(实际出差天数与出差申请有差异时,应在出差结束后及时向人事行政部说明情况);《借款单》交由财务部留存作为费用报销和消除借款时的凭据(报销时应与借款单核对后,与财务消除借款项)。
4.审批流程:填写《出差申请单》→上级领导审批→填写《借款单》→总经理审批→财务部审核办理借支(经办人持借款单)→向人事行政部报备(经办人持出差申请单)。
5.出差申请未经过审批的,不予借支和报销差旅费。
三、差旅相关费用规定1.交通费规定(1)出差时,应根据出差地的远近及业务的紧急程度选择安全、省时、舒适、经济的交通工具(凭车票报销),在同等费用条件下,出差人员可自由选择所乘坐交通工具。
(2)一般情况,基层员工市内出差,应首选公交、地铁等交通工具,遇特殊或紧急情况需乘坐出租车、网约车等,须先申报,经上级领导批准后方可乘坐,未经批准,按同程公交、地铁报销;基层员工市外出差,应首选火车硬座,但乘车时间超过6小时,可乘火车硬卧,遇特殊情况或紧急情况需乘火车D/G字头车次或飞机时,须先申报,经上级领导批准后方可乘座,未经批准按同程火车硬卧报销。
(3)部门主管及以上职务的员工市内出差,可根据具体情况自行选择地铁、出租车、网约车等便捷交通工具;市外出差可根据具体情况自行选择高铁或飞机普通座位(如三等座、经济舱)减少路程时耗,提高效率,遇特殊情况需升级座位,须先申报,经总经理批准后方可乘坐,未经批准按同程普通座位报销。
差旅计划行程表日期:[起始日期] 至 [结束日期]
第一天
- [时间]:出发
- [时间]:抵达目的地
- [时间]:入住酒店
- [时间]:休息或自由活动
第二天
- [时间]:早餐
- [时间]:参观景点A
- [时间]:午餐
- [时间]:参观景点B
- [时间]:晚餐
- [时间]:自由活动或休息
第三天
- [时间]:早餐
- [时间]:工作/会议/商务活动- [时间]:午餐
- [时间]:工作/会议/商务活动- [时间]:晚餐
- [时间]:自由活动或休息
第四天
- [时间]:早餐
- [时间]:参观景点C
- [时间]:午餐
- [时间]:参观景点D
- [时间]:晚餐
- [时间]:自由活动或休息
第五天
- [时间]:早餐
- [时间]:工作/会议/商务活动
- [时间]:午餐
- [时间]:工作/会议/商务活动
- [时间]:晚餐
- [时间]:自由活动或休息
第六天
- [时间]:早餐
- [时间]:离开酒店
- [时间]:前往机场
- [时间]:返回目的地
请注意,以上行程表仅供参考,具体安排可能会根据实际情况进行调整。
在行程开始之前,请确认所有预订和安排,并确保您已准备好所需的行李和文件。
_谢谢!_。
出差计划表
姓名: 冯厚斌 区域: 日期: 2012-5-13 出差时间 5.13
出差天数
天
出差任务 (代码) A 、新店验收与摆场 B 、导购培训 C 、老客户沟通 D 、新品或滞销品推荐与品种销售调查 E 、商圈考察与业主沟通 F 、竞争商户与竞争品牌、仿冒品的调查 G 、新客户确定与选址 H 、各类争议与投诉处理 I 、老店整改、调场与样品调查 J 、专卖店形象维护调查与改进 K 、销售价格监管与调整 L 、促销协助与监督 M 、经销商内部管理与动作调 N 、其它(自己填写)
序 地名
时间 交通工具
出差任务及内容(填代码或自己填写) 备注 完成状
况
费用预算
6000 元
预支差旅费: 6000 元 营销总监意见:
签名: 总经理意见:
签名:。
领导出差安排案例任务情境2月18日星期三上午,北京阳光公司总经理薛阳收到一封制鞋业协会发来的邀请函,邀请薛总参加3月22-24日在上海举行的服装行业峰会。
看完信后,薛总把秘书黎薇叫进办公室。
对她说:“我准备参加下月在上海举行的服装行业峰会,并与市场部经理和公关经理同行,峰会期间要与当地代理公司品牌厂家的两位经理共进晚餐,然后到苏州、杭州拜访当地客户,两个地方各停留一天,然后从杭州乘飞机返回。
”说完,总经理将邀请函交给秘书,说:“你去给我制作一份去上海参加中国服装行业峰会的行程计划,与客户联系会面时间和地点,并准备好相关的文件资料。
后天交给我。
任务分析领导因公出差之前,往往需要秘书协助做好准备工作,如车票的预订、准备携带资料、与会见单位提前联系、预借差旅费、制作行程表等,有时还需要预订酒店。
知识点:行程计划内容,出差人员食、宿标准及报销规定等。
技能点:出行信息如航班、车次、酒店等的查找及预订,计划及制作出差日程表,与会见方及组委会沟通,资料和信息收集及利用等。
工作任务及要求为总经理上海出差做好准备工作。
(1)制定出差行程计划。
成果为《总经理上海出差行程计划》,要求时间准确、地点明确、事件清楚,经费预算符合公司财务要求。
可参考知识链接中表二。
(2)列出携带物品清单。
成果为《总经理上海出差资料和物品一览表》,要求将物品进行分类,明细清楚。
可参考知识链接中表一。
(3)出差前的准备工作。
要求简单陈述上司出差前的准备工作。
实施步骤:1.制定出差行程计划【操作流程】了解上司出行情况→与有关人员沟通→查询相关信息→制定出差行程计划→报请上司批准步骤1 了解上司出行情况秘书要清楚上司出差事由、目的地、外出时间、返回时间、随行人员、会见人员、外出期间工作事项等内容。
若上司没有交代,则秘书可以向上司询问,并了解上司的意图。
再制定合上司心意的行程计划表。
若上司没有特别交代,秘书或助理可根据当时的车票、机票价格、旅行时间、出发时间和抵达时间设计一个优化的旅行线路,便于上司选择和确定。
出差审批表
【说明】
1、本表一式二联,第一联交人力资源部保存,第二联交部门人力资源管理员保存,随当月考勤统计表报到人力资源部;
2、员工出差返回后应及时回到工作岗位,并在本表上办理返回登记;
3、员工凭本表(第一联)复印件,按计划财务部规定流程审批,报销差旅费。
出差审批表
【说明】
1、本表一式二联,第一联交人力资源部保存,第二联交部门人力资源管理员保存,随当月考勤统计表报到人力资源部;
2、员工出差返回后应及时回到工作岗位,并在本表上办理返回登记;
3、员工凭本表(第一联)复印件,按计划财务部规定流程审批,报销差旅费。
销售出差计划表模板出差报告,须对以往工作的经验和教训进行分析,时间,明确努力方向。
为便于今后的工作、得出教训的基础。
下面小编为大家带来销售出差计划表模板,希望大家喜欢!销售出差计划表模板1转眼来到公司已经二十多天了,踏足一个新公司,新行业,这二十多天首先我尽快的熟悉了公司的各项管理制度并严格遵守,其次努力学习了关于会展的一些专业知识,其中一些不懂或疑惑的地方也很感谢领导给与的答问解惑,年关将至,在熟悉了公司的相关制度及自己以后将涉及的领域工作范畴与职责之后,对于新一年的工作开展,我也有了点点想法与计划:首先,作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年的工作规划中提出下面的几点参考意见:1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)培养对于展会过程中的一些突发状况的应急措施。
在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。
造成时间,资金上的浪费。
其次作为个人__我需要努力做到并日趋完善的几件事1)和公司其他员工要有良好的沟通、多交流、多探讨;我相信有良好的团队合作意识才能不断增长业务技能2)销售工作最基本的客户访问量(积极开发新客户,并维护好老客户,经常与客户保持一个良好的沟通)3)沟通要深入(做好本行业知识的积累,多想想在实际工作中有可能会遇到的一些问题,工作闲暇多查看一些行业网站及专业书本);在与客户沟通的过程中,要能把我们公司所包含业务的范畴十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的建议要能做出迅速的反应。
出差管理常用表格
●年度出差计划表
年度出差计划表
年度单位:
●部门领导出差动态表
部门领导出差动态表
●出差申请单
出差申请单
部门:_______ 年月日
●职员出差申请单
职员出差申请单
部门:_______ 年月日
●出差费用计算表
出差费用计算表
●差旅费支付明细表
差旅费支付明细表
年月日
经理:___________财务主管:__________部门主管:________出差人:__________
●预支差旅费申请单
预支差旅费申请单
编号:_________
●差旅费请领单
差旅费请领单
年月日
总经理:_______ 部门主管:________ 出差人:__________
●出国申请表
出国申请表
年月日
●出差通知单
出差通知单
年月日
●出差报告通知单
出差报告通知单
出差日期:________
年月日
●短期出差报告书
短期出差报告书
年月日
●长期出差报告表
长期出差报告表
年月日
●销差报告通知单
销差报告通知单
销差日期:________
●职员出差报告单
职员出差报告单
报告日期:年月日
●职员出差报告表
职员出差报告表
编号:_________ 年月日
●出差旅费清单
出差旅费清单
●出差旅费报销单
出差旅费报销单
单位:年月日。
差旅安排计划表
组员:陈新(表格编辑、内容编写)
刘篙(图片查找、具体细节建议)
乔婷婷、杨晓丽(ppt编制)篇二:出差计划行程安排表
出差计划表
出差人:张经理出差区域:北京京东世纪贸易有限公司时间跨度:
2012.12.1~2012.12.5 出差目的:关于本公司与北京京东世纪贸易有限公司2013年度供货的商定事宜计划访
问客户资料:(1)产品感受或特别要求、公司的服务配合程度;
(2)2013年度其公司所需产品详细信息;
(3 实际工作安排
费用预算:
1.交通费:
2.住宿费:
3.交际费:
4.饮食费:
5.通讯费:
6.其他:
7.合
计:
涉及工具:
电脑提前预定机票(同城网);去时:
反时:
智能手机一部;老虎地图软件;篇三:出差计划
出差申请计划
尊敬的公司领导:
您好
本人拟定于近期江苏地区出差事宜。
向公司作预期出差计划,请公司领导审核,并恳请
给予指导与帮助。
本计划包括两大部分:
一、出差工作计划;
二、行程工作时间表。
出差工作计划:
出行时间:11月15日起到11月30日止。
计划为期15天。
出行城市:南京无锡徐州常州苏州南通连云港淮安盐城扬州镇江泰州宿
迁
主要目的:
一:传达金御时空公司企业文化,销售理念。
协助指导经销商当地品牌推广事宜。
二:
基本市场调查。
1. 产品市场定位,品牌认知度,客户评价;
2. 区域销售情况,地市分销商信息;
3. 了解竞争对手品牌销售情况,市场占有率。
4. 认真听取客户反馈,记录汇报市场最新信息
三:拜访当地客户,培养感情,了解经销商公司现状,加强品牌市场操控力。
四:倾听取客户意见,建议,帮助经销商解决销售中常见问题。
五:空白区域市场开发,提升区域品牌销售业绩。
行程工作时间表:
请公司领导给与指正和补充。
另外请求携带新产品样卡、宣传品若干。
便于当地市场的
开拓。
请给与支持。
申请人: xxx
日期:2010-11-1 篇四:出差计划表
xxxxxxx有限公司
……………………………………………………………………………………………………
…….
xxxxx有限公司
编号:
人力资源部(存)篇五:出差计划表模板
营销人员出差计划表
出差人:申报日期:年月
日
营销人员出差计划表填写说明:
出差区域:
填写本次出差的省市级区域时间跨度:
出差起止时间及全程天数计划出差行程:
填写变换地点,县级和镇级都要列明。
出差目的:
主要是市场调研、了解业务信息、意向接单、投标、客户一般性拜访、关系人深度突破、
一线使用单位拜访、收集客户服务要求、接触竞争对手。
计划访问客户资料:
所访单位是公司的哪类型客户(潜在客户、在线客户、忠诚客户、经销或意向经销商),
如已发生业务,须分析其已购产品品种、规格、数量、付款情况、何人与公司何人接触、客
户投诉或特别要求、公司的服务配合程度及服务人员等。
准备工作完成情况:
要带的资料数量和样板工具、通讯录或联系人、礼物或纪念品等。
特别弄清楚拟出差地
区,公司已有资讯(客户情况),本次出差要达成目标的已知条件或缺乏条件。
对公司支持要求:
通过分析列出对公司支持方面的要求,如出差费用、资料配备等。