差旅计划表

销售出差计划表模板出差报告，须对以往工作的经验和教训进行分析,时间，明确努力方向。

为便于今后的工作、得出教训的基础。

下面小编为大家带来销售出差计划表模板，希望大家喜欢!销售出差计划表模板1转眼来到公司已经二十多天了，踏足一个新公司，新行业，这二十多天首先我尽快的熟悉了公司的各项管理制度并严格遵守，其次努力学习了关于会展的一些专业知识，其中一些不懂或疑惑的地方也很感谢领导给与的答问解惑，年关将至，在熟悉了公司的相关制度及自己以后将涉及的领域工作范畴与职责之后，对于新一年的工作开展，我也有了点点想法与计划：首先，作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年的工作规划中提出下面的几点参考意见：1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。

在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4)培养对于展会过程中的一些突发状况的应急措施。

在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。

造成时间，资金上的浪费。

其次作为个人__我需要努力做到并日趋完善的几件事1)和公司其他员工要有良好的沟通、多交流、多探讨;我相信有良好的团队合作意识才能不断增长业务技能2)销售工作最基本的客户访问量(积极开发新客户，并维护好老客户，经常与客户保持一个良好的沟通)3)沟通要深入(做好本行业知识的积累，多想想在实际工作中有可能会遇到的一些问题，工作闲暇多查看一些行业网站及专业书本);在与客户沟通的过程中，要能把我们公司所包含业务的范畴十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的建议要能做出迅速的反应。

2023年出差费用明细表2023年出差费用明细表一.总则为规范公司出差行为，提高工作效率，加强差旅费及有关费用开支的控制与管理，特制定本制度1.本制度适用于公司的销售人员及技术人员出差差旅费、业务费借支及报销。

2.各类原始报销票据必须真实、合法。

员工报销各项费用须经过各部门的经理签批。

3.各部门经理睬出差或休假时，应授权委托其他相关人员代行费用签批职责。

二.职责：1.出差计划由部门经理安排，并报总经理审批。

部门经理出差计划由总经理安排和审批。

2.部门经理负责审查本部门出差人员的计划，核实差旅费、出差逗留时间、路线及相关费用。

总经理负责审查部门经理出差人员的计划，核实差旅费、出差逗留时间、路线及相关费用。

3.行政部负责核定出差实际天数，计算当月工资应扣除误餐补助次数。

4.财务部负责审查出差人员的费用额度和报销票据，预支和发放出差费用。

三.出差借款及报销：1. 员工因公出差，需提前一天向部门经理汇报出差计划，并确认所需费用额度，经同意后，到财务部填写《借款单》，由部门经理核实借款事项的真实性、必要性后签署意见后一并交财务部审核。

财务部应根据不同职别出差报销标准支付相应借款数额，从成都出发的单程或往返飞机票、火车票由行政部统一安排订购。

2. 业务招待费借支须填写《费用申请单》，预计金额伍百元以下的由部门经理审批，预计金额伍百元以上的招待费需由总经理审批。

申请人需将审批手续完毕的《费用申请单》报财务部备案，否则发生的'招待费一律不予报销。

3. 部门经理出差所需请款手续同上，但必须由总经理签署意见后转财务部4. 所有借款需报经总经理批准方可借支(遇总经理不在公司,又急需借款的情况,可由出纳通过短信或电话方式请示总经理批准,事后由出差人员补办签字手续)。

5.出差员工应于出差归来后三个工作日内进行报销，并按规定填写《差旅费报销单》，经部门经理核实后，向财务部提交单据审核，如遇特殊情况需报请总经理批准后，方可适当延期报销。

差旅费用报销制度一、总则1.为保证员工出差的工作与生活需要，规范差旅费管理，制定本制度，本制度适用于公司全体出差人员。

2.差旅费开支范围包括：交通费、住宿费、餐费和其他费用。

3.交通费在规定标准内凭据报销，住宿费、伙食补助费和市外交通费等根据出差人员类别的不同执行不同的报销标准。

二、差旅费报销预支规定及程序1.员工需要出差时，应先向上级领导提出出差申请并填写《出差申请单》，申请时须说明出差地点、事由、天数、同行人、所需资金预算等，经上级领导批准后方可出差。

2.出差人员可从公司预借差旅款项，预借款应合理计算，预借差旅费时应填写《借款单》列明用款计划，经总经理审批后可向财务部门办理借支手续。

3.《出差申请单》交由人事行政部留存，作为考勤核算依据（实际出差天数与出差申请有差异时，应在出差结束后及时向人事行政部说明情况）；《借款单》交由财务部留存作为费用报销和消除借款时的凭据（报销时应与借款单核对后，与财务消除借款项）。

4.审批流程：填写《出差申请单》→上级领导审批→填写《借款单》→总经理审批→财务部审核办理借支（经办人持借款单）→向人事行政部报备（经办人持出差申请单）。

5.出差申请未经过审批的，不予借支和报销差旅费。

三、差旅相关费用规定1.交通费规定（1）出差时，应根据出差地的远近及业务的紧急程度选择安全、省时、舒适、经济的交通工具（凭车票报销），在同等费用条件下，出差人员可自由选择所乘坐交通工具。

（2）一般情况，基层员工市内出差，应首选公交、地铁等交通工具，遇特殊或紧急情况需乘坐出租车、网约车等，须先申报，经上级领导批准后方可乘坐，未经批准，按同程公交、地铁报销；基层员工市外出差，应首选火车硬座，但乘车时间超过6小时，可乘火车硬卧，遇特殊情况或紧急情况需乘火车D/G字头车次或飞机时，须先申报，经上级领导批准后方可乘座，未经批准按同程火车硬卧报销。

（3）部门主管及以上职务的员工市内出差，可根据具体情况自行选择地铁、出租车、网约车等便捷交通工具；市外出差可根据具体情况自行选择高铁或飞机普通座位（如三等座、经济舱）减少路程时耗，提高效率，遇特殊情况需升级座位，须先申报，经总经理批准后方可乘坐，未经批准按同程普通座位报销。

差旅计划行程表日期：[起始日期] 至 [结束日期]
第一天
- [时间]：出发
- [时间]：抵达目的地
- [时间]：入住酒店
- [时间]：休息或自由活动
第二天
- [时间]：早餐
- [时间]：参观景点A
- [时间]：午餐
- [时间]：参观景点B
- [时间]：晚餐
- [时间]：自由活动或休息
第三天
- [时间]：早餐
- [时间]：工作/会议/商务活动- [时间]：午餐
- [时间]：工作/会议/商务活动- [时间]：晚餐
- [时间]：自由活动或休息
第四天
- [时间]：早餐
- [时间]：参观景点C
- [时间]：午餐
- [时间]：参观景点D
- [时间]：晚餐
- [时间]：自由活动或休息
第五天
- [时间]：早餐
- [时间]：工作/会议/商务活动
- [时间]：午餐
- [时间]：工作/会议/商务活动
- [时间]：晚餐
- [时间]：自由活动或休息
第六天
- [时间]：早餐
- [时间]：离开酒店
- [时间]：前往机场
- [时间]：返回目的地
请注意，以上行程表仅供参考，具体安排可能会根据实际情况进行调整。

在行程开始之前，请确认所有预订和安排，并确保您已准备好所需的行李和文件。

_谢谢！_。

出差计划表
姓名： 冯厚斌 区域： 日期： 2012-5-13 出差时间 5.13
出差天数
天
出差任务 （代码） A 、新店验收与摆场 B 、导购培训 C 、老客户沟通 D 、新品或滞销品推荐与品种销售调查 E 、商圈考察与业主沟通 F 、竞争商户与竞争品牌、仿冒品的调查 G 、新客户确定与选址 H 、各类争议与投诉处理 I 、老店整改、调场与样品调查 J 、专卖店形象维护调查与改进 K 、销售价格监管与调整 L 、促销协助与监督 M 、经销商内部管理与动作调 N 、其它（自己填写）
序 地名
时间 交通工具
出差任务及内容(填代码或自己填写) 备注 完成状
况
费用预算
6000 元
预支差旅费： 6000 元 营销总监意见：
签名： 总经理意见：
签名：。

领导出差安排案例任务情境2月18日星期三上午，北京阳光公司总经理薛阳收到一封制鞋业协会发来的邀请函，邀请薛总参加3月22-24日在上海举行的服装行业峰会。

看完信后，薛总把秘书黎薇叫进办公室。

对她说：“我准备参加下月在上海举行的服装行业峰会，并与市场部经理和公关经理同行，峰会期间要与当地代理公司品牌厂家的两位经理共进晚餐，然后到苏州、杭州拜访当地客户，两个地方各停留一天，然后从杭州乘飞机返回。

”说完，总经理将邀请函交给秘书，说：“你去给我制作一份去上海参加中国服装行业峰会的行程计划，与客户联系会面时间和地点，并准备好相关的文件资料。

后天交给我。

任务分析领导因公出差之前，往往需要秘书协助做好准备工作，如车票的预订、准备携带资料、与会见单位提前联系、预借差旅费、制作行程表等，有时还需要预订酒店。

知识点：行程计划内容，出差人员食、宿标准及报销规定等。

技能点：出行信息如航班、车次、酒店等的查找及预订，计划及制作出差日程表，与会见方及组委会沟通，资料和信息收集及利用等。

工作任务及要求为总经理上海出差做好准备工作。

（1）制定出差行程计划。

成果为《总经理上海出差行程计划》，要求时间准确、地点明确、事件清楚，经费预算符合公司财务要求。

可参考知识链接中表二。

（2）列出携带物品清单。

成果为《总经理上海出差资料和物品一览表》，要求将物品进行分类，明细清楚。

可参考知识链接中表一。

（3）出差前的准备工作。

要求简单陈述上司出差前的准备工作。

实施步骤：1.制定出差行程计划【操作流程】了解上司出行情况→与有关人员沟通→查询相关信息→制定出差行程计划→报请上司批准步骤1 了解上司出行情况秘书要清楚上司出差事由、目的地、外出时间、返回时间、随行人员、会见人员、外出期间工作事项等内容。

若上司没有交代，则秘书可以向上司询问，并了解上司的意图。

再制定合上司心意的行程计划表。

若上司没有特别交代，秘书或助理可根据当时的车票、机票价格、旅行时间、出发时间和抵达时间设计一个优化的旅行线路，便于上司选择和确定。

（一）出国的手续
1、办理出国申请。
出国申请的内容，一般包括：出国事由、出国团组的人数，出国路线（外国 公司所在国名称），出国日程安排 (出国时间、在国外活动时间、地点、回 国时间)等。 申请文书后面要附出国人员名单(写清出国人员姓名、年龄、性别、职务、 职称)以及外国公司所发的邀请函(副单)。
（一）出国的手续
上司出差期间，秘书应做好以下工作
（三）在上司出差期间，如果收到一些紧急的信件，上司又要求尽快给他寄 去，就可使用特快专递等方式邮寄，并在信封上写上“亲启”等字样。 （四）整理文件和名片。 （五）更换和补充办公用品。 （六）为了提高办公效率，熟悉和研究办公设备的新性能和更多的使用方法。
上司出差期间，秘书应做好以下工作 如果与上司一起出差？
1、了解预定途径、预定方法 2、注意事项
按公司规定办事 照顾上司的习惯 索取收据和认可书 （见p197案例）
差旅准备（三）预支差旅费
可采用现金、 旅行支票、 信用卡等
差旅准备（四）准备资料和行装
差旅用品一览表（一）
商务活动文件资料
谈判提纲 合同草案 协议书 演讲稿 讨论有关问题的信件 备忘录 日程表 科技、产品资料 公司简介 对方公司的相关资料
（一）出国的手续
8、通知接待方
如果所到国家有接待，这时候就可 以发出通知，最好以书面形式通知。 内容包括：航班号、到达机场名称 和时间。
（一）出国的手续
9、办理保险
为了防止意外事故，如医疗及 行李丢失等，在出国之前应帮上司 办妥相应的保险。
（二）出入境的手续
边防检查 海关检查 安全检查 检疫检查
制定商务旅行计划
（1）日期 （2）时间 （3）地点 （4）交通工具 （5）具体事项 （6）备注

出差审批表
【说明】
1、本表一式二联，第一联交人力资源部保存，第二联交部门人力资源管理员保存，随当月考勤统计表报到人力资源部；
2、员工出差返回后应及时回到工作岗位，并在本表上办理返回登记；
3、员工凭本表（第一联）复印件，按计划财务部规定流程审批，报销差旅费。

出差审批表
【说明】
1、本表一式二联，第一联交人力资源部保存，第二联交部门人力资源管理员保存，随当月考勤统计表报到人力资源部；
2、员工出差返回后应及时回到工作岗位，并在本表上办理返回登记；
3、员工凭本表（第一联）复印件，按计划财务部规定流程审批，报销差旅费。

销售出差计划表模板出差报告，须对以往工作的经验和教训进行分析,时间，明确努力方向。

为便于今后的工作、得出教训的基础。

下面小编为大家带来销售出差计划表模板，希望大家喜欢!销售出差计划表模板1转眼来到公司已经二十多天了，踏足一个新公司，新行业，这二十多天首先我尽快的熟悉了公司的各项管理制度并严格遵守，其次努力学习了关于会展的一些专业知识，其中一些不懂或疑惑的地方也很感谢领导给与的答问解惑，年关将至，在熟悉了公司的相关制度及自己以后将涉及的领域工作范畴与职责之后，对于新一年的工作开展，我也有了点点想法与计划：首先，作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年的工作规划中提出下面的几点参考意见：1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。

在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4)培养对于展会过程中的一些突发状况的应急措施。

在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。

造成时间，资金上的浪费。

其次作为个人__我需要努力做到并日趋完善的几件事1)和公司其他员工要有良好的沟通、多交流、多探讨;我相信有良好的团队合作意识才能不断增长业务技能2)销售工作最基本的客户访问量(积极开发新客户，并维护好老客户，经常与客户保持一个良好的沟通)3)沟通要深入(做好本行业知识的积累，多想想在实际工作中有可能会遇到的一些问题，工作闲暇多查看一些行业网站及专业书本);在与客户沟通的过程中，要能把我们公司所包含业务的范畴十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的建议要能做出迅速的反应。

出差管理常用表格
●年度出差计划表
年度出差计划表
年度单位：
●部门领导出差动态表
部门领导出差动态表
●出差申请单
出差申请单
部门：_______ 年月日
●职员出差申请单
职员出差申请单
部门：_______ 年月日
●出差费用计算表
出差费用计算表
●差旅费支付明细表
差旅费支付明细表
年月日
经理：___________财务主管：__________部门主管：________出差人：__________
●预支差旅费申请单
预支差旅费申请单
编号：_________
●差旅费请领单
差旅费请领单
年月日
总经理：_______ 部门主管：________ 出差人：__________
●出国申请表
出国申请表
年月日
●出差通知单
出差通知单
年月日
●出差报告通知单
出差报告通知单
出差日期：________
年月日
●短期出差报告书
短期出差报告书
年月日
●长期出差报告表
长期出差报告表
年月日
●销差报告通知单
销差报告通知单
销差日期：________
●职员出差报告单
职员出差报告单
报告日期：年月日
●职员出差报告表
职员出差报告表
编号：_________ 年月日
●出差旅费清单
出差旅费清单
●出差旅费报销单
出差旅费报销单
单位：年月日。

仓库文员出差培训计划表培训目的：为了提高仓库文员的工作效率和专业素养，帮助他们更好地完成仓库管理工作，提升工作质量和效率。

一、培训时间和地点安排时间：2023年5月1日至5月7日地点：上海二、培训内容安排1. 仓库管理专业知识培训时间：5月1日内容：仓库管理的基本概念、流程和原则；货物存储和管理的技巧；库存管理和盘点方法；物流仓储系统的介绍；现代仓库管理软件的应用等。

2. 仓库文员相关工作培训时间：5月2日内容：仓库文员的工作职责和要求；文件管理和档案整理方法；订货、出货单的填写和处理流程；货物分类和编码规范等。

3. 仓库文员沟通和协作技巧培训时间：5月3日内容：有效沟通和协作的重要性；团队合作和角色定位；冲突解决技巧；团队建设和凝聚力培养等。

4. 仓库文员职业素养的提升时间：5月4日内容：仓库文员的职业操守和道德标准；职业形象和仪态规范；职业素质和自我管理等。

5. 实地参观学习和案例分析时间：5月5日内容：参观优秀的现代化仓库，并结合案例进行分析和讨论，总结经验和教训。

6. 结业考核及培训总结时间：5月6日内容：对培训内容进行总结，对学员的掌握程度进行测试，对培训效果进行评估，并对今后的改进和完善提出建议。

7. 自由活动时间时间：5月7日内容：自由活动时间，可以自行安排游览或购物。

三、师资力量安排1. 仓库管理专业知识培训：邀请仓库管理专家授课；2. 仓库文员相关工作培训：邀请资深仓库文员授课；3. 仓库文员沟通和协作技巧培训：邀请专业的职业培训师授课；4. 仓库文员职业素养的提升：邀请企业形象培训专家授课；5. 实地参观学习和案例分析：由公司安排工作人员协助组织。

四、培训费用预算1. 差旅费用：往返车票、食宿费用、交通费用、园区参观费用等；2. 培训费用：师资费、场地费、教材费用等；3. 其他费用：证书打印费、考核费用、培训资料费用等。

培训费用总计预算为XXX元。

五、培训前的准备工作1. 制定详细的培训计划，并严格按照计划执行；2. 提前预订好培训所需的场地和相关设施设备；3. 确保师资力量的准备充分，并提前与培训讲师进行沟通和安排；4. 培训材料的准备，包括教材、培训资料、课堂用品等；5. 培训期间的安全保障和医疗救助准备；6. 与参加培训的员工进行沟通和安排，提前告知培训的内容和安排。

项目十二：国内商务旅行计划一、人员安排：钱总经理二、计划安排三、交通工具1、旅行工具：飞机（经济舱）2、停留地的交通工具：轿车四、房间预订上海速8酒店608房间五、物品准备1、证件类：身份证，名片，机票，签证等2、资料类：公司产品资料，行程费用和会议计划，会见人员的名单及背景，会议主题等3、日常品：信用卡（包括差旅费用、现金），手机，笔记本，活动日程表，雨伞等4、私人物品：备用眼镜，替换衣物，袜子，洗漱用品，药品等5、还有笔记本电脑六、费用情况1、机票往返220+290+780=1290元2、房间商务间518元每晚每间，计518*3=1554元3、会务费（包括餐饮费，旅游费等）1000元七、注意事项1、上海28号天可能有雨，注意保暖旅行计划表12国外商务旅行计划一、人员安排：曾副总经理1、旅行工具：飞机（经济舱）2、停留地的交通工具：轿车四、房间预订：英国伦敦quilon米其林酒店608房间五、物品准备1、证件类：身份证，名片，机票，签证，护照，黄皮书等2、资料类：公司产品资料，行程费用和会议计划，会见人员的名单及背景，会议主题等3、日常品：信用卡（包括差旅费用、现金），手机，笔记本，活动日程表，雨伞等4、私人物品：备用眼镜，替换衣物，袜子，洗漱用品，药品等 5、还有笔记本电脑六、出国商务旅行的手续：1、撰写出国申请：事由；路线（所在国名）；日程安排；人数；附相关说明。

2、办理护照：携相关证件和照片去公安机关或相关机构；填写有关卡片和申请表；仔细检查护照并签字。

3、办理签证：因公出国可不签证，但因私需签证（曾副总需办签证）；交护照并填签证表；检查签证；办理《国际预防接种证书》（黄皮书，凭护照和签证到当地卫生检疫部门进行卫生检疫和预防接种后领取黄皮书，仔细检查一遍）4、办理出境登记卡：凭护照、户口簿、居民身份证办理。

5、订购机票：需出示护照并仔细查对机票。

6、办理保险：通过代理人直接由保险公司安排。

出差工作计划（共7篇）第1篇：出差工作计划出差工作计划表篇四：12月份出差工作计划书12月出差工作计划12月为2011年最后一个工作月份，本月的工作安排是一个承前启后的重点环节，作为新进公司的销售负责人，很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理，汇总市场上各办事处，经销商，合作伙伴对公司过往一年的运营思路，产品特点的意见和建议，了解各个环节存在和亟待解决的问题。

通过对市场，产品，合作方等全面立体的沟通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作计划，产品研发方向以及运营思路。

为劳特斯品牌逐步走向品牌化，市场化的运作奠定基础。

为更好的完善工作计划，调整运营思路，在确保现有市场销量的基础上，做好两手抓得准备，一手抓现有市场，争取产品组合，市场结构，企业管理的全面优化，一手抓品牌定位，经营策略的劳特斯品牌战略之路。

为劳特斯在转型中积蓄力量。

重点工作：1：调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场2：开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合受义乌亚新橱柜品牌销售负责人xx先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作，目的构建一个符合双方利益的合作模式。

同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为xx 明年新渠道的参考标准。

目前正在接触的橱柜品牌有：亚新，金牌，好兆头，威发-西门子，柏林-西门子。

计划行程：3号由xx出发前往xx，会见xx及xxx销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商（其和集团领导有密切关系，是我方与对方合作的重要桥梁）通过与相关橱柜销售负责人的沟通交流整合，了解新合作模式对方的顾虑和期望模式，为义乌成功洽谈收集思路5号前往义乌，逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。

考察义乌市场，学习。

因浙江市场有很深很广的市场人脉，希望借此机会，走访一了解当地市场情况，二寻找可以合作的潜在客户，预见时间一周12号-15号回程1：邀请上述品牌负责人一同前往潮州到我公司参观考察2：深圳xxx超市采购及销售负责人，按之前沟通计划应该会在12月中旬来我公司考察，目前对方已经在成都与我公司合作，这将是我公司成功进入xxx超市渠道的绝好机会，多方合作客户的汇聚，希望给双方营造我公司产品质量，品牌优势，市场前景的良好形象，为顺利合作添砖加瓦。

出差行程计划表三篇篇一：出差行程计划表编号：
行程安排及计划
预支差旅费（元）预期效果
部门总监
审核
副总经理
审核
出差人：张经理出差区域:—时间跨度：20XX. 12. 1 〜20XX. 12. 5 出差目的：
计划访问客户资料：(1)产品感受或特别要求、公司的服务配合程度；
(2) 20XX年度其公司所需产品详细信息;
(3)下年度其公司购产品的价格、数量、付款情况。

实际工作安排
1.交通费：2400元
2.住宿费：1000元
3.交际费：600 元
4.饮食费：300 元
5.通讯费：150 元
6.其他：200 元
7.合计：4650元
涉及工具：
电脑提前预定机票（同城网）;去时：
税费：190飞行时间：3小时1。

分有正餐反时:
税费190飞行时间：3小时10分有正餐智能手机一部；老虎地图软件;
08:40广州白云机场能 海南航空HU780411：50北京首都机场「机型：738
*11907.0折经疥舱退改签 ¥1700-16 I 超值推荐36折头等舱退改签 ¥53
¥20
更多舱位
^IWI
剩余2张
14:00北京首都机场T317:10广州白云机场
・中国国际航空CA1327
机型：7Z3
*1360
8.0折经济舱退改签 更多舱位^¥3400436
¥136fXI
7」折头等舱退改筌
出差行程总结报告编号：
申请人签字：部门经理审批：上级主管领导核准:
日期: 日期: 日期:
日程表。

企业2024年度差旅安排协议本合同目录一览第一条总则1.1 定义1.2 签订主体1.3 法律适用第二条差旅安排2.1 差旅范围2.2 差旅标准2.3 差旅预订第三条交通工具3.1 航空出行3.2 铁路出行3.3 公路出行第四条住宿安排4.1 住宿标准4.2 住宿预订4.3 住宿费用承担第五条餐饮安排5.1 餐饮标准5.2 餐饮预订5.3 餐饮费用承担第六条出差补助6.1 补助标准6.2 补助申请6.3 补助报销第七条出差报告7.1 报告提交7.2 报告内容7.3 报告审批第八条费用结算8.1 结算周期8.2 结算方式8.3 结算主体第九条违约责任9.1 违约情形9.2 违约责任承担9.3 违约赔偿第十条争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议管辖10.3 调解与仲裁第十一条合同的生效、变更与终止11.1 合同生效条件11.2 合同变更11.3 合同终止第十二条保密条款12.1 保密内容12.2 保密义务12.3 保密期限第十三条强制性条款13.1 强制性规定13.2 合规性要求13.3 违反强制性条款的责任第十四条其他条款14.1 不可抗力14.2 合同的附件14.3 合同的修订与补充第一部分：合同如下：第一条总则1.1 定义1.1.1 本合同是指甲方（企业名称）与乙方（差旅服务提供商名称）就2024年度差旅安排服务所达成的明确双方权利义务的协议。

1.1.2 甲方是指具有独立法人资格的企业，乙方是指具备提供差旅服务资质的公司。

1.1.3 本合同所述的差旅服务包括但不限于交通工具预订、住宿安排、餐饮服务及其他与出差相关的辅助服务。

1.2 签订主体1.2.1 甲方：企业名称，法定代表人为________，注册地址为________________，联系电话为________________。

1.2.2 乙方：差旅服务提供商名称，法定代表人为________，注册地址为________________，联系电话为________________。