2020(技术规范标准)华为工艺技术任职资格标准]

系统开发技术任职资格标准比较表V1.0国际技术支援部2001-11-10一级应用工程师二级应用工程师三级应用工程师四级应用工程师基本条件·工作年限华为工作一年以上华为工作二年以上华为工作三年以上华为工作四年以上·工作绩效最近3个季度绩效考核不能连续为C，不能有D最近3个季度绩效考核不能连续为C，不能有D最近3个季度绩效考核不能连续为C，不能有D最近2个季度绩效考核不能连续为C，不能有D行为及技能需求分析参与并协助完成需求分析具有独立完成项目某一模块需求分析的能力具有独立完成或领导整个项目组完成一般项目或较大项目需求分析的能力具有独立完成或领导整个项目组完成重大项目需求分析的能力在较高级别的带领下，对软件需求分析知识有初步的了解对软件需求分析知识有较深刻的理解对软件需求分析知识认识深刻并能辅导低级别的工程师学习软件需求分析知识对系统开发的相关产品、业务流程、开发流程都有一定的认识对系统开发的相关产品、业务流程、开发流程都有比较深刻的认识对系统开发的相关产品、业务流程、开发流程有一个共性和个性的认识确认用户对应用系统性能和功能等方面要求的合理性牵引用户需求，为用户业务优化提出有效建议一级应用工程师二级应用工程师三级应用工程师四级应用工程师能通过需求分析发现业务存在的问题，进而推动业务变更，使业务流程和系统开发流程结合更加紧密概要设计参与并协助完成概要设计具有独立完成项目某一模块概要设计的能力具有独立完成或领导整个项目组完成一般项目或较大项目概要设计的能力具有独立完成或领导整个项目组完成重大项目概要设计的能力提出合理的技术方案确定最佳的技术方案基本掌握概要设计实现的基本技能及相关方法熟练掌握概要设计实现的基本技能及相关方法熟练掌握概要设计实现的基本技能及相关方法并能辅导低级别的工程师学习相应的概要设计方法具有审核项目中其它模块概要设计的能力详细设计参与并协助完成详细设计具有独立完成项目某一模块详细设计的能力具有独立完成或领导整个项目组完成一般项目或较大项目详细设计的能力具有独立完成或领导整个项目组完成重大项目详细设计的能力具有审核项目中其它模块详细设计的能力程序设计具有独立完成项目某一模块的程序设计的能力在文档或较高级别的指引下，能完成项目多个模块或单个功能复杂模块程序设计的能力具有独立完成或领导项目组完成难度较大模块的技术预研工作，或具有独立完成或领导整个项目组完成整个项目的程序设计工作一级应用工程师二级应用工程师三级应用工程师四级应用工程师程序设计格式符合规范要求程序设计内容结构清楚，逻辑严谨，便于阅读维护在较高级别的指引下，能运用以前项目中的已有经验能自觉运用以前项目中的已有经验能自觉运用以前项目中的已有经验，并自觉把成功经验向其它工程师推荐系统测试基本掌握白盒测试和黑盒测试的方法基本掌握白盒测试和黑盒测试的方法熟练掌握白盒测试和黑盒测试的方法对程序设计能按照已有的测试案例完成测试方案具有完成一般测试案例的能力具有独立完成或领导整个项目组完成测试案例的编写对整个项目能提出具有建设性的测试案例意见基本掌握测试工具，能提高测试效益熟练掌握测试工具，能大幅度提高测试效益熟练掌握测试工具，并能辅导其它工程师学习测试工具的使用项目管理及实施在较高级别的指引下，完成系统操作指导书具有独立完成或领导整个项目组完成系统操作指导书的能力具有独立完成或领导整个项目组完成系统培训的能力和业务部门共同制定系统实施时间、实施计划一级应用工程师二级应用工程师三级应用工程师四级应用工程师及时发现并评估、通报项目实施风险对整个开发系统的系统结构清楚，能对整个项目的程序设计模块接口起协调作用负责整个项目开发和外部组织的协调关系，协调开发和业务变革关系负责协调需求变更与系统开发的关系项目维护能独立维护自己所设计的模块，做相应的技术支持在较高级别的指引下，能完成整个项目的维护工作能独立完成或领导整个项目组完成整个项目的维护工作根据业务人员的使用意见，对系统决定是否做出改良以及相应的改良方案确定版本修改计划，版本发布时间及版本的发布业绩直接参考季度、年度的绩效考核结果(主要在升降资格中起否决作用)知识·专业知识··系统开发综合知识软件工程、ERP基本原理、系统开发基本技术等软件工程、ERP基本原理、熟悉其中一个以上模块、系统开发基本技术等软件工程、ERP基本原理、精通其中一个以上模块、系统开发基本技术等··对应领域专业知识至少掌握一门项目开发基本语言，至少熟练使用一种大型关系数据库至少掌握一门项目开发基本语言，至少熟练使用一种大型关系数据库，熟悉软件架构，熟悉软件协议·周边知识一级应用工程师二级应用工程师三级应用工程师四级应用工程师··行业相关知识了解外部系统开发的相关知识熟悉外部系统开发的相关知识··产品知识能熟悉所开发产品的业务知识熟悉系统相关产品知识及相关业务流程知识··保密知识了解相关保密知识，清楚公司的各项保密规定，不泄露公司的商业秘密熟悉相关保密知识，清楚公司的各项保密规定，不泄露公司的商业秘密掌握相关保密知识，清楚公司的各项保密规定，不泄露公司的商业秘密。

目录第一部分概述 (3)第二部分层级定义和基本条件 (4)一、层级定义 (4)二、基本条件 (5)第三部分标准核心模型 (6)第四部分标准核心部分描述 (8)一、专业贡献 (8)二、关键责任 (9)三、知识标准 (14)四、技能标准 (15)五、素质标准 (19)第五部分附则 (21)工艺类（技术研发族）任职资格标准第一部分概述一、标准名称工艺类任职资格标准。

二、标准定义工艺类任职资格标准是指从事制程工艺、技术支持等工作内容的职位胜任要求。

三、标准适用范围从事工艺类工作的人员。

四、标准级别本标准共设四个级别，分别为：工艺一级、工艺二级、工艺三级、工艺四级。

五、标准的工艺本标准包括层级定义、基本条件、专业贡献、关键责任、知识标准、技能标准、素质标准。

第二部分层级定义和基本条件一、层级定义层级定义即关于各级别可承担角色的描述，包括工作所要求的知识、技能或经验；解决问题的难度、复杂性、熟练程度；应承担的责任、专业领域的影响；指导与培养等。

二、基本条件基本条件包括以下内容：关于学历、工作经验的要求，及某方面特殊经验的要求；关于绩效的要求；其他相关要求。

第三部分标准核心模型工艺类任职资格标准模型第四部分标准核心部分描述一、专业贡献注：1. 申请工艺三级认证具备（专业成果：项目成果、案例总结、专利技术、改善提案）其中的三项条件；2. 申请工艺四级认证具备（专业成果：项目成果、案例总结、专利技术、改善提案）其中的三项条件。

二、关键责任工艺一级关键责任：工艺二级关键责任：工艺三级关键责任：工艺四级关键责任：1.工艺二级认证关键责任，其中为中试工艺岗位认证中试工艺内容，岗位为制程工艺则认证制程工艺内容；2.工艺三级认证关键责任，不分岗位为中试工艺或者制程工艺，对中试工艺和制程工艺内容进行全部认证。

三、知识标准工艺类任职资格标准共包含7项知识标准：公司知识、岗位知识、产品线工艺知识、产品验证知识、电性能知识、结构设计知识、质量管理知识。

华为工业设计类技术任职资格标准(可编辑) 互连设计类技术任职资格标准文档密级华为技术有限公司工业设计类技术任职资格标准版本号：拟制单位：整机工程部中研干部部二○○四年九月目录概述页第一部分级别定义页第二部分资格标准页概述任职资格管理的目的规范人才的培养和选拔推动做实的人不断提高水平引导有水平的人做实按做实给予评价。

激励员工不断提高其职位胜任能力以职业化的员工队伍参与国际竞争。

树立有效培训和自我学习的标杆以资格标准牵引员工不断学习、不断改进保持公司的持续性发展。

任职资格认证原则以关键行为和核心技能为中心以工作实绩为导向标准公开、程序公正测试、评议相结合任职资格标准体系工业设计类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。

工业设计类任职资格认证对象从事产品工业设计的产品开发人员以及从事工业设计技术研究的技术开发人员。

第一部分级别定义根据工业设计类的实际情况将工业设计类技术任职资格等级分为一至六级如下图所示。

级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质和主要职责及影响范围。

级别代码：T（）级别名称：工业设计类一级要点：具有工业设计专业基础知识能够在二级及以上人员指导下进行工业设计详细设计、变形设计、设计实现等工作承担产品工业设计部分的BOM及文档编号、改进与维护等工作参与产品的需求分析在二级及以上人员指导下解决验证过程中一般问题。

是产品工业设计详细设计、实现的直接实现者、操作者、测试验证者。

级别代码：T（）级别名称：工业设计类二级要点：具有较多的工业设计经验参与产品的需求分析及概要设计具有一般设计表达能力与技巧能熟练掌握工业设计工具包括平面与三维设计工具能够独立完成构造单一、使用环境简单产品的工业设计。

在三级及以上人员指导下解决工业设计开发及验证过程中的一般难题。

级别代码：T（）级别名称：工业设计类三级要点：有较多的概要设计、复杂结构产品详细工业设计的经验平面与三维等设计表达能力强产品工业设计需求分析与概念定位的实践经验。

HW公司工艺类技术任职资格标准HW公司工艺类技术任职资格标准一、级别定义级别名称：工艺类六级工程师级别定义：资深技术专家级别代码：TE06具备电子产品制造技术领域全面的知识和丰富的经验，并有长期深入的研究，在国际电子产品制造工艺的某一领域处于领先地位，能牵引公司在该领域向国际一流水平方向发展；多次主持大型复杂项目的制造工艺设计，有组织解决产品制造过程中重大工艺技术难题的经验；能做出对产品的成本、计划、进度和客户满意度有重大影响的决策并为实践证明。

级别名称：工艺类五级工程师级别定义：高级技术专家级别代码：TE05要点：在电子产品的工艺领域具有很深入的研究，达到国内一流水平，对该领域的知识和经验十分丰富完备；牵引公司在该领域的发展方向；能解决该领域内的绝大多数难题，并通过不断创新来牵引公司该领域内的工艺水平水平到达国内一流；可主持大型项目的制造工艺设计。

具有深入的应用电子产品制造技术进行制造过程设计的实践经验，在公司产品领域内可主持某类大型项目的制造系统设计或作为骨干力量参与有关产品制造技术发展方向的决策，能够为高深复杂的产品制造提供技术方向和领导工作，其决策对产品的成本、计划、进度和客户满意度的重要影响已为实践所证明，被公司内外的技术团体公认为是一个高级技术专家。

工艺类五级工程师可以指导和培养四级以内工程师，有责任为公司做出独立的、有重要意义的决策，可以担负制造技术应用与研究的技术顾问和领导工作。

1、具有高度复杂的制造技术项目或产品制造难题攻关工作的资历；2、能够确定、推荐和引导对产品制造有影响的高效的制造技术的应用；3、可以领导或参与领导业务部门的技术计划运作，确保任务的及时完成和成本的有效应用；4、全面、深入地理解并有效实施现有的制造技术的应用方法和研究过程，并能决策开发新的方法和步骤；5、具有建设准确、完全的文档体系的能力；级别名称：工艺类四级工程师级别定义：技术专家级别代码：TE04要点：对电子产品的制造技术具有较深入的研究，有较广泛而周全的知识与经验，对公司内的技术方向和决策有重要影响，可主持中型项目的制造工艺设计、作为骨干力量参与大型项目的工艺设计。

华为员工标准岗位工资明细及分析华为员工对应的标准岗位工资13-C：5500，B：6500，A：750014-C：7500，B：9000，A：1050015-C：10500，B：12500，A：1450016-C：14500，B：17000，A：1950017-C：19500，B：22500，A：2550018-C：25500，B：29000，A：3250019-C：32500，B：36500，A：4050020-C：40500，B：44500，A：4950021-C：49500，B：54500，A：5950022-C：59500，B：？A：？完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8地区差异系数：一级城市1，二级城市0.9,**城市0.8其它的0.715级3-4w多期权。

今年每股分红1块多。

还有若干奖金、股票分红在华为，助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。

普通工程师A的等级为17C-17A。

高级工程师B的等级18B-19B。

高工A或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于**部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A-22B），**部门主管19B。

A,二级部门主管20A，一级部门主管21B,A--22B 最高等级22A。

里所说的年收入也因人而异。

如一个社招的18级的员工，他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。

而一个土著18级，他的年收入最少百万。

这个差距是股票和奖金造成的。

拿18A来说，每个月要交5700左右的个人所得税，扣除个人所交保险什么的，算2000吧，32500-7700=24800.一年的工资税后收入大概是30万。

奖金和分红另计。

如果工作八年以上，可以去应聘16A（大多给16B,但是工资会低于上述所贴，上述的工资是每个级别的最高工资等级。

工资开价13500---15000之间），工作六年的可以去应聘15A,B（工资开价12000--13000之间，如开价16级肯定不会给）。

华为安规技术任职资格标准(可编辑)文档名称文档密级文档名称文档密级华为技术有限公司安规技术任职资格标准版本号：拟制单位：研发整机工程部中研干部部二○○四年九月目录概述页第一部分级别定义页第二部分资格标准页概述任职资格管理的目的规范人才的培养和选拔推动做实的人不断提高水平引导有水平的人做实按做实给予评价。

激励员工不断提高其职位胜任能力以职业化的员工队伍参与国际竞争。

树立有效培训和自我学习的标杆以资格标准牵引员工不断学习、不断改进保持公司的持续性发展。

任职资格认证原则以关键行为和核心技能为中心以工作实绩为导向标准公开、程序公正测试、评议相结合任职资格标准体系专项技术类安规技术任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。

专项技术类安规技术任职资格认证对象从事安规技术工作的人员第一部分级别定义根据专项技术类安规的实际情况将专项技术类安规技术任职资格等级分为一至五级如下图所示。

级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质和主要职责及影响范围。

级别代码：T（）级别名称：专项技术类安规一级要点：掌握安规测试方法与技术具备安规基础知识。

掌握安规测试流程和标准规范了解相关测试标准及工具的使用了解相关测试仪器。

在二级及以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。

级别代码：T（）级别名称：专项技术类安规二级要点：有较多的安规审查、安规测试工作实践经验。

独立承担安规审查工作并根据审查制定合理的测试计划独立完成安规测试。

参与产品工程设计（安规）。

具有辅导新员工的能力级别代码：T（）级别名称：专项技术类安规三级要点：安规审查、安规测试、安规认证、产品工程设计（安规）的技术主力。

安规审查测试中发现的问题能够提出相应的解决方法。

参与网上安规问题的攻关。

有相当的协调能力可独挡一面。

可以指导和培养低级别工程师。

级别代码：T（）级别名称：专项技术类安规四级要点：有深入的安规审查测试、安规认证、安规设计、网上安规问题处理经验。

华为级别工资2020华为公司员工工资级别华为公司员工工资级别华为员工工资是多少?华为员工年终奖是多少?WTT搜集了相关内容，仅供参考。

在华为，我们不仅遵守当地法律规定的最低工资标准要求，而且还推行了极具竞争力的薪酬体系。

为使公司在市场竞争中立于不败之地，华为人力资源部与Hay Group和Mercer等顾问公司长期合作，定期对工资数据调查，根据调查结果和公司业绩对员工薪酬进行相应调整。

华为员工的奖金计划与员工业绩密切相关。

员工奖金支付根据员工个人季度工作所负的责任、工作绩效及主要完成项目的情况而定，同时也会考虑总薪酬包的情况。

根据薪酬政策，我们每年对薪酬计划进行审查和修改，以保证该项计划能在市场竞争和成本方面保持平衡。

华为建立了一套面向所有员工的社会保障和福利机制，这一机制高于当地政策的要求，同时还包括了强制性的社会保险和额外福利等。

相关统计华为公司员工工资级别加班情况95.64%的员工在工作中需要加班,4.36%的员工不需要加班员工组成华为有62.06%的人员为工程师和技术人员,5.09%的员工为销售和服务人员每周工作时间72.94%的华为员工工作时间在：每周工作 40-49 个小时21.86%的华为员工工作时间在：每周工作 50-59 个小时4.32%的华为员工工作时间高于：每周工作 60 个小时0.88%的华为员工工作时间低于：每周工作 40 个小时以下内容为您爆料，供同学们参考：。

华为公司员工工资级别在华为，助理工程师的技术等级为13C-15B，普通工程师B的等级为15A-16A。

普通工程师A的等级为17C-17A。

高级工程师B 的等级18B- 19B。

高工A或技术专家19B-20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A- 22B)，三级部门主管19B。

A，二级部门主管20A，一级部门主管21B，A-22B最高等级22A。

这里所说的年收入也因人而异。

DKBA 华为技术有限公司企业技术规范DKBA4031-2009.06钣金结构件可加工性设计规范2009-06-30 发布2009-07-XX实施华为技术有限公司发布目次前言 (5)1范围和简介 (6)1.1范围 (6)1.2简介 (6)1.3关键词 (6)2规范性引用文件 (6)3冲裁 (6)3.1冲裁件的形状和尺寸尽可能简单对称，使排样时废料最少。

. 63.2冲裁件的外形及内孔应避免尖角。

(6)3.3冲裁件应避免窄长的悬臂与狭槽 (7)3.4冲孔优先选用圆形孔，冲孔有最小尺寸要求 (7)3.5冲裁的孔间距与孔边距 (8)3.6折弯件及拉深件冲孔时，其孔壁与直壁之间应保持一定的距离83.7螺钉、螺栓的过孔和沉头座 (8)3.8冲裁件毛刺的极限值及设计标注 (9)3.8.1冲裁件毛刺的极限值 (9)3.8.2设计图纸中毛刺的标注要求 (9)4折弯 (10)4.1折弯件的最小弯曲半径 (10)4.2弯曲件的直边高度 (10)4.2.1一般情况下的最小直边高度要求 (10)4.2.2特殊要求的直边高度 (11)4.2.3弯边侧边带有斜角的直边高度 (11)4.3折弯件上的孔边距 (11)4.4局部弯曲的工艺切口 (12)4.4.1折弯件的弯曲线应避开尺寸突变的位置 (12)4.4.2当孔位于折弯变形区内，所采取的切口形式 (12)4.5带斜边的折弯边应避开变形区 (13)4.6打死边的设计要求 (13)4.7设计时添加的工艺定位孔 (13)4.8标注弯曲件相关尺寸时，要考虑工艺性 (14)4.9弯曲件的回弹 (14)4.9.1折弯件的内圆角半径与板厚之比越大，回弹就越大。

.. 144.9.2从设计上抑制回弹的方法示例 (14)5 拉伸 (15)5.1拉伸件底部与直壁之间的圆角半径大小要求 (15)5.2拉伸件凸缘与壁之间的圆角半径 (15)5.3圆形拉伸件的内腔直径 (15)5.4矩形拉伸件相邻两壁间的圆角半径 (15)5.5圆形无凸缘拉伸件一次成形时，其高度与直径的尺寸关系要求165.6拉伸件设计图纸上尺寸标注的注意事项 (16)5.6.1拉伸件产品尺寸的标准方法 (16)5.6.2拉伸件尺寸公差的标注方法 (16)6成形 (16)6.1加强筋 (17)6.2打凸间距和凸边距的极限尺寸 (17)6.3百叶窗 (17)6.4孔翻边 (18)7附录 (19)7.1附录 A：高碳钢、低碳钢对应的公司常用材料牌号列表 (19)7.2附录 B 压印工艺、压花工艺简介 (20)7.2.1压印工艺 (20)7.2.2压花工艺 (20)8参考文献 (21)前言本规范的其他系列规范：无与对应的国际标准或其他文件的一致性程度：无规范代替或作废的全部或部分其他文件：无与其他规范或文件的关系：无与规范前一版本相比的升级更改的内容：第一版，无升级更改信息。

华为公司信息技术工程部任职资格认证与复核操作指导一、认证复核内容将申请者的资格认证与职位要求相对应，根据职位要求和资格标准认证复核员工任职资格是否满足所任职位的要求。

未建立任职资格标准，可对照职位说明书和技能矩阵的任职要求进行资格认证。

认证内容：行为认证；复核内容：行为改进情况。

各认证要素的证据为最近二年，即2005至今的证据。

二、认证复核类别a. IT技术类包含：应用管理、系统管理、网络管理、规划控制、信息安全技术。

b. 专业类包含：安全管理三、认证复核对象A．认证对象a.首次认证：信息技术工程部无任职资格等级历史记录，且于2005年10月30日前入职，或从其他职位调入现职达6个月以上人员；b.晋级认证：信息技术工程部申请更高一级任职资格认证的专业技术类人员（原职等为普通等及以上，且经评审认定申请人已达到职业等水平）。

c.其他体系IT人员认证：公司其他部门IT技术专业体系申请认证三级及以上级别的人员。

一、二级人员由各部门自行安排认证。

B．复核对象d.级内复核：信息技术工程部已有任职资格等级历史记录，本次不申请晋级的专业技术类人员。

e.有效期复核：信息技术工程部已有任职资格等级历史记录，但有效期届满，需要重新复核确定资格等级的技术类人员。

四、申请级别确定根据业务发展需要和岗位空缺，确定任职资格升级和升等指标。

各部门在岗位空缺计划内组织认证、复核。

原则上员工一年最多可进行一次升级，每次任职资格升级不能跨两级。

升级只能晋升到上一级的预备等，如果申请晋升到上一级基础等，必须是下一级的职业等且绩效突出。

对于绩效突出者，可以破格。

一般晋级认证申请条件：员工申请资格晋级认证，原则上不得越级申请，并且需满足如下条件：五、认证结果评定规则1、判断准则评议小组针对每条标准，根据申请人提供的数据、证据、说明或关键事件判断该条标准是否达标。

对标准达标情况从三个方面进行判断：①每条标准要求的内容是否做到过。

②做的一贯性如何。